FIW-0583涂料業(yè)務(wù)員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼考核表

品奧涂料業(yè)務(wù)員201*年11月工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼考核表

區(qū)域：魯津京武昌東南向人員：姜詠主管：王健填表日期：08.12.3上月銷售額本月占本月百分比地區(qū)退換貨情況第一周261610099.112.55%第二周19961.272468230.66%第三周47320.6422950.6228.51%第四周20697.42276428.28%產(chǎn)品名稱總金額90595.3180495.72對(duì)比增長百分比-11.15%退換數(shù)量回款額上月本月占本月百分比第一周26117381.09%第二周1189712499678.7%第三周1196538252.42%第四周265102826217.79%FIW-0583

總金額50633158831其它費(fèi)用對(duì)比增長百分比213.69%填表人：鄧純子

客戶姓名退換金額退換貨原因運(yùn)費(fèi)124164665托運(yùn)費(fèi)手續(xù)匯費(fèi)材料款工資獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式：（銷售回款－退換貨金額）×百分比（請(qǐng)?jiān)谙滦欣�出具體計(jì)算公式）158831-124-1646-65=156996156996/4=3924939249*2.2%+200+300=1363姓名王健工資核算姜詠姚建備注：工資標(biāo)準(zhǔn)電話補(bǔ)助獎(jiǎng)金獎(jiǎng)分扣分合計(jì)工資總額136313631363備注按銷售文件要求，回款在2.7萬元以上至含4.5萬元時(shí)，核實(shí)傭金：（x萬元*2.2%）+200元電話補(bǔ)貼+300元綜保補(bǔ)貼費(fèi)業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)王健姜詠姚建背面續(xù)寫：續(xù)正面未完成報(bào)表內(nèi)容//續(xù)補(bǔ)充詳細(xì)數(shù)據(jù)及事件//續(xù)下周工作要點(diǎn)//續(xù)本人提出想法及整改方品奧涂料業(yè)務(wù)員201*年11月工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼考核表

區(qū)域：魯津京武昌東南向人員：姜詠主管：王健填表日期：08.12.3備注：FIW-0583

填表人：鄧純子背面續(xù)寫：續(xù)正面未完成報(bào)表內(nèi)容//續(xù)補(bǔ)充詳細(xì)數(shù)據(jù)及事件//續(xù)下周工作要點(diǎn)//續(xù)本人提出想法及整改方

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業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則

根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則為了公司的加強(qiáng)管理激勵(lì)員工的工作制定員工薪酬管理制度；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成"第一章總則

第一條．為了全面評(píng)估員工工作績效提高公司工作效率特定制本管理制度,

第二條,本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)第三條．凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度第二章薪酬管理機(jī)構(gòu)

第四條．公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作對(duì)業(yè)務(wù)員薪酬事項(xiàng)有最終裁定權(quán)

第五條．公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)經(jīng)理組成業(yè)務(wù)員薪酬考核具體工作制定考評(píng)指標(biāo)提成參數(shù)決定業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰實(shí)施

第六條．薪酬評(píng)定小組由銷售部經(jīng)理每季度招集一次由財(cái)務(wù)部工資人員制作會(huì)議記錄并負(fù)責(zé)完成相關(guān)批準(zhǔn)簽字工作第三章業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成

第七條．業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)1.發(fā)放月薪=基本工資獎(jiǎng)勵(lì)提成2．實(shí)際月薪=基本工資社保獎(jiǎng)勵(lì)提成第八條．基本工資標(biāo)準(zhǔn)

1．片區(qū)經(jīng)理月薪1500.每月績考核總提點(diǎn)0.5%《除個(gè)人業(yè)績外》2．業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)《1-3月》基本工資為800元/月轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項(xiàng)福利待遇基本工資為1200元/月第九條．業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)

1.實(shí)習(xí)生底薪800業(yè)績提成的3%點(diǎn)、注：《不少于5萬業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》

2.老職工底薪1200業(yè)績提成的3%點(diǎn)、注：《不少于10萬業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》

第十條超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn)

1.超額完成目標(biāo)每月20萬30萬=底薪3.5%提成2.超額完成目標(biāo)每月30萬40萬=底薪4%提成3.超額完成目標(biāo)每月50以上=底薪5%提成.

4.對(duì)于利潤較低如《設(shè)點(diǎn)展會(huì)等活動(dòng)項(xiàng)目》為推廣公司知名度的一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定發(fā)放,.由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員配合的項(xiàng)目不計(jì)入業(yè)務(wù)員個(gè)人銷售額,第四章業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法第十一條獎(jiǎng)勵(lì)提成的發(fā)放辦法

1.獎(jiǎng)勵(lì)提成發(fā)放與該業(yè)務(wù)員服務(wù)的付款情況應(yīng)對(duì),

2.公司底薪統(tǒng)一為每月15號(hào)發(fā)放累月提成統(tǒng)一為每月30號(hào)發(fā)放；第十二條.業(yè)務(wù)員提成發(fā)放辦法

1.如：當(dāng)累月業(yè)績銷售額10萬=獎(jiǎng)勵(lì)提成3%,=3000元整》=當(dāng)月發(fā)放70%剩余款項(xiàng)30%在油漆進(jìn)場(chǎng)前全部發(fā)放；第十三條業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法%1.全勤獎(jiǎng)（當(dāng)月無不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)50元2、合理化建議被公司采納的根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者,記大功或小功一次

3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類考試成績98分以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表揚(yáng)4.公司在擴(kuò)展新小區(qū)時(shí)業(yè)務(wù)員銷售前第一套樣板房獎(jiǎng)勵(lì)100元整,

5.業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的獎(jiǎng)勵(lì)話費(fèi)補(bǔ)貼公交補(bǔ)貼各50元整)

6.確保公司年度銷售目標(biāo),全年無顧客不良反饋意見,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次

7、在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,公司每拓展一個(gè)地區(qū),效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次

8、員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺遵守和維護(hù)公司制度,無任何不良記錄,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表揚(yáng)

9、積極檢舉違紀(jì)行為,敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),表現(xiàn)突出者或積極提供線索,協(xié)助公安人員查獲破案者,獎(jiǎng)勵(lì)500元,記小功一次10、有效制止重大事故或案件的發(fā)生,方法處置得當(dāng),收到良好效果者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次第五章業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法第十四條業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法

1.業(yè)務(wù)員在當(dāng)月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的按薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定統(tǒng)一處罰,并特崗觀察處罰,如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒完成指定指標(biāo)公司將書面通知業(yè)務(wù)員,將在7個(gè)工作日內(nèi)退辭2.業(yè)務(wù)員上下班不打卡處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到一次處罰10元整《10分鐘內(nèi)》遲到30分鐘處罰50元整,遲到半小時(shí)以上安礦工處理《礦工一天扣三天》忘打卡一次5元《部門領(lǐng)導(dǎo)簽字情況下》.

3.部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單私單行為的；第一次嚴(yán)重警告并罰款100元整；如第二次在犯公司直接退辭；并沒收所有獎(jiǎng)金及提成；底薪打五折；

4.業(yè)務(wù)員在日常工作當(dāng)中不服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣；自作主張的有損公司形象和利益公司直接辭退；第六章其他

第十五條業(yè)務(wù)員除了完成本職工作外還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作

第十六條業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過程中不得損害公司形象和公司利益,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到,第十七條業(yè)務(wù)銷售任務(wù)指標(biāo)公司薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況以通知形式變更。

第十八條本制度最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理

本辦法自年月日開始實(shí)施

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