關(guān)于召開(kāi)201*年全省供銷合作社系統(tǒng)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)會(huì)議的通知

贛供辦合字〔201*〕號(hào)

關(guān)于召開(kāi)全省供銷合作社系統(tǒng)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的通知

各設(shè)區(qū)市供銷合作社：

為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，總結(jié)交流今年的業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作情況，布置本年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)比的相關(guān)工作，征求各地對(duì)考評(píng)方案的意見(jiàn)和建議，布置統(tǒng)計(jì)年報(bào)的相關(guān)工作，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)操作，省社定于10月31日-11月2日在萍鄉(xiāng)市召開(kāi)全省供銷合作社系統(tǒng)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容

1、總結(jié)和交流各地統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展情況，表彰統(tǒng)計(jì)工

作先進(jìn)單位，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)的操作，布置201*年度統(tǒng)計(jì)年報(bào)的編制和明年的統(tǒng)計(jì)工作。

2、交流總結(jié)各地一年來(lái)為進(jìn)一步推進(jìn)四大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開(kāi)展綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)比所做的工作，布置201*年度設(shè)區(qū)市供銷合作社和201*年全省縣級(jí)供銷合作社綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)比的有關(guān)工作。

3、聽(tīng)取各地對(duì)全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)工作的意見(jiàn)和建議。

二、參會(huì)人員

各設(shè)區(qū)市供銷合作社業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、專職統(tǒng)計(jì)員；201*年度申報(bào)先進(jìn)縣級(jí)供銷合作社候選單位的業(yè)務(wù)股長(zhǎng)（由各設(shè)區(qū)市社推薦并通知）；各縣級(jí)供銷社統(tǒng)計(jì)人員（由各設(shè)區(qū)市社通知）。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：10月31日?qǐng)?bào)到，1-2日開(kāi)會(huì)，會(huì)期一天半；地點(diǎn)：萍鄉(xiāng)市五洲花園大酒店（原藍(lán)波灣花園酒店）（萍鄉(xiāng)市安源東大道16號(hào)，火車站、長(zhǎng)途汽車站乘16路公交車至玉泉山莊站），總臺(tái)電話：07996654227。

四、會(huì)議要求

1、參加會(huì)議人員名單由各設(shè)區(qū)市供銷社統(tǒng)一匯總，于201*年10月25日前報(bào)省社合作指導(dǎo)處。

聯(lián)系人：姜偉，鄒靜芳。聯(lián)系電話（傳真）0791

86233168，E-mail:jxscoop@126.com。

2、總結(jié)一年來(lái)統(tǒng)計(jì)直報(bào)、綜合業(yè)績(jī)考評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，帶至?xí)�上交流�?/p>

3、各設(shè)區(qū)市供銷社業(yè)務(wù)科長(zhǎng)請(qǐng)帶省社下發(fā)的贛供合字[201*]16號(hào)、17號(hào)文件參會(huì)；申報(bào)先進(jìn)縣級(jí)供銷社候選單位的業(yè)務(wù)股長(zhǎng)請(qǐng)帶省社下發(fā)的贛供[201*]17號(hào)文件參會(huì)。

4、各縣社統(tǒng)計(jì)人員務(wù)必參加培訓(xùn)，如有特殊情況，須向省社合作指導(dǎo)處請(qǐng)假；申報(bào)先進(jìn)縣級(jí)社候選單位的個(gè)數(shù)按照考評(píng)方案的規(guī)定由各設(shè)區(qū)市社推薦。

5、食宿費(fèi)用自理。

二一一年十月十三日

主題詞：合作指導(dǎo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)會(huì)議通知

江西省供銷合作社辦公室201*年10月12日印發(fā)

共印16份

供銷社業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員名單

設(shè)區(qū)市供銷社：?jiǎn)挝恍彰�性別聯(lián)系電話身份證號(hào)碼

擴(kuò)展閱讀：供銷社主任的會(huì)議講話

抓住機(jī)遇加快發(fā)展確保“十二五”開(kāi)局之

年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成

在全省供銷合作社合作指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)暨統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作會(huì)

上的講話單昆生

（201*年10月29日）

同志們：

全省供銷合作社合作指導(dǎo)業(yè)務(wù)暨統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)會(huì)今天在美麗的普洱茶的故鄉(xiāng)開(kāi)幕了。首先，我代表省社黨組對(duì)全系統(tǒng)從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的同志們表示親切的慰問(wèn)對(duì)為會(huì)議提供支持服務(wù)的普洱市供銷合作社的領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心地感謝！向?yàn)榇舜螘?huì)議付出辛苦和勞累的各位表示誠(chéng)摯的謝意！同時(shí)，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀。今年的會(huì)議比往年提前一個(gè)月左右的時(shí)間召開(kāi)，一是說(shuō)明省社高度重視此次會(huì)議，要求在年底以前抓緊最后兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析盤點(diǎn)，力爭(zhēng)確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面大幅度的超額完成；二是今年是“十二五”的開(kāi)局之年，省社年初安排部署了一系列的工作，為確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成，需要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了解并對(duì)明年的工作進(jìn)行深入研究。會(huì)前合作指導(dǎo)處對(duì)會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研究，并向和主任作了匯報(bào)，和主任要求開(kāi)好

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此次會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)：一是通報(bào)和交流201*年度合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作情況，分析研究今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況；二是征求《201*年度全省供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核辦法》；三是表彰統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人和全省供銷合作社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)同工種競(jìng)賽先進(jìn)單位和個(gè)人；四是對(duì)全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作基本技能進(jìn)行培訓(xùn)；五是聽(tīng)取各地對(duì)明年合作指導(dǎo)工作的意見(jiàn)建議；六是安排部署今年和明年合作指導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)工作。由于會(huì)議時(shí)間短、內(nèi)容豐富，希望大家集中精力開(kāi)好會(huì)議。有關(guān)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)方面的工作，合作指導(dǎo)處將進(jìn)行安排部署，下面我就進(jìn)一步做好全省合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作在推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展中的重要作用

（一）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作是供銷合作社的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作

合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作一直是供銷合作社一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。她隨著供銷合作社的誕生而產(chǎn)生。長(zhǎng)期以來(lái)，在全省各級(jí)供銷合作社分管和從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的同志們的共同努力下，在不同的歷史時(shí)期，為推動(dòng)供銷合作社的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作在推動(dòng)全省供銷合作社的改革與發(fā)展中不斷進(jìn)步，不斷提高，不斷發(fā)展。尤其是“十一五”以來(lái)，全系統(tǒng)合作指

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導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作在各級(jí)供銷合作社主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照中央、總社和各級(jí)黨委、政府關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的政策要求，緊密聯(lián)系各地實(shí)際，深入調(diào)研，大膽探索，勇于創(chuàng)新，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作不論在思路觀念上，還是方法方式上，都發(fā)生的較大變化，合作指導(dǎo)與統(tǒng)計(jì)工作在發(fā)展“兩社一會(huì)”、推進(jìn)“四進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”、建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”和培育龍頭企業(yè)、構(gòu)建“兩個(gè)服務(wù)體系”和推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的各項(xiàng)工作中，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，為推進(jìn)全省供銷合作社的改革發(fā)展，不斷探索合作經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的實(shí)行形式，夯實(shí)供銷合作社的組織基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)，恢復(fù)重建經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和為“云南經(jīng)驗(yàn)”的形成和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作將繼續(xù)在全省供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”中進(jìn)一步發(fā)揮基礎(chǔ)性工作的作用。

（二）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作是供銷合作社各項(xiàng)工作中最具創(chuàng)新性的工作之一

合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的日常工作，也是一項(xiàng)創(chuàng)新性較強(qiáng)的具體工作，特別是在供銷合作社改革發(fā)展的探索中，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性得以充分顯現(xiàn)。加之從事此項(xiàng)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的創(chuàng)造性工作，更加使其創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性得到充分顯現(xiàn)，為推動(dòng)全省供銷合作社的改革與發(fā)展發(fā)揮了積極作用�？上驳氖窃诟母锇l(fā)

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展中，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作一改計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，長(zhǎng)期延續(xù)傳統(tǒng)的工作思路，刻板的工作方法和程序化的工作內(nèi)容，在實(shí)際中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。從1982年供銷合作社開(kāi)始探索機(jī)制體制改革以來(lái)，傳統(tǒng)的工作方法和程序基本打破，如何使各級(jí)供銷合作社適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要，真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，成為合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作者們苦苦思索和追求的愿望�，F(xiàn)實(shí)告訴我們，供銷合作社的改革是一項(xiàng)沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)和做法可以學(xué)習(xí)借鑒的探索性改革，是一次靠自身積累消化體制機(jī)制積淀的債務(wù)包袱的“革命”。如何按照不同時(shí)期改革供銷合作社和發(fā)展供銷合作社的要求，堅(jiān)持不懈的探索和創(chuàng)造出一系列行之有效地改革發(fā)展的成功方法和路徑，推動(dòng)了供銷合作社事業(yè)不斷前進(jìn)，全省從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作者們，在各級(jí)供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照上級(jí)社的要求，從實(shí)際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，積極探索出了一條符合云南省供銷合作社實(shí)際的改革發(fā)展之路，各地從發(fā)展“兩社一會(huì)”到“二次創(chuàng)業(yè)”，涌現(xiàn)出一大批典型，創(chuàng)新出一系列促進(jìn)供銷合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，在供銷合作社改革發(fā)展的大潮中，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)成為供銷合作社各項(xiàng)工作中最具創(chuàng)新性的工作之一。

（三）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作是最體現(xiàn)志愿者精神的工作之一

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供銷合作社事業(yè)本身就是志愿者的事業(yè)，是為有志于為供銷合作社事業(yè)做出奉獻(xiàn)的人所從事的一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)。從我省供銷合作社事業(yè)發(fā)展的歷程看，一代代供銷社人從創(chuàng)造“扁擔(dān)精神”開(kāi)始到面對(duì)改革開(kāi)放的大潮，無(wú)論興衰起伏，艱難困苦，供銷合作社仍然在困境中崛起，在低潮中發(fā)展。究其原因，就是有一批批供銷合作社的志愿者撐起了供銷合作社的“天”。從供銷合作社改革發(fā)展的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性看，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作將伴隨著供銷合作社改革發(fā)展的全過(guò)程。其間，曾經(jīng)有許許多多樂(lè)于奉獻(xiàn)的老一輩從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的志愿者們，為了供銷合作社的未來(lái)做出了卓越貢獻(xiàn)；今天仍然有一大批為了供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”而不辭辛苦的奉獻(xiàn)者們，不斷探索合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的新思路、新方法，竭盡全力在為實(shí)現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)而辛勤工作；將來(lái)仍然會(huì)有一批批有志于合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的志愿者們?yōu)楣╀N合作社的未來(lái)而默默奉獻(xiàn)。實(shí)踐證明，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)成為供銷合作社各項(xiàng)工作中最能體現(xiàn)供銷合作社志愿者精神的工作之一。我們?yōu)槟軌驈氖麓隧?xiàng)工作而感到光榮和自豪。

二、圍繞中心，服務(wù)全局，在培育龍頭企業(yè)建設(shè)“兩個(gè)服務(wù)體系”中強(qiáng)化合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的職能

（一）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作必須圍繞供銷合作社的中心開(kāi)展工作

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供銷合作社的各項(xiàng)工作共同構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體，都是圍繞供銷合作社的中心工作改革發(fā)展而展開(kāi)的。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作作為有機(jī)體中的一個(gè)重要組成部分，其工作內(nèi)容、重點(diǎn)都必須服從和服務(wù)于中心工作。當(dāng)前，全省供銷合作社的中心工作就是建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和搞好社有資產(chǎn)管理。其中，涉及合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)的工作主要有：“兩社一會(huì)”的發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和示范社建設(shè)，流通龍頭企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和“兩個(gè)服務(wù)體系”建設(shè)等相關(guān)工作，以及全省供銷合作社各項(xiàng)工作成果的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)匯總。近年來(lái)，全省合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作，緊緊圍繞全省供銷合作社的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升工作水平和工作效能，為全省中心工作的順利推進(jìn)和工作成果的統(tǒng)計(jì)匯總做出了重要貢獻(xiàn)。但是，我們要清醒地看到，如何更進(jìn)一步適應(yīng)中心工作的需要，全面反映中心工作取得的成果，我們的工作還不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要，還有較大差距。這就需要我們要從講政治的高度，牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的政治責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持圍繞不同時(shí)期的中心工作，積極開(kāi)展好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作，使之真正成為供銷合作社中心工作的推手。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，全省供銷合作社的合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作必須圍繞中心工作而工作。

（二）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作必須服務(wù)于供銷合作社的全局

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合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)決定了其在整個(gè)供銷合作社工作中的地位和作用業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)工作的最大特點(diǎn)就是要服從和服務(wù)于供銷合作社的全局。在新的歷史條件下，供銷合作社的全局就是加快改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。其中，前者的手段，后者是目的。要加快供銷合作社的改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)，不可能是一蹴而就，需要進(jìn)行長(zhǎng)期而艱苦的努力。我們要進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)和省委14號(hào)文件精神，以實(shí)施“新網(wǎng)工程”、建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”為契機(jī)，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)；以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織為切入點(diǎn)，加快建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)服務(wù)體系；通過(guò)開(kāi)放辦社，依托社有企業(yè)聯(lián)合社會(huì)企業(yè)、組織和戰(zhàn)略投資者等共同培育和打造供銷合作社龍頭企業(yè)集團(tuán)，建設(shè)“兩個(gè)服務(wù)體系”等等就是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全省供銷合作社的全局。從當(dāng)前合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的工作情況看，如何樹(shù)立全局意識(shí)，服務(wù)好供銷合作社的全局還有很多工作要做。當(dāng)前最迫切需要解決的是進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)文件”的精神實(shí)質(zhì)，以此統(tǒng)領(lǐng)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)全局的意識(shí)，提高服務(wù)全局的能力，實(shí)實(shí)在在地做好服務(wù)全局的各項(xiàng)工作。因此，不斷深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)文件”精神，緊密聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新工作思路和工作方法，是從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作者的重要職責(zé)。

（三）合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作要在服從和服務(wù)于中心工作

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和全局工作中強(qiáng)化職能

合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作只有在圍繞中心工作，服從和服務(wù)于全局中才有需要，才能不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步和不斷發(fā)展。因此，在服從和服務(wù)于中心和全局工作中強(qiáng)化工作職能，是做好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的突出特點(diǎn)是如何做好組織發(fā)展和打牢基礎(chǔ)的工作，從而進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大供銷合作社的組織基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)，為改革發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，強(qiáng)化職能就是要在推進(jìn)供銷合作社的改革發(fā)展中，緊密聯(lián)系各地實(shí)際，積極探索強(qiáng)化各級(jí)供銷合作社基礎(chǔ)的新方法、新路徑和新成分。當(dāng)前，各級(jí)供銷合作社的合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作，就是要將基礎(chǔ)建設(shè)擺在首位，不斷思考，不斷研究，不斷探索，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推廣成功方法，才能進(jìn)一步做好和發(fā)展好我們的各項(xiàng)工作。

三、抓住機(jī)遇，大膽探索，繼續(xù)在推進(jìn)供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”中做好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作

（一）緊緊抓住“十二五”期間國(guó)家和全省實(shí)施重大發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作

今年，國(guó)家和我省為加快全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又好又快發(fā)展，先后制定出臺(tái)了新一輪西部大開(kāi)發(fā)、把云南建設(shè)成為面向西南開(kāi)放的重要橋頭堡等重要機(jī)遇期，全省供銷合作社在“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)中如何發(fā)揮好其職能作用，加快實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)

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業(yè)”的目標(biāo)，是“十二五”時(shí)期全省供銷合作社最需要研究的重大戰(zhàn)略，最需要把握的重要機(jī)遇，最需要推進(jìn)的重要工作。作為從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的各位同仁，當(dāng)前和今后一段時(shí)期要加強(qiáng)以下幾方面的工作：

加強(qiáng)政治敏銳性。把對(duì)國(guó)家和省委、省政府和各級(jí)黨委、政府有關(guān)實(shí)施重大發(fā)展戰(zhàn)略與貫徹落實(shí)“兩個(gè)文件”結(jié)合起來(lái)，從中找出供銷合作社參與建設(shè)發(fā)展的切入點(diǎn)，在積極參與建設(shè)和開(kāi)發(fā)中促進(jìn)供銷合作社在與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展中做強(qiáng)做大。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。對(duì)各級(jí)供銷合作社改革發(fā)展的成果的反映要全面準(zhǔn)確，實(shí)事求是，必須有高度的責(zé)任感和使命感。針對(duì)各地統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作者必須按照要求做到依法統(tǒng)計(jì)，依規(guī)上報(bào)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，避免遺漏，確保國(guó)家供銷合作社改革發(fā)展成果的全面準(zhǔn)確反映。

加強(qiáng)工作責(zé)任感。責(zé)任感是從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作者必備的基本素質(zhì)。尤其在當(dāng)前各級(jí)供銷合作社各項(xiàng)工作量大、任務(wù)重、人手少的情況下，需要我們有高度的責(zé)任感和主動(dòng)性，工作中做到提前思考研究，超前布局謀劃，主動(dòng)參與操作，認(rèn)真分析總結(jié)，才能取得預(yù)期效果。

加強(qiáng)工作主動(dòng)性。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作最需要具備的素質(zhì)是有較強(qiáng)的主動(dòng)性，這是做好工作的重要保證。長(zhǎng)期以來(lái)，全系統(tǒng)從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的各位同仁，不計(jì)得

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失，默默無(wú)聞地工作在第一線。但是，也有的主動(dòng)性不夠，工作講條件、講困難，能脫就脫，能推就推，能應(yīng)付交差就行，嚴(yán)重地影響了工作。對(duì)此，要堅(jiān)決克服與工作不相適應(yīng)的消極情緒，振奮精神、扎實(shí)工作，切實(shí)做好合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作。

（二）緊緊抓住建設(shè)“新網(wǎng)工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”的重大發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作

“新網(wǎng)工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)是當(dāng)前和今后一段時(shí)期供銷合作社的工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取黨委、政府支持的主要手段。近年來(lái)，各級(jí)供銷合作社按照“兩個(gè)文件”要求，加大建設(shè)力度，加快建設(shè)步伐，基本構(gòu)建起了覆蓋全省城鄉(xiāng)的“縣有配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市或配送站、村有綜合服務(wù)社（農(nóng)家店）等的農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，供銷合作社的改革發(fā)展取得了階段性成果。但是，從目前整個(gè)體系的運(yùn)作情況看，與發(fā)展需要還有較大差距。為此，要強(qiáng)化合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作必須從以下方面入手：

強(qiáng)化連鎖配送功能�，F(xiàn)代流通服務(wù)體系的核心在連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送，功能完備、方便快捷，安全高效、價(jià)格合理。目前，全省重點(diǎn)建設(shè)的農(nóng)資、日用消費(fèi)品兩大網(wǎng)絡(luò)在連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送方面有了雛形，在農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、信息網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面有所起步。但是，距離現(xiàn)代流通服務(wù)體系的要求還有很大差距，需要在強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的連

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鎖配送上下功夫，切實(shí)發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)的作用，搞好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。

強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)。在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中，全省做大的“短板”和“瓶頸”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心超市和配送站的建設(shè)。如何使短板加長(zhǎng)，突破瓶頸已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何取得突破性進(jìn)展，已經(jīng)成為各級(jí)供銷合作社要研究重視的主要問(wèn)題。為此，我們要積極探索新思路、新方法，研究新的聯(lián)合合作機(jī)制和利益分配機(jī)制，才能有所突破。

強(qiáng)化消滅空白網(wǎng)點(diǎn)。農(nóng)村綜合服務(wù)社的發(fā)展速度已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，這是發(fā)展工作中的必然結(jié)果。但是，各地發(fā)展不平衡的狀況仍然突出，特別是發(fā)展總量與現(xiàn)實(shí)狀況不相符合，就是發(fā)展空間有限與空白村同時(shí)并存。如何消滅空白村，成為發(fā)展綜合服務(wù)社的難點(diǎn)。從目前情況看，還是要從實(shí)際出發(fā)，在規(guī)模上做文章。同時(shí)，要加大在人口較少的自然村發(fā)展便民店的工作力度，力爭(zhēng)“十二五”期間使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布鄉(xiāng)村。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總難是改革改制以后統(tǒng)計(jì)工作面臨的最大難題。近年來(lái)我們積極探索統(tǒng)計(jì)工作的新方法，對(duì)解決難題有了一些幫助。由于基層統(tǒng)計(jì)人員不足、不穩(wěn)定等問(wèn)題一直影響全系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總工作。特別是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以后，數(shù)據(jù)采集難度加大，直接影響數(shù)據(jù)匯總。

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加之新發(fā)展的“兩社一會(huì)”和新吸納的企業(yè)不熟悉供銷合作社的統(tǒng)計(jì)工作，更增添了工作難度。如何破解，仍然需要各地積極探索新思路、新方法。各級(jí)供銷合作社要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的配備和培訓(xùn)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作有人管、有人干，統(tǒng)計(jì)成果有人報(bào)。

（三）緊緊抓住建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)的重要機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作

強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展方法。各級(jí)供銷合作社要對(duì)所引導(dǎo)和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的工作方法和成效進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，從中找出發(fā)展工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，不斷探索引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的新方法。要積極利用現(xiàn)有的土地流轉(zhuǎn)政策，積極發(fā)展供銷合作社主導(dǎo)的、產(chǎn)業(yè)成熟度高的種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社；要積極利用社會(huì)資源，按照產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社；認(rèn)真總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社成功的發(fā)展模式，不斷復(fù)制相同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)服務(wù)站建設(shè)作為工作重點(diǎn)和突破的難點(diǎn)進(jìn)行安排部署。今年通過(guò)41個(gè)試點(diǎn)縣的試點(diǎn)和縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的推動(dòng)，此項(xiàng)工作開(kāi)始在試點(diǎn)縣有所突破。為此，要認(rèn)真分析研究和總結(jié)如何為鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)服務(wù)站的工作人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，如何為農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織提供服

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務(wù)的問(wèn)題，確保服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的工作落到實(shí)處。各試點(diǎn)縣供銷合作社要認(rèn)真總結(jié)推廣試點(diǎn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作，防止試點(diǎn)工作流于形式。

強(qiáng)化政策支持重點(diǎn)。要針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的政策執(zhí)行不一、要求不同等問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究，積極爭(zhēng)取得到政府和有關(guān)部門給予解決。對(duì)帶共性的問(wèn)題要積極向省社和有關(guān)部門反映，力爭(zhēng)為農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。

強(qiáng)化依法規(guī)范運(yùn)作。要不斷深入農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)其依法規(guī)范、正常運(yùn)作和民主管理的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)管理水平和加強(qiáng)民主管理，防止大戶或少數(shù)人操縱專業(yè)合作社。要加大農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)等骨干的培訓(xùn)，提高管理者的素質(zhì)，為農(nóng)民專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（四）緊緊抓住全省供銷合作社培育龍頭企業(yè)，打造供銷合作社企業(yè)集團(tuán)的重要機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)合作指導(dǎo)

強(qiáng)化政策把握。今年省社提出培育龍頭企業(yè)，打造供銷合作社企業(yè)集團(tuán)的工作。工作開(kāi)展至今，反映突出的問(wèn)題是對(duì)政策學(xué)習(xí)把握不夠。對(duì)股份有限公司（有限責(zé)任公司）與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別不了解，政策不掌握，以至于在工作難推動(dòng)。有的對(duì)組建社有資產(chǎn)管理公司缺乏正確認(rèn)識(shí)，工作進(jìn)展緩慢。更為突出的是對(duì)供銷合作社原有的企業(yè)沒(méi)有完成公司

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制改造。最近，省社下發(fā)了相關(guān)文件，要求未完成企業(yè)公司制改造的供銷合作社要爭(zhēng)取在現(xiàn)行優(yōu)惠政策到期前完成相關(guān)工作。對(duì)不具備條件的要積極爭(zhēng)取創(chuàng)造條件。

強(qiáng)化方法指導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社是組建企業(yè)集團(tuán)或（集團(tuán)）股份有限公司要從實(shí)際出發(fā)，不能強(qiáng)求一律，也不能脫離實(shí)際。從目前各地工作情況看，依托供銷合作社參股控股企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)的工作難度較大，最大的問(wèn)題是自然人股東與供銷合作社的想法難以統(tǒng)一，因而組建工作基本難以推動(dòng)。對(duì)此，要積極做工作，爭(zhēng)取統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)以后再推進(jìn)。對(duì)暫時(shí)不具備組建企業(yè)集團(tuán)的可以選擇組建（集團(tuán)）股份有限公司的形式，先邁出一步。切記新組建的龍頭企業(yè)一定要避免與現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相一致，防止同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。對(duì)新組建的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作要進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)統(tǒng)計(jì)范圍的確定、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)等要認(rèn)真分析，正確指導(dǎo)，防止誤解而影響工作。對(duì)此，各地可結(jié)合實(shí)際提出意見(jiàn)與省社共商。

（五）緊緊抓住供銷合作社改革發(fā)展的重大機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視。合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作近年來(lái)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，才取得了一定成績(jī)。希望各級(jí)供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視和支持各級(jí)合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作，

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為其提供工作條件和營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，使合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作適應(yīng)供銷合作社改革發(fā)展的要求。

強(qiáng)化人員素質(zhì)。各級(jí)供銷合作社要高度重視提高合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作者的素質(zhì)，為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓他們有條件參加各種相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)素質(zhì)和工作能力。各級(jí)從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作人員要提高增強(qiáng)自身素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力高水平。

強(qiáng)化工具配備。各級(jí)供銷合作社要為合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作提供必要的工作條件，配備必需的辦公工具和設(shè)備，讓從業(yè)者提高工作效率和工作能力。各級(jí)從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作人員也要理解單位的困難，對(duì)一時(shí)沒(méi)有配備辦公設(shè)備的也不能因此影響工作，要堅(jiān)決克服困難，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

強(qiáng)化關(guān)心培養(yǎng)。各級(jí)供銷合作社的領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)關(guān)心和愛(ài)護(hù)從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作人員，幫助解決提職晉升和有關(guān)待遇問(wèn)題，避免因?yàn)楣ぷ鞑坏轿欢�影響情緒。從事合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作的人員也要深刻體會(huì)和理解領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，積極努力做好工作，不能因?yàn)榇�遇和要求未得到滿足而影響工作。

同志們，合作指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致又責(zé)任重大的工作，我們要在各級(jí)供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積

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極努力的工作，自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和水平，為全省供銷合作社的改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

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