職工代表巡視制度

職工代表巡視制度

第一條根據《勞動法》、《企業(yè)法》、《工會法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的有關規(guī)定，結合本單位的實際，特制定本制度。

第二條組織職工代表巡視檢查分定期、不定期和專題巡視。

第三條職工代表巡視檢查活動包括對公司所有包括安全、生產、經營等各部門進行巡視。

第四條職工代表巡視檢查的主要內容：

1、施工項目現(xiàn)場部分。包括施工管理、安全防護、勞動保護和文明施工等；

2、職工生活福利部分。包括勞動報酬、工作時間、休息休假、員工生活、職工福利費使用和送溫暖資金使用情況等；

3、經營管理部分。包括年度經營方案落實情況、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況和勞動競賽開展情況等；

4、企業(yè)文化建設部分。包括企業(yè)精神文明建設、“創(chuàng)爭”活動開展情況、職工素質工程開展情況、職工職業(yè)道德建設和職工文化娛樂活動等；

5、民主管理部分。包括職代會通過事項的落實、職工代表提案落實、廠務公開工作制度執(zhí)行情況、集體合同和勞動合同等。

第五條職工代表巡視檢查人員組成，堅持三方原則，即：職工代表、工會、行政業(yè)務主管部門人員組成，其中以職工代表為主。

第六條職工代表巡視檢查活動由工會牽頭組織，各有關業(yè)務部門協(xié)辦，各受檢查部門應積極配合。

第七條職工代表巡視檢查的方法是：采取聽、看、查、議、評。要廣泛聽取廣大職工群眾的意見和受檢單位主要負責人的匯報；查看有關資料，對所聽、看、查的情況進行認真評議，總結經驗，提出問題和整改意見。

第八條職工代表巡視檢查的步驟是：

1、調查摸底。首先對本單位各項管理及各部門的工作情況和項目工程施工情況進行必要的調查摸底，做到心中有數(shù)，找準目標，明確重點。在此基礎上確定巡視檢查的時間、內容及重點。

2、制訂方案。結合受檢對象的實際，認真制訂實施方案，在方案中要確定時間、地點、內容，并做到人員落實。

3、選派代表。根據受檢內容，認真挑選職工代表，把思想品德好、業(yè)務能力強、工作作風硬的代表推選出來，組成若干小組進行巡視檢查。

4、召開預備會。代表選出后，要召集代表和有關業(yè)務部門人員開好預備會。會上要講清意義、巡視檢查的內容及有關要求，同時通知受檢部門做好安排。

5、巡視檢查。按計劃安排，組織職工代表對受檢部門進行巡視檢查。根據實際情況每年進行12次。

6、評議階段。職工代表對巡視檢查的結果要當場進行評議、總結經驗，指出問題，提出整改意見。

7、意見反饋。對職工代表所提出的意見，應在規(guī)定的時間內及時整改，并將整改的措施及整改進展情況及時反饋給職工代表，一般反饋時間不超過15日。

8、總結通報。每進行完一次巡視檢查活動，都要作出書面總結，好的給予表揚，差的提出批評。

第九條本制度適用于公司各部門，解釋權歸公司工會。

第十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

擴展閱讀：職工代表巡視制度[1]

職工代表巡視制度

第一條根據《勞動法》、《企業(yè)法》、《工會法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的有關規(guī)定，結合本單位的實際，特制定本制度。

第二條組織職工代表巡視檢查分定期、不定期和專題巡視。

第三條職工代表巡視檢查活動包括對公司所有包括安全、生產、經營等各部門進行巡視。

第四條職工代表巡視檢查的主要內容：

1、施工項目現(xiàn)場部分。包括施工管理、安全防護、勞動保護和文明施工等；2、職工生活福利部分。包括勞動報酬、工作時間、休息休假、員工生活、職工福利費使用和送溫暖資金使用情況等；

3、經營管理部分。包括年度經營方案落實情況、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況和勞動競賽開展情況等；

4、企業(yè)文化建設部分。包括企業(yè)精神文明建設、“創(chuàng)爭”活動開展情況、職工素質工程開展情況、職工職業(yè)道德建設和職工文化娛樂活動等；

5、民主管理部分。包括職代會通過事項的落實、職工代表提案落實、廠務公開工作制度執(zhí)行情況、集體合同和勞動合同等。

第五條職工代表巡視檢查人員組成，堅持三方原則，即：職工代表、工會、行政業(yè)務主管部門人員組成，其中以職工代表為主。

第六條職工代表巡視檢查活動由工會牽頭組織，各有關業(yè)務部門協(xié)辦，各受檢查部門應積極配合。

第七條職工代表巡視檢查的方法是：采取聽、看、查、議、評。要廣泛聽取廣大職工群眾的意見和受檢單位主要負責人的匯報；查看有關資料，對所聽、看、查的情況進行認真評議，總結經驗，提出問題和整改意見。

第八條職工代表巡視檢查的步驟是：

1、調查摸底。首先對本單位各項管理及各部門的工作情況和項目工程施工情況進行必要的調查摸底，做到心中有數(shù)，找準目標，明確重點。在此基礎上確定巡視檢查的時間、內容及重點。

2、制訂方案。結合受檢對象的實際，認真制訂實施方案，在方案中要確定時間、地點、內容，并做到人員落實。

3、選派代表。根據受檢內容，認真挑選職工代表，把思想品德好、業(yè)務能力強、工作作風硬的代表推選出來，組成若干小組進行巡視檢查。

4、召開預備會。代表選出后，要召集代表和有關業(yè)務部門人員開好預備會。會上要講清意義、巡視檢查的內容及有關要求，同時通知受檢部門做好安排。

5、巡視檢查。按計劃安排，組織職工代表對受檢部門進行巡視檢查。根據實際情況每年進行12次。

6、評議階段。職工代表對巡視檢查的結果要當場進行評議、總結經驗，指出問題，提出整改意見。

7、意見反饋。對職工代表所提出的意見，應在規(guī)定的時間內及時整改，并將整改的措施及整改進展情況及時反饋給職工代表，一般反饋時間不超過15日。

8、總結通報。每進行完一次巡視檢查活動，都要作出書面總結，好的給予表揚，差的提出批評。

第九條本制度適用于公司各部門，解釋權歸公司工會。第十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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