個人安全生產(chǎn)先進事跡材料

××同志安全生產(chǎn)先進事跡材料

×××年來，本人認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府現(xiàn)言現(xiàn)策，并取得一定成效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。201*年主要做了以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，逐步建立長效管理機制。1、堅持立足防范，常抓不懈。201*年，配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會議8次，專題工作會議4次，認真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

2、制定安全生產(chǎn)目標管理計劃。根據(jù)市政府下達的201*年度安全生產(chǎn)目標管理的要求，按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，認真制訂相應的安全生產(chǎn)目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制。同時，根據(jù)市委、市政府下達給各鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求，為黨委政府制定了大束鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理工作規(guī)定，進一步落實安全生產(chǎn)“一票

否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)77個村、所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責任書》，落實村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責任人，加強防范意識。

3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應急救援預案》。對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預測、應急救援力量的組成職責分工，事故現(xiàn)場救援、報警信號、事故調(diào)查和相關(guān)事項都作了規(guī)定，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)加強對突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

4、在轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展以建章立制為重點的“基礎(chǔ)工作大行動”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立以安全生產(chǎn)責任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書（安全生產(chǎn)責任書）、一案（安全生產(chǎn)事故應急處理預案）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備登記表、安全事故情況備忘表、重大危險源情況登記表）、4簿（安全生產(chǎn)會議記錄簿、安全生產(chǎn)檢查記錄簿、安全生產(chǎn)教育培訓簿、安全設(shè)備檢修維護記錄簿）為主要內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作檔案。從而進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機制。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡建設(shè)。目前，鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡初步形成，各村、企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構(gòu)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎(chǔ)上，突出危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備等專項整治，各專項整治都

能夠結(jié)合實際，突出重點，把治標與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。

（二）搞好監(jiān)督，積極開展專項治理整治工作。

一是深入開展非煤礦山企業(yè)安全整治。根據(jù)省、市《關(guān)于開展非煤礦山企業(yè)專項整制的通知》，并制定具體實施方案，做到時間、內(nèi)容、責任、方案、人員五到位，201*年安監(jiān)站共對轄區(qū)內(nèi)7家非煤礦山企業(yè)及其他生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)出整改通知書20余份，查出安全隱患30余條。共填發(fā)《安全隱患整改通知書》9份。同時，加強非煤礦山企業(yè)的整合力度，對規(guī)模較小，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律予以關(guān)停，現(xiàn)正常生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)僅有7家。

二是深入開展危險化學品安全管理專項整治。由安監(jiān)站牽頭成立危險化學品專項整治工作領(lǐng)導小組，切實加強對整治工作的領(lǐng)導協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項整治工作任務的要求，認真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查轄區(qū)共有37家，其中11家加油站、26家經(jīng)營化肥、農(nóng)藥。同時關(guān)停6家無經(jīng)營資格的非法加油站點。

三是深入開展民爆器材、煙花爆竹安全專項整治。為進一步加強對民用爆炸物品安全管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強民用爆炸物品的安全管理的通知》，進一步落實防范措施，確保安全。

四是深入開展特種設(shè)備安全專項整治。為徹底消除無證設(shè)備事故隱患，確保鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的安全運營。

五是加強對非煤礦山.�；�品生產(chǎn)經(jīng)營單位的法人、安監(jiān)員、從

業(yè)人員進行培訓，201*年全鎮(zhèn)共有60余人次參加了市安監(jiān)局組織的各種培訓。

（三）廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識。

10年以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，因地制宜，通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在主要街道、公眾聚集場所、機關(guān)、學校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)地點懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

×年×月×日

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安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

寧夏路橋工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理段寧

段寧、男，大專學歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

今年以來，段寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細化、標準化發(fā)展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。

一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。201*年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定，設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責，挑選配備了有安全管

理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進了公司安全工作的落實。為了調(diào)動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進一步強調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣，會對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發(fā)生。因此說安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。

二是組織實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、程序化。為了適應現(xiàn)代企業(yè)長遠發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標準學習，通過聘請咨詢公司老師指導，使公司各部門、

各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實施打下了堅實基礎(chǔ)。三月初，公司各項目陸續(xù)開始開工準備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進行具體幫助指導。同時，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書。

三是強化安全責任，狠抓安全落實。段寧認為安全工作的關(guān)鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領(lǐng)導小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計中安全施工方案，安全應急預案，要確定由來審定，不過關(guān)就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時，要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監(jiān)督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實行安全一

票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節(jié)作為重點檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時，由于各級對這一預防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設(shè)備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設(shè)備材料投入就達100多萬元；7月份公司花費3萬多元，聘請星海技

術(shù)學校為各項目部培訓農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進行封閉，既作為施工區(qū)域的護欄，又作為宣傳標牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動。公司的安全工作，牽動著各級領(lǐng)導的心，特別是交通廳領(lǐng)導極大關(guān)注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動，隨后，公司及時制定活動方案，并在3月底進行了安排部署，在整個施工期間，這一活動的開展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響，收到了明顯成效，同時，也對公司今年實施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認證工作起有效的推動作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發(fā)生，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，通過開展“質(zhì)量安全年”活動和貫標工作，公司實現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機械設(shè)備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。其次，組織開展了“深化交通建設(shè)領(lǐng)域安全專項整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項重要活動，公司按照交通部、交通

廳通知精神，認真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。“安全生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡平臺、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調(diào)動各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務的順利完成發(fā)揮了重要作用。

寧夏路橋工程股份有限公司二00七年十二月二十八日

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