調(diào)度室工作匯報材料

調(diào)度室工作匯報材料

（一）調(diào)度室建設(shè)情況

嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求開展了調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了調(diào)度室，現(xiàn)調(diào)度人員9名，文化程度：大專2人，中專7人，設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面管理工作；設(shè)2名副主任，分別負(fù)責(zé)采、掘、運管理工作，主任不在家時負(fù)責(zé)管理調(diào)度工作；設(shè)6名調(diào)度員，負(fù)責(zé)具體調(diào)度業(yè)務(wù)工作。

（二）調(diào)度工作各種規(guī)章、制度制定和執(zhí)行情況

調(diào)度室自成立以來，各方面的工作制度逐年完善，現(xiàn)執(zhí)行的有調(diào)度工作程序及交接班處罰規(guī)定、安全隱患追蹤調(diào)度管理制度、生產(chǎn)會議工作安排落實管理規(guī)定、調(diào)度室逐級匯報制度、領(lǐng)導(dǎo)干部24小時調(diào)度值班制度、調(diào)度資料保管制度、雨季防排水值班制度、調(diào)度責(zé)任追究制度、調(diào)度室崗位責(zé)任制、工程開工、停工復(fù)工許可制度、電傳或調(diào)度指令處理規(guī)定、重點專項調(diào)度制度、管理人員下井帶班暫行規(guī)定、停產(chǎn)撤人制度、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制等調(diào)度工作規(guī)章、制度。

（三）調(diào)度報表臺帳的種類、編制及管理情況

現(xiàn)調(diào)度報表臺帳實現(xiàn)了檔案化管理模式，調(diào)度資料分三大種類：

調(diào)度管理資料1、重點工程、水患專項調(diào)度記錄，2、生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、3、人身事故與非人身事故記錄，4、各種礦用圖

紙，5、產(chǎn)運銷存臺帳，7、調(diào)度月報，8、班日匯報表，產(chǎn)煤進(jìn)尺表9、各區(qū)隊大型機(jī)電設(shè)備臺帳，10、通防隱患排查及水情分析，11、采掘機(jī)運通措施，12、重點文件，13、突發(fā)事件應(yīng)急辦公室文件，1,4、礦井災(zāi)害預(yù)防及處置預(yù)案。

調(diào)度匯報資料1、生產(chǎn)調(diào)度日報；2、事故匯報；3、專題、季節(jié)匯報。

安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用情況

一、瓦斯監(jiān)控、電視監(jiān)控系統(tǒng)：

我礦原有KJ76瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)于201*年11月份開始安裝使用，原系統(tǒng)KJ76隨著煤礦技術(shù)裝備進(jìn)步及上級部門的工作要求，已不能適應(yīng)現(xiàn)場管理工作的發(fā)展要求，201*年4月份對我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，由原有的KJ76升級為現(xiàn)用KJ76N型監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控分站由原來的5個增加為現(xiàn)在的8個監(jiān)控分站。實現(xiàn)了對井下所有工作頭面的實時監(jiān)控。并按上級要求對監(jiān)控分站的各項功能正常運用。原由電視監(jiān)控系統(tǒng)于201*年7月施工完成投入使用。原所用1臺54寸背投電視，6臺21寸彩色電視，地面4臺監(jiān)控攝像機(jī)，井下6臺監(jiān)控攝像機(jī)。由2芯光纖傳輸。201*年9月份我礦對電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，在原有監(jiān)控的基礎(chǔ)上更換21.78平方米電視墻一座，2.31平方米LED屏及控制軟件一套，

21寸彩色工業(yè)監(jiān)器18臺，120寸合金硬幕一塊，四立多媒體液晶投影機(jī)一臺，新增加彩色紅外攝像機(jī)5臺，360度廣角旋體攝像機(jī)1臺�，F(xiàn)在已正常使用。實現(xiàn)了對我礦井上下全面無死角的監(jiān)控。

二、瓦斯智能巡檢系統(tǒng)：

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求及礦井生產(chǎn)需要，我礦于201*年9月份安裝了K201*型礦井瓦斯智能巡檢系統(tǒng)。該系統(tǒng)極大地提高了各類巡檢工作的規(guī)范化及科學(xué)化水平，杜絕了對巡檢人員和被巡檢對象無法科學(xué)、準(zhǔn)確考核與監(jiān)控的現(xiàn)象，有效地保障了被巡檢設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，同時也對巡檢人員起著有效的監(jiān)督作用。

三、人員定位系統(tǒng)：

201*年10月份安裝KJ66型監(jiān)控系統(tǒng)。于201*底正式投入使用。KJ66監(jiān)控系統(tǒng)與KJF23X監(jiān)控分站配合使用。KJ66中心站對礦井環(huán)境參數(shù)及工況參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測與控制。實現(xiàn)對所有上下井人員的實時監(jiān)控。并準(zhǔn)確傳送到監(jiān)控中心，使監(jiān)控人員能實時準(zhǔn)確的對井下每一名工作進(jìn)行實時監(jiān)控。進(jìn)一步的保障了每一名職工的人身安全。KGE101TX無線編碼發(fā)射器，用來向KGE101RX無線編碼接收器發(fā)射編碼信息。

當(dāng)人員攜帶KGE101TX無線編碼發(fā)射器在礦井中行走時，會被安裝在礦井中的KGE101---RX無線編碼接收器接收器發(fā)出的編碼信息，這樣就實現(xiàn)了井下人員的考勤，跟蹤和定位。無線編碼發(fā)射器共計發(fā)下178個，現(xiàn)已全部使用。

四、無繩通訊系統(tǒng)：

201*年9月份安裝使用無繩通訊系統(tǒng)，型號為KTW13型礦用基站。具體安裝在主付井底扒鉤至－130運輸大巷及211采區(qū)。并全部敷設(shè)到位，共計10臺通訊基站。小靈通型號為斯達(dá)康UT117型。正使用60部，7部備用。

五、語音廣播系統(tǒng)：

201*年8月份安裝使用語音廣播系統(tǒng)，型號為KTK113型。安裝使用廣播音箱7臺，對井上下實現(xiàn)全部覆蓋。六、監(jiān)控系統(tǒng)安裝分布情況:

付井底扒鉤:監(jiān)控攝像頭1臺,人員定位機(jī)站1臺,人員定位接收器1

臺.語音廣播喇叭1臺.小靈通通訊機(jī)站1臺

主井底扒鉤:監(jiān)控攝像頭1臺,人員定位接收器1臺.小靈通通訊機(jī)

站1臺，小靈通通訊機(jī)站1臺

中央變電所:監(jiān)控攝像頭3臺,瓦斯監(jiān)控分站1臺.溫度傳感器1臺,

水位傳感器1臺.設(shè)備開停傳感器4臺.

強(qiáng)排泵房、水倉:監(jiān)控攝像頭4臺.人體安全警戒系統(tǒng)1套,瓦斯監(jiān)

控分站1臺,溫度傳感器1臺,水位傳感器1臺,設(shè)備開停傳感器3臺.語音廣播喇叭1臺.

炸藥庫:語音廣播喇叭1臺.

西采區(qū)變電所:人員定位機(jī)站1臺,人員定位接收器2臺.瓦斯監(jiān)控

分站1臺,溫度傳感器1臺,甲烷傳感器1臺,風(fēng)門傳感器2臺.小靈通通訊機(jī)站1臺

211運輸巷:小靈通通訊機(jī)站4臺

21105工作面、回風(fēng)巷:瓦斯監(jiān)控分站1臺,甲烷傳感器2臺,風(fēng)筒傳

感器1臺,設(shè)備開停傳感器2臺,礦塵傳感器1臺,一氧化碳傳感器1臺,饋電狀態(tài)傳感器1臺,風(fēng)門傳感器2臺.人員定位分站1臺,人員定位接收器3臺,語音廣播喇叭1臺.

21108掘進(jìn)工作面:瓦斯監(jiān)控分站1臺,甲烷傳感器3臺,饋電狀態(tài)傳

感器1臺,人員定位接收器1臺.語音廣播號喇叭1臺.小靈通通訊機(jī)站1臺

211變電所:瓦斯監(jiān)控分站1臺,溫度傳感器1臺.人員定位按收器1

臺.小靈通通訊機(jī)站1臺

擴(kuò)展閱讀：調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

九月份的工作總結(jié)一、監(jiān)控室

1、九月份監(jiān)測監(jiān)控以及人員定位系統(tǒng)試運行一個月，在此期間已正常檢測井下各個地點的氣體、溫度變化，并能與織金縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)；

2、人員定位系統(tǒng)已正常運行，隨時掌握每個入井人員的考勤及在井下作業(yè)地點的位置；

3、完善監(jiān)控室各項記錄（監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢修記錄、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常報警記錄、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站運行記錄）等十項記錄。

4、組織監(jiān)控員對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次，使他們熟練掌握監(jiān)控操作技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即按規(guī)定程序報告、處理。二、調(diào)度室

1、根據(jù)現(xiàn)有實際，九月份調(diào)度室建立健全各項制度，使調(diào)度員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、及時與井下安全生產(chǎn)搞好協(xié)調(diào)、溝通和解決，認(rèn)真做到了“上情下達(dá)，下情上報”的調(diào)度基本工作；

3、個別調(diào)度員缺乏管理知識、對各項制度認(rèn)識不足，有酒后上班的現(xiàn)象，調(diào)度室將加大管理力度，進(jìn)行了每月三次崗位技能教育培訓(xùn)；九月份調(diào)度員去六枝技能素質(zhì)提升培訓(xùn)一人；

十月份的工作計劃

一、抓好各個崗位工正規(guī)操作，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制和各項操作規(guī)程以及上級和公司下發(fā)的文件精神；

二、繼續(xù)對生產(chǎn)調(diào)度人員及監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，整體提高調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控的工作質(zhì)量，計劃派兩名調(diào)度員去六枝培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)技能素質(zhì)提升。三、密切關(guān)注和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報，對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速上報并加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控；

四、按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，督促各單位按班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和重點工程等工作，對生產(chǎn)完成情況認(rèn)真做好生產(chǎn)日報、旬報、月報資料。

五、搞好信息收集，建立完善的原始記錄；做好礦井管理人員出勤和采掘進(jìn)尺統(tǒng)計匯總。

六、經(jīng)常深入井下掌握井下現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

雙龍煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度室201*年9月30日

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