材料部201*年上半年總結(jié)

材料成本部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同仁給予了我部工作大力的支持，工程材料簽證及成本核算工作得到了順利的開展，嚴(yán)格控制了工程的成本，為公司贏得了一定的效益�，F(xiàn)將上半年度材料成本部工作完成情況作如下匯報：

材料部分一、A組團(tuán)：

1、A組團(tuán)地下室杉木板門采購?fù)瓿伞?、A區(qū)進(jìn)戶門整改材料進(jìn)場（已進(jìn)行整改）。二、B、D組團(tuán)：

1、B組團(tuán)地下室杉木板門采購?fù)瓿伞?、B組團(tuán)地下室排污水泵采購?fù)瓿伞?、B組團(tuán)地下室防火卷簾門進(jìn)場安裝完成。4、二期D組團(tuán)電線電纜材料價格簽證完成。5、二期工程橋架材料價格簽證完成。

6、D組團(tuán)燈具、開關(guān)、插座面板材料簽證已完成。7、甲供電纜采購?fù)瓿伞?、發(fā)電機(jī)配件及柴油采購。

9、B、D組團(tuán)地下室防火卷簾門聯(lián)系調(diào)試合格完成。10、D3、D5棟架空層燈具簽證價格完成。

11、D組團(tuán)及E1、E2棟入戶大廳燈具市場了解及價格簽證完

第1頁共4頁成。

12、二期滅火器了解及價格簽證完成。

13、D1、D2、E1、E2棟水電安裝部分材料價格了解后簽證完成。

14、二期入戶大廳茶幾、沙發(fā)采購?fù)瓿伞?5、地下室地坪及標(biāo)識標(biāo)牌、路面劃線完成。16、二期入戶大廳燈具采購。三、C、E組團(tuán)：

1、C、E組團(tuán)消防材料價格簽證完成。

2、E1、E2棟外墻內(nèi)保溫、煙道材料簽證價格完成。3、1-3月份多孔黃磚詢價簽證價格落實。4、三期戶內(nèi)配電箱簽證完成。

5、三期外墻磚、外墻油漆、外墻內(nèi)保溫材料簽證已落實。6、三期工程用煙道材料經(jīng)過考察并完成了價格簽證。7、C、E組團(tuán)頂棚膩子直批簽證價格完成。8、三期外墻內(nèi)保溫市場重新了解及價格重新簽證。9、三期C組團(tuán)消防箱市場詢價洽談及采購合同簽證完成。10、干掛石材市場價格了解。

11、C、E組團(tuán)排煙道材料價格簽證完成。12、C、E組團(tuán)防水材料價格簽證完成。四、景觀及室外總體工程：

1、二期景觀工程部分材料價格簽證完成。

第2頁共4頁2、一期架空層景觀家具及材料采購?fù)瓿伞?/p>

3、B、D組團(tuán)景觀工程部分材料市場了解及價格簽證完成（PVC、PPR等管材）。

4、外總體工程部分材料市場了解及價格簽證（波紋管、PVC管）。

5、景觀工程電線、電纜價格簽證完成。6、B、D組團(tuán)景觀燈市場了解及價格簽證完成。7、景觀用部分石材市場了解及價格簽證。8、景觀用花缽采購貨已到工地驗收進(jìn)場。

9、東區(qū)濱河景觀鋪裝材料市場調(diào)查及價格簽證完成。10、園林機(jī)械及景觀用材料、配電房除濕器采購。11、B、D組團(tuán)上苗木簽證完成。五、其它：

1、新食堂廚具設(shè)備價格洽談及設(shè)備采購。2、天馬路高桿路燈市場了解并價格簽證完成。3、東區(qū)用管樁市場了解及價格洽談完成。4、水泥市場價格了解。5、小區(qū)景觀用圍擋采購訂貨。預(yù)算審計部分

1、A區(qū)公共部位裝修審計初稿完成。2、D1、D3棟鋼筋料單審核完成。3、完成物業(yè)用房裝修工程量決算。

第3頁共4頁4、B2、B6、B16棟土建工程量核算完成、B6、B9棟水電安裝預(yù)算完成。

5、EF組團(tuán)投標(biāo)施工單位核價分析及成本核算完成。6、完成C3、E6棟土建工程量預(yù)算及C7棟的70%。7、二期D3棟土建預(yù)算對賬完成。

8、完成東區(qū)一期施工單位報價分析及成本核算完成。9、游泳池用房裝飾工程預(yù)算及施工報價核算。10、完成A2、A5棟決算鋼筋料單調(diào)整。11、完成A組團(tuán)門窗工程決算。12、完成A區(qū)景觀工程量決算的90%。13、完成C7棟工程量核算的90%。14、整理A、B地下室鋼筋料單。15、東區(qū)一期工程報價分析及核算。16、B區(qū)地下室油漆、標(biāo)識標(biāo)牌工程量結(jié)算。17、完成各月份工程量報表的審核。

隨著工程的不斷開進(jìn)，我部將繼續(xù)保持過往嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一如既往的對工程材料價格及工程成本的核算加以控制，不拖工程施工進(jìn)度的后腿，在確保工程順利開展的同時為公司的利益加以保障。

材料成本部201*年7月9日

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池黔公路項目部材料部201*年度上半年工作總結(jié)

池黔公路改建項目二期工程，共分四個標(biāo)段，全長14公里，于201*年春節(jié)后開工。在今年原材料漲價壓力大，且工期緊的情況下，材料部主動出擊，積極迎接挑戰(zhàn)，對項目周邊50公里內(nèi)的石料場，水泥廠都走了一遍，還對項目附近的建材市場，同類施工單位，運輸路線等作了詳細(xì)了解，為項目領(lǐng)導(dǎo)有重點的選擇供貨渠道提前作好充分準(zhǔn)備，并協(xié)助合立公司簽訂了甲供材料水泥的合同。截止201*年8月13日，完成工程材料采購352540元，其中水泥350噸，金額149840元；雙向鋼塑土工格柵2100m2，金額14700元；單向塑料土工格柵40000m2，金額188000元（土工格柵均為一期工程轉(zhuǎn)入）。完成安全、保通材料采購226685元（一期工程轉(zhuǎn)入金額86440元）。半年匆匆而過，回顧過去。雖然在項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，較為圓滿完成了項目的材料供應(yīng)，為工程的按期順利交工提供了物資保障，其間仍有一些工作需要總結(jié)一下：一、合同管理

要求施工工區(qū)上報材料采購合同及機(jī)械設(shè)備租賃合同（共收到工區(qū)上報合同39份），并對項目部合同（已簽訂合同12份）和施工工區(qū)合同分別建立合同臺賬。由于碎石、河砂、片石等原材料均由工區(qū)自行采購。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在工區(qū)向材料部上報上述材料采購合同后，材料部會同工程部、實驗室到供應(yīng)商料場考察，并由實驗室取樣檢驗，檢驗合格后方可購進(jìn)使用。二、臺賬管理

建立材料部工程材料入庫、出庫臺賬，及安全、保通材料入庫、出庫臺賬。并對各工區(qū)建立材料領(lǐng)用臺賬，做到賬目清晰，有據(jù)可查。同時，要求各工區(qū)上報每個月自購材料單據(jù)，為各工區(qū)建立自購材料臺賬，為準(zhǔn)確控制各種材料用量提供依據(jù)。三、計劃管理

對大宗材料，根據(jù)合約部提供的施工預(yù)算，及時編排進(jìn)貨，在料場允許的前提盡量提前備料。安全、保通材料及零星材料由各部門負(fù)責(zé)人先填寫材料需用量請購單報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由材料部再根據(jù)庫存情況統(tǒng)一填寫材料采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后購買，避免了多頭采購及重復(fù)采購現(xiàn)象，減少浪費，節(jié)約成本。四、采購管理

水泥雖然是甲供材料，但我們?nèi)匀桓鶕?jù)市場調(diào)查情況，綜合考慮生產(chǎn)能力、運輸能力、質(zhì)量及運距等因素，對四家單位進(jìn)行了詳細(xì)了解，并形成書面材料上報合立公司。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合評議，最終選擇了金大地水泥廠作為主要供貨單位，并簽訂了水泥采購合同，為工程的水泥供應(yīng)提供了保障。同樣作為甲供材料的瀝青，我們也調(diào)查了多家廠商，現(xiàn)已形成書面文件上報合立公司。五、收發(fā)料管理由于大宗工程材料均直接運抵工區(qū)攪拌站，所以采取各工區(qū)指定材料接收員在材料部登記備案，材料部人員及工區(qū)材料接收員在收貨小票及磅單上共同簽字驗收的方式收發(fā)材料。收貨小票及磅單雙方簽字后，材料部及時辦理入庫、出庫手續(xù)，并及時核對登記進(jìn)貨、出貨臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，單據(jù)有序歸檔，報表及時報送，在收料這塊上可以說基本上沒出現(xiàn)漏洞情況。六、庫存管理

由于上半年材料采購數(shù)量有限，材料部每月26日對工程材料及安全、保通材料進(jìn)行核算，并建立月統(tǒng)計臺賬，控制采購數(shù)量，避免了材料積余浪費。

當(dāng)然，在這半年的工作中也存在著一些不足之處，比如由于與其他部門未作深入溝通并保持經(jīng)常聯(lián)系，導(dǎo)致部分安全、保通材料未及時采購到位，影響了其他部門開展工作。這些對以后的工作都有一定的借簽作用。

池黔公路項目部材料部201*年8月13日

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