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自來(lái)水公司文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 13:15:22 | 移動(dòng)端:自來(lái)水公司文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

自來(lái)水公司文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

自來(lái)水公司文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

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自來(lái)水公司始終堅(jiān)持“用戶(hù)滿(mǎn)意,我們的追求”的服務(wù)宗旨,在大力發(fā)展城市供水事業(yè),保障城市供水的同時(shí),狠抓精神文明創(chuàng)建工作,塑造良好的企業(yè)形象,廣大市民的滿(mǎn)意度和社會(huì)各界的美譽(yù)度逐年提升,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,先后榮獲省、市授予“文明單位”稱(chēng)號(hào),公司各項(xiàng)工作步入全省市級(jí)自來(lái)水企業(yè)先進(jìn)行列。

一、文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)有力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)創(chuàng)建工作高度重視,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書(shū)記、經(jīng)理張自和任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記汪永勝任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),下設(shè)常設(shè)機(jī)構(gòu),成立文明辦,確定專(zhuān)人辦公,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施和考評(píng)工作。公司文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市文明委的工作部署和要求,結(jié)合供水企業(yè)實(shí)際,每年初都要制定文明創(chuàng)建工作方案,確定任務(wù)目標(biāo),制定具體考核辦法,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制一并下達(dá),一起考核,并將方案、任務(wù)和目標(biāo)細(xì)化,分解到各部門(mén),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論、明確創(chuàng)建活動(dòng)的主攻方向和達(dá)到的目標(biāo),以確保創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有目標(biāo)組織實(shí)施,做到有的放矢、落到實(shí)處。公司還每年召開(kāi)兩次創(chuàng)建工作研討會(huì),由各支部書(shū)記牽頭,總結(jié)各部門(mén)、各崗位創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),找出存在問(wèn)題和不足,確保年度制定的文明創(chuàng)建工作任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

二、供水保障能力大大增強(qiáng)

保障供水是供水企業(yè)最大的服務(wù),是創(chuàng)建工作的硬件。近年來(lái),為保障六安中心城市建設(shè)快速發(fā)展需要和人民群眾的生活要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,精心謀劃,強(qiáng)力推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和市民生活需要。平均每年在水廠技術(shù)改造、供水管網(wǎng)投入、人員技術(shù)培訓(xùn)、更新陳舊設(shè)備等投入資金達(dá)900多萬(wàn)元。通過(guò)大量投入和技術(shù)創(chuàng)新,使水廠、管網(wǎng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),水質(zhì)優(yōu)良,水壓穩(wěn)定,供水安全可靠,使城市供水狀況得到了根本轉(zhuǎn)變。按照六安城市規(guī)劃的要求,已在城區(qū)供水范圍內(nèi)建成環(huán)狀管網(wǎng),輻射整個(gè)城區(qū),使供水安全保障水平不斷提高,建立了完善的安全供水保障體系,建立了城市供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,已步入市級(jí)自來(lái)水公司先進(jìn)行列。

三、企業(yè)管理邁上新的臺(tái)階

公司始終堅(jiān)持“科技興司”的發(fā)展方針,以建立計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為主線,提高企業(yè)管理科技含量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)管理上水平,使經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。(1)在生產(chǎn)管理上,公司緊緊圍繞“兩個(gè)提高,三個(gè)降低”的目標(biāo),狠抓生產(chǎn)管理。水廠整個(gè)制水過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)監(jiān)控。公司中心化驗(yàn)室已建成全省水質(zhì)檢測(cè)設(shè)施、技術(shù)力量、檢測(cè)水平最好的單位之一,被省授予安徽省城市供水監(jiān)測(cè)網(wǎng)8家監(jiān)測(cè)站之一。(2)在營(yíng)銷(xiāo)管理上,利用計(jì)算機(jī)管理手段,建立用戶(hù)接水報(bào)裝系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理系統(tǒng)和客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)。(3)在水表計(jì)量管理上,購(gòu)置了大口徑水表校驗(yàn)臺(tái)及配套設(shè)施,計(jì)量檢定人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)公司計(jì)量所為六安市水表計(jì)量檢測(cè)中心,承擔(dān)六安市水表計(jì)量檢測(cè)任務(wù)。它標(biāo)志著公司水表計(jì)量檢測(cè)工作走向正規(guī)化、規(guī)范化軌道,檢測(cè)技術(shù)、設(shè)備和手段達(dá)到了一個(gè)新的水平。(4)在管網(wǎng)管理上,公司每年投入管網(wǎng)維修資金達(dá)100多萬(wàn)元,購(gòu)置了搶修車(chē)、工具車(chē)、工程車(chē)、挖掘機(jī)、測(cè)漏設(shè)備等,組建了專(zhuān)業(yè)搶修維護(hù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,大大提高了快速反應(yīng),快速搶修能力。(5)在管道設(shè)計(jì)、工程安裝管理上,實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、正規(guī)化管理。管道工程安裝技術(shù)和管材質(zhì)量與全省同行業(yè)相比領(lǐng)先,并利用GIS系統(tǒng)對(duì)管網(wǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(6)在機(jī)關(guān)效能管理上,生產(chǎn)技術(shù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、人力資源、勞動(dòng)工資、文件檔案全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,使機(jī)關(guān)科室效能建設(shè)、服務(wù)水平和管理能力都有較大提高。

四、行風(fēng)建設(shè)水平不斷提升

公司始終堅(jiān)持“以人民服務(wù),盡社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)道德,秉承“用戶(hù)滿(mǎn)意,我們的追求”的服務(wù)宗旨,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,形成了從用戶(hù)申請(qǐng)報(bào)裝到裝表通水;從用戶(hù)電話求助到家政服務(wù);從抄讀水表到計(jì)量收費(fèi);從工程安裝到組織驗(yàn)收;從用戶(hù)報(bào)漏到漏點(diǎn)修復(fù);從用戶(hù)投訴到辦結(jié)反饋等以用戶(hù)為中心的供水服務(wù)網(wǎng)。為了保證供水服務(wù)暢通,公司制定《職工文明規(guī)范用語(yǔ)》、《供水營(yíng)銷(xiāo)員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《六項(xiàng)社會(huì)服務(wù)承諾》、《十個(gè)不準(zhǔn)》、《三項(xiàng)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)抄表人員要求做到“守土有責(zé)”,嚴(yán)格履行“抄、催、管、護(hù)”工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一”、“五個(gè)明確”、“六個(gè)規(guī)范”等規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)營(yíng)業(yè)人員要求掛牌上崗,服務(wù)熱情,準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)安裝人員要求質(zhì)量第一,用戶(hù)至上,方便用戶(hù),文明施工。對(duì)供水熱線人員要求三聲鈴響,必有應(yīng)答,及時(shí)辦結(jié),及時(shí)回訪。對(duì)維修人員要求用戶(hù)一個(gè)電話,“快速反應(yīng),立即行動(dòng)”,小修不過(guò)時(shí),中修不過(guò)天,大修不超過(guò)24小時(shí)。為了方便用戶(hù)辦事,公司建立了“一站式”接水服務(wù),形成業(yè)務(wù)咨詢(xún)、用戶(hù)申請(qǐng)、勘察設(shè)計(jì)、安裝驗(yàn)收、裝表計(jì)量、抄表收費(fèi)“一條龍”供水服務(wù)鏈。公司圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心,深入開(kāi)展“擦亮行業(yè)窗口,打造服務(wù)品牌”活動(dòng),通過(guò)打造供水服務(wù)品牌活動(dòng),使行風(fēng)建設(shè)水平又得到了進(jìn)一步提升。廣大市民對(duì)供水服務(wù)比較滿(mǎn)意,滿(mǎn)意率達(dá)98%以上。

五、黨建工作得到不斷加強(qiáng)

公司緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展這個(gè)中心,加強(qiáng)黨的建設(shè),提高企業(yè)黨組織監(jiān)督保障能力。為此,公司制定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制》及考核細(xì)則,并與公司《經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》同步實(shí)施。為了保證兩個(gè)責(zé)任制各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),公司注重抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨員干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,造就一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。近年來(lái),公司一手抓人才引進(jìn),一手抓自身培養(yǎng)。公司的中層干部都是從基層擇優(yōu)選聘上來(lái)的,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)際鍛煉,政治上不斷進(jìn)步,業(yè)務(wù)上精益求精,管理水平和業(yè)務(wù)能力都有了很大提高,絕大部分中層干部都能勝任本職工作,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來(lái),業(yè)務(wù)骨干中先后有23名同志光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。為了提高干部管理水平,培養(yǎng)企業(yè)管理層干部,公司先后兩次派出12名中層以上干部去上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)高級(jí)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員都參加過(guò)高級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。公司在抓好干部培訓(xùn)的同時(shí),抓好職工在崗培訓(xùn),先后對(duì)制水、化驗(yàn)、計(jì)量、管道、營(yíng)銷(xiāo)、駕駛、財(cái)務(wù)等崗位職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)職工占在崗人數(shù)的85%以上。為加強(qiáng)對(duì)中層干部監(jiān)督管理,公司制定了《中層干部考核細(xì)則》,對(duì)中層干部德、能、勤、績(jī)進(jìn)行年度考核,對(duì)考核不稱(chēng)職的干部實(shí)行誡勉或降職處理。通過(guò)抓職工隊(duì)伍建設(shè),干部職工素質(zhì)有了很大提高,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

六、創(chuàng)建工作氛圍豐富濃厚

為營(yíng)造豐富濃厚的創(chuàng)建工作氛圍,公司舍得在創(chuàng)建工作硬件上加大投入,先后拿出100多萬(wàn)元,開(kāi)通了客戶(hù)服務(wù)中心,建立了職工娛樂(lè)中心,成立了職工樂(lè)隊(duì)、籃球隊(duì)、合唱隊(duì),開(kāi)辦了職工圖書(shū)室、櫥窗專(zhuān)欄,利用《皖西日?qǐng)?bào)》、六安電視臺(tái)、《大別山晨刊》、電臺(tái)廣播上線、城建供水網(wǎng)站、公司供水簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳公司文明創(chuàng)建工作。各職能部門(mén)通力合作,分工不分家,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)開(kāi)展了扎實(shí)而富有成績(jī)創(chuàng)建工作。公司在計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理工作中,做到了執(zhí)行政策規(guī)范化,宣傳政策群眾化,落實(shí)政策具體化,無(wú)一例違反計(jì)劃生育和違法犯罪的事件發(fā)生,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理雙達(dá)標(biāo)。在安全生產(chǎn)方面,公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。連續(xù)多年被市安委會(huì)授予“六安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。工會(huì)開(kāi)展送溫暖工程,逢年過(guò)節(jié)走訪離退休職工和生活困難職工,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持慰問(wèn)生病職工,每?jī)赡隇槿w職工進(jìn)行一次健康檢查。尊重知識(shí),尊重人才,每年都對(duì)高考中榜的職工子女進(jìn)行慰問(wèn)。積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),經(jīng)常組織參加市里舉辦和各種文化體育活動(dòng),并在活動(dòng)中取得較好成績(jī)。為配合六安市創(chuàng)建文明城市活動(dòng)開(kāi)展,公司把衛(wèi)生保潔工作劃分到各部門(mén)并責(zé)任到人,實(shí)行工辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、家屬區(qū)綠化、美化達(dá)標(biāo),公司還不惜增加投資對(duì)位于解放南路二水廠辦公樓進(jìn)行裝修改造,對(duì)廠區(qū)實(shí)施亮化工程,收到了很好的效果。共青團(tuán)以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),積極配合公司,引導(dǎo)廣大青年學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、規(guī)范服務(wù),在實(shí)踐中不斷提高政治思想素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和服從意識(shí),多次組織團(tuán)青年參加社會(huì)公益活動(dòng),組織青年團(tuán)員參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。全公司上下“人人關(guān)心創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建”的熱情慰然成風(fēng),對(duì)創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。除此以外,公司積極參加市里組織的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),參加市職工委為紀(jì)念“改革開(kāi)放30周年精神文明建設(shè)工作”,網(wǎng)上成就展;參加市文明辦組織舉辦的公民思想道德建設(shè)工作交流研討班活動(dòng);組織干部職工參加市“首屆大別山讀書(shū)節(jié)”活動(dòng);首屆“六安瓜片茶文化節(jié)”閉幕式活動(dòng);參加市“毒害家喻戶(hù)曉,禁毒全民參與”大型文化宣傳活動(dòng),資助由文明辦等部門(mén)開(kāi)展的“迎國(guó)慶、講文明、樹(shù)新風(fēng)”禮儀知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng);積極參加抗震救災(zāi)、抗雪救災(zāi)、幫扶結(jié)對(duì)、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),共向四川汶川大地震捐款七萬(wàn)余元;為市確定的結(jié)對(duì)幫扶村舒城縣千人橋鎮(zhèn)舒興村安裝自來(lái)水,投資約為3萬(wàn)元;為三十鋪鎮(zhèn)老家郢村“農(nóng)家書(shū)屋”捐書(shū)、訂報(bào)、置桌椅等共支持資金1萬(wàn)元。通過(guò)以上一系列活動(dòng),從多角度、廣范圍展現(xiàn)公司“文明單位”形象,展現(xiàn)干部職工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)公司改革發(fā)展的建設(shè)成果,使公司文明創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步提升。

一份耕耘,一份收獲,經(jīng)過(guò)全體干部艱辛付出,換來(lái)了社會(huì)豐厚的回報(bào)。先后被評(píng)為安徽省“文明單位”,省建設(shè)系統(tǒng)“文明單位”,市級(jí)“文明單位”等相關(guān)20多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),這些榮譽(yù)的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干的結(jié)果,是全體干部職工齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,努力拼博的結(jié)果。公司決心在今后文明創(chuàng)建工作中,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“自我加壓,排難前進(jìn),不斷超越,永無(wú)止境”的企業(yè)精神,把文明創(chuàng)建工作再向前推進(jìn)一步,為精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:201*年度自來(lái)水公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

××縣文明單位創(chuàng)建××自來(lái)水公司201*年度

工作總結(jié)

縣文明辦:

今年,我公司在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“文明單位”的各項(xiàng)要求,以“團(tuán)隊(duì)一流、安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、工程優(yōu)良”為重點(diǎn),組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效、水質(zhì)純凈”的總體目標(biāo)。通過(guò)全體干、職工的共同努力和協(xié)作,公司的各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:一、文明創(chuàng)建出成績(jī)

201*年,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司精神文明建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。通過(guò)組織開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題學(xué)習(xí),特別是在黨員干部中廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的學(xué)習(xí),積極開(kāi)展黨員黨性分析和評(píng)議活動(dòng),效果明顯。

1、在廣大干部職工隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并狠抓落實(shí),建立了長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司干部職工的凝聚力和向心力,提高了公司干部職工的主人翁意識(shí),并落實(shí)到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中。2、抓好制定落實(shí)。全面落實(shí)“績(jī)效考核”和紀(jì)律意識(shí),并作為公司管理的工作重點(diǎn),有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

3、廉政教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)兩不誤。管委多次召開(kāi)了“狠抓廉政作風(fēng)建設(shè)”專(zhuān)題會(huì)議,干部職工都認(rèn)真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進(jìn)的自來(lái)水公司及管網(wǎng)沿線進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,為公司的生產(chǎn)和管理積累了豐富經(jīng)驗(yàn);安排兩位同志到市水質(zhì)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的水質(zhì)檢測(cè)技術(shù),利用先進(jìn)的知識(shí)改善公司的檢測(cè)工藝,增強(qiáng)公司的水質(zhì)檢測(cè)能力,有效提升公司的水質(zhì)保障能力。二、安全生產(chǎn)促發(fā)展

為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),我們從三個(gè)方面著手,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展:

1、加強(qiáng)落實(shí)制定各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案,簽署責(zé)任狀,落實(shí)到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達(dá)到自來(lái)水標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng)工作。全年無(wú)障礙運(yùn)行,無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)“三防”工作,堅(jiān)持監(jiān)控實(shí)時(shí)制度。確保全年安全事故“零”發(fā)生。三、工程質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)秀

今年,我們的工程任務(wù)很繁重,但在公司全體干部職工的共同努力下,取得了豐碩成果:1.全面完成了張家、福山兩個(gè)集鎮(zhèn)第一期居民及企事業(yè)單位的入戶(hù)和碰通工作,主街道覆蓋率達(dá)76%,共計(jì)新增居民住戶(hù)近1000家、新增企事業(yè)單位、學(xué)校47家,解決了約2萬(wàn)人的不安全飲水問(wèn)題。

2.全年共計(jì)新增居民住戶(hù)近450家、新增企事業(yè)單位、學(xué)校21家,解決了約5000人的不安全飲水問(wèn)題。

3.公司內(nèi)部,完成了紅線區(qū)域內(nèi)的全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備的升級(jí)改造、提高防雷等級(jí)工作;完成外部加壓泵站的設(shè)備安裝,并安排職工駐守。四、管理規(guī)范上臺(tái)階

在管理上,我們堅(jiān)決不移地實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)堅(jiān)持”:1.堅(jiān)持狠抓思想政治工作和黨風(fēng)廉潔的建設(shè),做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟”,充分發(fā)揮黨員的核心作用,把其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。

2.堅(jiān)持狠抓干部職工隊(duì)伍建設(shè),打造政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)、崗位技能“四合格”職工隊(duì)伍。

3.堅(jiān)持狠抓企業(yè)文化內(nèi)涵,圍繞水廠中心工作,精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業(yè)精神。

4.堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。五、工會(huì)活動(dòng)促團(tuán)結(jié)

1.精心組織各類(lèi)體育比賽:每季度組織一次小型的籃球賽;各班組組織兩次以上乒乓球比賽、象棋比賽、圍棋比賽等,很好的促進(jìn)了職工之間的聯(lián)系和友誼。

2.各班組多次組織召開(kāi)民主生活會(huì),總結(jié)交流思想、工作經(jīng)驗(yàn)及心得,并不定期組織會(huì)餐等多種形式的活動(dòng),激發(fā)了干部職工的工作熱情,提高了工作效率和工作能動(dòng)性,促進(jìn)了同事間的感情。

今年,恰逢中央一號(hào)文件的出臺(tái),賦予了我公司新的機(jī)遇和責(zé)任。同時(shí),責(zé)任和任務(wù)也將更加艱巨,我公司管委會(huì)將堅(jiān)定不移的執(zhí)行縣局發(fā)展藍(lán)圖和水務(wù)思路,緊密團(tuán)結(jié),始終堅(jiān)持把圍繞中心、服務(wù)大局作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在朝著實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)效全面提高、供水服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧、水務(wù)形象不斷提升的總體目標(biāo)中,踏著科學(xué)發(fā)展的步伐,奏響和諧奮進(jìn)的樂(lè)章,為“十二五”開(kāi)好新的篇章!

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