聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會

聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會

聽了王總與杜書記二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。一、大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。二、定力是成功的基礎(chǔ)

一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

王總說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，才會最好的發(fā)展。

王總是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

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XX高速七標(biāo)項目部設(shè)備物資部201*年10月30日

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關(guān)于聽取馬興元、陳彪開展群眾路線教育

實踐活動動員講話的

心得體會

201*年2月24日，公司組織召開了關(guān)于開展群眾路線實踐活動動員大會，通過聽取百花村股份公司黨委副書記馬興元、公司黨委書記、董事長陳彪的動員講話后，我感受深刻，特別是年輕的黨員干部，必須強化黨的宗旨意識，強力改進工作作風(fēng)，拓寬視野，提高創(chuàng)新能力，通過密切聯(lián)系群眾關(guān)系，傳遞正能量，積極融入梅斯布拉克煤礦公平正義、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍中去，牢記五種意識，始終以公司大局為重，積極的去努力工作，全面實現(xiàn)公司201*年實現(xiàn)“六個確保，四個突破”的工作目標(biāo)。

開展黨的群眾路線教育實踐活動，是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命性，更是我們企業(yè)當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)，作為年輕的我，首先從“四風(fēng)”問題，不斷進行自我約束以及整改。

問題一、部分黨員干部發(fā)生較色錯位，由公仆變?yōu)橹魅�，自認(rèn)為可以主宰職工、支配群眾，從根本上脫離了大眾，其中主要反映在我們的一線里面；還有的黨員干部看不起群眾，對下面職工反映的問題漠不關(guān)心，甚至有的用公司給予的職權(quán)，謀取個人私利。問題二、部室干部經(jīng)常性不親自去抓、去落實只聽取別人意見，匯報。對安排的工作只有落實，沒有真正做到自己親自落實。安全檢查工作不夠仔細(xì)、全面，經(jīng)常性把工作只停留到嘴上，沒有認(rèn)真查找原因，時而久之，讓人感覺就是缺乏實際解決的能力。

問題三、作為安監(jiān)部門，手上有權(quán)，部分人員不聽取別人意見，不結(jié)合實際的進行一些事件處理。部門個別人員缺乏擔(dān)當(dāng)，工作責(zé)任意識淡漠，工作落實和執(zhí)行力差，只想得好處，不想做實事，或者經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象。

總之，針對存在的以上問題，我們必須相互監(jiān)督，提出寶貴意見，必須下決心、狠心從根子去抓，從根本上給予解決。

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