企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)工作成效

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)工作成效

1、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競(jìng)業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限，并與接觸重要機(jī)密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。

2、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利獎(jiǎng)”�！鞍l(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大使用價(jià)值的專(zhuān)利。對(duì)獲得授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行5000元/項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利201*元/項(xiàng)、外觀專(zhuān)利1000元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)每年評(píng)定一次，同一專(zhuān)利不得重復(fù)參與評(píng)定；同時(shí)對(duì)違反《知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度匯編》，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。

3、201*年公司還專(zhuān)門(mén)制定了44.7萬(wàn)元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算，主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、維護(hù)；專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級(jí)；目前公司創(chuàng)作氛圍良好。從201*年5月至今提交合理化建議46條。公司在生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、研發(fā)等各環(huán)節(jié)均有一定的合理化建議，創(chuàng)新氛圍已經(jīng)融入到公司日常工作中去。

4、設(shè)立了專(zhuān)利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定。并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。從公司發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利侵權(quán)，遇到專(zhuān)利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立法務(wù)部，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛。方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。

6、根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-201*,DB/32T1204-201*）要求和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家指導(dǎo)，我公司在原知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)上，融入國(guó)家《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，逐步向體系化、制度化改進(jìn)。目前制定的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)》內(nèi)容詳盡，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)等工作，起到了非常好的指引作用。

7、專(zhuān)利管理人員的工作從被動(dòng)專(zhuān)利申報(bào)逐步走向產(chǎn)品研發(fā)的前端，目前結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，在抓好實(shí)用新型專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)、申報(bào)與管理的同時(shí)，建立專(zhuān)利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)前，和各研發(fā)部一起進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)；規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。及時(shí)“申請(qǐng)專(zhuān)利”，防止他人無(wú)償使用，以此使企業(yè)擁有該技術(shù)的技術(shù)市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)能夠得到一定時(shí)間的穩(wěn)定，從而加速企業(yè)下一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

8、為提高技研中心產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)氛圍，通過(guò)政策導(dǎo)向進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工作的順利開(kāi)展，編制了《江蘇宗申公司基礎(chǔ)技術(shù)課題研究推進(jìn)管理方案》。目的是①以整車(chē)局部系統(tǒng)（含工藝）研究為基礎(chǔ)，以降低成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工藝，提高效率，提高質(zhì)量，增加賣(mài)點(diǎn)為目標(biāo)，促進(jìn)整車(chē)技術(shù)水平的提高。②通過(guò)整車(chē)局部系統(tǒng)（含工藝）研究成果標(biāo)準(zhǔn)固化，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供理論依據(jù)，逐步規(guī)范設(shè)計(jì)計(jì)算方法。③形成企業(yè)自主研究成果，增加企業(yè)研發(fā)知識(shí)積累，提高人才育成工作質(zhì)量，申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，爭(zhēng)取政策扶持。④通過(guò)整車(chē)局部系統(tǒng)（含工藝）研究活動(dòng)推進(jìn)，激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新激情，逐步形成創(chuàng)新研究的企業(yè)文化氛圍。⑤促進(jìn)技術(shù)人員全面掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，提高引進(jìn)、消化、吸收、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的能力，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。

擴(kuò)展閱讀：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作貫標(biāo)總結(jié)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)總結(jié)

公司近年來(lái)已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)xx件（其中201*年度申請(qǐng)專(zhuān)利x件），授權(quán)x件，專(zhuān)利產(chǎn)品占公司銷(xiāo)售額近x%，在行業(yè)中起了積極的專(zhuān)利示范作用。同時(shí)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，轉(zhuǎn)化運(yùn)用了x件專(zhuān)利技術(shù)，參與競(jìng)標(biāo)x件。201*年度，總產(chǎn)值x萬(wàn)元，其中專(zhuān)利產(chǎn)品產(chǎn)值x萬(wàn)元，占比x%，實(shí)現(xiàn)總利稅x萬(wàn)元，其中專(zhuān)利產(chǎn)品利稅x萬(wàn)元，占比x%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

去年公司在專(zhuān)利方面所做工作主要有以下幾點(diǎn)：一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專(zhuān)利法規(guī)宣傳、專(zhuān)利知識(shí)普及、專(zhuān)利培訓(xùn)、專(zhuān)利申請(qǐng)與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專(zhuān)利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)的管理、專(zhuān)利獎(jiǎng)懲、專(zhuān)利工作的考核等內(nèi)容列入專(zhuān)利管理制度。鼓勵(lì)員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對(duì)發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并為員工提供了技術(shù)交流平臺(tái)，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專(zhuān)利管理制度體系，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理

1、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制流程圖，并作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總體綱領(lǐng)性文件。下為原料采購(gòu)流程、產(chǎn)品制造與加工流程、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)改進(jìn)流程、技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓流程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與參展流程、技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易流程、專(zhuān)利申請(qǐng)流程、專(zhuān)利檢索流程、專(zhuān)利變更與維護(hù)流程。

2、資金上給予保障。我公司201*年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)為x萬(wàn)元；201*年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)為x萬(wàn)元；201*年預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)將達(dá)到x萬(wàn)元。其中該經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、維護(hù)；專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級(jí)；與高校院所合作，將專(zhuān)利技術(shù)與高校院所技術(shù)聯(lián)合；買(mǎi)斷與高校院所合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

3、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競(jìng)業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專(zhuān)利技術(shù)）劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限，并與接觸重要機(jī)密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。

4、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”，發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)一名，獲獎(jiǎng)專(zhuān)利的職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)二等獎(jiǎng)兩名，每件獲獎(jiǎng)專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)三等獎(jiǎng)兩名，每件獲獎(jiǎng)專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)每年評(píng)定一次，同一專(zhuān)利不得重復(fù)參與評(píng)定；同時(shí)對(duì)違反《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。

5、設(shè)立了專(zhuān)利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定。并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。從公司發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利侵權(quán)，遇到專(zhuān)利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。

7、加強(qiáng)與xxxx、xxxx、xxxx等高校院所技術(shù)合作，對(duì)合作產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，明確所有權(quán)及使用權(quán)歸屬。目前，公司對(duì)獨(dú)立承擔(dān)的研究?jī)?nèi)容享有申請(qǐng)專(zhuān)利、發(fā)表論文的權(quán)利，合作單位享受使用權(quán)；對(duì)雙方參與的研究?jī)?nèi)容，參與雙方均享有成果署名權(quán)利，并按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權(quán)的具體享有比例由參與各方另行約定。三、專(zhuān)利權(quán)信息維權(quán)管理

聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛。為了有效地保護(hù)專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請(qǐng)了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。四、培訓(xùn)

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)x多場(chǎng)次，公司內(nèi)部培訓(xùn)x多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到x%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到x%以上。五、檢查

1、公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系。

2、考核指標(biāo)是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專(zhuān)利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專(zhuān)利獎(jiǎng)懲執(zhí)行等指標(biāo)。

六、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)在開(kāi)發(fā)xxxx系統(tǒng)系列時(shí)，我公司在201*年期間重點(diǎn)研發(fā)了該系統(tǒng)中xxxx，該xxx具有性能穩(wěn)定、成本適中的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)xxxxxx等研究所試用，效果良好。為了大力推廣該產(chǎn)品，我公司參加了展會(huì)。在該展會(huì)上，我們無(wú)意中獲知，國(guó)外的一家同類(lèi)儀器生產(chǎn)公司（不方便透露公司名稱(chēng)）已經(jīng)有了類(lèi)似產(chǎn)品，并就此產(chǎn)品申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這次事件給我公司敲響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的警鐘，我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度一知半解，專(zhuān)利意識(shí)淡薄，雖對(duì)商標(biāo)等外顯度高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)比較到位，也比較重視，但對(duì)作為內(nèi)在技術(shù)支撐的專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)膚淺，重視程度不夠。為此，我們不得不自行銷(xiāo)毀了模具和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在公司研發(fā)部門(mén)的一致努力下，重新設(shè)計(jì)和研制出了另一關(guān)鍵部件扇形分配器，努力將經(jīng)濟(jì)損失降到最低，避免了因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛而帶給公司的負(fù)面影響。

自此事件后，公司充分認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，并全面開(kāi)始貫徹運(yùn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，如今，公司設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，配置專(zhuān)人負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，并且組織安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。另外，公司制定并完善了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，加強(qiáng)侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的打擊力度，積極應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，為企業(yè)營(yíng)造良好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍。這些都使得公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作走向?qū)�業(yè)化、系統(tǒng)化，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。七、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題

1、公司應(yīng)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化管理方法融入到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中，更高層次地體現(xiàn)依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，挖掘和提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。

2、專(zhuān)業(yè)展會(huì)是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的貿(mào)易平臺(tái)，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì)的作用，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

3、公司要積極爭(zhēng)取將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購(gòu)，開(kāi)展本公司與跨國(guó)公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。

4、公司目前雖設(shè)有“xxxx，但專(zhuān)利代理人，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專(zhuān)業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)力度，力爭(zhēng)在x年內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到x人以上。

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