通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司匯報(bào)材料

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司匯報(bào)材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司是經(jīng)湖北省人民政府201*年10月20日以鄂金辦發(fā)[201*]73號(hào)文批準(zhǔn)成立，201*年11月8日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)的小額貸款公司。一年來(lái)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行、工商局、銀監(jiān)局等有關(guān)職能部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極穩(wěn)妥地開(kāi)展業(yè)務(wù)，逐步走上了正常經(jīng)營(yíng)的軌道。從201*年11月到今年9月，公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，共發(fā)放72筆貸款，累計(jì)貸款金額3125萬(wàn)元，累計(jì)回收16筆，回籠金額1970萬(wàn)元，余額1155萬(wàn)元；基本上無(wú)負(fù)債，實(shí)現(xiàn)利息收入113.7萬(wàn)元。截止目前，公司無(wú)呆帳，有二筆不良貸款，合計(jì)金額28萬(wàn)元�？偟膩�(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)狀況穩(wěn)健。今天，將按三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一是公司的運(yùn)營(yíng)狀況；二是公司存在的問(wèn)題；三是請(qǐng)求政府解決的實(shí)際問(wèn)題。

一、公司運(yùn)營(yíng)狀況。

公司運(yùn)營(yíng)狀況將按七個(gè)方面匯報(bào)：（一）經(jīng)營(yíng)范圍

公司嚴(yán)格遵守《湖北省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》第二十三條“未經(jīng)省小額貸款公司試點(diǎn)聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)，

小額貸款公司不得跨行政區(qū)域經(jīng)營(yíng)”的原則，我司經(jīng)營(yíng)范圍在規(guī)定的注冊(cè)地行政區(qū)域內(nèi)，無(wú)跨行政區(qū)域發(fā)放貸款的情況。

（二）資金帳戶情況

公司在設(shè)立之初，開(kāi)戶在縣工行。工行戶頭作為貸款資金的專項(xiàng)帳戶，實(shí)行全封閉運(yùn)行。

（三）發(fā)放貸款情況

我司自201*年11月開(kāi)業(yè)以來(lái)，截止201*年9月底，累計(jì)發(fā)放貸款72筆，金額31,250,000.00元。其中：貸款發(fā)放50萬(wàn)以內(nèi)46筆，5,420,000.00元，占17.34%；50萬(wàn)-100萬(wàn)12筆4,850,000.00元，占15.52%；100萬(wàn)以上14筆20,980,000.00元，占67.13%。從貸款發(fā)放結(jié)構(gòu)比例來(lái)看，我公司貸款分布正常，小額筆數(shù)占多，但總量小，做到了“小額”“分散”的特點(diǎn)。大額貸款主要是企業(yè)貸款，與我司所選取的客戶有較大關(guān)系，這些企業(yè)整體規(guī)模較大，盈利能力強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)，同時(shí)又是本地的納稅大戶，具有較高的償還能力。二是今年國(guó)家的宏觀調(diào)控政策一直偏緊，企業(yè)的資金鏈都不同程度的緊缺，對(duì)資金的需求較為迫切，即使是本地的一些較大規(guī)模的企業(yè)也面臨著流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的情況。

從貸款發(fā)放宗旨來(lái)看，我們主要體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)，重點(diǎn)支持了養(yǎng)豬大戶新三匯、虎巖豬廠、魯灣豬廠、茹菜水庫(kù)養(yǎng)魚(yú)

專業(yè)戶、紫荊林場(chǎng)等種養(yǎng)殖大戶。在扶持中小企業(yè)方面，更多緊密聯(lián)系，像麗爾家公司、龍窖酒業(yè)公司、盛世恒固公司、中研磨具公司等企業(yè)是我們的客戶。為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了應(yīng)有作用。

在貸款金額方面，單筆貸款嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》中對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過(guò)小額貸款公司資本凈額的5%的規(guī)定，依據(jù)客戶實(shí)際情況最終確定客戶貸款金額，無(wú)超合同放款情況出現(xiàn)。

在貸款期限上，我公司能夠依據(jù)具體情況確定客戶的貸款期限，但一般最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

（四）利率執(zhí)行情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)利率、嚴(yán)格執(zhí)行最高人民法院頒布的《最高人民法院關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見(jiàn)》第六條規(guī)定：“民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率，各地人民法院可根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況具體掌握，但最高不得超過(guò)銀行同類貸款利率的四倍（包含利率本數(shù)）。超出此限度的，超出部分的利息不予保護(hù)。”這一規(guī)定。無(wú)變相提高利率行為，借款合同與借款利率一致。我公司發(fā)放單筆貸款利率最高為月率21‰，單筆最低月率5‰，沒(méi)有超過(guò)國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的0.9-4倍。

（五）財(cái)務(wù)管理情況

我們執(zhí)行金融企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，一支筆審

批，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用實(shí)行目標(biāo)控制。帳簿設(shè)規(guī)范齊全，規(guī)范，有總帳、二級(jí)明細(xì)帳三級(jí)明細(xì)帳，帳證、帳帳、帳表、帳實(shí)均相符。有嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

（六）增資擴(kuò)股情況

我司注冊(cè)資本金5000元人民幣，全部來(lái)源于股東的注資。由于我縣經(jīng)濟(jì)條件的限制，就目前注冊(cè)資金，尚有大量結(jié)余。暫時(shí)不需增資金擴(kuò)股，但我們會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)，為三農(nóng)和中小企業(yè)搞好服務(wù)。

（七）公司管理情況

公司在零點(diǎn)起步，邊工作邊探索，己有一定起色。盡管起步晚，但我們自始至終把執(zhí)行政策和防范風(fēng)險(xiǎn)作為公司的生命線�？蛠�(lái)有登記，貸前有調(diào)查，放貸實(shí)行三級(jí)把關(guān)制，一是信貸員調(diào)查，二是經(jīng)理審核，三是董事審批。重大問(wèn)題董事集體審批。規(guī)范工作流程，區(qū)分信貸工作與財(cái)務(wù)工作，信貸員不得沾手收息等資金。做到“三不放”：無(wú)貸款正當(dāng)用途的不放，無(wú)還貸來(lái)源保障的不放，無(wú)正當(dāng)手續(xù)的不放。做到放得出去收得回來(lái)。截止目前，僅兩筆不良貸款，無(wú)重大事項(xiàng)發(fā)生、無(wú)融入資金情況、無(wú)對(duì)外提供擔(dān)保情況。

加強(qiáng)管理，實(shí)行目標(biāo)與業(yè)績(jī)考核，資金回收與工資掛鉤，提高本息回收率，基本達(dá)到99%以上。

二、工作中存在問(wèn)題和困難：

1.小額貸款公司對(duì)客戶的征信核查尚未接入人行征信

系統(tǒng)，一定程度上限制了對(duì)客戶評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的視野。

2.小額貸款公司放貸，為了保證風(fēng)險(xiǎn)，需要抵押和第三方擔(dān)保，在辦理手續(xù)收費(fèi)上與其他銀行相比，有很大的差距，影響客源。由于手續(xù)復(fù)雜，客戶嫌麻煩和費(fèi)用過(guò)高，因此，放款額度受到了限制。

3.稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重。

4.小貸公司定位尷尬，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)客戶在銀行，風(fēng)險(xiǎn)客戶在地下錢莊，我們?cè)阢y行和地下錢莊當(dāng)鋪之間求生存，所以公司業(yè)務(wù)拓展困難。

三、工作建議及需求：

1.盡快明確小額貸款公司的金融機(jī)構(gòu)法律身份，不僅有利于小額貸款公司的發(fā)展，也有利于明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司的扶持力度。小額貸款公司是在幾家專業(yè)銀行多年規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下起步的，可以說(shuō)好的大額客戶都被專業(yè)銀行壟斷，小貸公司吸收的客戶基本上是“殘飯剩湯”；加之社會(huì)上的當(dāng)鋪、地下錢莊并存，小貸公司既要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又要獲得收益，并不容易。這種困難是可想而知。因此，建議對(duì)小貸公司在政策方面進(jìn)一步放寬，比如，當(dāng)遇到一個(gè)大客戶，人家需求的資金超過(guò)了注冊(cè)資本金的5%，放得來(lái)又踩了紅杠杠，不放得來(lái)好不容易遇到個(gè)客戶，又被這些條條框框卡著脖子。諸如此類問(wèn)題不少。作為

鼎盛公司幾個(gè)月來(lái)，克服重重困難，在陜縫中求生存，在保證風(fēng)險(xiǎn)的前提下，己略有盈利，己屬難能可貴。

3.加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司從業(yè)人員的定期專職培訓(xùn)，提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，減少和杜絕不規(guī)范操作，保證小額貸款公司健康發(fā)展。

4.請(qǐng)求政府有關(guān)部門在稅費(fèi)征收上予以照顧。我公司會(huì)在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》中的規(guī)定，本著合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，健康有序發(fā)展的宗旨，積極開(kāi)拓本地市場(chǎng)，為本地中小企業(yè)提供更多更好方便快捷的資金業(yè)務(wù)，努力為中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮我們的保駕護(hù)航作用。

以上是我公司經(jīng)營(yíng)的主要情況，不妥之處，敬請(qǐng)指正。

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司201*年10月9日

起草人：許定維

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我離開(kāi)通城縣鼎盛小貸公司的真正原因

今年五月底，我通過(guò)董事長(zhǎng)和執(zhí)行董事的面試，于六月四日進(jìn)入通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司任會(huì)計(jì)，十月二十五日離開(kāi)。短短五個(gè)月時(shí)間，其中的是非曲直，只有作者層層剖析，才能讓讀是明了。

一、“請(qǐng)示報(bào)告”增添了權(quán)力欲望

公司于201*年10月成立，5千萬(wàn)注冊(cè)資金，12位股東。11月開(kāi)辦業(yè)務(wù)。去年的收支通過(guò)武漢一家會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，帳面虧損13.7萬(wàn)元。今年前五個(gè)月都是一把條子，還沒(méi)進(jìn)行帳務(wù)處理。初步了解了些情況，就由我口述，前任會(huì)計(jì)木子龍操盤（鍵盤）打出了向公司董事會(huì)“關(guān)于財(cái)務(wù)幾個(gè)問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告”。這個(gè)報(bào)告的主題有兩個(gè)：一是去年帳面掛應(yīng)收款二千二百萬(wàn)元，今年是不是該沖銷。內(nèi)行人一看，貸款公司掛應(yīng)收款除了利息應(yīng)該沒(méi)別的，它不同于其他生產(chǎn)企業(yè)，資金的存續(xù)期長(zhǎng)，有貨幣資金，有庫(kù)存商品，還有未結(jié)算的貨款。一家貸款公司不可能長(zhǎng)期將資金放在人家單位不收利息。象這種明顯的事早處理早完事，免留后患。二是今年的“盤子”么樣定，從事經(jīng)營(yíng)的人都曉得，合理規(guī)避稅收是企業(yè)追求的目標(biāo)。說(shuō)白了，所謂“盤子”就是多少對(duì)外多少對(duì)內(nèi)的問(wèn)題。本來(lái)這個(gè)報(bào)告應(yīng)該發(fā)董事長(zhǎng)，她卻發(fā)給了監(jiān)事小月大。小月大說(shuō)是要經(jīng)過(guò)董事會(huì)討論。經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)討論無(wú)可非議。只是作為一個(gè)占股五十分之一的股東而言，他該有多大的發(fā)言份額。原先據(jù)我所知，他本來(lái)對(duì)公司沒(méi)怎么在意，就是這個(gè)報(bào)告后，特別關(guān)心，凡事要親查一番不可。有次，核對(duì)公司與銀行流水帳單，銀行帳多出了二角二分錢，問(wèn)是什么原因，說(shuō)銀行帳與公司帳要一一相符，搞得總經(jīng)理不高興，擱下一句“要相符你們財(cái)務(wù)去處理”，本來(lái)銀行的錢都是總經(jīng)理親自在辦理。后來(lái)想起來(lái)，可能不寫(xiě)這報(bào)告，他還不怎么管事，可能就是這個(gè)報(bào)告，觸發(fā)了他某根神經(jīng)，引發(fā)了他對(duì)權(quán)力的欲望。他的這種欲望，在公司定盤子時(shí)就顯得尤為突出。

二、做帳“盤子”埋下了伏筆

我初到公司不久，老板兩次跟我交待：“財(cái)務(wù)上的事只能聽(tīng)我的，不能聽(tīng)其他人的”。還說(shuō)“公司只能保本經(jīng)營(yíng)，略有盈利”。一個(gè)６人上班的公司，１２個(gè)股東，有老板這么交待，我也就放心了。因?yàn)楣蓶|多，如果意見(jiàn)不一時(shí)，手下人最不好操作的。開(kāi)始兩次會(huì)上，總經(jīng)理立早強(qiáng)（公司股東之一）、執(zhí)董人可相、監(jiān)董小月大都主張公司對(duì)公貸款（所謂對(duì)公貸款諒是對(duì)方有帳可查的貸款戶）全部做在外帳。我跟他們算了一筆帳，對(duì)公貸款占公司當(dāng)時(shí)收入的三分之二，如果這部份全做出來(lái)，剩下的就不多了，關(guān)鍵是利潤(rùn)多，與老板的“保本經(jīng)營(yíng)，略有盈利”不符，么樣辦？流轉(zhuǎn)稅倒還受得住，主要是企業(yè)所得稅２５％。他們又提出，每個(gè)股東搞發(fā)票以沖減利潤(rùn)額。我說(shuō)你們這么忙，有時(shí)間搞么，況且不是一天兩天，一月兩月。由于沒(méi)商量出個(gè)妥善的辦法，事情就這么擱下來(lái)了。７月１３日，老板參加了商討會(huì)議。第一發(fā)言的是小月大，他說(shuō)之所以一真沒(méi)定下來(lái)，就是因?yàn)樨?cái)務(wù)上與他們不合拍。“我是一個(gè)顧員，你們幾個(gè)老板商量決定的事，財(cái)務(wù)上毫無(wú)條件的執(zhí)行，不存在合不合拍的問(wèn)題”我只能這么解釋。老板問(wèn)我的意見(jiàn)，我說(shuō)每月以十萬(wàn)左右做收入，利潤(rùn)在一萬(wàn)左右。最后，老板定“以會(huì)計(jì)說(shuō)的為準(zhǔn)，我們不要外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”。我作為一個(gè)會(huì)計(jì)，根據(jù)公司具體數(shù)據(jù)作的一個(gè)方案，完全是站在股東權(quán)益的角度來(lái)考慮，實(shí)出無(wú)心之舉。誰(shuí)知，在小月大的心中種下了深深的芥蒂，他正一步步實(shí)施著一定要換掉這個(gè)不聽(tīng)話的會(huì)計(jì)。三、會(huì)計(jì)與材料的雙重工作沒(méi)有一聲贊許贊許在進(jìn)入公司不久，人可相和小月大都對(duì)我說(shuō)過(guò)，只要你不走，搞得兩個(gè)月后就給你提個(gè)副總。其實(shí)提不提倒無(wú)所謂，作為一個(gè)顧員，就是要把本職工作搞好。不同于我原先在行政單位上班，拿國(guó)的工資干好干壞都一樣，反正都是拿檔案工資。在進(jìn)入小貸公司前，就曾分別給兩家企業(yè)兼職，也帶過(guò)兩個(gè)會(huì)計(jì)�？梢赃@么說(shuō)，搞個(gè)小貸公司的會(huì)計(jì)，是游刃有余。８月，監(jiān)管單位工商局通知，單位要出個(gè)自查報(bào)告，我二話沒(méi)說(shuō)，寫(xiě)出稿子。９月，市里來(lái)檢查，檢查前的頭天下午才接到通知，我也寫(xiě)了稿子。由于部份數(shù)據(jù)是經(jīng)理自己改動(dòng)的，所以在修改上有的改了，有的沒(méi)改到位，經(jīng)理就說(shuō)，我說(shuō)了幾次，叫把數(shù)據(jù)改過(guò)來(lái)沒(méi)改過(guò)來(lái)。我是不好說(shuō)得，其實(shí)，我是來(lái)搞會(huì)計(jì)的，不是寫(xiě)材料的，數(shù)據(jù)是你改動(dòng)的，不是原裝數(shù)據(jù)，沒(méi)改到位也不是我的錯(cuò)。在６月份，有一家建筑企業(yè)向小貸公司借款九百萬(wàn)，每月為了收息對(duì)方總是說(shuō)收息票據(jù)不合規(guī)。我就找依據(jù)，寫(xiě)出了“通城縣鼎盛小額貸款公司在結(jié)算中使用票據(jù)的公開(kāi)函”，對(duì)方高管看后再也沒(méi)有提過(guò)票據(jù)的事了。我既充當(dāng)會(huì)計(jì)，又分擔(dān)材料的起草工作，不圖表?yè)P(yáng)，但也不想受到分外的指責(zé)。我原來(lái)在行政單位也是搞辦公室主任出身，搞文字材料也可說(shuō)是小菜一碟，小貸公司的材料比之行政行政單位材料量可以說(shuō)是微乎其微。正因?yàn)闄z查，貸款額度如何報(bào)又是公司的一個(gè)焦點(diǎn)。他們?nèi)�位股東要把公司的貸款全報(bào)出來(lái)。為了這事，我和總經(jīng)理面請(qǐng)董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)也是按我的意見(jiàn)定的，可能又一次挫傷了他們。

四、把自己當(dāng)成“鄭板橋”

一次，經(jīng)理在車上問(wèn)我“嚴(yán)會(huì)計(jì)，聽(tīng)說(shuō)到現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作還沒(méi)移交，是吧？”我就意識(shí)到有人背后在說(shuō)三道四。為正視聽(tīng)，我寫(xiě)了份關(guān)于兩個(gè)多月來(lái)的工作匯報(bào)，并讓前任會(huì)計(jì)簽字認(rèn)可，交給了總經(jīng)理。想起來(lái)，我在公司兢兢業(yè)業(yè)，還遭人誹謗。于是在我的QQ空間“說(shuō)說(shuō)”欄目留下了“我盡心盡意替股東們省錢，偏有人說(shuō)我與他不合拍，是不是有人在排擠我？”盡管這次挫敗了背后打小報(bào)告的陰謀，但接下來(lái)的刁難就接鍾而至。

檢查過(guò)后，銀監(jiān)會(huì)要填個(gè)報(bào)表，其中一欄就是公司高管從事金融年限，我問(wèn)在場(chǎng)的副總，他說(shuō)我嘲笑了他。怎么也同他說(shuō)不清楚。于是就自己作主準(zhǔn)備填10年，他又插嘴：“至少要25年”。

這位副總就是小月大的老兄，叫小月東。工作上的請(qǐng)示對(duì)他可以說(shuō)是一種尊重，他為了打擊我，就不遺余力的找機(jī)會(huì)。

到了10月中旬，該發(fā)上月的工資了。每月工資有個(gè)考勤表，自己先打分。小月東說(shuō)句玩笑話：這個(gè)事幾時(shí)能打個(gè)滿分就好。在與其他同事說(shuō)笑時(shí)就把他的這句話講給了其他同事聽(tīng)。豈料，有天下午，他當(dāng)作開(kāi)會(huì)樣，“趁著大家都在，嚴(yán)會(huì)計(jì)說(shuō)我講過(guò)這個(gè)月要打滿分，看我?guī)走M(jìn)講過(guò)？”我隨即解釋，這是句玩笑話，你不要當(dāng)真。我知道他處處在找茬。想到自己也是通過(guò)董事長(zhǎng)進(jìn)來(lái)的人，沒(méi)壞什么事，你也拿我沒(méi)法。如果我自己當(dāng)真，豈不正好中了他的計(jì)？只好自己裝糊涂，象鄭板橋樣。

五、突擊移交，使人心寒

１０月２５日下午，人可相和立早強(qiáng)找我談話，說(shuō)是不好意思開(kāi)口。但講出來(lái)的話也足讓我震驚，說(shuō)是公司內(nèi)部調(diào)整，木子平（公司股東之一）那邊占４０％的股份，現(xiàn)在木子龍（她是木子龍的表妹）生產(chǎn)去了，能不能來(lái)還不一定，就重新找個(gè)會(huì)計(jì)。既然如此，我有什么留戀的，結(jié)算完工資，BYBY.

我從行政單位退下來(lái)，那里還有份工資可拿，搞不搞這份職業(yè)無(wú)所謂。但我的經(jīng)歷足以告誡那些和我一樣正在或者準(zhǔn)備給私人老板打工的人們，當(dāng)你的老板不只一位時(shí)，千萬(wàn)不要掉進(jìn)他們的份爭(zhēng)當(dāng)中去。不然，最后吃虧的還是這些打工仔。也不要輕易發(fā)表自己的主見(jiàn)，不然，老板以為你太有主見(jiàn)，不好駕馭。如果說(shuō)，一個(gè)老板怕員工的能力強(qiáng)而不敢用，那么這個(gè)老板也不算是個(gè)真正的老板。

該結(jié)尾了，不知讀者是否得出我離開(kāi)小貸公司的原因了沒(méi)有？如果沒(méi)有，仔細(xì)分析一些。其實(shí)，世上有賺不的錢，有享不完的福，平安是福才是真的。最后，我用一句名言來(lái)結(jié)束本文，那就是“寵辱不驚，看天上云卷云舒；去留無(wú)意，觀庭前花開(kāi)花落”。

許定維于201*年10月28日

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