在推薦縣管后備干部工作動員會議上的講話

在推薦縣管后備干部工作動員會議上的講話

（供參考）

同志們：

根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，從今年10月中旬到11月中旬，將在全縣范圍內(nèi)開展縣管后備干部推薦考察工作。10月16日，縣委組織部召開了縣管后備干部推薦工作動員會議，縣委常委、組織部部長林雅蓮?fù)�志在會上作了重要講話。今天，我們召開縣管后備干部民主推薦大會，下面，我根據(jù)縣委組織部推薦縣管后備干部工作動員會議的有關(guān)精神，作個動員講話，主要講三點(diǎn)意見：

一、縣管后備干部推薦工作的目的和意義

在全縣范圍內(nèi)開展推薦縣管后備干部工作，是我縣深入開展主題教育的實(shí)際行動，也是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十二次黨代會精神的具體步驟。我們要充分認(rèn)識這次推薦縣管后備干部工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感。

（一）開展推薦縣管后備干部工作是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步推進(jìn)我縣干部人事制度改革的實(shí)際步驟。《干部任用條例》第九條第二款規(guī)定：“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般從后備干部中選拔”。這一規(guī)定，明確了后備干部工作與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)系，意味著要做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，必須首先抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我縣培養(yǎng)選拔后備干部工作取得了較大成績，201*年上半年，我們在全縣范圍內(nèi)開展縣管后備干部推薦工作，建立了500名左右的縣管后備干部庫。通過創(chuàng)新教

育載體、拓寬鍛煉途徑、實(shí)施動態(tài)管理，一批縣管后備干部的綜合素質(zhì)得到了較大提升。在去年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級換屆和今年的干部調(diào)整中，先后走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是，與建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求相比，還有不小的差距，主要表現(xiàn)在：備選人數(shù)不足、門類不夠齊全、結(jié)構(gòu)不夠合理。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，必須盡快搞好我縣黨政人才資源的儲備工作，造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重任的優(yōu)秀縣管后備干部隊(duì)伍。因此，開展推薦縣管后備干部工作，是貫徹落實(shí)《干部任用條例》，進(jìn)一步推進(jìn)我縣干部人事制度改革的實(shí)際步驟。

（二）開展推薦縣管后備干部工作是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部交替規(guī)律和新形勢新任務(wù)的重要舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部的交替是個正常的過程，如果一批干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，沒有合適的人選可以頂上的話，那么，不但干部工作會出現(xiàn)“斷層”，而且整個中心工作的開展都會受到影響。同時，隨著國際國內(nèi)形勢的深刻變化，經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)的加速轉(zhuǎn)型，政府行政職能的不斷轉(zhuǎn)變，對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了越來越高的要求。如果我們不能及時建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢、擔(dān)當(dāng)新任務(wù)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，那么，象山的發(fā)展同樣也會受到影響。從現(xiàn)實(shí)情況看，當(dāng)前我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍后繼乏人的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)，我縣調(diào)研員占縣管干部總數(shù)的15.8％，但35歲以下年輕干部只占縣管領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的14.3％。專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理的情況也比較嚴(yán)重，熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城建交通、社會工作等方面的專業(yè)人

才比較緊缺。因此，我們必須抓緊建設(shè)一支年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)都比較合理的縣管后備干部隊(duì)伍，確保黨和人民的事業(yè)后繼有人，確保干部調(diào)整工作正常進(jìn)行。

（三）開展推薦縣管后備干部工作是激發(fā)廣大干部工作積極性的重要手段。許多干部的成長歷程表明：一個干部的成長既離不開自身的努力，也離不開外部力量的推動，兩者互相作用，缺一不可。開展推薦縣管后備干部工作，把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部納入選人用人的視野，對其本人來說，可能會把組織的信任和期望轉(zhuǎn)化為勤奮工作的動力，更加主動地去承擔(dān)一些急難險重的工作任務(wù)，在攻堅(jiān)克難中發(fā)揮自己的聰明才智，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，用更出色的工作業(yè)績來回報組織、回報人民。近三年來，縣委組織部先后選派縣管后備干部到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、縣規(guī)模以上企業(yè)、信訪、政法部門掛職鍛煉，促進(jìn)后備干部的素質(zhì)在多崗位實(shí)踐中全面提高，極大地激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。同樣，對其身邊的干部來說，可能會產(chǎn)生較大的帶動作用，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

二、縣管后備干部推薦工作的具體內(nèi)容

1、推薦目標(biāo)。根據(jù)我縣干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，這次推薦工作的總體目標(biāo)是：全縣縣管后備干部總量保持在500名左右，其中正職后備干部150名左右，副職后備干部350名左右，近期可使用的縣管后備干部要保持在150名左右。女干部數(shù)量不少于總數(shù)的20%，非中共黨員干部數(shù)量不少于總數(shù)的10%。縣管后備干部隊(duì)伍要形成較為合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和年齡梯次結(jié)構(gòu)。

2、推薦門類。根據(jù)這次推薦工作的總體目標(biāo)，我們將分黨群、政法人武、工業(yè)（綜合）經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)、城建交通和其它等七大門類，開展推薦縣管后備干部工作，基本符合當(dāng)前乃至今后幾年我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)需要。

3、推薦條件。被推薦的縣管后備干部除了應(yīng)當(dāng)基本具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的條件外，還應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：

（1）正職后備干部一般應(yīng)是現(xiàn)職副職領(lǐng)導(dǎo)干部。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹袑诱�職也可列為正職后備干部�?/p>

（2）副職后備干部一般應(yīng)是中層正職（含鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主持工作的中層干部）和下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人�？h規(guī)模以上企業(yè)副經(jīng)理(副廠長)以上人員、行政村黨支部書記、村委會主任；社區(qū)黨支部書記、主任和縣級部門（鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道）中層副職中特別優(yōu)秀且發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹俊?980年1月1日以后出生的干部、女干部、非中共黨員干部也可列為縣管副職后備干部。

（3）應(yīng)具有大專以上文化程度，身體健康。4、推薦程序。這次推薦工作分民主推薦、資格審核、組織考察三個階段進(jìn)行。民主推薦采用會議推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和組織推薦相結(jié)合的辦法進(jìn)行，我們今天是第一階段，即民主推薦。等下有四張表格要發(fā)給大家�？h管領(lǐng)導(dǎo)干部填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦縣管正職后備干部表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦縣管副職后備干部表》，其他同志填寫《縣管正職后備干部民主推薦表》和《縣管副職后備干

部民主推薦表》。填寫后，分別裝入專用信封，由縣委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。

三、搞好縣管后備干部推薦工作的要求

推薦工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大的工作，事關(guān)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)大局，大家一定要有高度的政治敏感性和責(zé)任感，認(rèn)真做好推薦工作。為此，我想對大家提三點(diǎn)要求：

第一、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把思想政治素質(zhì)放在第一位。推薦縣管后備干部，要全面貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求選好人，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)決克服論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧和本位主義等各種模糊認(rèn)識和陳舊觀念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部推薦上來。這次后備干部推薦條件放開，是為了拓展視野，但仍要以35周歲以下的年輕干部為主。推薦時要注意推薦有一定工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力的年輕干部。

第二、要站在全局的高度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待推薦工作。《干部任用條例》頒布執(zhí)行以來，干部選拔工作更加科學(xué)、規(guī)范，民主推薦是干部任用條例規(guī)定的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是干部工作走群眾路線的具體體現(xiàn)，對選準(zhǔn)用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會議的同志要出于公心、以對黨、對組織、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地向黨組織推薦后備干部，這

也是衡量一個干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)，對干部培養(yǎng)重視與否的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。

第三、要遵守組織人事紀(jì)律，確保公開推薦工作的順利進(jìn)行。民主推薦干部是黨和人民賦予我們的民主權(quán)利，更是一種責(zé)任，我們要十分珍惜。推薦時，大家要獨(dú)立思考，按照推薦的對象、條件和要求，認(rèn)真填寫推薦表。縣管領(lǐng)導(dǎo)干部一般要推薦5名以上后備干部人選。組織人事干部要及時做好有關(guān)材料的報送工作，被推薦的同志，要主動配合組織部門的工作。同時，我們要認(rèn)識到，這次推薦工作是一次正常的后備干部儲備工作，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不是干部調(diào)動、班子調(diào)整。我們始終要把穩(wěn)定放在第一位，切不可因這次推薦出現(xiàn)人心浮動的情況。最后希望大家共同努力，以確�？h委交給我們的推薦縣管后備干部工作任務(wù)順利完成。

擴(kuò)展閱讀：后備干部推薦大會講話稿

在全局民主推薦后備干部大會上的講話

同志們：

根據(jù)省公司黨組、局黨委關(guān)于后備干部管理辦法的要求，局黨委研究決定，在前一階段對各黨支部民主推薦后備干部的基礎(chǔ)上，今天召開全局中層干部大會，進(jìn)行民主推薦局中層后備干部，為培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面，我就做好這次后備干部民主推薦工作，代表局黨委講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識此次民主推薦后備干部工作的重要意義事業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人、在隊(duì)伍，電力事業(yè)同樣如此。局黨委始終堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)作為開創(chuàng)電力工作新局面的第一要素來抓，按照“抓好班子、帶好隊(duì)伍”的思路，規(guī)范干部管理，加強(qiáng)干部教育，改進(jìn)干部作風(fēng)，相繼制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部管理的五個辦法，認(rèn)真開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，取得了一定的成效。這次民主推薦后備干部，是局黨委在凝聚人心、振奮精神、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的又一重要舉措。認(rèn)真做好這次后備推薦工作，真正把那些“想干事、能干事、干成事”的同志選拔到干部崗位上來，對于建設(shè)全局快速健康和諧發(fā)展，具有十分重要的意義。

一是有利于全局事業(yè)的加快發(fā)展。作為市局的中層干部，承擔(dān)著承上啟下的重要職責(zé)，局黨委的決策需要他們?nèi)ヂ鋵?shí)，基層單位工作需要他們?nèi)ブ笇?dǎo)，企業(yè)發(fā)展中的難題需要他們?nèi)テ平�，各自都肩�?fù)著獨(dú)擋一面的重任。當(dāng)前全局“十一五”發(fā)展規(guī)劃已編制開始實(shí)施并取得良好開局。這一良好優(yōu)勢的保持、發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，都需要我們的中層干部很好地去謀劃、去組織、去協(xié)調(diào)。因此，把那些責(zé)任心強(qiáng)、能力好的同志選拔到關(guān)鍵崗位上，擔(dān)負(fù)起改革和發(fā)展的重任，有利于促進(jìn)全市“十一五”發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二是有利于形成積極進(jìn)取的氛圍。做好這次后備干部民主推薦工作，把那些“注重干事、群眾公認(rèn)”的同志選拔到干部崗位上，有利于在全局形成想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺、干成事的有地位的積極的良好的用人導(dǎo)向，教育、引導(dǎo)、鼓勵干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，不斷提升素質(zhì)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，促使廣大干部職工把心思集中在想干事上，把才華體現(xiàn)在會干事上，把能力落實(shí)在干成事上，在全局上下形成一種你追我干、積極向上、勇于進(jìn)取、敢抓善管的工作氛圍。

三是有利于建立科學(xué)的用人機(jī)制。這次民主推薦后備干部，是首次對局本部的后備干部隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范的建設(shè)，也是局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法出臺后第一次開展的后備干部民主推薦。因此，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好這次后備干部推薦工作，不僅僅是建立后備干部隊(duì)伍的需要，也是為今后中層干

部選拔任用開好頭、起好步，逐步建立我局規(guī)范、科學(xué)用人的長效機(jī)制。

因此，希望大家深刻理解并充分認(rèn)識這次后備干部民主推薦工作的重要意義，從建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)的高度，從加快推進(jìn)全局改革發(fā)展的需要出發(fā)，齊心協(xié)力做好這次民主推薦工作。

二、堅(jiān)持實(shí)事求是和客觀公正的原則，正確行使民主推薦權(quán)利

民主推薦是干部選拔任用工作的基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)，是在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，進(jìn)一步擴(kuò)大職工群眾對干部工作的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬選人視野的重要舉措。因此，民主推薦是搞好干部選拔工作的關(guān)鍵所在，希望大家珍惜手中的權(quán)利，為局黨委作出正確決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的民意依據(jù)。

首先，要端正態(tài)度，正確對待。做好民主推薦工作，必須消除認(rèn)識上的誤區(qū)，端正態(tài)度。認(rèn)識上的偏差可能主要有兩種情況，一種是，認(rèn)為民主推薦是形式、是走過場、是“作秀”，起不了實(shí)質(zhì)性作用；另一種是，認(rèn)為反正自己上不了，民主推薦與自己無關(guān)，搞好搞壞都一樣。對于第一種認(rèn)識，我在這里代表局黨委表個態(tài)，局黨委對這次干部配備工作不畫任何框框，不搞先入為主。局黨委將根據(jù)民主推薦情況，參考年度考核民主測評情況，綜合考慮其他因素，集體研究確定每個職位的考察對象。因此，這次民主推薦不是走過場，

更不是“作秀”。對于第二種認(rèn)為與自己無關(guān)的認(rèn)識，從大的方面講，班子配強(qiáng)了，事業(yè)興旺了，全局地位提高了，對大家都是光彩的事；從小的方面說，人選準(zhǔn)用好了，在干部任用上風(fēng)氣搞正了，干部使用活起來了，對大家的成長都有利。因此，民主推薦與每一個人都息息相關(guān)。大家一定要消除以上兩種認(rèn)識上的誤區(qū)，把民主推薦干部作為“自己的事”來對待，樹立良好的心態(tài)，正確行使民主推薦權(quán)利。

其次，要出于公心，實(shí)事求是。民主推薦工作能否達(dá)到預(yù)期目的，取得實(shí)效，關(guān)鍵是要全面、系統(tǒng)、客觀、公正地看待和評價干部。要堅(jiān)持出于公心，從大局出發(fā)，不囿于成見；要堅(jiān)持客觀公正，從事業(yè)出發(fā)，不以人劃線。大家在確定推薦人選時，既要分析綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，是否具有勝任職位所需的工作能力，又要注意政治思想表現(xiàn)，是否能夠經(jīng)得住權(quán)利的考驗(yàn)；還要兼顧工作態(tài)度。只要大家從工作出發(fā)，不講關(guān)系、不講情面，就一定能把適合的干部推薦到合適的崗位上來。

第三，要增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真細(xì)致。民主推薦是我國干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，是在干部選拔任用中發(fā)揮大家聰明才智的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作。大家要牢固樹立對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的意識，認(rèn)真細(xì)致做好民主推薦工作。請同志們務(wù)必充分思考，慎重作出選擇，切不可隨意，下筆就畫；要針對每個職位的特點(diǎn)，反復(fù)掂量，相互比較，挑出最合適的人選；要有主見，根據(jù)平時

掌握的情況，獨(dú)立作出判斷，不要“人云亦云”，也不要相互商量。

以上三個方面，概括起來，就是希望大家真心對待民主推薦工作，細(xì)心填寫好民主推薦表，確保推薦出來的人選能夠代表民意，確保推薦工作取得實(shí)效。

三、精心組織，嚴(yán)格實(shí)施，強(qiáng)化監(jiān)督，確保民主推薦工作公平、和諧、規(guī)范進(jìn)行

對于我局來說，當(dāng)前的干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和全市電力事業(yè)的實(shí)際，更加需要我們用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，來做好這次干部選拔任用工作，切實(shí)把人選準(zhǔn)用好，為全局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

（一）從嚴(yán)格程序入手，保障選拔任用工作公開、公平進(jìn)行

這次干部選拔任用工作在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展，由局人事處牽頭按程序具體操作。程序包括民主推薦、組織考察、討論決定等，每道程序又包含著若干個步驟。人事處要嚴(yán)格按照《辦法》的規(guī)定，精心組織好每一個環(huán)節(jié)，操作好每一個步驟，從程序上保證這次后備干部隊(duì)伍建設(shè)公開、公正、公平，杜絕“暗箱操作”；要堅(jiān)持“一把尺子量到底”，在標(biāo)準(zhǔn)上不能因人而異。同時，要統(tǒng)籌考慮，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，既要從整體上考慮工作進(jìn)度，又不能操之過急，每個程序都要嚴(yán)格按步驟進(jìn)行，一個步驟、一個程序都不能少。

（二）從嚴(yán)肅紀(jì)律入手，保障選拔任用工作和諧、健康

進(jìn)行

干部工作敏感性很強(qiáng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將以身作則，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，不該說的不說，不該做的不做。也要求全體同志，懷著平常的心態(tài)來正確對待，要相信組織、相信群眾。今后一段時間內(nèi)，大家對此事都將十分關(guān)注，關(guān)注是好事，從大處講是關(guān)心局里的工作，從小處看是注意自己的發(fā)展。但需要強(qiáng)調(diào)的是，這種關(guān)注要有個度，不能一門心思放在上面，整天議論紛紛，四處打聽消息，這樣既分散精力耽擱了本職工作，同時又不利于工作的正常進(jìn)行。對違反組織紀(jì)律私下活動、制造和傳播小道消息等引起不良反應(yīng)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

（三）從加強(qiáng)監(jiān)督入手，保障選拔任用工作規(guī)范、有序進(jìn)行

堅(jiān)持把強(qiáng)化監(jiān)督貫穿于這次干部選拔任用的每一道程序，體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)上。首先，在選拔任用的各個環(huán)節(jié)中，涉及到人的問題，一律由黨委會議研究決定，請局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好監(jiān)督。其次，局監(jiān)察處對選拔任用實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，對民主推薦結(jié)果統(tǒng)計(jì)、考察等重要環(huán)節(jié)，監(jiān)察處人員直接參與。第三，后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作接受全體干部職工的監(jiān)督，對確定的人選、產(chǎn)生的程序等有異議，都可以按照正常渠道及時向組織反映、舉報和申訴，局里將及時進(jìn)行核查和處理。

同志們，在全局干部職工的不懈努力下，我們克服了一

系列困難，取得了“十一五”良好開局，人心思穩(wěn)、人心思干的良好局面正在形成，電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展都在穩(wěn)步推進(jìn)。大家要倍加珍惜當(dāng)前穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的發(fā)展局面，以坦蕩的胸懷、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好這次后備干部民主工作。我相信，只要我們上下一心，齊心協(xié)力，堅(jiān)持按程序操作，按規(guī)矩辦事，就一定能夠弘揚(yáng)正氣，切實(shí)把好事辦好，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

民主推薦，是擴(kuò)大干部工作民主的重要內(nèi)容和方式，是選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。因此，我們要以高度的政治責(zé)任感履行自己的權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)持中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》、《局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的管理辦法》和《局黨委關(guān)于后備干部工作的暫行規(guī)定》，按照局中層（科級）后備干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求，從建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把那些政治上可靠、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀員工推薦出來。具體說，對所推薦的后備干部，要把握好以下幾個方面：

一是政治上要強(qiáng)。就是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，忠誠實(shí)踐“三個代表”重要思想，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新；

二是作風(fēng)上要好。就是在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面起表率作用，遵紀(jì)守法，求真務(wù)實(shí)、勤政廉政、團(tuán)結(jié)合作和溝通意識強(qiáng)；

三是業(yè)務(wù)上要精。就是要具有豐富的業(yè)務(wù)理論知識，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的經(jīng)營管理水平，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新和解決實(shí)際問題的能力。

四是工作業(yè)績要突出。工作中能夠提出工作思路，制定相應(yīng)的措施，想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在當(dāng)前的工作以及基礎(chǔ)性、長效性的工作中取得突出成績。

四、提幾點(diǎn)要求

1、在推薦中看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)。當(dāng)然，如果經(jīng)你客觀公正地評價后，符合條件的人選不夠規(guī)定人數(shù)的，你可以少推薦或不推薦。

2、要實(shí)事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情，憑個人好惡來推薦干部。不以個人利益，個人恩怨或集團(tuán)的利益來推薦干部。

3、推薦干部要有高度的責(zé)任心。要本著對黨、對人民、對自己、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜自己手中的民主權(quán)利，把“靠得住，有本事”的干部推薦出來。

4、不論是否被推薦為后備干部，請大家要正確對待這次推薦；假如自己被選定為后備干部，更要立足本職崗位，加強(qiáng)理論自學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，深入研究問題，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

5要嚴(yán)格控制后備干部名單及考核情況、檔案內(nèi)容等有關(guān)材料的知情、參與范圍，做好保密工作。

同志們，我們要以高度的政治責(zé)任感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，確保高質(zhì)量地完成后備干部工作。

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