重點建設項目工作匯報材料下半年

山西煤炭運銷集團

盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司

重點建設項目工作匯報材料

盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司

重點建設項目工作匯報材料

按照省集團公司安排，為了加快推進集團公司重點建設礦井的工作進度，確保礦井設計合理和安全建設，我礦在積極組織施工，目前井巷工程基本完成，設備購置已全部到貨，計劃9月中旬開始安裝10月底完成安裝，11月10日達到試運轉的條件�，F(xiàn)將項目建設工作匯報如下：

我礦是在一座單獨保留礦井，資源整合前，經(jīng)山西省煤炭工業(yè)局以晉煤規(guī)發(fā)[201*]638號文件批準我礦進行綜合機械化采煤升級改造工程項目，建設規(guī)模90萬噸/年，201*年2月批準開工建設，建設工期至201*年8月底，由于從7月28日至今為政策性停產(chǎn)，現(xiàn)正辦理采礦證和施工證延期手續(xù)。井田面積7.6064km，保有地質(zhì)儲量6789萬噸，可采儲量4408萬噸，批準開采煤層8#15#，本井田除8#為局部零星可采外，其它9#、12#、15#為全區(qū)穩(wěn)定可采。其中9#煤儲量剩余1125萬噸，12#煤儲量1276萬噸，15#煤儲量4058萬噸。一期工程設計開采9#煤層剩余資源，二期工程開采12#、15#煤層。

一、項目建設情況

我礦升級改造工程項目推進基本上按施工計劃已經(jīng)大部分完成。礦井開拓方式為斜井立井混合開拓。主、副井為斜井，回風井為立井，分別擔負出煤、下料、行人、通風及安全出口等任務。井下分別布置軌道運輸大巷、膠帶運輸大巷、回風大巷。采區(qū)布置軌道上、下山，膠帶上、下山，工作面按雙U型通風系統(tǒng)布置。提升運輸：軌道大巷無極梭車；膠帶大巷裝備帶寬1000mm的膠帶運輸機；材料下放主提升絞車2JTP2.0，功率155kw；主斜井裝備大傾角膠帶運輸機，帶寬1000mm，正在安裝調(diào)試。排水系統(tǒng)已全部建成，井底主泵房安裝MD8546×5水泵三臺，單臺功率90KW，主排水管安裝2趟Φ133×4的鋼管。礦井通風系統(tǒng)已建成并投入運行，通風方式為中央分列抽出式，回風井口安裝FBCDZ8№28C主扇兩臺，功率：2×400KW，最大排風能力9300m/min。供電系統(tǒng)已全部建成并投入運行，地面35KV雙回路降壓站安裝2臺10000KVA主變，10KV雙回路線路分別供給井上地面變電所、井下中央變電所、主扇、瓦斯抽放泵站和主提升設備。瓦斯抽放系統(tǒng)完成安裝，地面泵站設備正在緊張組織試運行。

二、201*年18月進尺完成情況及投資情況

201*年從4月13日復工到8月份完成掘進尺1374米，其中煤巷1271米，巖巷（半煤巖巷）103米。18月份完成投資10530.4萬元，其中礦建2191.5萬元、土建1247萬元、設備購置及安裝4510.9萬元和其它2581萬元。

三、201*年912月進尺計劃完成情況及投資情況計劃1、生產(chǎn)計劃9月10日10月31日為設備安裝期，由于當?shù)卣�策性停工，根�?jù)當前實際情況復工時間不確定，預計至年底12月10日左右停工，掘進進尺計劃為500米。全年掘進可實現(xiàn)計劃1874米。原煤產(chǎn)量計劃5.3萬噸。2、投資完成計劃：912月計劃總投資3034.6萬元，其中礦建496.6萬元、土建20萬元、設備購置及安裝1480萬元和其它1038萬元。

五、201*年912月進尺計劃（附表）六、201*年912月投資計劃（附表）

二0一二年九月二十一日

擴展閱讀：項目辦201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

國家骨干高職院校建設辦公室201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

201*年是實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020）》關鍵性的一年，也是我校自治區(qū)示范校建設的驗收之年和國家骨干高職院校建設的開啟之年。上半年，項目辦公室在校黨委的正確領導下，在自治區(qū)教育廳、財政廳的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，和各分項目組一起，齊心協(xié)力，積極探索，扎實工作，以質(zhì)量建設為核心，以專業(yè)建設為抓手，合理利用專項資金，加強校企合作和交流，改善我校辦學條件，為進一步提高我校整體辦學水平、管理水平和社會服務水平作出了應有的貢獻�，F(xiàn)將我辦公室201*年上半年的工作簡要總結如下：

一、上半年的主要工作

1.成立項目辦公室，明確辦公人員職責，完善規(guī)章制度

201*年3月5日，我校國家骨干高職院校建設辦公室經(jīng)學校黨委批準正式成立。楊樹新任辦公室主任，汪長明任副主任，成員由李曉娟、黃文勝、侯存義、鄭健、王茹、魏海濱、文江峰組成，其中李曉娟和魏海濱具體負責政策支持與投入環(huán)境建設組，汪長明和鄭健負責專業(yè)建設與人才培養(yǎng)模式建設組，李曉娟和王茹負責師資隊伍與領導能力建設組，黃文勝和文江峰負責校企合作體制機制建設組，侯存義、文江峰、魏海濱負責社會服務能力建設組。自項目辦公室成立以來，辦公室結合示范校、骨干校項目實際制定和完善了《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校和國家骨干高職院校建設項目管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性、

國家骨干高等職業(yè)院校建設項目專項資金管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學國家骨干高職院校建設和自治區(qū)示范院校建設評價考核及獎懲實施辦法》、《自治區(qū)示范性高職院校建設計劃管理暫行辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校、國家骨干高職院校建設項目儀器設備購置管理辦法》《自治區(qū)財政重點支持建設專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《項目辦公室會議制度》、《項目辦公室工作人員考核制度》等針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度，并且及時下發(fā)和抓好落實，逐步形成了較為完善的項目工作制度保障體系。

2.統(tǒng)一指導分項目組調(diào)整建設方案和項目建設任務書

201*年3月，我校自治區(qū)示范校建設已按任務書實施一年多了，但是在實施過程中任務書中的驗收要點難以完成，項目辦公室把示范校建設一年來所完成的驗收要點和未完成的驗收要點統(tǒng)計出來，項目辦公室經(jīng)過四次研討論證，從實際出發(fā)，結合各專業(yè)的特點，對項目建設方案和任務書進行了微調(diào)，以保證項目建設高質(zhì)量完成。

3.專業(yè)建設與人才培養(yǎng)模式組認真指導各項目的專業(yè)建設與人才培養(yǎng)模式改革，深入進行專業(yè)標準的研究，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，努力實現(xiàn)“能力本位”的教育目標

為了徹底改革以課堂和教材為中心的傳統(tǒng)教學方式，突出人才培養(yǎng)的針對性、靈活性和開放性。我辦公室積極指導各項目組不斷完善專業(yè)教學標準、課程體系標準、教師準入標準以及實訓教學環(huán)境建設的標準，自201*年3月，我辦公室共組織專業(yè)標準論證會5次，組織專業(yè)人才培養(yǎng)方案論證會3次。經(jīng)過論證我校重點建設專業(yè)的專業(yè)標準和人才培養(yǎng)方案已得到

完善。

4.師資隊伍與領導能力建設組積極組織各項目組的專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師教師以及兼職教師的引進、學習與交流，為我校組建一流教學團隊而努力。

為了進一步加大我校教師培養(yǎng)培訓力度，推動學校與企業(yè)共同開展教師培養(yǎng)培訓，在優(yōu)秀企事業(yè)單位建立專業(yè)教師實踐基地，在學校建立名師和技能大師工作室，加快我校雙師結構專業(yè)教學團隊建設，我辦公室指導、督促各項目組委派教師外出學習，從3月份至今，已培養(yǎng)專業(yè)帶頭人14名，骨干教師28名，雙師教師20名，兼職教師21名。已經(jīng)收回教師外出學習培訓心得體會15份。

5.校企合作體制機制組多方調(diào)研學習，為我校辦學機制體制革新提供了新的思路。

為了探索行業(yè)（企業(yè)）與高等職業(yè)學校組建職業(yè)教育集團，推進建立由政府部門、行業(yè)企業(yè)、學校等參加的校企合作協(xié)調(diào)組織，我辦公室分別于3月、4月、5月分別調(diào)研走訪了克拉瑪依職業(yè)技術學院、昌吉職業(yè)技術學院、農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院，學習和借鑒他們在創(chuàng)建國家示范性院校過程中校企合作的經(jīng)驗和做法；201*年6月，機制體制工作組前往天津中德職業(yè)技術學院、天津輕工職業(yè)技術學院等5所在服務、文化產(chǎn)業(yè)較為成熟、校企合作有一定成效的內(nèi)地院校進行調(diào)研。通過多方調(diào)研學習為我校的辦學機制體制革新提供了新的思路。

6.社會服務能力組指導和協(xié)調(diào)各建設項目的社會服務工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用，為新疆的現(xiàn)代服務業(yè)提供幫助和指導。

為了搭建產(chǎn)學研結合的技術推廣服務平臺，“走出去”面向社會開展技術培訓，半年來，項目辦公室指導分項目組開展社會服務有：為社會進行職業(yè)技能資格鑒定培訓130人次；為職業(yè)高中、職業(yè)中專院校培訓教師15名，培訓學生70人次；為企業(yè)、公司培訓員工200人次。

7.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金，嚴格按照“5.3.2”細化專項資金，保證資金的使用效率。

為了發(fā)揮專項資金的引導和激勵作用，加大實訓基地、師資隊伍和人才培養(yǎng)模式等財政專項資金建設工作的力度，我辦公室抽出專人對項目建設資金進行了多次的預算、調(diào)整以及合理分配，并將每次資金調(diào)整情況匯報學校。

8.嚴格各分項目工作進展的檢查監(jiān)督，及時收集整理各分項目組上交的驗收材料，保證項目建設有序進行。

201*年3月上旬，在項目辦的組織下，各分項目組把項目建設任務細化到周，并與楊校長簽訂了責任狀。從3月7日起，項目辦每周對分項目的工作進展進行督促、落實并進行周通報，截至目前藝術設計項目組上交材料為28項，印刷技術項目組上交材料為66項。物流管理項目組上交材料為24項，旅游管理項目組上交材料為55項，大學生綜合素質(zhì)項目組上交材料為37項。其余未完成的驗收材料正在收繳中。

9.大力宣傳項目建設，營造良好的社會氛圍。

201*年4月8日，為了使項目建設深入人心，我辦公室和校工會聯(lián)合舉辦了烏魯木齊職業(yè)大學“示范校、骨干�！苯ㄔO知識競賽；201*年4月14日，為了加強校企合作，我校工會組織了“融合杯”教職工與合作企業(yè)

員工乒乓球（籃球）比賽；201*年5月，項目辦公室在校園里、教學主樓道里制作張貼了有關示范校、骨干校項目建設的宣傳版面。

10.建立項目建設專題網(wǎng)站并進行維護和信息更新。

201*年3月，項目辦公室創(chuàng)建了自治區(qū)示范校建設和國家骨干高職院校建設專題網(wǎng)站，并與每周進行網(wǎng)站維護和項目建設的相關動態(tài)更新。并上報國家高職高專教育網(wǎng)2篇宣傳報道。

二、在工作中存在的不足和缺陷

1.各分項目上報的建設材料沒有進行有效的質(zhì)量評定；

2.重點專業(yè)的人才培養(yǎng)方案建設的質(zhì)量還不盡如人意，同時也延遲了二周，影響到自治區(qū)示范院校的最后驗收工作。

3.重點建設的校內(nèi)實訓室還沒有落實具體的地點，實訓設備的采購還不能按期完成。

4.重點建設專業(yè)的專業(yè)帶頭人作用不明顯，骨干教師的認定還沒有完成，教師培訓完成了數(shù)量上的指標，但質(zhì)量指標仍未能很好的完成。

三、201*年下半年的工作計劃和設想

（一）加快自治區(qū)示范院校建設的步伐和建設的質(zhì)量1.完善和深化工學結合人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵建設

各重點建設專業(yè)要在7月10日前完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案的建設與論證工作，并及時上報示范院校建設辦公室。

2.進一步完善以工作過程導向的新課程體系建設

按照建設任務書的要求，及時完成課程網(wǎng)上學習資源建設，并在教學中實施，爭取在今年10月前完成課程建設的各項工作，如教材建設，實

訓指導教材建設等。

3.繼續(xù)加快高水平專業(yè)教學團隊的建設步伐

師資隊伍建設的重點是專業(yè)帶頭人的建設、骨干教師的建設和兼職教師隊伍建設，下半年教師隊伍建設建設的重點是對專業(yè)帶頭人和骨干教師進行評定和認定。

4.加快校內(nèi)實訓基地的建設，盡快投入教學。（二）做好國家骨干高職院校的啟動建設工作

啟動國家骨干高職院校建設工程---深入推進校企合作體制機制創(chuàng)新，深化校企共同育人的人才培養(yǎng)模式改革。

（三）做好自治區(qū)示范院校的驗收工作

10月進入自治區(qū)示范院校建設的驗收階段，重點是完成驗收的四個材料的建設工作，并制定驗收的工作流程和工作方案，爭取獲得優(yōu)秀的驗收結果。

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