田牌村創(chuàng)建平安田牌工作匯報
夯實基礎,穩(wěn)步推進,構(gòu)建平安幸福田牌
田牌村創(chuàng)建平安田牌工作匯報
羅陽鎮(zhèn)田牌村向來高度重視社會穩(wěn)定各項工作,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安田牌,和諧田牌”的總體目標,強化領導、落實責任,把深入開展“平安田牌”創(chuàng)建活動作為維護社會穩(wěn)定的重點工作來抓,取得了明顯成效,先后被“惠州市法制宣傳教育先進單位、縣鎮(zhèn)維護穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作先進單位”等多項榮譽,F(xiàn)將平安創(chuàng)建工作匯報如下:
一、田牌村基本情況
田牌村是革命老區(qū),全村土地面積5平方公里,下轄9個村民小組,323戶、1415人,201*年村民人均收入11380元,村集體收入12萬元。田牌村是博羅縣第一批重點建設的主題新村,并于201*年度被列入廣東省名鎮(zhèn)名村建設村。近年來,先后獲得“全國民主法治示范村、廣東省文明村、惠州市生態(tài)示范村、博羅縣文明村”等等多項榮譽。
二、創(chuàng)建平安田牌的主要做法
一是加強平安創(chuàng)建工作組織領導。我村根據(jù)羅陽鎮(zhèn)《創(chuàng)建平安羅陽行動方案(201*-2022年)》通知精神,切實加強對全村創(chuàng)建平安田牌工作的組織領導,成立了“田牌村創(chuàng)建平安田牌工作領導小組”,組長由村書記、主任擔任,副組長由村治保主任擔任,成員由村兩委干部、村各小組長組
成,定期或不定期召開工作會議,研究部署全村的平安創(chuàng)建工作,加強督導檢查、完善責任機制、細化工作分工,形成全村統(tǒng)一、全面創(chuàng)建的良好工作制度。
二是認真落實平安創(chuàng)建工作各項措施。我村根據(jù)實際,制定了《創(chuàng)建平安田牌行動方案(201*-2022年)》,以實現(xiàn)“一強二升三降”的目標,具體抓住“六個突出”(即突出領導責任、突出以人為本、突出多措并舉、突出資源整合、突出經(jīng)費保障、突出創(chuàng)建重點),以保證平安創(chuàng)建工作取得實效。以群眾為創(chuàng)建主體,采取切實可行且有效的措施,夯實基礎、分步實施、穩(wěn)步推進平安田牌創(chuàng)建工作。
三是對法律法規(guī)的宣傳更加到位。我村在創(chuàng)建平安羅陽工作中做到及時宣傳、周密部署,充分利用會議、標語等各種形式廣泛宣傳,明確各村小組負責人在平安創(chuàng)建中的職責,增強平安創(chuàng)建的主動性與緊迫感。整個宣傳工作從村委到村各小組,從組到戶,深入到了全村各組各層面。
四是矛盾糾紛預防化解卓有成效。對可能引發(fā)上訪、群體性事件的矛盾糾紛隱患,實行村兩委干部牽頭、限期集中調(diào)處的方式,在全村范圍內(nèi)積極推進社會治安防控體系建設,健全群眾自治組織,建立完善村規(guī)民約,廣泛開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村活動,構(gòu)建靈活多樣的群防群治網(wǎng)絡,及早發(fā)現(xiàn)和鏟除滋生、誘發(fā)犯罪的因素,擠壓違法犯罪活動的機會和空間,推動社會治安走上良性循環(huán)的軌道。
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平安村創(chuàng)建工作匯報
程家村支部、村委會
尊敬的各位領導:
大家好!
首先,請允許我代表村兩委及全村1000多名群眾向各位領導在百忙之中光臨我村檢查、指導平安建設表示熱烈歡迎和誠摯的謝意。向一直以來關心、幫助和支持我村建設的各級領導表示衷心的感謝。下面就我村如何開展創(chuàng)建平安村工作,給各位領導作匯報,有不妥之處,敬請各位領導批評、指正。
一、程家村的基本情況.
程家村位于縣城北部,是仁義鄉(xiāng)的中心腹地,曾是紅四方面軍總部所在地,全村有6個村民小組,330戶,人口1191人,有耕地面積是1684畝,其中,田是1030畝,地是448畝,退耕還林206畝,201*年人均收入3681元,我們村是全國計劃生育協(xié)會先進村、省級文明村和市委表彰的政治思想工作先進村,全村有黨員27名。
二、加強平安工作領導,完善組織機構(gòu)和制度建設,實行分工負責。
今年平安創(chuàng)建工作在各級黨委、政府的領導和重視下,進一步深化,加大和深入開展平安創(chuàng)建工作,按照省委提出的維穩(wěn)工作“1221”即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心;以村兩委為支撐;以警務室和調(diào)解室為骨干,以治安巡邏隊伍為基礎的要求,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,村兩委開展了一系列平安建設工作。1、成立了以支部書記和村主任為組長、副組長的平安創(chuàng)建工作領導小組,支部書記為第一責任人,負責我村的社會治安和綜合治理和平安建設工作,下設四個領導小組,實行分工明確。
2、成立四個領導小組:一是穩(wěn)定、安全工作領導小組。具體負責民事調(diào)解和治安工作;二是“防邪教領導小組”:設有國家安全人民防線信息員,信息員由黨員擔任(8人),負責反應各組違法活動、邪教組織和邪教活動,有什么情況及時上報村組;三是“預防青少年違法犯罪領導小組”,負責關愛留守兒童健康成長;四是“學校和校園周邊環(huán)境整治領導小組”,負責衛(wèi)生整治工作。
3、成立一個隊,以民兵連長為組長的10人的治安巡邏隊。4、做到“五記錄”。(1)村兩委會會議記錄,(2)民事調(diào)解記錄,(3)法律法規(guī)學習宣傳記錄,(4)巡邏記錄,(5)駐村接訪記錄。
5、村上建起了警務室和調(diào)解室,調(diào)解矛盾有地點,解決群眾反映一些急事、難事沒有地點的問題。
6、管理規(guī)范,做到“五冊”“月上報”:(1)有平安戶花名冊,全村274戶,達80%以上;(2)留守兒童花名冊,全村31人;(3)留守婦女花名冊,全村36人;(4)留守老人花名冊,全村44人;(5)流出流入人員花名冊,全村282人!霸律蠄蟆,每月向鄉(xiāng)政府,維穩(wěn)辦上報一次“不穩(wěn)定因素的排查情況”。
三、加大宣傳力度,注重法律法規(guī)學習和宣傳。
今年利用村組干部、黨員、村民代表會和群眾會,利用公開欄和廣播室等場所,大力宣傳社會穩(wěn)定和平安建設工作,時時處處講平安,講安全,特別是涉及我村的安全隱患:如防火安全,交通安全、防洪安全、食品衛(wèi)生安全等等常常掛在嘴邊,時時進行宣傳,對不安全人和事進行教育和監(jiān)督,并簽訂責任書。(如王永貴、從康),今年大、小會共宣傳25次。以“五五普法”為重點的宣傳內(nèi)容,結(jié)合今年“信訪條例”“地震恢復重建條例”等,對村民進行普法教育的宣傳,今年共集中學習宣傳7次。
四、定期排查,及時化解矛盾糾紛。
發(fā)揮“四道防線”作用,把31名村民代表作為第一道防線責任人,6名小組組長為二道防線責任人,村四職干部為三道防線責任人,堅持對本村本組內(nèi)的矛盾糾紛進行排查和處理。今年工作任務重,矛盾突出,涉及到群眾利益的事情比較多,比較復雜:如今年的林改工作、抗震救災、高壓線路工程(鐵塔建設),水稻西農(nóng)優(yōu)30種子發(fā)病和低保普查工作。在這些工作中出現(xiàn)了許多問題和矛盾,但我們不回避,敢于負責,敢于調(diào)處,確保矛盾糾紛不擴大、不激化、矛盾不上交,把隱患消滅在萌牙狀態(tài)。(如洋漢文反應房子損壞;彭啟會同志反應低保,程培釗、茍強等幾十人反應西農(nóng)優(yōu)30,高明忠、高守業(yè)等反應鐵塔占地和青苗賠償,程秉應等反應紅軍工程民工工資拖欠,等等。
全年鄉(xiāng)、村干部駐村接訪8件,并一一作出解釋、宣傳和承諾。真正做到大事不出村,小事不出組,全年發(fā)生矛盾糾紛7件,調(diào)處成功7件(組上調(diào)解一件),全部調(diào)解成功,未交鄉(xiāng)綜治辦一件。今年全村無一例集體和個人上訪事件發(fā)生,無邪教組織和邪教活動,無治安案件和刑事案件發(fā)生。
五、積極預防和處置突發(fā)事件。
根據(jù)我村村情,制定應急處置措施:如1、5、6組雙雁窩水庫、防洪應急和處置要做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得了,今年向1、5、6組群從發(fā)放宣傳資料70多份,落實專人負責,落實專門人戶,落實撤退地點:今年地震余震發(fā)生和處置、消毒工作,交通安全,防火安全,食品衛(wèi)生安全等都進行排查落實,一旦發(fā)生突發(fā)事件,做到心中有數(shù),知道應該怎么辦(應急分隊,村、組干部黨員第一時間趕到現(xiàn)場),開展自救,及時上報,組織搶險,特別是人的生命安全,確保全村不發(fā)生影響社會秩序的群體性事件和安全責任事故的發(fā)生。
六、加強治安形勢的分析和評估。
村、組干部堅持一月一次的治安評估分析會,定期評估、分析我村社會治安現(xiàn)狀,查找突出問題,制定整治方案,分析原因,完善措施,狠抓整治,確保無案件發(fā)生。把每月查出的一些治安問題書面、及時向鄉(xiāng)綜治辦上報(四季度分析情況:操外酒席的人戶多,易出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全;二是殺年豬多,易火災;三是年底車輛多,易發(fā)生交通事故)。村上解決不了的問題,應及時與鄉(xiāng)綜治辦溝通、調(diào)解,避免了群眾上訪,也為群眾解決一些實際問題。
程家村支部
201*年11月21日
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