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常務副總工作職責

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常務副總工作職責

重慶長豐新能源技術有限公司常務副總經(jīng)理工作職責部門名稱部門負責人主管部門協(xié)管部門采購部直屬上級部門定編總經(jīng)理(董事長)1人主管人員頁碼實施日期共1頁第1頁201*年3月1日陳興友、譚安明、賈衛(wèi)民、王道麒財務部、銷售部、市場部、行政部、技術部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部1.根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要,協(xié)助總經(jīng)理制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施,以順利達到經(jīng)營目標。2.主管公司行政、采購、質(zhì)量控制工作;有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證公司開發(fā)目標的實現(xiàn);3.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議和精神;在總經(jīng)理的領導下,協(xié)助管理公司的日常工作和監(jiān)督完善各部門相關工作;4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機構設置和職責劃分,督促各部門建立和完善部門基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標準/業(yè)務規(guī)范。規(guī)范內(nèi)部管理,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企業(yè)管控體系。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)工作內(nèi)容5.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件,在授權范圍內(nèi)的,及時進行決策、處理;授權范圍外的,及時進行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,進行部門關系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作,提高工作效率;6.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導各部門、車間的工作;7.熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當好總經(jīng)理助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。8.協(xié)調(diào)各部門關系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。9.落實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊并提升部屬和團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才;10.審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用;11.協(xié)助總經(jīng)理保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系,樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務。12.維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞;修訂狀態(tài)記錄日期201*/2/27修訂位置修訂內(nèi)容新建內(nèi)容版本號A0制/修定人審核批準

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常務副總崗位職責

直接上級直接下級

行政總裁

綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理

本職:全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責:

職責一職責表述:協(xié)助行政總裁,參與公司經(jīng)營管理與決策

協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預算方案

負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程,隨時關注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層

決策提供依據(jù)和建議

職責二職責表述:領導制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃,實現(xiàn)工作目標領導分管部門制定年度工作計劃,并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃,并監(jiān)督實施職責三職責表述:負責公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

領導制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況,維護辦公秩序

負責組織公司對外形象宣傳,代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作;接待公司重要來訪客人負責公司內(nèi)部企業(yè)文化建設工作

職責四職責表述:負責分管部門的組織管理工作負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見議

主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況

負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導

主要權力:

公司重大決策建議權

對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權

對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權對員工的人事裁決權和對管理層的人事裁決建議權對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督權

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評價權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權

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