t臺頭小學打造高效課堂的階段性小結 201*

臺頭完小

201*年春課程改革工作總結

難忘的201*年春學段已經裝訂成冊，深深地嵌入我們的記憶。本學期，我校的教學工作依據蟒河聯(lián)校頒發(fā)的《201*年教研工作計劃》、及我校《教育教學工作計劃》的有關要求，借助新課程改革不斷深入的強勁東風，以學生發(fā)展為根本，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變，讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。以提高課堂教學效率為重點，全面提高教育教學質量。

一、課改成效顯著1、學習洗腦轉變觀念

認真學習領會縣局組織的課改促進會和專家報告會精神，徹底轉變觀念。積極組織教師學習李鎮(zhèn)西《做最好的老師》、姚文俊《做智慧教師》兩本專著，并按聯(lián)校要求寫出自己的體會與反思，學校要建立專欄評比。

2、創(chuàng)設環(huán)境營造氛圍

大院增設3塊大版面，專用于宣傳新課改理念方面的內容；樓梯口、樓道墻壁上的條幅全部換成新的教育觀、學生觀、教師觀、學習觀等方面的內容。以墻體文化、版面文化營造課改氛圍。積極引領唱響課改主旋律。9個教室后墻上各增設1塊大黑板，專用于課堂學生展示，要求各班確立每個小組固定的展板；黑板上方醒目擬出適合各年級學生積極參與高效課堂的行動口號；每班增設一個命名為“讓每個孩子都精彩”的條幅版面，內容根據各班情況進行張貼，或教師寄語，或學生表彰情況記錄，或小組得分匯總，或特長學生的才藝作品。多管齊下營造濃厚課改氛圍，使全校師生最大激情參與到課改大潮中。

3、外出學習，求取真經

為能博采眾長，達到精益求精，積極選派年輕骨干教師赴河南安陽學習，聆聽他們精彩的開放課堂，探求他們的教改經驗，與他們進行面對面的交流探討。返校后為其余教師做示范、業(yè)務指導。

4、認真開展培訓式教研

我校重點學習了各級文件及活動方案，重點學習了《殷都區(qū)主體多元高效課堂“雙向五環(huán)”教學基本模式的操作方法》、《殷都區(qū)主體多元高效課堂“雙向五環(huán)”教學基本模式運用100問》。通過學習討論，教師基本掌握打造高效課堂的一些基本要求。我們先后下載了《如何打造高效課堂》、《對打造高效課堂的幾點思考》的等有關資料，集中學習培訓研究，寫學習體會，通過集中培訓，全體教師達成了以下共識：

（1）、高效課堂必須達到“2113”的基本目標，即“兩個減輕，兩個提高，一個目的，三個要求”兩個減輕：減輕教師的教學負擔，減輕學生的學業(yè)負擔。兩個提高：提高教師的教學效益，提高學生的學習效益。一個目的：即提高整體教育教學質量。三個要求是：一明快；二融洽；三投入少，產出多。

（2）如何打造高效課堂？我校教師通過學習討論統(tǒng)一了思想：打造高效課堂必須從教師、學生以及師生結合三個方面的實踐做起。教師必須具備以下四點要求：①充分的課前準備；②活躍的課堂狀態(tài)；③科學的學法指導；④適當?shù)募�勵機制。學生方面要從3個方面做起：①課前預習習慣；②課堂學習習慣；③課后鞏固習慣。

5、對教案書寫模式做了調整：教學目標改為學習目標、教學重難點改為學習重難點、養(yǎng)教訓練點改為好習慣我養(yǎng)成、教學過程模式改為揭題明標、自主探究、對學群學、展示交流、質疑對抗、達標測評等環(huán)節(jié)組成。

6、關于學習目標和時間預設。根據學校實際情況，學校為每個教師購置了一塊小黑板。要求教師教室的大黑板與自己的小黑板結合使用，學生每節(jié)課必須清晰學習目標，并且要進行解讀。教師要根據不同課型進行時間預設，在黑板上要明確寫出自主學習的要求。

7、下發(fā)打造高效課堂標準，認真研讀結合學習討論形成的共識，尋找自我達標的最佳結合點。

8、進行自我達標實踐活動。這一活動學校采取人人達標與周公開課結合進行。學校領導在深入聽課的基礎上每周確定12人公開展示研討課，在全校公開展示，隨后對照標準研討交流反饋。

9、我們確立了“問題即課題”的教研思路。在實踐過程中出現(xiàn)了許多問題，如上課說閑話，有些學生抄襲作業(yè)，怎樣科學有效的進行小組評價等，我們就將這些小問題進行研討。集思廣益，并將好的做法措施大家推廣應用。按照理論學習----實踐運用-----互聽互研-----再次實踐-----反思提高這樣的方式，不斷提高各個教師的課堂教學水平。

10、學習采用新的課堂評價標準進行評課。要求領導、教師努力改變傳統(tǒng)的評課套路，變評教師教的方面為主為評學生學的方面為主，評學生要從參與狀態(tài)、思維狀態(tài)、合作狀態(tài)、展示狀態(tài)、傾聽狀態(tài)、質疑情況等方面來評價。

二、方法措施

1、狠抓班子建設，凝聚領導團隊

①、堅持校長總負責，班子成員各負其責的領導責任機制。分工明確，團結協(xié)作。形成了時時事事有人管，有人做，不推諉，不扯皮，工作效果顯著。②、實行領導包年級包教師制度。校長統(tǒng)攬全局；教導主任包好兩年級兩個班；政教主任包好六年級兩個班；副校長包好五年級班；張小保校長包好四年級班；后勤主任包好一年級兩個班；孫校長包好三年級班。要求中層領導除代好自己的課外，要全方位服務、管理所包年級班級。

③、紀律制度面前一律平等。同時領導要帶頭學習、帶頭上好課、帶頭備好課，增強說服力，真正發(fā)揮領導的榜樣表率作用。

2、加強師風建設，規(guī)范教學行為

①、開學初，邢校長針對學校狀況，學生來源分散，基礎參差不齊，就多次提出“少講客觀，多想主觀”思想。要求全體教職工對照自我，人人反思，落實行動，付諸實施。從而全校上下改變了以往不良工作習慣，弘揚了正氣，效果明顯。

②、嚴格執(zhí)行教職工一天三簽到制度。由值周領導負責，及時整理，周周公布，全校教職工監(jiān)督執(zhí)行，切實保證教師正常的上班時間不打折扣。

③、修訂了《教職工出勤請假制度》。重新出臺《進一步規(guī)范教職工請假制度的若干規(guī)定》。全年考核以簽到簿為準，請假要求一式兩份填好請假條，并落實好請假期間自己的課由哪個教師上，且一一告知，代班教師簽字后，半天向教導處請假，半天以上必須經校長批準，一份交教導處備案，另一份交值周領導，返校后要履行銷假手續(xù)，如不按規(guī)定執(zhí)行的按曠工處理。在制度面前人人平等，從而調動廣大教職工的工作積極性，主動性，自覺性。

④著實開展鎮(zhèn)聯(lián)校組織的師德師風建設活動。采用集中和自學相結合的方式學習，教職工人人撰寫心得體會，個人剖析材料。開展批評與自我批評活動，在全校形成了“比師德，講奉獻”的熱潮。

三、落實常規(guī)管理，提高教學效益①、嚴格執(zhí)行課程計劃，開全課程開足課時，教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。

②、要求教師做到教學常規(guī)“八要”：即備課要深、上課要實、作業(yè)要精、教學要活、手段要多、輔導要細、要求要嚴、質量要高。

③、著力加強對教學過程的管理，嚴把四關。一是備課關。嚴格規(guī)范備課流程格式，堅持提前備課，杜絕網上下載教案，照搬照抄，備實用教案。二是上課關。堅持候課制度，嚴格上課常規(guī)，堅決不坐凳講課，最低要求保證教師講授清晰，板書規(guī)范，當堂達標要在80%以上。三是批改關。作業(yè)批改要及時認真，落實錯題更正，創(chuàng)新作業(yè)評價方式，實行激勵性評價，強化學生書寫規(guī)范、認真。四是輔導關。堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略。常規(guī)檢查不圖表面，講究實效，教案重查目標制定，師生互動，練習設計等環(huán)節(jié)，作業(yè)重查補差補救，真正培養(yǎng)學生良好學習習慣、書寫習慣、答題習慣、檢查習慣等。

4、樹典型，星火燎原

為使課堂教學改革收到更快更好的效果，學校研究并選定了六（1）班語文老師劉淑琴、數(shù)學老師吉丹丹；六（2）班語文老師吉小芳；五年級語文老師劉子渲；二（1）班語文老師張菊燕共5位骨干教師作為課改榜樣。以語文、數(shù)學科目為主，逐漸延伸到英語、科學、品社學科，最后輻射到其它各學科，最終達到全面鋪開。教學改革整體推進。

三、存在問題：

1、教師一開始有跟風現(xiàn)象。模式程式化、機械化，課堂缺乏靈活性。

2、師普遍缺乏科學的學法指導或者學法指導不到位；3、堂目標定位不準確；4、生的學習習慣是目前制約高效課堂的主要瓶頸。四、下一步打算：

1、加強教師的課前準備，在備課上進一步下功夫，著重解決目標定位不準確的問題；

2、加強學法研究，重點解決學法指導不到位的問題；3、加強學生學習習慣的培養(yǎng)和訓練，這是一項需要長期深入研究和堅持的重點工作。

4、繼續(xù)深入研究標準，不斷實踐，靈活創(chuàng)新，解決高效課堂模式單一化、機械化的問題，我們的目標是力爭創(chuàng)造出適合自己的一套高效課堂模式。

展望新學期，我們一定要發(fā)揚成績，糾正錯誤，完善不足，不斷進取。我們堅信：有各級領導的正確引領和親切關懷，由全體教師的團結奮進和勤懇踏實，明天一定會更好！

擴展閱讀：小學高效課堂階段性小結3月份

小學高效課堂階段性小結

為了貫徹鎮(zhèn)中心校有關文件精神，進一步提高我校教師的業(yè)務素質和課程實施能力，規(guī)范課堂教學常規(guī)，提高課堂教學質量。本期，下面將我校階段性小結總結如下：

一、深入宣傳、廣泛發(fā)動。

學校根據教育局和鎮(zhèn)中心文件精神，積極加大宣傳力度，積極營造打造高效課堂氛圍。

二、組織教師學習研討，提高教師認識，

1、3月上旬校長再次組織全體教師，認真學習縣教育局文件精神，深入領會高效課堂的“基本內涵和遵循原則”，理解掌握高效課堂的“標準要求”。

2、結合校內語數(shù)教研組活動，要求每位教師圍繞“什么是高效課堂”、“為什么要建立高效課堂”、“怎樣建立高效課堂”這三個建立高效課堂的關鍵問題進行交流討論，使教師進一步深刻認識打造高效課堂的重要意義。

3、要求教師再次研讀新課標，深入領會新課程精神實質，清楚每個學段的教學內容、教學目標、教學重難點。并在3月中旬，分語、數(shù)教研組舉行了一次新課標解說活動。通過教師的解說及交流討論，促進教師更深一步領會新課程精神實質，使教師對新課標能熟記于心，運用自如。

4、組織教師認真學習研讀高效課堂的基本要求和“高效課堂評價標準”，深刻理解其含義。并要求每位教師針對“高效課堂評價標準”,

認真反思自己平時的教學，找出自己與高效課堂的差距，定出今后努力方向，查缺補漏，逐步完善自己的教學。

5、學校積極創(chuàng)造條件讓每位教師更新觀念，轉變角色，組織教師在繼續(xù)落實集體備課和教學“四清”，教師人人有學習筆記。

三、結合實際，制定計劃。

組織教師認真學習文件精神和本�！案咝дn堂創(chuàng)建活動實施方案”，明確活動的具體實施步驟及安排。并要求每位教師結合我校的“高效課堂實施方案”和自己的實際情況，制定出個人“高效課堂”達標活動的實施計劃，使自己有計劃有組織的開展此項活動。

四、積極探索實踐，逐步實現(xiàn)“高效課堂”。

1、學校教導處規(guī)范和加強教師常規(guī)工作檢查，教研組每月公示月常規(guī)教學檢查情況，根據高效課堂的要求，指出不足，提出改進，通過督查強化教師備課、作業(yè)批改、聽課等。

2、以“五課”活動為載體，學校通過示范課、公開課、研討課等形式逐漸提高教師對高效課堂實踐能力。每位教師都能夠認真?zhèn)湔n、積極參與校級公開課，聽課、評課，吸取別人先進經驗，改進自己不足。

3、在校內教研活動中，分學科分年段探究高效課堂模式，鼓勵教師平時在教學重積極探索嘗試，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，使課堂教學切實達到“惜時增效，輕負高效”的教學效果。

4、教師每節(jié)課都能夠針對“縣高效課堂評價表”對自己教學進行反思，，及時改進教育觀念及教學行為，不斷提高教學水平。

5、積極利用本校骨干教師和課改中涌現(xiàn)出來的典型教師，采取青年教師和指導教師的帶頭引領作用，以此帶動中年教師，促進老年教師。相互切磋、共同學習提高駕馭教材駕馭課堂的能力，促進教師人人能夠達標。

通過這一階段的這些活動，我校教師的教學水平確實有所提高，但還存在有一些不足之處。

1、個別教師教學目標完成得不好。主要體現(xiàn)在課堂上有時候前松后緊；有時候學生質疑、討論、回答時熱情很高，不好意思打斷學生，因而用的時間較多，控制不好等。

2、課堂上有時候對學生點撥還不是很到位。

3、缺少對學生的信任和鼓勵，課堂上教師還不能完全放開手。鑒于以上存在的問題，學校組織教師再次認真學習有關高效課堂的意見與精神，要求教師在積極實踐的同時注意向其他老師、名師學習，結合他們的具體做法，深入領會、把握高效課堂的實質與真諦。

201*年3月

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