采油大隊201*年安全環(huán)保工作匯報材

安全環(huán)保工作匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

歡迎大家蒞臨我大隊檢查指導工作！根據(jù)會議議程安排，下面，我將吳倉堡采油大隊201*年安全環(huán)保工作向大家做簡要匯報。

今年以來，在采油廠各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實采油廠一系列安全環(huán)保工作要求和會議精神，始終堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、管護并重”的原則，加強領導，強化監(jiān)管，狠抓落實，完成了各項工作目標任務，安全生產形勢平穩(wěn)有序，為我大隊順利完成全年生產目標任務提供了可靠保障。

一、采油大隊基本概況

大隊勘探區(qū)域面積為403平方公里，現(xiàn)有生產井394口，生產井場117宗，日產液1500方左右，日產油980方左右。設有4個采油區(qū)隊，57個采油班站，10個原油檢查站。現(xiàn)有職工391人，男職工276人，女職工115人。

二、主要工作措施

1、強化措施，全力保障安全

一是嚴格執(zhí)行安全環(huán)保目標責任制，從大隊長、分管副大隊長、區(qū)隊長、班站長、員工個人到外協(xié)人員層層簽訂《安全環(huán)保目標責任書》，并將安全環(huán)保工作與獎金分配掛鉤，嚴考核，硬兌現(xiàn)。二是加強監(jiān)督檢查，成立了安全生產領導小組，深入所有生產區(qū)域對安全制度建設、應急預案熟練程度及勞動保護、消防器材、避雷設施、壓力容器、電力線路、排洪渠道等重點環(huán)節(jié)進行細致排查，對于排查梳理出的各類隱患和問題，制定解決方案，明確整改措施和整改時限。三是狠抓外協(xié)作業(yè)隊伍和外來施工人員的監(jiān)管，認真落實現(xiàn)場施工定時巡檢制度。壓裂、吊裝、抽油機檢修等作業(yè)，安排專人進行現(xiàn)場協(xié)調指揮和監(jiān)督檢查。五是定期維護保養(yǎng)消防設備，始終保持消防設備處于良好狀態(tài)，確保反應靈敏，應急有效。加強消防應急隊伍建設，重點環(huán)節(jié)做到始終監(jiān)管到位，特別對修井作業(yè)、生產現(xiàn)場進行全程監(jiān)控。加強重點區(qū)域員工的訓練和演練，切實提高了事故應急能力和處能力。

2、注重學習，營造全員安全環(huán)保氛圍

把安全生產知識培訓作為安全防范工作的重要基礎，使廣大干部職工清醒認識到規(guī)范的操作規(guī)程、熟練的操作技能、嚴格的照章辦事是減少安全生產事故的重要保證。重點加強員工的安全培訓工作，充分發(fā)揮安全員、技術管理員的作用，從員工自身安全抓起，全面加強對采油廠安全規(guī)章制度的學習，切實做好員工對各類設施設備的適用、操作、管理的培訓，做到了會檢查、會使用、會除障，熟練掌握各項安全操作規(guī)程，全面提高了員工安全防范的能力。

3、嚴防重打，推進平安油田建設

狠抓原油管護工作，強化組織，分片包點，建立了大隊包區(qū)隊、區(qū)隊包班站、班站包井區(qū)的管控體系。成立了原油管護領導小組，專職原油管護隊伍。并實行原油管護周匯報制度，堅持24小時巡查。同時，做好輿論宣傳工作，深入開展“端正思想”、“盡職奉公”、“愛廠如家”等教育活動。截至目前共繳獲原油約33噸，查扣盜油車輛16輛，盜油三輪車2輛。

4、高效治理，強化環(huán)境保護工作

一是加強植被恢復工作。四月份開展了春季油區(qū)植被恢復和道路綠化工作，共完成井區(qū)道路綠化360余公里、植樹33萬余株。同時定期進行澆水、確保苗木成活率。二是保證完成節(jié)能減排任務。全面加強井區(qū)作業(yè)污水處理，加大修井作業(yè)現(xiàn)場和油污回收池管理力度，做到了污油泥無害化處理。加強節(jié)能工作管理，通過應用抽油機減速器、伴生氣做飯、間隔抽油等措施，確保完成全年節(jié)能任務。三是狠抓作業(yè)現(xiàn)場管理。加強作業(yè)過程監(jiān)督，修井隊伍作業(yè)必須做到“三包一鋪”，嚴禁廢水、殘液、生活垃圾等污染物隨意傾倒現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度，各類作業(yè)隊伍進入作業(yè)現(xiàn)場時，必須做到場地平整、清潔、設備、材料等擺放整齊。

三、存在問題

1、部分員工安全意識淡薄，在發(fā)生突如其來的事件時，不知如何處理和采取有效防范措施。2、安全目標管理流于形式，對安全環(huán)保目標責任分解，細化不夠，使目標的實現(xiàn)缺乏工作保障。

3、學習培訓不夠，安全教育活動流于形式，應急預案缺乏演練。

4、部分職工和施工隊人員安全意識、安全技能、事故防范能力差，不能滿足安全施工的要求。

四、工作計劃

1、繼續(xù)落實安全生產責任制，突出預防為主，嚴格執(zhí)行安全生產責任考核辦法，形成齊抓共管的良好工作局面。

2、組織開展安全生產技術知識和事故預防技能方面的培訓教育工作，盡快提高廣大員工安全生產防范意識和事故應變處理的能力。

3、進一步做好安全環(huán)保檢查和隱患排查工作，建立健全安全生產管理臺賬，實行規(guī)范化管理。

總之，安全環(huán)保工作關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，搞好安全環(huán)保工作是各項工作的基礎和前提，后一階段，我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理行為為重點，遵照采油廠整體工作部署，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，在安全環(huán)保工作方面取得新成績。

我的匯報完畢，不妥之處敬請各位領導批評指正！

吳倉堡采油大隊

二0一一年八月十三日

擴展閱讀：迎接油田上半年安全環(huán)保大檢查匯報材料(定稿)

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匯報材料

勝利油田分公司某某采油廠

二○○八年七月

迎接油田上半年安全環(huán)保大檢查首先，我代表某某采油廠向今天蒞臨我廠檢查指導工作的各位領導、專家，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

下面分兩部分，就我廠上半年安全環(huán)保工作開展情況和目前工作中存在的主要問題，做一簡要匯報：

第一部分采油廠上半年安全環(huán)保工作情況

今年以來，采油廠認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志關于安全生產的重要指示和政府部門、中石化集團公司、油田分公司各項安全環(huán)保規(guī)章制度和要求，牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針和“以人為本”的管理理念，以“安全環(huán)保責任落實年”活動為主線，堅持“誰主管，誰負責”的原則，圍繞“迎奧運，保安全”這一工作重心，把握新形勢、研究新矛盾、解決新問題，精細管理、狠抓落實，使各項安全環(huán)保指標都處于控制范圍之內，鞏固了采油廠穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。

一、健全管理機構，完善規(guī)章制度，夯實安全環(huán)保工作根基采油廠堅持把安全環(huán)保工作作為各項工作的重中之重，在集團公司和油田分公司壓縮管理機構和精減機關人員的大形勢下，自201*年以來，采油廠先后為安全環(huán)�？圃黾恿�3名管理人員；201*年初，采油廠還專門設了安全副總監(jiān)；各三級單位也多次對安全管理人員進行調整充實，將一批責任心強、素質高、敢管理的人員調整充實到安全環(huán)保管理崗位上來，使安全環(huán)保監(jiān)督管理力量不斷得到了加強。目前，全廠共配備專職安全環(huán)保管理人員49名，占在冊職工總數(shù)的1.1%，且全部經(jīng)過專業(yè)培訓，持有山東省安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》。同時，采油廠大力支持安全環(huán)保管理人員參加國家注冊安全工程師學習和考試，不斷提高自身專業(yè)素質，目前，已有16人通過了全國注冊安全工程師資格考試，使安

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全環(huán)保管理隊伍的整體素質得到了不斷提升。

采油廠建立健全了各項安全環(huán)保管理規(guī)章制度和應急預案，建立健全了各級領導、部門及崗位的安全生產責任制。201*年，在開展重大危險源辨識和危險識別、風險評價的基礎上，采油廠對原來的應急預案重新進行了修訂完善，完成了由1個總體預案、18個專項預案構成的采油廠級應急預案和55個基層單位應急預案，并匯編成冊，下發(fā)至基層班組學習。今年3月份，根據(jù)油田分公司《關于開展修訂完善落實崗位責任制活動的通知》要求，按照“五個緊密結合”的指導原則，采油廠成立了以分管領導為組長，相關部門負責人為成員的崗位責任制修訂工作領導小組，組織開展了基層單位崗位責任制修訂工作。領導小組多次召開專門會議，明確了崗位審定制定初稿征求意見定稿送審的工作程序和“內涵豐富，簡潔明了，易于執(zhí)行”的修訂目標，于4月底形成了《某某采油廠基層單位崗位責任制》初稿，5月中旬，按照油田“五個明確”的新要求，經(jīng)過20余次反復討論修訂，形成了349項基層單位崗位責任制，目前已經(jīng)送交油田宣傳部等待批準。與此同時，采油廠還組織相關部門和單位編制了全員HSE責任制，并結合HSE管理體系文件修訂工作對201*版《安全環(huán)保管理制度》匯編進行了修訂完善，目前這項工作正在進行之中。

二、明確工作思路，落實管理責任，強化安全環(huán)保工作運行201*年12月28日，采油廠召開了年度安全環(huán)保工作會議。會議總結了采油廠201*年安全環(huán)保工作取得的經(jīng)驗和成績，分析了一年工作中存在的主要問題和不足。同時，結合集團公司和油田分公司年度安全環(huán)保工作會議精神，安排部署了201*年安全環(huán)保任務，確立了以“堅持一個中心，落實八項措施，加強十項工作”為主要

內容的全年安全環(huán)保工作總體思路，并以層層簽訂《安全環(huán)保責任書》的形式，將安全環(huán)保管理控制指標層層分解，形成了安全環(huán)保責任到人、風險共擔的局面。2月份，調整了領導干部對安全生產要害部位的承包，確定采油廠43位副科級以上干部對60個要害生產單位（部位）進行安全承包。在工作運行中，廠領導堅持聽取安全環(huán)保委員會辦公室工作匯報，并適時召開辦公會研究討論事故隱患治理、技措經(jīng)費落實和安全活動開展等重大問題，并通過局域網(wǎng)“領導信箱”，協(xié)調解決群眾提出的安全環(huán)保問題17項；安全環(huán)�？茍猿置吭抡匍_一次安全環(huán)保例會、每季度進行一次考核兌現(xiàn)，持續(xù)性地開展安全環(huán)保督查。今年以來，采油廠先后召開了2次安全環(huán)保委員會會議、6次安全環(huán)保月度工作例會、8次專項會議；印發(fā)了8份采油廠安全環(huán)保文件、10份安全環(huán)保委員會文件。

根據(jù)“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，采油廠堅持按系統(tǒng)、分專業(yè)落實安全生產責任制。廠辦公室堅持把重點安全環(huán)保問題納入全廠《本周工作要點》統(tǒng)一運行；生產調度系統(tǒng)在生產運行中堅持在計劃、布、檢查、總結、評比時生產與安全同步進行；注采、集輸、設備、作業(yè)監(jiān)督、治安保衛(wèi)、生活后勤等業(yè)務管理部門都開展了本系統(tǒng)專項安全檢查；財務、計劃部門在資金十分緊張的情況下，保證了事故隱患治理資金和安全技措資金的落實；宣傳部門積極組織安全生產宣傳報道；工會、團委、勞資等部門積極組織開展了專項安全活動；工藝、地質、工程設計等部門認真落實“三同時”制度，從源頭上消除了事故隱患。思路明晰、定位準確、肩負責任、溝通有效，采油廠安全環(huán)保工作的銜接和運行不斷得到加強。

三、強化教育培訓，開展系列活動，促進安康文化建設

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針對今年安全環(huán)保培訓工作量大的實際，采油廠召開專門會議，印發(fā)了《關于做好201*年安全環(huán)保教育培訓工作的通知》，對培訓工作進行了詳細部署。目前，已組織完成了16名單位主要負責人、34名安全管理人員、5名起重作業(yè)操作人員、49名金屬焊接（切割）操作人員、32名電工操作人員、18名危險化學品操作人員和250余名接觸硫化氫操作人員的取證培訓，特別是接觸硫化氫操作人員取證培訓，參加人員多、期次多、時間跨度大，采油廠考慮實際情況，經(jīng)過與培訓機構多次協(xié)商，將培訓老師請到廠內進行培訓，安全環(huán)�？泼科诎才乓蝗水敯嚅L，全程監(jiān)控、帶班學習，取得了良好的培訓效果。與此同時，采油廠認真組織崗位職工日常安全教育，為各三級單位訂購了《勞動保護》、《油氣田環(huán)境保護》雜志，刻錄了安全事故教育光盤，編制印發(fā)了2期《中石化集團公司暨股份公司安全環(huán)保工作視頻會議精神》教育材料，并將每期集團公司編輯的《班組安全》學習材料印刷下發(fā)到班組，組織職工學習。

今年以來，采油廠根據(jù)油田有關要求，結合生產實際，以“安全環(huán)保責任落實年”活動為主線，結合第83次崗位責任制大檢查活動，緊緊圍繞“完善責任考核機制，落實安全環(huán)保責任”和“落實全員HSE責任，深化提升HSE管理”主題，相關部門分工負責，組織開展了一系列安全環(huán)�；顒�。一是組織開展了“安全環(huán)保責任落實年”大討論活動。各單位組織全體職工，在各班組之間通過組織對小事故、小專題的討論，使職工牢記安全責任，緊繃安全生產弦。采油一礦純東管理區(qū)開展了一次“議安全環(huán)保，論責任落實”大討論活動，職工們結合自身工作職責紛紛踴躍發(fā)言，會后寫出了認識深刻的感想體會，提高了全員安全生產意識。二是組織開展了交通安全“六查一分析”活動。在各單位自查自改的基礎上，3月12日

至25日，采油廠成立了16人安全檢查小組，開展了上路檢查，共檢查車輛231臺次，查出各類問題61個，并進行了通報考核，有力地遏制了駕乘人員的習慣性違法違章行為，維護了交通安全管理的形勢穩(wěn)定。三是組織開展了“安全生產月”和紀念“六〃五”世界環(huán)境日宣傳活動。6月5日，根據(jù)油田的統(tǒng)一部署，采油廠組織開展了安全生產咨詢日和紀念“六〃五”世界環(huán)境日宣傳活動，共在各級機關辦公樓前懸掛橫豎幅24條，制作展出板報101塊，張貼宣傳畫1500余張，發(fā)放宣傳單2700余份。同時，訂購了600冊《地震應急避險》書籍，發(fā)放至各崗位，訂購了10套“家庭事故應急常識”宣傳畫和50套中小學生《地震應急避險》書籍，開展了安全知識進社區(qū)、進家庭、進學�；顒�，為活動穩(wěn)步開展打下了堅實基礎。四是組織開展了“落實禁令、狠反三違”安全生產知識學習與競賽活動。5月14日，采油廠組織召開專門會議，下發(fā)了純采安環(huán)發(fā)［201*］8號文件《關于開展落實“禁令”、狠反“三違”安全生產知識學習與競賽活動的通知》，成立了由采油廠主管領導為組長的活動領導小組，決定分別由注采科、作業(yè)監(jiān)督中心和安全環(huán)�？茽款^組織，分采油、作業(yè)、后勤三大板塊層層開展學習和競賽活動。采油廠印發(fā)采油、作業(yè)、通用三本小冊子，做到了干部職工人手一冊。目前，三級層面的競賽活動已經(jīng)全部結束，采油廠層面上的三個板塊的決賽將于7月中旬陸續(xù)開始。6月份，采油廠組織了全員安全知識答卷活動，共答卷5000余份，并進行了統(tǒng)一閱卷、打分，按照統(tǒng)一格式整理歸檔。五是組織專門力量整理匯編《典型習慣性違章及事故案例分析》手冊。采油廠計劃7月底將手冊印刷發(fā)放至崗位職工手中，并組織崗位職工對照手冊查找糾正自己存在的違章行為。六是各單位自發(fā)組織開展了豐富多彩的安全環(huán)�；顒印２捎�

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一礦注水管理區(qū)將學習禁令與落實“安全環(huán)保責任書”緊密結合，用廢舊掛歷將禁令制作成卡片，發(fā)放到職工手中，讓職工閑暇時拿出來看一看，提醒自己保持清醒頭腦，杜絕違章操作；采油二礦組織開展了“反違章、除隱患、抓管理、保上產”整治活動，并于6月中旬，組織開展了一次拉網(wǎng)式檢查，共查出各類問題80多項，并將共性問題制作成多媒體材料進行了曝光；采油三礦開展了污染隱患治理活動，在雨季來臨前組織干部職工回收落地原油，統(tǒng)一拉運到油泥砂堆放場儲存，為“蘆湖文化”注入了“人與自然和諧”的內涵；油氣集輸大隊組織全員開展了“查找身邊隱患，杜絕習慣性違章”活動，運用危害識別和風險評價方法，找出身邊存在的事故隱患，提出風險削減措施，規(guī)范安全操作行為，杜絕事故的發(fā)生；生產準備大隊于6月16日-20日，開展了“安全生產教育周”活動，通過組織安全基礎知識講座、多媒體事故案例分析等方式，對全員進行了拉網(wǎng)式安全教育，強化了職工的安全生產意識；車輛管理中心組織各中隊，開展了雨季前車輛安全檢查和駕駛員安全行車教育，從人和設備兩方面削減了交通安全風險；供電大隊于6月5日，組織40名職工進行了場地火災現(xiàn)場演練，檢驗了職工的應急處理能力，提高了職工的應急技能素質。一系列安全環(huán)�；顒拥挠行ч_展，提高了崗位職工“安全生產，清潔生產”意識，營造了關愛生命、關心安全、關注環(huán)境的濃厚氛圍。

5月份，采油廠經(jīng)過認真調研，反復論證，決定將采油三礦樊東管理區(qū)和監(jiān)測大隊喬莊管理區(qū)分別作為東西部油區(qū)的安康文化建設試點，形成“以點帶面，東西部油區(qū)齊頭并進”的安康文化建設格局。10月份，采油廠計劃在試點單位召開現(xiàn)場交流會，將試點的成功經(jīng)驗推廣到各單位，為采油廠安康文化的建設與發(fā)展再添活力、

再注動力。

四、強化檢查監(jiān)控，加強應急演練，確保奧運期間安全穩(wěn)定為落實油田分公司“特殊時期、特殊部署、特殊防范”的要求，完成好局黨委交給我們的首要政治任務，實現(xiàn)奧運期間安全保衛(wèi)形勢的硬穩(wěn)定，采油廠于5月9日，組織召開了專門會議，下發(fā)了純采廠發(fā)[201*]68號《關于加強特殊時期安全保衛(wèi)工作的通知》文件，成立了工作領導小組，確定了工作目標，制定了落實安全保衛(wèi)職責、加強要害部位和重點設施監(jiān)控等十方面重點工作的實施措施，要求全廠干部職工沿著“安全就是愛國，就是最大的政治”的思路，把安全作為當前壓倒一切的政治任務來抓。5月13日至16日，根據(jù)采油廠黨委的安排，黨委辦公室牽頭組織安全環(huán)�？�、治安保衛(wèi)中心與公共事業(yè)中心等部門，采取不通知、不定時、白天晚上相結合的方式，對各單位落實采油廠安全穩(wěn)定會議精神、做好特殊時期安全保衛(wèi)工作的情況進行了檢查。7月初，采油廠又轉發(fā)了勝油安環(huán)發(fā)[201*]37號關于印發(fā)《奧運期間安全生產特別管理規(guī)定》的通知，要求全體干部職工，繼續(xù)深入落實安全生產責任制和中石化集團公司安全生產禁令，進一步嚴肅紀律、嚴格監(jiān)管、嚴防死守，確保奧運期間的安全生產。5月8日至7月5日，采油廠先后組織了三次安全環(huán)保檢查，督促了措施的落實和問題的整改。與此同時，采油廠針對工作重點開展了多處實戰(zhàn)應急演練，4月9日，在油氣集輸大隊液化氣站開展了輕烴儲罐泄漏應急演練，7月10日晚，在作業(yè)大隊開展了防汛緊急集合應急演練。各項演練中，隊伍集結迅速，隊員反應敏捷，指揮臨危不亂，方案采取得當，極大提高了采油廠應對突發(fā)事故的能力。在做好內部應急演練的同時，采油廠還積極參加地方政府組織的自然災害應急演練，6月23日，采油廠指派作

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業(yè)大隊義務搶險隊參加了博興縣組織開展的黃河防汛應急演練對抗賽，并取得了第二名的較好成績。

五、狠抓重點工作，實施風險控制，實現(xiàn)安全環(huán)保目標指標一是狠抓體系運行，推動HSE管理體系持續(xù)改進。沿著“危害識別、風險管理，過程控制、持續(xù)改進”的HSE管理思路，自體系發(fā)布實施以來，采油廠一是堅持每年開展一次全員危害識別與風險評價。201*年底，采油廠按照HSE管理體系文件的要求，組織各單位對1180個作業(yè)活動、2150臺設備進行了危害識別與風險評價，全廠共識別出重大危害29項、重大環(huán)境因素14項，同時針對這些重大危害制定了風險控制措施，并編制了風險評估報告，為采油廠制定201*年度隱患治理計劃提供了科學的依據(jù)。二是采油廠通過堅持在基層隊推行“一書一表一案一本”和崗位HSE作業(yè)指導卡，加強對日常管理的過程控制；通過規(guī)范直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商的管理，加強對施工作業(yè)的過程控制。今年，采油廠繼續(xù)嚴格執(zhí)行電網(wǎng)檢修作業(yè)《線路檢修開工令》和《線路檢修送電令》、輕烴裝車、工業(yè)用火等危害識別與條件確認制度，有力地保證了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的施工過程安全。針對承包商管理這一薄弱環(huán)節(jié)，采油廠嚴格執(zhí)行承包商HSE資質審核制度，項目實施前，采油廠與承包商簽訂《安全生產協(xié)議書》，對鉆井、作業(yè)等固定承包商每年初簽訂年度《安全生產協(xié)議書》。同時，現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員加強了對承包商施工過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止，并責令其限期整改后方可重新作業(yè)。為了保持管理體系文件的持續(xù)有效性、符合性和適宜性，結合油田201*年監(jiān)督審核與采油廠201*年內部審核中發(fā)現(xiàn)的問題，在廣泛征集各部門、各單位意見和建議的基礎上，采油廠對HSE管理體系文件進行了第一次修訂，并于7月9日組織相關部門、單位進行了評審，7

月底，新版HSE管理體系文件將印刷發(fā)布實施。

二是狠抓環(huán)境污染治理工作，推進清潔生產。油泥砂、鉆井廢棄泥漿和鉆井作業(yè)廢液一直是困擾采油廠環(huán)保工作的幾個突出問題，今年以來，采油廠加強了某某首站油泥砂儲存場、樊家輸油站油泥砂儲存場和某某首站鉆井作業(yè)廢液處理場等三處污染處理設施的管理，制定了有關操作規(guī)程和規(guī)章制度，強化檢查監(jiān)控，為油泥砂、作業(yè)廢液等污染物的儲存、處理提供了可靠保障。今年，已收集儲存油泥砂675噸，處理鉆井作業(yè)廢液12164立方米。自去年以來，為保證新產生泥漿池的隨鉆隨治，根據(jù)油田統(tǒng)一要求，采油廠將治理費用納入了鉆井施工費用，確保了資金及時到位。截至目前，已完成了新井泥漿池治理52口。同時，采油廠加大對泥漿固化處理的監(jiān)測力度，固化施工結束后，組織有關部門對固化現(xiàn)場進行取樣監(jiān)測，對固化不合格的，堅決不予以結算，并責令返工，直至檢測合格后方予以結算，有力保證了施工質量。為了從源頭上控制新污染的產生，采油廠強化了鉆井、大修作業(yè)等施工的環(huán)保交接，開工前組織相關部門進行檢查，確認安全環(huán)保措施落實后，方允許其開工作業(yè)；完工后再次組織有關部門對其進行檢查驗收，在確認井場無污染后，方履行簽字結算，有效減少了新污染的產生。

今年以來，為了進一步提高采油廠清潔生產管理水平，做好迎接中石化集團公司清潔生產審核驗收的準備工作，采油廠組織有關專業(yè)人員對22個開展清潔生產基層單位進行了預審核驗收，編制了《迎接中石化清潔生產審核驗收指導意見》，及時將查出的問題及整改方法進行了通報。采油廠還多次邀請油田專家進行督導檢查，針對查出的各類問題，進一步完善各項基礎臺帳，落實整改措施，促進了采油廠清潔生產工作水平的不斷提高，為迎接中石化審核驗收

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打下良好基礎。6月24日，采油廠順利通過了集團公司的審核驗收，達到了清潔生產二級驗收標準。

三是狠抓職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障職工身體健康。針對我廠可能導致職業(yè)病發(fā)生的噪聲和毒物兩大因素，采油廠從源頭抓起，不斷加大投入，一方面從硬件著手，配備齊全防護設施。先后投入150余萬元完成了高噪聲注水泵房治理、電機安裝消音器、泵房安裝吸音板和移動式隔聲屏、化驗室通風系統(tǒng)改造等項目，有效降低了職業(yè)病危害。同時，采油廠還不斷加強對職業(yè)病危害作業(yè)場所的監(jiān)控，每年定期聯(lián)系油田疾控中心對我廠職業(yè)病危害作業(yè)場所進行檢測，并認真整改檢測中發(fā)現(xiàn)的各類問題，特別是針對部分生產區(qū)域硫化氫含量較高的情況，購進配發(fā)了硫化氫檢測儀，每季度開展一次全面檢測。另一方面加大了職業(yè)病危害作業(yè)人員個人防護用品的配備和健康監(jiān)護。采油廠嚴格執(zhí)行油田勞動防護用品管理規(guī)定，每年初制定勞動保護用品采購計劃，并按規(guī)定分工種組織發(fā)放，對存在職業(yè)病危害工種發(fā)放專用的個人防護用品：電氣焊工配有防護面罩、護目鏡；油水化驗人員配有防毒面具、防酸堿乳膠手套；高噪聲場所作業(yè)人員配有防噪聲耳罩等。目前，采油廠已累計配發(fā)防毒面具50套、防毒口罩472個、防噪聲耳罩111個、空氣呼吸器64個。自《職業(yè)病防治法》實施以來，采油廠堅持為職業(yè)病危害作業(yè)場所的職工進行上崗前、在崗期間、離崗時的健康查體，對不適合職業(yè)病危害作業(yè)環(huán)境的職工堅決不予錄用。為確保早發(fā)現(xiàn)、早治療、早防范各類職業(yè)病，采油廠每年都對所有接觸有毒有害因素的人員進行一次職業(yè)健康查體，并將查體結果告知本人。今年，采油廠根據(jù)油田《關于調整職工防暑降溫發(fā)放標準的通知》和《關于調整職工保健津貼發(fā)放標準的通知》要求，在對崗位、人員情況進行調查統(tǒng)

計的基礎上，對保健津貼、防暑降溫津貼和物品及時進行了調整、發(fā)放，有力保障了職工的安全和健康。

四是狠抓隱患排查治理，提高本質安全化管理水平。今年年初，采油廠印發(fā)了純采安環(huán)發(fā)[201*]5號《關于開展安全生產隱患排查工作的通知》文件，并召開會議進行了安排和部署。各單位迅速展開行動，發(fā)動全員進行安全生產隱患排查。5月份，采油廠組織相關部門、單位對各單位上報的隱患進行了評估分級，確定基層級隱患298個、采油廠級隱患治理項目21個、上報油田級隱患治理項目12個。對298個基層級隱患，各單位確定了整改措施、整改負責人和治理期限，對不能立即整改的隱患，制定落實了風險控制措施。對采油廠和上報油田級隱患，在未整改前，要求各單位加強監(jiān)督檢查，落實控制措施，指定專人負責，確保其處于受控狀態(tài)。目前，298個基層級隱患已全部整改完畢，采油廠和上報油田級隱患正在積極籌措資金整改，目前，安裝抽油機護欄等5個廠級隱患項目已經(jīng)整改完成。

采油廠始終將安全環(huán)保檢查作為強化管理的重要手段，繼續(xù)堅持季度檢查、專項檢查和不定期抽查的方式。1～6月份，在堅持日常安全環(huán)保監(jiān)督檢查的同時，先后開展了3次綜合性安全環(huán)保檢查，4次專項安全檢查，下達檢查通報8份，重大隱患整改通知單3份和勒令停工通知單3份。與此同時，采油廠始終堅持“貫徹標準、嚴格檢查、落實責任、狠抓整改”的現(xiàn)場管理思路，編制印發(fā)了《安全環(huán)�，F(xiàn)場監(jiān)督檢查記錄》，將查出的問題與整改情況同時在記錄上反映出來，并簽字確認，實現(xiàn)了定時間、定措施、定標準、定責任人為主要內容的“四定”整改，從而提高了檢查效果，確保了問題的有效整改。

五是狠抓“八防”措施落實，保證雨季平穩(wěn)運行。為了做好雨季、汛期的安全環(huán)保工作，采油廠下發(fā)了《關于加強雨季、汛期安全環(huán)保工作的通知》文件，從組織領導、生產調度運行等六個方面提出了要求，制定了相應的防范措施，并召開專門會議進行了安排部署，要求各部門、各單位做好防大汛的思想準備。為降低首站污水池液位，防止污水外溢造成污染，采油廠組織油氣集輸科、地質所等相關部門單位，經(jīng)過現(xiàn)場辦公和研究論證，制定落實了污水回罐的實施方案。各采油單位積極協(xié)調車輛、設備，組織開展計量站污油池污油回收，降低污油池液位，防止污油外溢污染。各級生產調度部門密切關注天氣變化，及時收集氣象信息，并在每天晨會上宣布，指導生產單位合理組織雨季、汛期生產。在做好措施落實的同時，采油廠還做好了水體污染事件的應急準備，6月份，采油廠組織專業(yè)人員對水體污染源進行了詳細普查，將引黃濟青、引黃濟淄、純化水庫引水渠管線等八個關鍵點作為重點監(jiān)控對象，并制定了針對性的應急預案。在二季度安全環(huán)保大檢查中，采油廠對各單位水體污染事件應急預案、應急物資配備、應急人員準備等情況進行了重點檢查。安全環(huán)保措施的有效落實和充分的應急準備，為采油廠雨季、汛期“安全生產，清潔生產”提供了有力的保障。

六是狠抓專項安全管理，提高安全生產抗風險能力。首先是針對生產設備工藝改造頻繁，外部施工隊伍比較多的現(xiàn)狀，我們嚴格審查施工隊伍的HSE資質，強化二、三級現(xiàn)場監(jiān)護，確保了樊家輸油站新建儲罐、小營輸油站大罐維修、輕烴站檢修、春季電網(wǎng)檢修等重點施工項目的安全運行。其次是逐步完善了安全防護設施，為高青注二氧化碳項目崗位職工配備了4套隔熱服和2臺正壓式空氣呼吸器；為采油廠檔案室安裝了消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)等等。三是強化

了油氣安全防護檢測，先后完成了167個儲罐安全附件和104臺可燃氣體報警儀的校驗維修；配合油田防雷中心對全廠2632個接地點進行了上半年防雷接地檢驗，并對31項不合格接地進行了整改。四是委托相關單位開展了某某首站、某某液化氣站等所有油氣集輸泵站的安全生產許可證換證現(xiàn)狀評價。

在交通安全管理上，首先加強了車隊的管理，嚴格落實“十八法”、“車輛出、歸場檢驗”、“三交一定”等措施；進一步完善車隊的基礎建設，完成了各車隊車場標準化和門禁改造，配備了“三交一定”專柜和輪胎充氮機，更新了單車交通安全包。其次是結合采油廠操作技能大賽，進一步強化了駕駛員的安全教育，堅持駕駛員月度考試制度，努力提高廣大駕駛員的安全行車意識和技術素質。三是強化了機動車輛的年檢工作，確保了車輛的安全技術性能。四是針對夏季天氣炎熱的特點，合理安排車輛值班，保證駕駛員充分休息，避免疲勞駕駛，保證了駕駛員的良好精神狀態(tài)。五是加強了私家車駕駛人員的安全教育和檢查監(jiān)控，并簽訂了《私人機動車輛使用保證書》，杜絕了私家車交通事故。

在特種設備的管理上，首先，采油廠嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》，不斷完善各項規(guī)章制度，先后下發(fā)了《某某采油廠多功能罐管理辦法》、《某某采油廠壓力容器管理辦法》，制定了《特種設備安全檢查意見通知書》，完善了山東省金質工程監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范了特種設備管理程序。其次是按照油田定期檢驗計劃組織開展定檢工作，今年先后檢驗壓力容器96臺、安全閥659只、廠內駕駛車輛7臺、起重設備7臺，特種設備的定檢率達到了100%，確保了特種設備的安全運行。三是完成了566名特種作業(yè)人員的培訓復審工作，為特種設備的安全操作提供了可靠保障。

在危險化學品的管理上，采油廠組織有關部門多次對輕質油、成品油、氧氣和乙炔氣氣瓶等危險化學品進行督查，逐步完善了危險化學品在生產、運輸、使用和儲存等各個環(huán)節(jié)的管理。其次，及時對危險化學品生產、使用場所的安全防護設施進行了更新完善，先后更換可燃氣體報警器12臺，并于今年6月份完成了某某液化氣站、樊家液化氣站和正理莊輕烴站的檢修，及時整改了生產設施存在的問題。三是為杜絕硫化氫事故的發(fā)生，進一步消除安全隱患，采油廠堅持執(zhí)行硫化氫定期監(jiān)測制度，并針對硫化氫部分超標的現(xiàn)狀制定了安全防范措施，制作了硫化氫警示牌安裝在每個含硫化氫崗位。

第二部分目前安全環(huán)保工作中存在的主要問題綜合分析目前采油廠安全環(huán)保管理現(xiàn)狀，我們認為還存在以下幾個比較突出的問題，有待于下一步去努力解決。

一、采油廠的安全環(huán)保管理現(xiàn)狀與政府部門的要求有較大差距，安全環(huán)保管理難度日漸加大。近幾年，隨著《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產條例》、《特種設備管理條例》和《環(huán)境保護違法違紀行為處分暫行規(guī)定》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等相關法律法規(guī)的出臺，安全環(huán)保管理工作更加規(guī)范、更加嚴格，地方有關執(zhí)法部門也隨之加大了安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，對本地的國有企業(yè)提出了更高、更嚴的要求。這些要求與油田目前的管理現(xiàn)狀和生產實際有較大的差距，如特種設備的登記注冊和變更、各項資質審核與批準、安全環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督檢查等，延伸了安全環(huán)保管理的范圍、加大了安全環(huán)保管理的難度。

二、安全環(huán)保隱患治理資金缺口較大。近年來，采油廠通過申

請和自籌資金開展隱患治理，有效提高了生產現(xiàn)場安全環(huán)保水平。但隨著油田開發(fā)的不斷深入，設備設施逐年老化，管理標準越來越高，各類安全環(huán)保隱患也不斷暴露。如，部分注水、輸油（氣）管線老化腐蝕嚴重，刺漏穿孔現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是跨越河流（飲用水源）和被違章建筑占壓的管線長年運行，一直未能及時進行檢驗維修；大量報廢油井、報廢氣井隱患還沒有得到全面徹底治理；一些老輸油站、計量站的初期建設設計不規(guī)范，與現(xiàn)行的規(guī)范標準有較大差異，部分設備設施不符合安全要求、安全距離不足，消防及防雷設施配備不完善等，這些隱患由于受資金等因素限制，無法進行徹底治理。

三、單井拉油點的管理難度較大。目前，采油廠有單井拉油點近300個，且大部分為偏遠井，位分散，油地關系復雜，日常的管理、檢查難度較大。特別是近幾年，不法分子對這些偏遠井的偷盜、破壞日益猖獗，高架罐、多功能罐的各類安全環(huán)保防護設施因被盜而缺損較為嚴重，形成了較大的安全環(huán)保隱患。

四、部分職工的安全意識和操作技能有待于加強。由于崗位嚴重缺員，采油廠以勞務輸入形式或項目承包形式，引進了一大批企外員工，這部分人員未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，僅是通過了三級安全教育后上崗，本來就安全意識和操作技能較差，更嚴重的是這部分人的短期思想和短期行為，不會主動學習、不會主動訓練，不想干就走，是安全生產工作中潛在的一個隱患。

最后，我們衷心希望檢查團各位領導和專家多批評、多指導、多幫助，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)堅定不移地貫徹落實油田的各項管理要求，本著求真務實的精神、腳踏實地的作風和講政治、講大局的態(tài)度，抓制度、抓措施、抓落實，為保穩(wěn)定、增效益、促

發(fā)展，做出我們不懈的努力。

不當之處，請批評指正！

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