久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 報(bào)告體會(huì) > 事跡材料 > 農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 12:20:52 | 移動(dòng)端:農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

591萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)3,600萬(wàn)元的238.6;清收隱性不良貸款48,816萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)9,200萬(wàn)元的530.6;清收票據(jù)置換不良貸款1,850萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)1,000萬(wàn)元的185;抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)1,103萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)1,000萬(wàn)元的110.3。**市農(nóng)村信用社清非工作取得了如此令人矚目的成績(jī),得益于辦事處領(lǐng)導(dǎo)的重視和地方政府的大力支持,主要做法是:

一、政府高度重視,部門(mén)密切配合。打好“清非”這一仗,政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。市辦領(lǐng)導(dǎo)多次向市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“清非”工作,從省社下達(dá)的任務(wù)到具體實(shí)施方案,都向市政府領(lǐng)導(dǎo)講得一清二楚,取得了市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作的全面了解和高度重視。市政府領(lǐng)導(dǎo)在“清非”工作中,既親自掛帥,又親自出征。按照省政府第59次常務(wù)會(huì)議及全省農(nóng)村信用社不良貸款清收工作電視電話會(huì)議精神,**市政府由主管副市長(zhǎng)親自掛帥主持召開(kāi)了全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作會(huì)議,由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)牽頭成立了清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《**市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作實(shí)施方案》。對(duì)全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作做了全面部署,打響了全市清收不良貸款的第一場(chǎng)戰(zhàn)役。之后,市政府又主持召開(kāi)了全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會(huì)議,會(huì)上印發(fā)了《王恩卿副市長(zhǎng)在全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會(huì)議上的講話》及《**市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作意見(jiàn)》,采取了得力的清收措施,多策并舉出奇兵,收到了較好的效果。多策并舉是打好“清非”這一仗的好方法,

1、組成強(qiáng)有力的清收小組,異地交叉清收。為保證清收目標(biāo)的順利完成,成立了清收農(nóng)村信用社不良貸款督導(dǎo)組,組長(zhǎng)由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市政府辦公室副主任擔(dān)任,成員由市政府金融辦、市公安局、市檢查院、市司法局、市法院、市監(jiān)察局、農(nóng)村信用社等單位領(lǐng)導(dǎo)組成。各縣(市)區(qū)成立清收農(nóng)村信用社不良貸款工作小組,由政法委、公安局、檢察院、法院、監(jiān)察局和農(nóng)信社等單位,清收小組交叉到異地清收農(nóng)村信用社不良貸款。異地交叉清收就很好地解決了“人情網(wǎng)”和“裙帶關(guān)系”的不良貸款,使清收工作打開(kāi)了局面,收到了很好效果。

2、明確“清非”目標(biāo),落實(shí)清收責(zé)任。清收不良貸款是一場(chǎng)硬仗。打贏這場(chǎng)硬仗靠的是真刀真槍?zhuān)姓婀Ψ,任?wù)必須落到實(shí)處。市政府把各級(jí)清收任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街行政考核指標(biāo)體系。細(xì)化工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任制,將清收目標(biāo)層層化解落實(shí)到鄉(xiāng)村直至每個(gè)責(zé)任人,對(duì)因工作失職,導(dǎo)致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按期完成清收任務(wù)出現(xiàn)重大問(wèn)題的,堅(jiān)決執(zhí)行問(wèn)責(zé)制。確保在清收過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)必須親征,作風(fēng)必須扎實(shí),效果必須明顯,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)農(nóng)村信用社清收不良貸款工作。3、嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明。雖然政府對(duì)清收農(nóng)村信用社不良貸款工作給予了高度重視,但基層信用社給予清收小組在精神上的鼓勵(lì),他們除給清收小組提供食宿、報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)電話費(fèi)等生活上的方便,派專(zhuān)車(chē)協(xié)助清收農(nóng)村信用社不良貸款外,辦事處對(duì)現(xiàn)金形式收回的不良貸款,給予清收小組工作人員按清收比例支付一定的清貸手續(xù)費(fèi)。去年,**辦事處積極落實(shí)省社清收不良貸款文件精神,實(shí)行支付收貸手續(xù)費(fèi)政策,201*年通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)清收不良貸款1208萬(wàn)元,支付收貸手續(xù)183萬(wàn)元。充分調(diào)動(dòng)了清非小組人員工作的積極性。各清收小組在工作期間,做到了嚴(yán)肅紀(jì)律,按照“清收方案”有關(guān)規(guī)定,按程序操作,依法清收,合規(guī)辦理。認(rèn)真履行職責(zé),保質(zhì)保量地完成了各階段的清收任務(wù)。

4、采取“三停五不”措施,大力清收公職人員貸款。當(dāng)前**市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作正處于關(guān)鍵階段,清收公職人員拖欠及擔(dān)保形成的不良貸款工作事關(guān)改革的成敗。截止去年末,由于全市涉及公職人員拖欠及擔(dān)保逾期貸款金額達(dá)3千余萬(wàn)元,由中共**市紀(jì)律檢查委員會(huì)牽頭,與中共**市委組織部、**市監(jiān)察局、**市人事局、**市財(cái)政局、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)**監(jiān)管分局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作中對(duì)涉及的國(guó)家公職人員采取“三停五不”措施有關(guān)問(wèn)題的通知》(鐵市紀(jì)發(fā)[201*]2號(hào)),并印發(fā)了《**市清收公職人員不良貸款執(zhí)行“三停五不”處理通知單》,對(duì)拖欠全市農(nóng)村信用社有逾期貸款或?yàn)樗藫?dān)保貸款逾期的各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體和金融機(jī)構(gòu)的工作人員堅(jiān)決實(shí)行“三停五不”措施,直至還清貸款、擔(dān)保貸款本息或重新辦理有效抵押手續(xù)為止!叭N宀弧逼陂g,由貸款人(或擔(dān)保人)所在單位發(fā)放生活費(fèi)。

市政府主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把農(nóng)村信用社“清非”工作納入了議事日程,擺上了重要位置,這樣就形成了以市、縣、區(qū)及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府為核心的一條龍的垂直領(lǐng)導(dǎo),在“清非”工作上有部署、有檢查,有監(jiān)督的一套完整的運(yùn)行機(jī)制。

二、加大獎(jiǎng)懲力度,落實(shí)清收目標(biāo)。為確保完成省社年初下達(dá)的清非計(jì)劃,**辦事處加大了清非工作的獎(jiǎng)懲力度,他們從完善

考核機(jī)制,挖掘清收潛力入手,逐級(jí)落實(shí)清收目標(biāo),將清收指標(biāo)層層分解落實(shí),按照省社清收不良貸款管理辦法,將清收情況與干部業(yè)績(jī)、工資報(bào)酬掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)提成與專(zhuān)職清收人員同工同酬,全轄職工每人拿出工資的60與清非指標(biāo)完成情況掛鉤。對(duì)責(zé)任貸款,實(shí)行了限期清收,在限期時(shí)間內(nèi)未收回的,只發(fā)放400元生活費(fèi),其他收入用于賠償責(zé)任貸款,調(diào)動(dòng)了干部職工清收的積極性。對(duì)1996年前形成的不良貸款實(shí)行目標(biāo)清收,1996年后形成的不良貸款,明確第一責(zé)任人并分層次落實(shí)責(zé)任,實(shí)行責(zé)任清收,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,尤其是對(duì)201*年以后形成的不良貸款,進(jìn)行逐筆追查限期收回,僅昌圖聯(lián)社201*年收回責(zé)任人貸款16筆,金額9萬(wàn)元。

三、采取多策并舉,堅(jiān)持依法清收。**市農(nóng)村信用社在清收不良貸款工作中得益于依法清收。這不僅加大了清收力度,也保障了清收任務(wù)順利完成。他們主要是在清收中緊緊依靠當(dāng)?shù)毓珯z法的密切配合和有力支持,加強(qiáng)與司法部門(mén)溝通聯(lián)系,加大依法清收不良貸款工作力度。一年來(lái),共起訴案件222件,全部勝訴。依法執(zhí)行案件180起,對(duì)賴賬不還或有詐騙行為惡意逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)的一些“賴債戶”、“釘子戶”,法院執(zhí)行局對(duì)拒不償還貸款的貸款戶,實(shí)行了依法拘留。西豐縣振興鎮(zhèn)興學(xué)村貸戶楊某1996年在振興信用社貸款7000元,該貸戶去年收入在20,000元左右,信用社信貸員多次上門(mén)催收,該貸戶拒不償還貸款,給信用社清非工作帶來(lái)了難度,西豐縣振興信用社在摸清貸戶詳細(xì)情況后,及時(shí)向法院提起訴訟,法院判決后,該貸戶仍然拒絕償還貸款。面對(duì)這種情況,信用社及時(shí)向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。法院執(zhí)行局將該貸戶進(jìn)行了依法拘留,在強(qiáng)大的法律震懾下,該貸戶償還了信用社貸款本息12,640元。在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的轟動(dòng),對(duì)那些賴債戶、釘子戶、觀望戶起到了強(qiáng)大的震懾作用。清河區(qū)聯(lián)社與政府清收小組密切配合,以宣傳為先導(dǎo),以政策攻心為武器,以法律清收為保障,多法并舉,多策并用,采取“重拳出擊”的策略,以現(xiàn)金方式清收政府關(guān)聯(lián)類(lèi)及內(nèi)部員工不良貸款196萬(wàn)元,清收不良貸款工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。貸戶邵某在清河區(qū)第二人民醫(yī)院工作,于201*年在紅旗信用社貸款4.2萬(wàn)元,清河聯(lián)社清貸辦多次對(duì)其清收,該貸戶以無(wú)力償還貸款為由,拒不還款,多次說(shuō)服教育,仍然沒(méi)有效果,清貸辦依法對(duì)其進(jìn)行起訴,拍賣(mài)了該貸戶的門(mén)市房,償還了貸款本息46,342元,通過(guò)與司法部門(mén)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合清收,全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作在法院等部門(mén)的大力支持和配合下,通過(guò)法律手段打開(kāi)了清收不良貸款工作的良好開(kāi)局,貸戶還款意識(shí)大大增強(qiáng)。

四、采取強(qiáng)有力措施,清收內(nèi)部員工不良貸款。打鐵先要自身硬,現(xiàn)在正處于農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的關(guān)鍵階段,清收農(nóng)村信用社不良貸款工作,事關(guān)改革的成敗。在清收農(nóng)村信用社不良貸款工作中,針對(duì)全市農(nóng)村信用社員工貸款及擔(dān)保不良貸款涉及的人數(shù)多、額度大、性質(zhì)嚴(yán)懲等實(shí)際情況,辦事處領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要“壓里圈”,加大清收全市農(nóng)村信用社內(nèi)部員工貸款和有牽連貸款。采取“重拳出擊”的策略,加大清收內(nèi)部員工貸款工作力度。辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信用社內(nèi)部員工及員工擔(dān)保有牽連不良貸款在每個(gè)縣(市)區(qū)聯(lián)社進(jìn)行了抓典型,對(duì)隱瞞漏報(bào),嚴(yán)重違規(guī)的信用社主任和相關(guān)人員實(shí)行了責(zé)任追究;各縣(市)區(qū)聯(lián)社對(duì)農(nóng)村信用社內(nèi)部員工及員工擔(dān)保有牽連不良貸款情況進(jìn)行了張貼通報(bào),公布于眾。辦事處主管紀(jì)檢監(jiān)察工作的李曉濤同志親自帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作人員在年前深入西豐親自找欠款員工所在單位及本人進(jìn)行談話,限期歸還。對(duì)暫時(shí)無(wú)法償還員工拖欠的貸款和擔(dān)保及有牽連貸款,采取了訴訟保全,查封其財(cái)產(chǎn),通過(guò)法律形式進(jìn)行清收,直至還清貸款本息為止,對(duì)惡意拖欠貸款不還的或涉嫌違規(guī)行為的堅(jiān)決追究責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并依法提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制清收。辦事處清收督導(dǎo)工作組在半年月的時(shí)間里取得了很大成績(jī),在摸清了西豐縣聯(lián)社員工牽連貸款情況的同時(shí),還清收回貸款本息152萬(wàn)元。收到了較好效果,達(dá)到了預(yù)期目的。

五、清收不良貸款工作幾點(diǎn)體會(huì):

(一)清非工作是農(nóng)信社長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái),由于受歷史及政策因素的影響,導(dǎo)致農(nóng)村信用社不良貸款居高不下,不良貸款已經(jīng)成為制約農(nóng)村信用社生存發(fā)展的桎梏,清非工作已迫在眉捷。如果對(duì)清非工作視而不見(jiàn),農(nóng)村信用社改革成果就會(huì)前功盡棄,信合人灑下的辛勤汗水就會(huì)付之東流。

(二)清非工作是深化農(nóng)村信用社改革的重要前提。農(nóng)村信用社改革專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付要求貸款占用形態(tài)必須真實(shí)、合規(guī),新增不良貸款占比不得超過(guò)貸款增長(zhǎng)比例,不良貸款、抵債資產(chǎn)及已置換到賬外的不良資產(chǎn)要得到及時(shí)有效的處置,其中已置換不良資產(chǎn)處置率不得低于80,清收化解不良資產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重,全市專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)置換不良資產(chǎn)累計(jì)處置與考核兌付尚有一定差距。

(三)政府支持是清非不可缺少的動(dòng)力源泉。**市農(nóng)村信用社清非工作得到市政府的大力支持,主管市長(zhǎng)親自抓,市長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上再一次強(qiáng)調(diào):201*年**市經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)之一是“積極防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),大力清收農(nóng)村信用社不良貸款”。農(nóng)村信用社清非工作被納入201*年**市經(jīng)濟(jì)工作重要日程。

(四)辦事處領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征,采取多策并舉、重拳出擊等得力措施,是完成清非工作任務(wù)的根本保障。清非工作被納入農(nóng)村信用社重要指標(biāo)考核及經(jīng)營(yíng)的重要日程。辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥抓清非,加大清收內(nèi)部員工及擔(dān)保不良貸款工作力度,做到了農(nóng)村信用社不良貸款“門(mén)前清”,為做好清非工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀:市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

副標(biāo)題:作者:佚名文章來(lái)源:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):

264更新時(shí)間:201*-6-5

文章標(biāo)題:市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料

位于遼北的**市農(nóng)村信用社在過(guò)去的一年里,高度重視清收不良貸款工作,取得了可喜成果。在“清非”工作中,牢牢地居于全省十四個(gè)市中的第一位。全年累全年累計(jì)清收處置不良資產(chǎn)60,360萬(wàn)元,完成省社下達(dá)14,800萬(wàn)元的407.8%。其中:清收表內(nèi)不良貸款8,591萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)3,600萬(wàn)元的238.6%;清收隱性不良貸款48,816萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)9,200萬(wàn)元的530.6%;清收票據(jù)置換不良貸款1,850萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)1,000萬(wàn)元的185%;抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)1,103萬(wàn)元,完成省社全年任務(wù)1,000萬(wàn)元的110.3%。**市農(nóng)村信用社清非工作取得了如此令人矚目的成績(jī),得益于辦事處領(lǐng)導(dǎo)的重視和地方政府的大力支持,主要做法是:

一、政府高度重視,部門(mén)密切配合。打好“清非”這一仗,政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。市辦領(lǐng)導(dǎo)多次向市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“清非”工作,從省社下達(dá)的任務(wù)到具體實(shí)施方案,都向市政府領(lǐng)導(dǎo)講得一清二楚,取得了市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作的全面了解和高度重視。市政府領(lǐng)導(dǎo)在“清非”工作中,既親自掛帥,又親自出征。按照省政府第59次常務(wù)會(huì)議及全省農(nóng)村信用社不良貸款清收工作電視電話會(huì)議精神,**市政府由主管副市長(zhǎng)親自掛帥主持召開(kāi)了全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作會(huì)議,由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)牽頭成立了清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《**市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作實(shí)施方案》。對(duì)全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作做了全面部署,打響了全市清收不良貸款的第一場(chǎng)戰(zhàn)役。之后,市政府又主持召開(kāi)了全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會(huì)議,會(huì)上印發(fā)了《王恩卿副市長(zhǎng)在全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會(huì)議上的講話》及《**市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作意見(jiàn)》,采取了得力的清收措施,多策并舉出奇兵,收到了較好的效果。多策并舉是打好“清非”這一仗的好方法,

1、組成強(qiáng)有力的清收小組,異地交叉清收。為保證清收目標(biāo)的順利完成,成立了清收農(nóng)村信用社不良貸款督導(dǎo)組,組長(zhǎng)由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市政府辦公室副主任擔(dān)任,成員由市政府金融辦、市公安局、市檢查院、市司法局、市法院、市監(jiān)察局、農(nóng)村信用社等單位領(lǐng)導(dǎo)組成。各縣(市)區(qū)成立清收農(nóng)村信用社不良貸款工作小組,由政法委、公安局、檢察院、法院、監(jiān)察局和農(nóng)信社等單位,清收小組交叉到異地清收農(nóng)村信用社不良貸款。異地交叉清收就很好地解決了“人情網(wǎng)”和“裙帶關(guān)系”的不良貸款,使清收工作打開(kāi)了局面,收到了很好效果。2、明確“清非”目標(biāo),落實(shí)清收責(zé)任。清收不良貸款是一場(chǎng)硬仗。打贏這場(chǎng)硬仗靠的是真刀真槍?zhuān)姓婀Ψ,任?wù)必須落到實(shí)處。市政府把各級(jí)清收任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街行政考核指標(biāo)體系。細(xì)化工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任制,將清收目標(biāo)層層化解落實(shí)到鄉(xiāng)村直至每個(gè)責(zé)任人,對(duì)因工作失職,導(dǎo)致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按期完成清收任務(wù)出現(xiàn)重大問(wèn)題的,堅(jiān)決執(zhí)行問(wèn)責(zé)制。確保在清收過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)必須親征,作風(fēng)必須扎實(shí),效果必須明顯,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)農(nóng)村信用社清收不良貸款工作。3、嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明。雖然政府對(duì)清收農(nóng)村信用社不良貸款工作給予了高度重視,但基層信用社給予清收小組在精神上的鼓勵(lì),他們除給清收小組提供食宿、報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)電話費(fèi)等生活上的方便,派專(zhuān)車(chē)協(xié)助清收農(nóng)村信用社不良貸款外,辦事處對(duì)現(xiàn)金形式收回的不良貸款,給予清收小組工作人員按清收比例支付一定的清貸手續(xù)費(fèi)。去年,**辦事處積極落實(shí)省社清收不良貸款文件精神,實(shí)行支付收貸手續(xù)費(fèi)政策,201*年通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)清收不良貸款1208萬(wàn)元,支付收貸手續(xù)183萬(wàn)元。充分調(diào)動(dòng)了清非小組人員工作的積極性。各清收小組在工作期間,做到了嚴(yán)肅紀(jì)律,按照“清收方案”有關(guān)規(guī)定,按程序操作,依法清收,合規(guī)辦理。認(rèn)真履行職責(zé),保質(zhì)保量地完成了各階段的清收任務(wù)。4、采取“三停五不”措施,大力清收公職人員貸款。當(dāng)前**市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作正處于關(guān)鍵階段,清收公職人員拖欠及擔(dān)保形成的不良貸款工作事關(guān)改革的成敗。截止去年末,由于全市涉及公職人員拖欠及擔(dān)保逾期貸款金額達(dá)3千余萬(wàn)元,由中共**市紀(jì)律檢查委員會(huì)牽頭,與中共**市委組織部、**市監(jiān)察局、**市人事局、**市財(cái)政局、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)**監(jiān)管分局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作中對(duì)涉及的國(guó)家公職人員采取“三停五不”措施有關(guān)問(wèn)題的通知》(鐵市紀(jì)發(fā)[201*]2號(hào)),并印發(fā)了《**市清收公職人員不良貸款執(zhí)行“三停五不”處理通知單》,對(duì)拖欠全市農(nóng)村信用社有逾期貸款或?yàn)樗藫?dān)保貸款逾期的各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體和金融機(jī)構(gòu)的工作人員堅(jiān)決實(shí)行“三停五不”措施,直至還清貸款、擔(dān)保貸款本息或重新辦理有效抵押手續(xù)為止。“三停五不”期間,由貸款人(或擔(dān)保人)所在單位發(fā)放生活費(fèi)。

市政府主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把農(nóng)村信用社“清非”工作納入了議事日程,擺上了重要位置,這樣就形成了以市、縣、區(qū)及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府為核心的一條龍的垂直領(lǐng)導(dǎo),在“清非”工作上有部署、有檢查,有監(jiān)督的一套完整的運(yùn)行機(jī)制。

二、加大獎(jiǎng)懲力度,落實(shí)清收目標(biāo)。為確保完成省社年初下達(dá)的清非計(jì)劃,**辦事處加大了清非工作的獎(jiǎng)懲力度,他們從完善考核機(jī)制,挖掘清收潛力入手,逐級(jí)落實(shí)清收目標(biāo),將清收指標(biāo)層層分解落實(shí),按照省社清收不良貸款管理辦法,將清收情況與干部業(yè)績(jī)、工資報(bào)酬掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)提成與專(zhuān)職清收人員同工同酬,全轄職工每人拿出工資的60%與清非指標(biāo)完成情況掛鉤。對(duì)責(zé)任貸款,實(shí)行了限期清收,在限期時(shí)間內(nèi)未收回的,只發(fā)放400元生活費(fèi),其他收入用于賠償責(zé)任貸款,調(diào)動(dòng)了干部職工清收的積極性。對(duì)1996年前形成的不良貸款實(shí)行目標(biāo)清收,1996年后形成的不良貸款,明確第一責(zé)任人并分層次落實(shí)責(zé)任,實(shí)行責(zé)任清收,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,尤其是對(duì)201*年以后形成的不良貸款,進(jìn)行逐筆追查限期收回,僅昌圖聯(lián)社201*年收回責(zé)任人貸款16筆,金額9萬(wàn)元。

三、采取多策并舉,堅(jiān)持依法清收。**市農(nóng)村信用社在清收不良貸款工作中得益于依法清收。這不僅加大了清收力度,也保障了清收任務(wù)順利完成。他們主要是在清收中緊緊依靠當(dāng)?shù)毓珯z法的密切配合和有力支持,加強(qiáng)與司法部門(mén)溝通聯(lián)系,加大依法清收不良貸款工作力度。一年來(lái),共起訴案件222件,全部勝訴。依法執(zhí)行案件180起,對(duì)賴賬不還或有詐騙行為惡意逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)的一些“賴債戶”、“釘子戶”,法院執(zhí)行局對(duì)拒不償還貸款的貸款戶,實(shí)行了依法拘留。西豐縣振興鎮(zhèn)興學(xué)村貸戶楊某1996年在振興信用社貸款7000元,該貸戶去年收入在20,000元左右,信用社信貸員多次上門(mén)催收,該貸戶拒不償還貸款,給信用社清非工作帶來(lái)了難度,西豐縣振興信用社在摸清貸戶詳細(xì)情況后,及時(shí)向法院提起訴訟,法院判決后,該貸戶仍然拒絕償還貸款。面對(duì)這種情況,信用社及時(shí)向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。法院執(zhí)行局將該貸戶進(jìn)行了依法拘留,在強(qiáng)大的法律震懾下,該貸戶償還了信用社貸款本息12,640元。在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的轟動(dòng),對(duì)那些賴債戶、釘子戶、觀望戶起到了強(qiáng)大的震懾作用。清河區(qū)聯(lián)社與政府清收小組密切配合,以宣傳為先導(dǎo),以政策攻心為武器,以法律清收為保障,多法并舉,多策并用,采取“重拳出擊”的策略,以現(xiàn)金方式清收政府關(guān)聯(lián)類(lèi)及內(nèi)部員工不良貸款196萬(wàn)元,清收不良貸款工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。貸戶邵某在清河區(qū)第二人民醫(yī)院工作,于201*年在紅旗信用社貸款4.2萬(wàn)元,清河聯(lián)社清貸辦多次對(duì)其清收,該貸戶以無(wú)力償還貸款為由,拒不還款,多次說(shuō)服教育,仍然沒(méi)有效果,清貸辦依法對(duì)其進(jìn)行起訴,拍賣(mài)了該貸戶的門(mén)市房,償還了貸款本息46,342元,通過(guò)與司法部門(mén)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合清收,全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作在法院等部門(mén)的大力支持和配合下,通過(guò)法律手段打開(kāi)了清收不良貸款工作的良好開(kāi)局,貸戶還款意識(shí)大大增強(qiáng)。

四、采取強(qiáng)有力措施,清收內(nèi)部員工不良貸款。打鐵先要自身硬,現(xiàn)在正處于農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的關(guān)鍵階段,清收農(nóng)村信用社不良貸款工作,事關(guān)改革的成敗。在清收農(nóng)村信用社不良貸款工作中,針對(duì)全市農(nóng)村信用社員工貸款及擔(dān)保不良貸款涉及的人數(shù)多、額度大、性質(zhì)嚴(yán)懲等實(shí)際情況,辦事處領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要“壓里圈”,加大清收全市農(nóng)村信用社內(nèi)部員工貸款和有牽連貸款。采取“重拳出擊”的策略,加大清收內(nèi)部員工貸款工作力度。辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信用社內(nèi)部員工及員工擔(dān)保有牽連不良貸款在每個(gè)縣(市)區(qū)聯(lián)社進(jìn)行了抓典型,對(duì)隱瞞漏報(bào),嚴(yán)重違規(guī)的信用社主任和相關(guān)人員實(shí)行了責(zé)任追究;各縣(市)區(qū)聯(lián)社對(duì)農(nóng)村信用社內(nèi)部員工及員工擔(dān)保有牽連不良貸款情況進(jìn)行了張貼通報(bào),公布于眾。辦事處主管紀(jì)檢監(jiān)察工作的李曉濤同志親自帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作人員在年前深入西豐親自找欠款員工所在單位及本人進(jìn)行談話,限期歸還。對(duì)暫時(shí)無(wú)法償還員工拖欠的貸款和擔(dān)保及有牽連貸款,采取了訴訟保全,查封其財(cái)產(chǎn),通過(guò)法律形式進(jìn)行清收,直至還清貸款本息為止,對(duì)惡意拖欠貸款不還的或涉嫌違規(guī)行為的堅(jiān)決追究責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并依法提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制清收。辦事處清收督導(dǎo)工作組在半年月的時(shí)間里取得了很大成績(jī),在摸清了西豐縣聯(lián)社員工牽連貸款情況的同時(shí),還清收回貸款本息152萬(wàn)元。收到了較好效果,達(dá)到了預(yù)期目的。

五、清收不良貸款工作幾點(diǎn)體會(huì):

(一)清非工作是農(nóng)信社長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái),由于受歷史及政策因素的影響,導(dǎo)致農(nóng)村信用社不良貸款居高不下,不良貸款已經(jīng)成為制約農(nóng)村信用社生存發(fā)展的桎梏,清非工作已迫在眉捷。如果對(duì)清非工作視而不見(jiàn),農(nóng)村信用社改革成果就會(huì)前功盡棄,信合人灑下的辛勤汗水就會(huì)付之東流。

(二)清非工作是深化農(nóng)村信用社改革的重要前提。農(nóng)村信用社改革專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付要求貸款占用形態(tài)必須真實(shí)、合規(guī),新增不良貸款占比不得超過(guò)貸款增長(zhǎng)比例,不良貸款、抵債資產(chǎn)及已置換到賬外的不良資產(chǎn)要得到及時(shí)有效的處置,其中已置換不良資產(chǎn)處置率不得低于80%,清收化解不良資產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重,全市專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)置換不良資產(chǎn)累計(jì)處置與考核兌付尚有一定差距。

(三)政府支持是清非不可缺少的動(dòng)力源泉。**市農(nóng)村信用社清非工作得到市政府的大力支持,主管市長(zhǎng)親自抓,市長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上再一次強(qiáng)調(diào):201*年**市經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)之一是“積極防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),大力清收農(nóng)村信用社不良貸款”。農(nóng)村信用社清非工作被納入201*年**市經(jīng)濟(jì)工作重要日程。

(四)辦事處領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征,采取多策并舉、重拳出擊等得力措施,是完成清非工作任務(wù)的根本保障。清非工作被納入農(nóng)村信用社重要指標(biāo)考核及經(jīng)營(yíng)的重要日程。辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥抓清非,加大清收內(nèi)部員工及擔(dān)保不良貸款工作力度,做到了農(nóng)村信用社不良貸款“門(mén)前清”,為做好清非工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

友情提示:本文中關(guān)于《農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.weilaioem.com/gongwen/698475.html