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檢察院辦公室主任述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 08:51:13 | 移動端:檢察院辦公室主任述職報告

檢察院辦公室主任述職報告

述職報告

XX縣人民檢察院XX科科長

縣人大常委會:

今年來,本人在上級檢察機關(guān)和本院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和黨的十七大精神,按照“公正執(zhí)法、加強監(jiān)督、依法辦案、從嚴治檢、服務(wù)大局”二十字工作方針的整體要求,認真進行社會主義法治理念教育,以構(gòu)建和諧XX為首要任務(wù),制定計劃,完善制度,注重學習,調(diào)整思路。今年本人擔任辦公室負責人,辦公室工作取得一定成績。

一、依法履行職責,加強基層檢察院后勤工作的管理今年我一直任辦公室負責人,主要負責本院后勤管理工作。檢察機關(guān)后勤管理是集行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障于一體的綜合性工作,是檢察工作的順利進行和檢察職能的充分發(fā)揮的保證,是檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的保障平臺。檢察后勤及財務(wù)管理工作不僅要為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證檢察人員的正常工作,也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。因此,檢察后勤管理工作搞得好與否直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。本人任辦公室負責人之后,針對辦公室的職能及其特點開展工作:

(一)針對綜合性開展工作

后勤服務(wù)中心具體擔負著全院的財務(wù)、統(tǒng)計、車輛、服裝、基建、辦公用品、食堂、水電、安全、衛(wèi)生綠化等管理服務(wù)職責。針對業(yè)務(wù)項目紛繁、涉及面廣的特點,把各項業(yè)務(wù)分為三大線條,由專人負責管理工作,并由我負責抓落實完成。

(二)針對服務(wù)性開展工作

后勤管理部門是全院正常運轉(zhuǎn)的能量保障平臺,必須不折不扣地為上下左右、四面八方服務(wù)。主要從“五大”服務(wù)開展工作:一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),做到領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里,后勤服務(wù)工作就延伸到哪里;二是為干警服務(wù),為了讓干警們?nèi)硇牡赝度霗z察業(yè)務(wù)工作,圓滿完成各項工作,為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);三是為機關(guān)服務(wù),積極籌措資金,改善我院辦公、辦案條件,美化我院環(huán)境;四是為內(nèi)部各部門服務(wù),管好全院的財、物,確保各業(yè)務(wù)部門工作的正常運轉(zhuǎn);五是為人民服務(wù),堅持為人民群眾來檢察院訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

(三)針對復(fù)雜性開展工作

檢察院的后勤管理工作是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的社會工程。工作本無巨細,頭緒繁多。檢察業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材裝備等物資保障以及全體干警的生活,樣樣都要細心考慮周全、精心安排,稍有疏漏,就會影響檢察業(yè)務(wù)工作的正常開展和檢察人員辦案的情緒。所以應(yīng)盡心盡力做好“五大”服務(wù),處理好本院內(nèi)部各科室、局、隊的關(guān)系,協(xié)調(diào)好檢察院與外部諸多方面的關(guān)系。

(四)針對制度性開展工作

檢察院的后勤管理工作中,財務(wù)制度是各項制度的重中之重,我時刻堅持開源節(jié)流的原則,多開源,把有限的資金用到點子上。嚴格審核每筆開支,嚴把財務(wù)開支關(guān),通過有效的制度管理,以最小的投入,最低物質(zhì)消耗,取得最大的效益,實現(xiàn)“財盡其力,物盡其用”,最大限度地滿足檢察機關(guān)工作條件和生活條件的需要。強化人人為我,我為人人的服務(wù)意識,一切開支服從、服務(wù)于檢察工作大局。

二、加強學習,打造管理隊伍

帶領(lǐng)辦公室全體干警認真學習貫徹黨的十七大會議精神和“科學發(fā)展觀”的重要精神,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),落實行動,加強自身的思想建設(shè),認真做好本職工作,努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才,全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務(wù)能力,努力打造一支“懂經(jīng)濟、會管理、能協(xié)調(diào)、肯吃苦、潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊伍,培養(yǎng)干警穩(wěn)重、踏實、仔細的工作作風。

三、存在問題

(一)辦公室的各項管理業(yè)務(wù)開展還不平衡,對基層檢察院后勤管理的思考探索還不夠深。

(二)管理的科學化、程序化和法制化,還有待進一步深化。

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