開展平等協(xié)商安康杯競賽活動匯報材料

***公司開展平等協(xié)商安康杯競賽活動匯報

材料

各位領(lǐng)導：

下午好！

***公司現(xiàn)有職工287人，其中女職工49人，少數(shù)民族職工51人。201*年公司以“安康杯”競賽為載體，密切勞資關(guān)系,穩(wěn)定職工隊伍,提高企業(yè)的向心力和凝聚力為出發(fā)點,建立工資集體協(xié)商機制，促進企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展，下面就我公司201*年三項集體合同續(xù)簽、履行情況及“安康杯”工作向與會的各位領(lǐng)導匯報。

一、三項集體合同續(xù)簽及履行情況1.續(xù)簽情況

公司現(xiàn)行的《集體合同》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》是以《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、勞動和社會保障部《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù)制定的。根據(jù)以上法律法規(guī)的程序和規(guī)定要求，***公司企業(yè)方首席代表與員工方首席代表續(xù)簽了三項集體合同。

2.公示、宣傳情況

工會委員會在201*年工作中，著重抓好三項集體合同文本的學習宣傳工作，普及相關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工正確理解和嚴格遵守合同的各項條款。在推行工資集體協(xié)商工

作中進一步推進和完善廠務公開機制,簽訂的三項集體合同通過QQ群，騰訊通，會議等形式進行公開、宣傳。同時三項合同內(nèi)容中所涉及的工資、五險一金等方面的調(diào)整通過經(jīng)理辦公會（黨政工聯(lián)席會）等形式向個層面公開,有力地推進了工資集體協(xié)商工作,同時也推進了廠務公開工作。

3.社保繳納情況4.工資、休假情況

公司《工資集體協(xié)商協(xié)議》中對各類假期及工資發(fā)放辦法做了詳細約定，并能夠遵照執(zhí)行。機關(guān)采取集中休假的方式，在春節(jié)后統(tǒng)一安排年休。一線員工由各單位結(jié)合生產(chǎn)情況安排，85%以上的員工都在冬季休假。

201*年至201*年工資發(fā)放情況：

公司確定每年員工綜合收入增長幅度為5%-15%。按時足額發(fā)放工資，遇有節(jié)假日、休息日提前發(fā)放。無拖欠員工工資情況發(fā)生。公司勞動合同簽訂率為100%，合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。統(tǒng)一為所有職工繳納社會保險，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育、補充醫(yī)療險和住房公積金實現(xiàn)了全員、全額參保，社會保險交納率達100%。實行標準工時工作及綜合計算工時工作制崗位的人員遇國家法定節(jié)假日正常工作的，支付300%的工資。

二.“安康杯”競賽活動開展情況

貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在搞

好兩個提高的基礎(chǔ)上（即不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力），做好七個加強，“十個一”活動。

1.加強企業(yè)安全管理：建立健全企業(yè)各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。每周組織一次安全學習。對新員工做好“三級安全教育”。

2.加強安全健康經(jīng)費投入：嚴格執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī)和標準，工作現(xiàn)場符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準。新建、改建、擴建工程項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施，嚴格執(zhí)行國家“三同時”的規(guī)定。每位施工人員勞保防護用品要配齊全，每個施工單位都要有急救藥箱，保證藥品的有效性。

3.加強安全文化建設(shè)：各施工單位根據(jù)本單位施工特點張貼相應的安全宣傳掛圖，并組織人員學習。

4.加強職工安全健康教育：各單位有專、兼職安全人員，由安全員制定出本單位在施工中存在的危險源，并對其制定預防措施。讓每一位施工人員清楚的知道在施工中會存在哪些危險。做到每項工程開工前要向施工人員進行安全交底，每天施工前要進行安全講話。對于重點危險場所，要有安全人員監(jiān)護。

5.加強工會群眾監(jiān)督：教育職工群眾自覺遵守各項規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)，抵制違章指揮。動員廣大職工群眾，開展行之有效的、多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及

時發(fā)現(xiàn)隱患，報告險情，督促整改。在每個施工單位都設(shè)有勞動安全法律、法規(guī)和標準監(jiān)督人員，員工如果有什么意見或見意可以向監(jiān)督人員反應，也可以向工會反應。

6.加強班組安全建設(shè)：在施工現(xiàn)場，每個班組就是一個團體，班組長就是安全負責人，要對每位班員的安全進行負責。

7.重點完成了一下工作

一是完善公司違章行為處理[暫行]辦法；

二是組織完成建設(shè)局三類人員網(wǎng)上報名及培訓工作，今年共組織培訓200多人次;

三是編制應急演練方案5項、組織應急演練方案的實施、過程評估3次，均受到了良好的效果;

四是參加配合各分公司、項目部、合作單位的一級動火作業(yè)及重要危險環(huán)境作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督工作5次；

五是對公司承接工程的安全、質(zhì)量、環(huán)境進行不定期的檢查。

三、安全防護、勞動保護情況

1.公司每年為員工發(fā)放一次單工服（后勤人員每兩年發(fā)放一次），每兩年為員工發(fā)放一次棉工服。

2.接觸有毒有害作業(yè)人員配備電焊帽、護目鏡、面罩等防護用品，并一年兩次發(fā)放保健費。按規(guī)定發(fā)放高溫費，做好防凍、降暑預防工作，勞動保護措施到位。

3.每年組織一次全員體檢、女工婦檢。為電氣焊工、油漆工、防腐工進行了職業(yè)健康體檢，建立健康檔案。為員工購買意外傷害險，家庭財產(chǎn)險，50名女員工參加團體女性特定疾病保險。

平等協(xié)商和安康杯勞動競賽工作的開展，增強了廣大職工的自我保護意識，確保安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，進一步推動了和諧***建設(shè)，促進企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

謝謝大家！

擴展閱讀：安康杯競賽匯報材料

加強基礎(chǔ)建設(shè)、牢固樹立安全第一思想切實把“安康杯”競賽落到實處

（八連城煤礦開展“安康杯”競賽情況匯報材料）

尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！

首先，請允許我代表八連城煤礦廣大干部員工，向全國“安康杯”競賽檢查團各位領(lǐng)導，一路風塵蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈歡迎和由衷的感謝。下面，我把我礦開展“安康杯”競賽方面的一些做法和開展的一些工作向各位領(lǐng)導做以簡要匯報。

八連城煤礦于201*年末正式投產(chǎn)，現(xiàn)有員工1511人，下設(shè)14個基層單位，90個班組。我們圍繞新時期工會工作的特點，積極探索群眾安全工作的新方法、新途徑，堅持探尋、改進和創(chuàng)新班組管理的措施和方法。通過幾年來卓有成效的努力，打造了一批生機勃勃、敢打硬仗的基層隊伍，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。先后被評為中國煤炭行業(yè)工業(yè)協(xié)會一級安全高效礦井、全國煤炭行業(yè)首批本質(zhì)安全型礦井試點單位、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全總頒發(fā)的（211掘進隊）工人先鋒號、吉林省文明衛(wèi)生試點單位、吉林省精神文明創(chuàng)建工作標兵單位，集團公司群眾安全工作先進單位等榮譽稱號。

一、抓班組，提高企業(yè)管理水平我礦屬高瓦斯礦井，立井開采，地質(zhì)構(gòu)造復雜，運輸環(huán)節(jié)多，開采條件十分困難，安全生產(chǎn)管理難度較大。為了減少事故，做到安全生產(chǎn)，我們認為，只有抓住班組這一企業(yè)組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營活動的基本單位，創(chuàng)建班組安全文化，使職工樹立全新的安全理念，讓安全生產(chǎn)成為一種習慣，人人自覺地搞好安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)群眾安全工作的長治久安。于是，我們認真開展學習“白國周班組管理法”活動，實實在在的取得了一些成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、加強領(lǐng)導精心組織。年初，礦領(lǐng)導班子把學習推廣“白國周班組管理法”加強煤礦班組建設(shè)活動做為安全工作的重點，成立了以礦長、黨委書記任組長，分管礦長任副組長，相關(guān)部門負責人為成員的白國周班組建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了《八連城煤礦白國周班組建設(shè)實施方案》。明確了責任部門和責任人，形成了行政主導、安管監(jiān)察、政工督導、相關(guān)部門配合、黨政工團齊抓共管的班組建設(shè)領(lǐng)導體系。我礦黨政工聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于學習推廣白國周班組管理法的通知”，組織召開了推廣白國周班組管理法活動動員大會，對學習推廣“白國周班組管理法”活動進行了安排和部署，迅速在全礦范圍內(nèi)掀起了學習推廣活動的高潮。

2、抓調(diào)查、摸實情、樹典型、定方案。為了做到有的放矢，我們深入基層開展了調(diào)查研究工作，摸清了班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀及存在的不足之處和急待解決的問題，發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點：一是大部分班組長文化和技術(shù)水平偏低，年齡偏大，新工人較多。二是部分單位對白國周班組管理法認識上有差距，在日常管理上沒有把班組建設(shè)工作擺上重要日程，在實際工作中，存在說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。三是部分班組長管理能力和水平急待提高，不少班組長平時學習不夠，工作方法簡單，吃老本、憑經(jīng)驗指揮生產(chǎn)，有些班組長在任務分配等方面存在不科學現(xiàn)象。四是班組設(shè)及建章建制有待健全和完善，班組長管理和使用有待進一步規(guī)范，班組長的待遇和責權(quán)范圍還需加大。

針對調(diào)研情況，我礦出臺了一系列班組安全建設(shè)文件，對班組安全建設(shè)的指導思想、總體目標、主要內(nèi)容、組織領(lǐng)導等都做了明確規(guī)定和進一步的規(guī)范。礦黨政班子成員分別深入基層區(qū)隊與班組長共同探討加強班組安全建設(shè)的方法，根據(jù)實際情況，確定采煤二區(qū)做為我礦“白國周班組管理法”試點單位，圍繞班組長隊伍建設(shè)、班組安全評比、班組管理等方面先行一步進行探索，為我礦班組安全建設(shè)摸索工作經(jīng)驗。按照學習推廣“白國周班組管理法”加強班組建設(shè)活動的要求，我們首先在礦領(lǐng)導班子內(nèi)統(tǒng)一思想，達成共識，決定以學習推廣“白果周班組管理法”為契機，加強班組安全建設(shè)，努力夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)工作，推動“白國周班組管理法”加強煤礦班組建設(shè)活動的深入發(fā)展。

3、注重宣傳學習、營造活動氛圍。我們利用LED大屏幕、標語、廣播、班前會、周五安全大課等形式，對“白國周班組管理法”進行了認真宣傳，著力營造學習推廣“白國周班組管理法”，加強班組建設(shè)的濃厚氛圍。同時，在學習推廣活動中，我們還組織員工認真學習、深刻領(lǐng)會“白國周班組管理法”中“六個三”的主要內(nèi)容，召開了座談會、學習討論會。我們把學習白國周班組管理法及加強班組安全建設(shè)的重要意義，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)等相關(guān)規(guī)定做了重點說明，做到家喻戶曉，人人皆知，確保活動有條不紊的進行。推動了學習推廣活動的深入開展。

4、立足實際、結(jié)合主題、促進班組建設(shè)不斷深入。根據(jù)煤礦的工作特點，我們及時地將各種主題活動納入到班組建設(shè)之中去開展，比如安全生產(chǎn)競賽活動，安全生產(chǎn)月活動，質(zhì)量標準化活動，“四個一”活動等等。通過這些活動落實了班組安全制度，規(guī)范了員工安全行為，增強了員工安全意識。創(chuàng)新了班組活動載體。我們還通過知識競賽、技術(shù)比武等多種形式，組織員工掌握操作規(guī)范，提升安全技能，使班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實，形式更為靈活，也使各項主題活動的開展變得有聲有色。

今年來，我礦按照上級要求，開展了班前會（錄音）工作，在抓好班前會（錄音筆）使用工作中，形成了自己的風格，歸納出班前安全教育錄音與記錄“十六步”規(guī)范，安全員（兼職）對員工身體狀況、精神狀態(tài)、是否飲酒“三查”確認法（即：粗查，察言觀色。看看員工是否有身體不舒服的和其他狀況，觀察，在班長點名過程中，再次認真觀察前期認為有問題的員工，再次確認。儀器檢查，如果不確定某人是否喝酒，使用酒精濃度測試計進行確認）。成立了班前會領(lǐng)導包保小組等等，真正做到了每個環(huán)節(jié)、每個層次，時時處處有人抓安全的喜人局面。

二、重教育，推進企業(yè)文化建設(shè)。

今年來，我們充分發(fā)揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機，從提升員工安全理念入手，以“講安全、說安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在員工群眾中開展了“三結(jié)合，一提升”（三結(jié)合即：堅持與礦井推行的安全文化相結(jié)合，堅持與適時開展的安全活動相結(jié)合，堅持與現(xiàn)場所處的安全環(huán)境相結(jié)合，一提升即通過開展各類安全活動提升群監(jiān)員業(yè)務水平）的安全教育系列活動，進一步提升了員工群眾的安全責任意識。

1、抓好日常教育，營造安全氛圍。我們緊密結(jié)合自身的工作實際，在我礦所有班組和崗位深入開展了創(chuàng)建“三無”班組、“五好”班組競賽活動。長期開展了“四個一”等活動（即：每日一題，每周一課，每月一考，逢五安全大課），“四個一”活動實質(zhì)上就是學習工作化一個很好的平臺。一是要注重活動連續(xù)性。班組長要把開展“四個一”活動作為一項管理職責，每一天每一班都堅持開展好，決不能因為生產(chǎn)任務緊或者上面不檢查就不安排。二是注重出題的系統(tǒng)性。出題要克服隨意性和繁瑣性，必須結(jié)合本單位工作特點，力求簡潔、明了、系統(tǒng)、規(guī)范，讓職工好學易記，真正做到一天學一題，天天有進步。三是注重學習的靈活性。不能簡單的在牌板上寫一道題就算萬事大吉了，必須做到班前輔導、班中提醒、班后抽查，對個別文化層次不高的員工結(jié)對幫教，保證了學習質(zhì)量。四是注重考核的嚴肅性。我們認真組織“一月一考”，通過考試來檢驗日常學習效果，考核結(jié)果作為年底評先的依據(jù)之一。

2、抓好溫情教育，營造溫馨環(huán)境。我們堅持帶著感情抓安全，以友情、親情喚起員工的安全責任感。一是建立員工親情卡片。對班組每個員工的基本情況、個性特點和愛好、家庭狀況、夫妻關(guān)系、電話號碼和住址記錄在冊，對特殊家庭、特殊時間、特殊人員做到心中有數(shù)，重點掌握，及時提醒注意安全。二是組織班組員工家屬下井探親，到自己丈夫的工作地點參觀，走萬米巷道，知丈夫艱辛，讓家屬體驗親人在井下工作的辛苦。升井后召開座談會，讓大家談感想體會，許多家屬改變了玩牌賭博、不理家務、不管教孩子的毛病，主動承擔起了家務，關(guān)心親人安全，常吹安全枕邊風，讓親人天天上班有個好心情。三是在員工家屬中征集“安全親情寄語”活動，并將內(nèi)容真實、感人至深的寄語做成燈箱牌匾，放井下-420大巷醒目之處。通過以親情強調(diào)安全責任、以真情呼喚安全意識的方式，把安全教育延伸到每一個家庭，使安全教育更加人性化，更容易被員工所接受，更容易在職工心里引起共鳴和震撼，使員工感受到職工之家的溫暖，用真情筑起了安全第二道防線。

3、抓好警示教育，做到警鐘常鳴。我們通過安全事故展覽和案例教育，剖析事故案例發(fā)生的原因，組織人員編寫了《不該發(fā)生的事故》，把歷年我礦發(fā)生的頂板、通風、機電運輸?shù)仁鹿示庉嫵蓛�，我們運用實例對員工進行教育，使員工受到了震動。為營造濃厚的安全宣傳、教育氛圍，我們還對職工進行安全法律、法規(guī)教育，認真組織職工學習《礦山安全法》，《煤礦三大規(guī)程》，《崗位責任制》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使員工遵章守紀的自覺性明顯增強。為使員工在潛移默化中受到教育和啟迪，我們組織家屬深入?yún)^(qū)隊進行安全文藝演出。積極開展“現(xiàn)場有獎安全知識問答”、安全知識競賽、安全演講、“安全謎語競猜”、“三違”行為有獎辨識，家屬到井口“送平安果”、“千人安全簽名”等活動”。

同時，我們以“學一學規(guī)程、查一查裝備、念一念承諾、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”為主線，在福利樓、文化長廊至井下設(shè)有家屬祝福安全的“祈愿大巷”、“-420文化長廊”、“安全警示語”、標志路牌”貫穿于井下主要通道及井下工作面;在基層區(qū)隊設(shè)了“安全誓詞”牌板，還專門裝修了“安全教育展廳”、編輯印制了“不該發(fā)生的事故”、“安全文化手冊”、“我想對你說”、“我是八連城人”等書籍分發(fā)到了每一位員工手中，以安全文化引領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè)，拼搏進取的良好風尚。

三、反“三違”，提升員工整體素質(zhì)。

工會結(jié)合季節(jié)、天氣和安全工作的特點，嚴格開展安全檢查活動，以各種檢查形式，堅持做到高標準、嚴要求，獎懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細”的現(xiàn)場督查動態(tài)思路。

1、日常檢查多安排、多總結(jié)。每月召開一次群監(jiān)分會安全工作會議，開展一次安全現(xiàn)場督查活動，組織群監(jiān)員深入施工現(xiàn)場和生產(chǎn)車間的各個事故易發(fā)部位排查隱患，提高了群監(jiān)員現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中總結(jié)經(jīng)驗”的良好氛圍。廣大群監(jiān)員在工作中，主動深入現(xiàn)場，叮囑施工人員時時處處注意安全，從細處著手遵守安全規(guī)程，筑牢了安全工作第二道防線。

2、節(jié)日檢查有重點、有步驟。元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，工作頭緒多、員工思想活躍，給安全管理帶來難度，我們對重點安全部位、安全崗位進行全面細致的檢查，做到超前預測、預防，確保了員工平安、放心過節(jié)。

3、整改情況細落實、細復查。工會積極克服現(xiàn)場管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織群眾安全檢查9次，查出隱患87條，制止“三違”30余次。各群監(jiān)分會開展自檢活動105次，查出隱患368條，制止“三違”75人次。工會將督查情況以整改單的形式對發(fā)現(xiàn)的隱患全面及時地進行整改落實和全面復查，并進行通報，確保了事故隱患整改落實率達到100%。

四、抓競賽，促進各項工作全面提高。

我們從抓班組管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等系列競賽活動，進一步促進了員工隊伍整體安全技能的提高。

1、勞動競賽層次分明。按照“月月有安排，月月有競賽”的工作思路，分層次、有主題的針對職工群眾技能需要，進行日常管理。工會以“勞動競賽日�；�”為立足點，與行政聯(lián)合按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動。我們在地面單位也全面推行了“手指口述”安全確認法，提高了重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五好班組創(chuàng)建活動，提高了職工的技能和服務水平，增強了職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識，筑牢了安全生產(chǎn)防線。為在全礦上下迅速掀起“同步賽，相互學”的活動熱潮。

9月份我們按照工會工作安排，將舉辦我礦第三屆職工崗位練兵、技術(shù)大比武活動。我們還選送了一名安全儀器監(jiān)測工、一名支護工、一名綜采電工參加了晉城煤業(yè)集團公司的技術(shù)比武大賽，均取得了較好成績。

2、經(jīng)濟創(chuàng)新成果顯著。我們以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新系列活動，全面發(fā)動廣大員工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻計出力，提升職工對安全自我防護的認識理念，調(diào)動了員工節(jié)支降成和技術(shù)創(chuàng)新的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動中，廣大員工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議�；顒又泄舶l(fā)放我為安全發(fā)展合理化建議征集表500份，征集建議185條，其中代表性較強的15條建議報送礦相關(guān)部門予以落實、應用，促進了安全穩(wěn)定生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年來小改小革成果20余項，技術(shù)創(chuàng)新成果4項，創(chuàng)價值100余萬元。機電廠員工席銘同志帶領(lǐng)科技攻關(guān)小組攻克了一項又一項技術(shù)難題，發(fā)明了一項又一項小改小革成果，被評為吉林省科技創(chuàng)新能手榮譽稱號，極大的調(diào)動了廣大員工科技創(chuàng)新的積極性，進一步增強了員工群眾對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的認識，為企業(yè)降本提效作出了積極貢獻。

五、保安全，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”目標

近年來，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項重要工作，我們結(jié)合自身特點，開展了以“誠信抓安全、用誠信保安全”，活動，在安全管理、安全監(jiān)察工作中，做到必須誠實守信，1、抓安全生產(chǎn)，認識必須要提高。我們要求各級管理人員要充分認識肩負的任務和責任，切實把安全工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程去思考、去落實。各單位、各部門要站在貫徹落實科學發(fā)展觀的政治高度，時刻把安全工作放在一切工作的首位，堅定不移、全力以赴、持之以恒地抓緊抓好，務必實現(xiàn)零死亡，以安全保生產(chǎn)，以安全保增長，以安全保穩(wěn)定，向安全要效益。

2、抓安全生產(chǎn)，重點必須要突出。安全生產(chǎn)是頭等大事，我們堅持做到生產(chǎn)分輕重緩急，主次先后，在嚴抓細管的基礎(chǔ)上，抓住主要矛盾，解決突出問題，有重點、有目標、有步驟地開展工作，我們要求管理人員必須做到“七個不放松”，即（緊抓解決突出問題不放松、緊抓隱患排查治理不放松、緊抓瓦斯治理不放松、緊抓責任落實不放松、緊抓礦井技改工程不放松、緊抓礦井生產(chǎn)接續(xù)不放松、緊抓班組建設(shè)不放松）。

3、抓安全生產(chǎn)，機制必須要可靠。我們把工作的重心融入到安全生產(chǎn)工作中，認真落實安全宣傳教育“十二法”，（一是構(gòu)建傳播網(wǎng)絡(luò)。利用各種宣傳工具和宣傳手段，強化安全教育，營造濃厚的安全輿論氛圍。二是節(jié)假日宣傳活動。利用特定時期，重大節(jié)假日前后，集中對員工和家屬進行影響大、聲勢大的安全宣傳教育。三是開展形式多樣的安全文藝宣傳活動。四是建立健全家屬安全聯(lián)保互動網(wǎng)絡(luò)，努力發(fā)揮親情幫教作用。五是做好身心調(diào)適工作。通過員工思想動態(tài)調(diào)查表，全面掌握每名員工的心理、心情，對癥下藥，幫助解決實際困難，減少職工的后顧之憂。六是開展安全日活動。利用每周固定時間組織員工學習安全知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高員工的安全素質(zhì)。七是抓好“四無”、“三�！笨己斯ぷ鳌＜纯己藗�人無違章、班組無輕傷、區(qū)隊無重傷、全礦無死亡和個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦情況。八是讓“三違”人員過“六關(guān)”，即過親人關(guān)、媒體關(guān)、檢查關(guān)、單位領(lǐng)導關(guān)、社區(qū)關(guān)、身邊職工關(guān)，使“三違”人員知錯認錯，認罰服管，真心悔過。九是努力擴大群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。通過組織廣大員工開展群眾性自我教育和群防群治活動，使員工人人成為群監(jiān)員。十是大力開展青安崗反“三違”，查“隱患”活動和崗員身邊無“三違”活動。十一是開展正反兩方面典型教育活動。十二是開展事故案例警示教育活動。同時，將安全與職工切身利益掛鉤，充分體現(xiàn)安全就是效益的理念，提高職工搞好安全工作的自覺性。繼續(xù)推行安全風險抵押制度，在抵押方式、考核方法、提高效果上想辦法，進一步增強員工的安全危機意識和責任意識。

4、抓安全生產(chǎn)，效果必須要明顯。抓安全生產(chǎn)，要突出維護人的生命健康與安全，為職工家庭幸福負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標。抓安全生產(chǎn)，要突出保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在安全的前提下，把精力用在抓生產(chǎn)建設(shè)上，抓挖潛增效上，提高服務職工群眾、提高員工生產(chǎn)生活質(zhì)量，讓廣大員工切實感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實惠，享受企業(yè)安全發(fā)展成果，共建平安和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

以上是我們近年來在“安康杯”競賽活動中的一些做法，距離上級部門、組織的要求還相差甚遠，我們會以高度的政治責任感、工作使命感，咬定目標，狠抓管理，團結(jié)一心，銳意進取，努力開創(chuàng)集團公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展新局面！我們有決心加倍努力工作，推動企業(yè)各項工作繼續(xù)向縱深發(fā)展，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”目標撐起一片安全的天。

八連城煤礦201*-9

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