在全鎮(zhèn)校風(fēng)教風(fēng)整頓暨校長聘任大會(huì)上的講話
在全鎮(zhèn)校風(fēng)教風(fēng)整頓暨校長聘任大會(huì)上的講話
李東平
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、同志們:
在我縣教育人事制度改革不斷向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,縣委、政府召開了全縣校風(fēng)、教風(fēng)整頓大會(huì),這是歷史以來我縣規(guī)模最大,規(guī)格最高的一次大會(huì),非常必要,非常及時(shí)。會(huì)上縣政府副縣長包紅梅同志對全縣校風(fēng)教風(fēng)整頓活動(dòng)做了詳細(xì)的安排,縣人民政府督學(xué)、教育局局長盧繼定同志和縣委副書記李寶杰同志做了重要講話。會(huì)后我們學(xué)區(qū)根據(jù)上級(jí)的部署,完成了中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任制。今天,我按照會(huì)議內(nèi)容講以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣校風(fēng)教風(fēng)整頓大會(huì)精神,不斷提高群眾對教育的滿意度(一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。發(fā)展教育事業(yè)、快速逆轉(zhuǎn)教育滯后局勢關(guān)鍵在于學(xué)校、在于教師、也在于學(xué)生。因此,整頓校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng),是我們快速逆轉(zhuǎn)教育滯后局勢的一大重要舉措。我們要把堅(jiān)持治理行業(yè)不正之風(fēng)作為工作重點(diǎn),建立長效工作機(jī)制,完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施,從嚴(yán)治校,從嚴(yán)治教。
(二)搶抓機(jī)遇,盡最大努力縮小城鄉(xiāng)差距。我們姜席的中小學(xué)校無論是硬件建設(shè)還是學(xué)校管理方面與縣城學(xué)校相比,差距甚大,這種差距不是二年三年就能趕上的,這種差距還有進(jìn)一步拉大的可能。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是學(xué)校管理上的差距。我們看到縣城的每所學(xué)校都干干凈凈,整整齊齊,校園綠化、美化令人賞心悅目,校園規(guī)劃別具匠心,校園文化建設(shè)處處體現(xiàn)出以人為本的思想,處處展示出十分難得的育人環(huán)境。課堂紀(jì)律井然有序,教師、學(xué)生有良好的精神風(fēng)貌。二是辦學(xué)條件上的差距。辦學(xué)條件更是我們無法可比的,校園面積大,教學(xué)樓寬敞,現(xiàn)代化教學(xué)手段應(yīng)用廣泛,縣直學(xué)校每個(gè)教室都配有電視和投影儀。三是教學(xué)質(zhì)量上的差距。從近年來小學(xué)畢業(yè)測試成績來看,我學(xué)區(qū)學(xué)生成績居于中上水平的,參加縣直初中考試都名列末尾,甚至不能錄取,今年小學(xué)畢業(yè)班測試中數(shù)學(xué)成績在10分以下的達(dá)成124人、成績在20分以下的達(dá)224人之多,令人震驚,要扭轉(zhuǎn)這種局面,僅靠一年兩年來縮小這個(gè)差距,又談何容易?
(三)認(rèn)真開展自查自糾,虛心接受廣大群眾的批評(píng)和社會(huì)各界的監(jiān)督,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,并以此為契機(jī),扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,全面加強(qiáng)校風(fēng)教風(fēng)建設(shè)。
二、鞏固和發(fā)展校長聘任制改革的成果,做有思想的校長著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“你作為校長,不僅是學(xué)校的主要教育者,而且形象的說,也是一個(gè)特殊樂隊(duì)的指揮。這個(gè)樂隊(duì)是用一些精細(xì)的‘樂器’人的心靈來演奏的。你的任務(wù)就是要聽到每個(gè)演奏者發(fā)出的音響,你要看到并從心底里感覺出每個(gè)教育者在學(xué)生心靈里留下了什么”。校長作為特殊樂隊(duì)的指揮,一定要有高超的指揮藝術(shù),對演奏者的演奏存有開放而敏感的心,始終不懈地用心去指揮,用心去聆聽,用心去感悟,用心去思考。在校長的引領(lǐng)下,每一位演奏者都努力的用心去演奏,將幸福與智慧的音符撥灑在每一個(gè)學(xué)生的心靈深處。學(xué)生們的心靈在這些美妙音樂的熏陶下日益堅(jiān)韌、成熟、美麗,演奏者也因?yàn)檫@種美妙的體驗(yàn)而幸福一生。
做有思想的校長,首先,要引領(lǐng)老師們讀書。在“教師成為研究者”的鑼鼓聲敲得震天響的今天,不可否認(rèn)部分教師依然存在著讀書“集體無習(xí)慣”,校本教研“集體無意識(shí)”的現(xiàn)象,理念上承認(rèn)要成為“反思性研究者”,行為上“濤聲依舊”,繼續(xù)充當(dāng)著“教書匠”。面對尷尬,校長要勇敢地成為“大石塊”,拋向“平靜湖面”去敲碎“堅(jiān)冰”,讓教學(xué)研究“集體有意識(shí)”、讀書學(xué)習(xí)“集體有習(xí)慣”的沖擊波激蕩起來,引領(lǐng)骨干教師和讀書愛好者“走在前列”。
做有思想的校長,就要善做師生的“精神領(lǐng)袖”。校長既要當(dāng)好設(shè)計(jì)師,精心設(shè)計(jì)特色興校的宏偉藍(lán)圖;又要當(dāng)好導(dǎo)演,善于調(diào)兵遣將,打好學(xué)校每一天的發(fā)展牌;更要當(dāng)好生產(chǎn)隊(duì)長,和師生一起下水“游泳”,帶頭上研究課、示范課;多“蹲下來”和弱勢教師“說話”;多把研究課、探討課的任務(wù)施壓給他們,多為一般教師、弱勢教師的專業(yè)發(fā)展搭建提高、成長的平臺(tái)。
做有思想的校長,就要巧做教師的“心理調(diào)適師”。面對紛繁復(fù)雜、應(yīng)接不暇的繼續(xù)教育、學(xué)科教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)中教師們所產(chǎn)生的困惑、迷茫、厭倦,校長要先做“明白人”,后做“開明人”,善解人意,將心比心,以心換心!吧习胍瓜胫鴮W(xué)校的工作,下半夜要多想教師的生活瑣事”。多一點(diǎn)人文關(guān)懷,少一點(diǎn)刻板的說教;多一點(diǎn)幽默、民主,少一點(diǎn)嚴(yán)肅、專制。多體諒教師的疾苦和工作之辛勞,多下教師辦公室,在和教師的說笑、聊天、喝茶中布置、研究、溝通工作,碰撞出決策的思路和管理的智慧。
做有思想的校長,就要樂做“問題學(xué)生”的再生父母。要教育老師,多把愛心撒向“問題學(xué)生”,多把課堂教學(xué)的注意點(diǎn)移向“問題學(xué)生”,多把提問和發(fā)問的“話語權(quán)”授給“問題學(xué)生”。多為老師作表率,在百忙中擠時(shí)間和“問題學(xué)生”交朋友,用更多的耐心和他們談心、交心,尊重他們,傾聽他們的煩惱、困惑。不斷創(chuàng)設(shè)載體,讓他們體驗(yàn)成功的快樂。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)、評(píng)價(jià)觀念,用“多元智能理論”和“天生我材必有用”的思想武裝頭腦,改革惟分?jǐn)?shù)為重的單一評(píng)價(jià)觀,讓文化成績不怎么好,而有其他特長的學(xué)生也有表現(xiàn)的舞臺(tái)。做有思想的校長,要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,盡最大努力向縣、鎮(zhèn)、村及有關(guān)部門爭取支持,促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的管理理念和方法,這方面并非目前所有的我們都做不到,達(dá)不到,只是思想認(rèn)識(shí)問題。各位校長在學(xué)校管理上要多花心思、狠下功夫,真抓實(shí)干,在每位校長的任期內(nèi)都能使學(xué)校有所變化,將來對自己也是一個(gè)慰藉。誠然,有些工作不是一蹴而就,需要循序漸進(jìn),積累式發(fā)展。各校要制定好長短期規(guī)劃,想正事,謀發(fā)展,集中有限的資金一年干幾件事,幾年抓好一件事,一以貫之,鍥而不舍,學(xué)校的環(huán)境一定會(huì)有較大的改善,我們的辦學(xué)條件也一定會(huì)有較大的變化。
做有思想的校長,還要以“十戒”時(shí)刻自警:一戒短期行為,二戒陽奉陰違,三戒上瞞下壓,四戒政令不暢,五戒華而不實(shí),六戒諉拖拉,七戒攬功委過,八戒沽名釣譽(yù),九戒貪圖安逸,十戒各行其是。
三、查找問題,辦人民滿意的學(xué)校
教育為全縣人民所關(guān)注,學(xué)校的點(diǎn)滴改變都成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。我以為,要把教育辦好要著重解決好以下幾方面問題。
一是辦學(xué)秩序問題。這一問題社會(huì)反響十分強(qiáng)烈。沒有好的秩序就沒有好的教育質(zhì)量,家長和學(xué)生沒有安全感。要加強(qiáng)對學(xué)校管理,一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),我主抓中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)和各小學(xué)校長,各小學(xué)校長抓教師,教師抓學(xué)生。如果各小學(xué)校長把辦學(xué)秩序抓不好,學(xué)區(qū)就要考慮換人。
二是師德師風(fēng)問題。教育肩負(fù)著教育下一代的重任,關(guān)系著民族的振興和未來。這就要求我們教師要樹立良好的教育者形象?捎行┙處煹男袨椴皇怯羞`師德,而是有違社會(huì)公德,他們沒把主要精力用在工作上,在家忙于家務(wù),或者做小生意,或者忙于辦班補(bǔ)課,其目的就是為了掙錢。對于教師辦班補(bǔ)課,要堅(jiān)決打擊。我們各位校長,在改革錯(cuò)綜復(fù)雜的局面中,不要回避矛盾,要直面問題并想辦法解決,千萬不要掩耳盜鈴、諱疾忌醫(yī),我們應(yīng)該具有處理和應(yīng)對各種復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。三是教學(xué)質(zhì)量問題。各位校長要把教育教學(xué)質(zhì)量視為校長的生命。一切為了學(xué)生的全面、健康發(fā)展,一切工作,一切權(quán)力,一切措施,一切辦法都要圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,這是人民群眾的根本利益所在。抓素質(zhì)教育也要把成績搞上去,在育人的同時(shí)要教好書。要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,處理好教與學(xué)的關(guān)系。要大力提高教師自身的能力,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。
四是深化教育改革。要在教研的措施、方向上下功夫。在教學(xué)中要多使用關(guān)懷教育,從教師身上體現(xiàn)出熱愛教育工作,熱愛學(xué)生,讓學(xué)生有溫暖、親切的感覺。要善于運(yùn)用賞識(shí)教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。四、近期工作安排
針對我們學(xué)區(qū)教育工作實(shí)際,結(jié)合縣委、縣政府和教育局的工作意見,對近期工作安排我講五方面意見:
一是實(shí)行教師的全員聘任制。教職工全員聘任制度,是學(xué)校用人制度的又一項(xiàng)重要改革,是建立適應(yīng)我縣教育事業(yè)發(fā)展需要的用人制度的必然要求,對于調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展具有重要作用。這項(xiàng)工作即將馬上開始,各位校長要摸清學(xué)校底子,做好宣傳,組織教職工學(xué)習(xí)聘用制改革的相關(guān)文件,采取各種形式和措施宣傳人事制度改革的必要性和重要性,使廣大教職工統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)聘用制度及實(shí)行聘用制度的意義,提高對改革的認(rèn)同感,從而自覺關(guān)心改革,理解、支持和積極投身改革,增強(qiáng)改革的心理承受能力,為教師全員聘用制的實(shí)施奠定良好的思想基礎(chǔ)。
二是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理。學(xué)校是社會(huì)的重要窗口,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,越來越引起全社會(huì)的高度重視和廣泛關(guān)注。學(xué)校管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也決定著學(xué)校的生死存亡,一所學(xué)校的好壞就取決于校長管理水平的高低。有的領(lǐng)導(dǎo)講過,走進(jìn)一個(gè)校園就可以看出這個(gè)校長素質(zhì)的高低,從人事制度改革到個(gè)別學(xué)校校長調(diào)整,人事變動(dòng)后,一些學(xué)校就發(fā)生了明顯變化,群眾的滿意度和學(xué)校的知名度都有所提升。在其位就要謀其政,可以說有為有位,無為無位,今后學(xué)校班子還要適時(shí)調(diào)整。第一,要抓好學(xué)校秩序的管理。這是校長第一位的責(zé)任,學(xué)校秩序包括課堂秩序和學(xué)生在校園活動(dòng)的秩序,也應(yīng)該包括環(huán)境衛(wèi)生。要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法抓好校園周邊環(huán)境的治理,并有效治理學(xué)校內(nèi)部秩序,沒有好的教育教學(xué)環(huán)境,學(xué)生打架斗毆成風(fēng),課堂上亂轟轟,談什么都是一句空話。整潔、干凈的校園,井然有序、嚴(yán)肅活潑的氛圍都應(yīng)該是校長自己管的,必須管好,管到位。第二,要把教育教學(xué)質(zhì)量作為中心工作抓實(shí)抓好。我鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)與縣城和好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比就有差距,中考滑坡也不全是初中的責(zé)任,空中樓閣是不存在的,初中需要有良好的基礎(chǔ)來支撐。校長不能整日忙于事務(wù),要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),多鉆研教育教學(xué)管理方法,把主要精力放在提高教學(xué)質(zhì)量上,要深入鉆研教學(xué)改革,在提高質(zhì)量上很下功夫。小學(xué)、初中要全面抓,小學(xué)是基礎(chǔ),初中是關(guān)鍵,各個(gè)環(huán)節(jié)都要銜接好,才能取得好成績。要合理安排學(xué)生在校時(shí)間,安排作息時(shí)間要符合教育規(guī)律和青少年身心發(fā)展規(guī)律,向科學(xué)管理要質(zhì)量。特別是各小學(xué),小學(xué)生到校過早的問題,家長有反映,而且不利于安全,有關(guān)學(xué)校會(huì)后必須真正落實(shí)。第三,要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。工作中要充分發(fā)揚(yáng)民主,一些重大事項(xiàng)要班子成員集體研究決定,必要時(shí)可召開教師大會(huì)征求意見。在這次校長交接財(cái)務(wù)審計(jì)中就發(fā)現(xiàn)許多問題,今后必須牌打正張,有點(diǎn)章法。各校要厲行節(jié)儉,量入而出,嚴(yán)禁超前支出,保證把有限的資金用在教育教學(xué)、改善辦學(xué)條件上。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,要嚴(yán)肅處理。第四,要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。搞好長短期規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行校園美化、綠化工作,減少工作的隨意性,建設(shè)良好的育人環(huán)境。特別是完成危房改造的學(xué)校和新建校的學(xué)校要搞好規(guī)劃,搞好建設(shè)。
三是建立健全約束機(jī)制。各校要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,形成良好的工作秩序,切實(shí)提高教育教學(xué)工作管理水平。在教育系統(tǒng)實(shí)行末位淘汰目標(biāo)考核機(jī)制,采取橫向比與縱向比相結(jié)合等方式,對校長和教師進(jìn)行考評(píng),對排序末位的要進(jìn)行淘汰。雖然我們不主張頻繁地調(diào)整校長,頻繁地調(diào)動(dòng)教師,但對個(gè)別平平庸庸、無所建樹,甚至禍害學(xué)校、敗壞學(xué)校的校長也必須能者上、平者讓、庸者下。對個(gè)別教師也要進(jìn)行工作的調(diào)整,甚至報(bào)請教育局進(jìn)行調(diào)整。從根本上解決干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干部能上不能下的問題。教師動(dòng)態(tài)管理,末位淘汰,學(xué)校要制定好考核方案,本學(xué)期末對于不能勝任的教師,就可報(bào)到教育局,教育局研究批準(zhǔn)。
四是抓好控輟工作。201*年我縣“兩基”通過省級(jí)驗(yàn)收,但并不能說明“兩基”工作就告一段落,以后的工作將更艱巨。校長要真抓實(shí)管,確保鞏固率的穩(wěn)步提高,F(xiàn)在控輟工作形勢依然嚴(yán)峻,個(gè)別學(xué)校卻認(rèn)為費(fèi)力氣、難度大,自身力量解決不了,只做表面文章,應(yīng)付檢查,對學(xué)生去向不明,底子不清。各校要采取強(qiáng)有力的措施回收流失生,深入家訪勸學(xué),并幫助他們解決學(xué)習(xí)上的實(shí)際困難。要建立健全控制流失生的有效機(jī)制,盡最大努力減少流失生。各校要做好學(xué)生的思想工作,激勵(lì)他們樹立遠(yuǎn)大理想,立志成才。
五是做好安全工作。安全工作是天字號(hào)工程,要常抓不懈。要做好防火、防盜等校內(nèi)安全保衛(wèi)工作。各校要加強(qiáng)值班值宿工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,特別是交通安全教育,冬季將至,雪大路滑,安全隱患極大,各學(xué)校要與家長簽訂責(zé)任書。現(xiàn)在晝短夜長,樓房學(xué)校要完善樓梯照明燈光、應(yīng)急照明燈等設(shè)施,放學(xué)時(shí)指派人員做好學(xué)生的疏導(dǎo)工作,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。室內(nèi)用爐子取暖的學(xué)校,要做到爐火不熄滅,班主任不離班,校長不離校。要定期組織人員對學(xué)校的電路等進(jìn)行自檢自查,及時(shí)消除隱患。
同志們!改革的趨勢和教師的信任把我們推向了校長這個(gè)神圣的崗位。各位校長要以這次會(huì)議為契機(jī),根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和這次會(huì)議的要求完善制度建設(shè),樹立起為師生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)、為社會(huì)群眾服務(wù)的良好形象。工作上既要縱向上同自己比,看工作有哪些新進(jìn)展,取得了哪些新成效;又要橫向上同他人比,看他人各項(xiàng)工作的完成情況,工作是否有創(chuàng)新,是否有值得我們學(xué)習(xí)的地方,從而調(diào)整思路,采取切實(shí)措施,力求工作取得實(shí)效。最后,讓我們精誠團(tuán)結(jié),集思廣益,奮發(fā)作為,開拓創(chuàng)新,努力辦成讓人民滿意的教育,共同創(chuàng)造姜席教育輝煌燦爛的明天!
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凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展,爭取更大的勝利
黨組書記、XXX長XXX同志在全XXX聘任大會(huì)上的講話
同志們:
為進(jìn)一步深化我XXX干部人事制度改革,不斷優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支富有生機(jī)活力的干部職工隊(duì)伍,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,按照我XXX《關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任(聘)用和職務(wù)任職的(暫行)辦法》、《專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)聘用管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神,我們在全XXX開展了第三輪聘任工作。剛才XXX同志宣讀了《任免決定》,XXX同志宣讀了個(gè)部室職能、主任、副主任及員工名單,XXX同志宣讀了黨組成員及XXX領(lǐng)導(dǎo)班子分工。XXX領(lǐng)導(dǎo)向中層干部頒發(fā)了聘書。至此,我XXX新一輪聘任工作已基本結(jié)束。此次聘任,我XXX優(yōu)化內(nèi)部資源,新成立了兩個(gè)職能部室;通過民主推薦,提拔聘任了4名中層干部;經(jīng)過考核,18名專業(yè)技術(shù)干部崗位得到晉級(jí);并對24名干部職工的崗位進(jìn)行了調(diào)整。在此,我謹(jǐn)代表XXX領(lǐng)導(dǎo)班子,向即將走上新崗位的同志表示祝賀!向全XXX干部職工的支持和信任表示感謝!
這一輪全XXX聘任工作XXX領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一,干部職工理解支持,確保了整個(gè)聘任工作進(jìn)展順利,我們認(rèn)為此次聘任主要體現(xiàn)了以下兩個(gè)特點(diǎn):
一是聘任工作充分體現(xiàn)了“以人為本”這個(gè)發(fā)展核心。聘任工作啟動(dòng)以來,XXX黨組本著對我XXX建設(shè)與發(fā)展負(fù)責(zé)、對干部職工成長與成才負(fù)責(zé)的態(tài)度,反復(fù)研究,深入分析,切實(shí)把干部職工個(gè)人的發(fā)展與我XXX的中長期發(fā)展結(jié)合起來,重點(diǎn)針對干部職工的個(gè)人特點(diǎn)和專技特長,進(jìn)行了一些調(diào)整,讓他們到更加適合自己發(fā)展的崗位上去工作。為做好此處聘任工作,確保大家能晉級(jí)到更高一級(jí)的崗位,能為我XXX的建設(shè)發(fā)揮更大的作用,組織人事部門做了大量的工作,積極與市有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)溝通,爭取各方面最大的支持,為專業(yè)技術(shù)崗位人員晉級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此我代表XXX黨組對他們的辛勤付出表示感謝!
二是聘任工作充分體現(xiàn)了我XXX干部職工“顧全大局”這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。建XXX以來,我XXX干部職工經(jīng)過XXX、XXX、XXX工程和XXX活動(dòng),XXX等重點(diǎn)工作任務(wù)錘煉,表現(xiàn)出了“顧全大局”這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。此次聘任,全XXX干部職工服從我XXX的整體利益和工作需要,不計(jì)較個(gè)人得失,很好地傳承了我XXX“顧全大局”這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng),表現(xiàn)出了很高的思想覺悟和政治素質(zhì)。特別值得一提的是那些具有專業(yè)技術(shù)職稱但仍在管理崗位工作的同志,由于政策限制和工作需
要,沒有競聘專業(yè)技術(shù)崗位,對我們的工作給予理解和支持,在此我也代表XXX黨組對大家致以真誠的謝意。
總結(jié)此次聘任取得的成效,我們認(rèn)為主要有以下三個(gè)方面:
一是優(yōu)化內(nèi)部資源,助推我XXX事業(yè)繁榮發(fā)展。通過此次聘任,我們新設(shè)了資料信息中心、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意部兩個(gè)職能部室。設(shè)這兩個(gè)部室是結(jié)合我XXX中長期發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)文化事業(yè)發(fā)展的需要設(shè)的,是經(jīng)過XXX領(lǐng)導(dǎo)班子集體深思熟慮的,這有助于我們加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),有助于我們深化對外交流合作,有助于我們推動(dòng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)把我XXX建設(shè)成為XXX收集和研究中心,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就需要有專業(yè)化、規(guī)范化的資料管理部門作為支撐。黨的十七屆六種全會(huì)吹響了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的進(jìn)軍號(hào),推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任,我們專門成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部就是加強(qiáng)這方面的力量,使我們能在文化事業(yè)發(fā)展繁榮的大潮中搶得先機(jī),爭得主動(dòng)。
二是優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新活力。此次我們新提拔聘任了4名中層干部,都具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,平均年齡36.5歲,是年富力強(qiáng)的干部。大家在一起共事多年,對他們都比較了解,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是實(shí)干,可以說他們能得到XXX黨組的提拔聘用,是靠自己干出來的。今年,我們對?名中層干部的崗位進(jìn)行
了調(diào)整,這是我們根據(jù)干部自身特點(diǎn),經(jīng)XXX黨組研究討論集體決定的,凝聚了XXX領(lǐng)導(dǎo)班子對中層干部自身發(fā)展的關(guān)愛,凝聚了全XXX干部職工對你們的信任,希望你們在新的崗位上勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐,勤于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),不辜負(fù)XXX黨組和全XXX干部職工對你們的信任和關(guān)懷。經(jīng)過此次調(diào)整,我XXX的中層干部均具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,年齡最大的51歲,最小的32歲,形成了老中青結(jié)合的梯次配備,這既有利于激勵(lì)年輕干部奮發(fā)進(jìn)取,又有利于讓其他年齡段的干部有前途、有奔頭,還能充分調(diào)動(dòng)整個(gè)干部職工隊(duì)伍的積極性。
三是崗位晉級(jí)調(diào)整,為干部職工發(fā)展鋪平道路。此次全XXX共有18名專業(yè)技術(shù)干部得到晉級(jí),占專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)的36%,其中有9名同志從初級(jí)崗位晉級(jí)為中級(jí)崗位,占原中級(jí)崗位的110%,中級(jí)崗位干部達(dá)到17名;有1名同志從中級(jí)崗位晉級(jí)為高級(jí)崗位,占原高級(jí)崗位的16%,高級(jí)崗位干部達(dá)到7名;有7名同志從初、中、高級(jí)的初級(jí)崗位晉級(jí)為同類的高級(jí)崗位;有1名從管理崗轉(zhuǎn)為專技崗。從這組數(shù)據(jù)大家可以看到我們的中級(jí)崗位職數(shù)增長最快,我XXX中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位占到專業(yè)技術(shù)崗位的48%,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)員工已成為引領(lǐng)我XXX業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的中間力量。同時(shí),大家在本職崗位上的付出也得到了回報(bào)。經(jīng)我們調(diào)研,本市很多學(xué)校、醫(yī)院、科研院所的專業(yè)技術(shù)崗位晉級(jí)管理均
沒有我XXX這樣的寬松,他們的專業(yè)技術(shù)崗位,特別是中高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位晉級(jí)非常難。我希望大家要珍惜我XXX當(dāng)前這個(gè)發(fā)展的大好環(huán)境,只要你立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、為我XXX的發(fā)展做貢獻(xiàn),組織就不會(huì)虧待你;只要你有為、有真本事,組織就會(huì)為你的成才成長搭建橋梁。
今年是十二五規(guī)劃實(shí)施的重要一年,是我XXX臺(tái)灣XXX建設(shè)的開局之年,我們面臨的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,XXX黨組希望大家面對新一年、新崗位、新任務(wù),能做出新成績,促進(jìn)新發(fā)展。不辜負(fù)組織和群眾的信任與期望。在此,我代表XXX黨組對大家提出六點(diǎn)希望與要求,與同志們共勉。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治意識(shí)。俗話說:活到老,學(xué)到老。用今天比較流行的話說就是:終身學(xué)習(xí)、終身教育。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高干部職工的思想政治素質(zhì)及政治意識(shí)是有因果聯(lián)系的。按照錦濤同志的要求,即勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。我們要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)及十八大精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國等重大戰(zhàn)略思想學(xué)習(xí),加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,緊緊圍繞全XXX各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,結(jié)合我XXX建設(shè)發(fā)展的實(shí)際,出主意想對策,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。
2.增強(qiáng)事業(yè)心,樹立責(zé)任意識(shí)。政治路線確定之后,干部是決定因素。我們在本職崗位上干得好不好,工作成效顯
不顯著,不僅關(guān)系到干部職工的切身利益,還關(guān)系到我XXX的建設(shè)發(fā)展。全體干部職工要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,從建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的大局出發(fā),從我XXX改革與發(fā)展的需要出發(fā),立足本職、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效,把黨組的各項(xiàng)工作部署貫徹好落實(shí)好,為實(shí)現(xiàn)“實(shí)力XXX、魅力XXX、活力XXX的建設(shè)目標(biāo)努力奮斗。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話中指出,來自人民、植根人民、服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本,必須牢固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn)、自覺貫徹黨的群眾路線,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。宣傳思想文化工作承擔(dān)著宣傳群眾、動(dòng)員群眾、服務(wù)群眾的莊嚴(yán)使命,從本職上講就是群眾工作。我XXX是本市宣傳文化系統(tǒng)的重要組成部分,是反映首都服務(wù)群眾水平的重要窗口,我們的內(nèi)部管理、學(xué)術(shù)研究、史料收集等工作都是圍繞加強(qiáng)愛XXX、服務(wù)群眾文化生活開展的。如何更好地服務(wù)人民群眾,最重要的就是要在指導(dǎo)思想上進(jìn)一步樹立群眾觀點(diǎn)、強(qiáng)化群眾立場,在工作內(nèi)容上進(jìn)一步反映群眾愿望、滿足群眾需求,在思想作風(fēng)上進(jìn)一步增進(jìn)群眾感情、拉近同群眾的距離,回答解決好“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題,才能使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉,才能促進(jìn)我XXX的各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展。
4.加強(qiáng)制度建設(shè),樹立規(guī)范意識(shí)?茖W(xué)的內(nèi)部管理制度是我們事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。近幾年來,我XXX通過管理年、深化管理年、科學(xué)管理年、深化科學(xué)管理年等舉措,建立健全了內(nèi)部管理制度。我們還通過實(shí)踐檢驗(yàn)并不斷修訂完善管理制度內(nèi)容,并逐年編印《員工手冊》供大家學(xué)習(xí)。但就目前的情況來看,對《員工手冊》的使用情況并不理想。有些同志認(rèn)為我在行政部室,業(yè)務(wù)工作和我關(guān)系不大,《員工手冊》就是寫文章的參考材料;有些同志認(rèn)為我在業(yè)務(wù)部門,不涉及自身的行政工作和我不交叉,《員工手冊》就是應(yīng)急時(shí)查閱的資料;還有些同志甚至把《員工手冊》束之高閣,一放了之;這些都是不正常的現(xiàn)象,有悖于我們編印《員工手冊》的初衷。給大家編印《員工手冊》是希望大家利用時(shí)間對XXX里的內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),使大家了解各個(gè)部門之間的工作流程,做到各項(xiàng)工作有章可依、有章必依,按制度管人、按規(guī)矩辦事,推進(jìn)依法治XXX,促進(jìn)我XXX各項(xiàng)事業(yè)駛向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展的快車道。
5.團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立大局意識(shí)。我XXX的干部職工在重大事項(xiàng)面前顧大局識(shí)大體,能服從組織的決定安排,這是值得肯定和弘揚(yáng)的。但是同時(shí)我們也看到,在一些日常具體事務(wù)性工作中,一些干部職工做得還不夠。具體表現(xiàn)在工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象,補(bǔ)臺(tái)意識(shí)不夠,這是制約我XXX事業(yè)發(fā)展的詬病。我們要樹立全XXX一盤棋思想,上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,
使大局意識(shí)不僅在重大事項(xiàng)面前能體現(xiàn)出來,還要把大局意識(shí)融入到我們工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中,才能保證干部職工個(gè)人全面發(fā)展,才能保證我XXX各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。
6.筑牢思想防線,樹立廉政意識(shí)。提到這個(gè)話題,有的同志可能要說:“我是普通群眾,廉潔自律和我沒有關(guān)系,那是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情!睆乃枷肷暇头潘闪藢@個(gè)問題的重視程度。廉潔自律包含內(nèi)容豐富,不僅是秉公用權(quán)、廉潔從政,還有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、生活正派、情趣健康等重要內(nèi)容,每個(gè)干部職工都應(yīng)該是加強(qiáng)廉政建設(shè)的倡導(dǎo)者、參與者、推動(dòng)者。一是要通過群眾監(jiān)督來確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處;二是要通過群眾參與在全XXX營造一個(gè)風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
同志們,建XXX20多年來的實(shí)踐證明,XXX的建設(shè)發(fā)展離不開大家辛勤付出,離不開全XXX上下團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力。XXX黨組希望,在新的聘期里,大家堅(jiān)定信心、振奮精神,團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作,用科學(xué)發(fā)展的新成果向黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮!
最后,借此機(jī)會(huì)提前向大家拜個(gè)早年!謝謝大家。
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