1煤礦事故心得體會

觀看鶴崗、吉林三起煤礦安全事故的感想

我是xxx，通過觀看近期鶴崗振興煤礦、峻德煤礦、吉林省八寶煤礦三起礦難事故，我深刻地體會到：安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。

經(jīng)過學(xué)習(xí)張升董事長視頻會議講話精神，不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為首要工作目標(biāo)。

我礦目前存在的問題。一是我礦建井初期通風(fēng)能力設(shè)計低，施工風(fēng)道斷面較小，造成現(xiàn)有礦井通風(fēng)能力滿足不了礦井生產(chǎn)能力的需要。二是由于瓦檢員工資待遇較低，瓦檢員人數(shù)嚴(yán)重缺員，嚴(yán)重影響到井下作業(yè)地點的瓦斯檢查、安全監(jiān)督工作。

為能更好的把握住安全，我在今后工作中要做到以下工作。

一是抓好一通三防管理工作。滴道盛和礦為一突二高礦井，瓦斯防治已成為當(dāng)前煤礦安全的突出問題，要想保證礦井安全，就必須認(rèn)真落實“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系，要將以風(fēng)定產(chǎn)為根本，對達(dá)不到風(fēng)量設(shè)計要求，堅決不予生產(chǎn)。并且要嚴(yán)格瓦斯管理，完善防突措施，兌現(xiàn)“四位一體”防突措施，對高突采掘工作面做好工作面措施效果檢驗工作。

二是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。開展隱患排查治理是貫徹落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針的重要體現(xiàn)，必須全面樹立“隱患就是事故”的思想，認(rèn)真落實“一個提高、兩個圍繞、三個不要”的安全工作理念，抓好隱患排查治理。我們在第一線的管理人員必須抓好隱患排查治理工作，對每一個作業(yè)點進(jìn)行認(rèn)真全面細(xì)致的排查，對排查的安全隱患落實好責(zé)任，確保隱患得到及時治理，消除安全隱患。

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學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通

報》的心得體會

通過學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報》，我深深地吸取了教訓(xùn)，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。

經(jīng)過學(xué)習(xí)事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識，如果是以我們個人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故，我們將定會受到法律制裁和道德譴責(zé)，因為一個疏忽你葬送的是一個個鮮活的生命，一個個和美的家庭，毀滅的是國家和集體的財產(chǎn)，想想如果是我們一個失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?

為能更好的把握住安全，不但要加強自身的對安全的深刻了解，更要注重安全的落實，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務(wù)安排，技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論，現(xiàn)場實施情況，都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實下去，并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點要求：

一、加強安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素

質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

二、加強現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號�，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實值班跟班責(zé)任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。

三、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。

安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓(xùn)，那些血淋淋的經(jīng)驗我們怎能忘記安全

重于泰山那。

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