全市黨政機關(guān)目標管理考核實施細2

123456全市黨政機關(guān)目標管理考核實施細則

根據(jù)《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機關(guān)進一步實行目標管理考核的意見（試行）》精神，按照分級分類管理、突出實績考核的原則，為便于考核全市年度工作目標，保證考核結(jié)果的客觀、公正、準確，特制定本實施細則。

一、市直部門工作目標

（一）目標制定

市直部門（單位）工作目標主要分為業(yè)務目標和公共目標，工作目標按照百分制設計，其中，業(yè)務目標占70分，公共目標占30分。

業(yè)務目標的制定，由各部門（單位）圍繞本年度市委、市政府確定的奮斗目標和重點工作，以及業(yè)務上級下達的年度工作任務和部門（單位）職責范圍內(nèi)的重要工作事項，提出本部門（單位）的年度工作目標，并將其進一步分解成具體項目及每項分值，報各分口考核組（由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成）審核后送市分管領(lǐng)導審定，填寫《目標責任書》。公共目標包括黨的建設（10分）、黨風廉政建設（10分）、精神文明建設（5分）、招商引資（5分），其具體項目及每項分值由市各有關(guān)部門制定，市考核辦公室負責匯總并納入各部門（單位）的目標責任書。目標責任書一式兩份，市分管領(lǐng)導與部門（單位）主要負責人簽字后，于每年3月15日前報送市考核辦公室。

（二）目標管理

目標制定后要實行跟蹤管理。

1、部門（單位）日常自查和半年考核。各部門（單位）對目標的實施要制定具體措施，狠抓落實，要建立日常的自查制度和半年考核制度，每半年要向市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)和市紀委書面報告一次年度工作目標的完成情況，同時將報告送各分口考核組及市考核辦公室備案。

2、綜合部門督查。承擔目標管理考核任務的有關(guān)部門要按照分工，把工作部署、督查、考核結(jié)合起來，貫穿于全年工作始終，采取多種形式，進行跟蹤考核，定期通報督查情況。市考核辦公室和負責目標管理考核的部門，要建立對部門（單位）目標管理考核檔案。

3、年終考核。在部門（單位）年終總結(jié)的基礎上，由各分口考核組與承擔目標管理考核任務的有關(guān)部門按照分工，對分口內(nèi)部門（單位）進行考核計分，并由市考核辦公室匯總確定該部門（單位）年度的綜合得分。

（三）目標考核

部門（單位）目標考核與目標制定的分值相對應。

業(yè)務目標考核實行分管首長負責制，由各分口考核組具體操作，制定口內(nèi)考核標準和辦法，根據(jù)部門（單位）業(yè)務目標完成情況，逐項考核計分。各個項目得分相加，即為市直各部門（單位）業(yè)務目標考核得分，分口考核組報市分管領(lǐng)導審定后送市考核辦。

公共目標考核分別由市紀委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市招商局制定考核辦法并計分（見附表1、2、3、4）。

對年度內(nèi)部門工作有創(chuàng)新，典型經(jīng)驗得到市、省、國家級部門或黨委政府肯定推廣的，考核時予以加分。業(yè)務部門的市級、省級、國家級三個等次分別按4分、6分、8分加分；黨委、政府的按照市、省、國家三個等次分別按6分、8分、10分加分，同一項目不重復加分。年度內(nèi)被通報批評的，每通報批評一次，在考核總分中減去5分。加減分因素分別由各口考核組考核計分，報市分管領(lǐng)導審定，送市考核辦。

以上三項分數(shù)相加，即為該部門（單位）年度綜合得分，由市考核辦將結(jié)果反饋給分口考核組。

（四）目標獎懲

分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次，按分管部門數(shù)的10%的比例計算出先進集體限額，提出擬表彰對象，提請市分管領(lǐng)導審定，經(jīng)市考核辦匯總審查后，報市委常委會批準。

有關(guān)工作被紀檢、檢察、計劃生育、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等執(zhí)紀執(zhí)法部門一票否決及總結(jié)匯報工作不實、弄虛作假的，取消評選先進集體的資格。

被評為先進集體的部門（單位）獎勵1萬元，第一責任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表彰；有關(guān)工作被一票否決的，對所涉及的部門（單位）主要負責人不能定為優(yōu)秀等次，不予表彰；對連續(xù)2年考核得分低于60分的部門（單位），由市委對領(lǐng)導班子實行誡勉或調(diào)整。

二、區(qū)（市）工作目標

（一）目標制定

區(qū)（市）目標制定的原則是：圍繞年度經(jīng)濟工作主要任務，突出重點項目，突出發(fā)展速度，兼顧發(fā)展基礎，按照百分制設計。

區(qū)（市）工作目標主要分為業(yè)務目標和公共目標。其中，業(yè)務目標70分，公共目標30分。業(yè)務目標又分為經(jīng)濟目標和社會目標兩部分。經(jīng)濟目標主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均GDP、地方財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅、全社會固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資、實際利用外資、外貿(mào)進出口、社會消費品零售總額、民營經(jīng)濟稅收、在崗職工平均工資、農(nóng)民人均純收入等內(nèi)容；社會目標主要包括教育、科技、文化、衛(wèi)生、人口控制、就業(yè)、社會保障、社會穩(wěn)定等內(nèi)容。公共目標包括黨的建設、黨風廉政建設、思想政治工作、招商引資四項內(nèi)容。區(qū)（市）工作目標由上一級有關(guān)部門提出，市考核辦公室匯總，與區(qū)（市）對接后，報市委、市政府審定，市委、市政府與區(qū)（市）黨委、政府簽訂責任書。

（二）目標考核

區(qū)（市）目標考核與目標制定的分值相對應。

區(qū)（市）業(yè)務目標由市有關(guān)部門制定考核辦法并計分（見附表5、6），報市考核辦公室匯總，于每年3月15日前提供市統(tǒng)計局。市統(tǒng)計局對各項指標審核后送市考核辦公室。

公共目標分別由市紀委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市招商局制定考核辦法并計分（見附表1、7、8、9）。

加減分因素的考核辦法可參照市直部門。

（三）目標管理和獎懲

1、區(qū)（市）工作目標的完成情況，半年和年終由市委辦公室、市政府辦公室進行通報，并在新聞媒體上公布。

2、年度考核得分前2名的區(qū)（市），授予先進集體稱號并獎勵10萬元，政府主要負責人年度考核定為優(yōu)秀等次并記二等功。有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的，對所涉及的區(qū)（市）政府主要負責人不能定為優(yōu)秀等次，不予表彰。

3、考核結(jié)果作為評價區(qū)（市）領(lǐng)導班子政績和干部使用的主要依據(jù)。

三、工作人員目標

每位機關(guān)工作人員（包括市級領(lǐng)導干部）都要實行目標管理考核。按照干部管理權(quán)限，各級工作人員的目標管理考核工作分別由市五大家辦公室、市組織（人事）部門和本部門（單位）的考核辦公室負責。各級各部門（單位）應將各自工作目標進一步細化、量化，層層分解到各級工作人員，并結(jié)合實際制定具體的目標管理和考核辦法。

（一）目標制定

各級工作人員的目標應根據(jù)職位職責和各級各部門（單位）的年度中心工作，按照百分制設計。其中，業(yè)務目標90分，公共目標10分（包括自身建設、依法行政、黨風廉政建設及效能服務等）。五大班子成員工作目標，由各自辦公室制定；各部門（單位）縣級領(lǐng)導干部工作目標由各自的考核辦公室制定；科級及其以下工作人員工作目標由科室及個人制定。各級工作人員工作目標報其主管領(lǐng)導審定后，通過層層簽訂責任書，正式下達，并實行政務公開。

（二）目標管理與考核

對主要負責人，重點考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量；對副職，考核其分管工作完成情況，配合中心工作和臨時工作完成情況；對一般工作人員，考核其履行職責、工作創(chuàng)新等情況。具體操作可從工作量大小、工作性質(zhì)、工作要求、難易程度等方面去量化細化。

五大班子成員年度工作目標完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進行通報。

縣級工作人員（區(qū)〈市〉黨委正職除外）的目標管理考核，由市委組織部牽頭，在組織述職的基礎上按民主測評30分，目標完成情況70分進行考核計分。考核結(jié)果，區(qū)（市）報送區(qū)（市）黨委，市直部門報送市分管領(lǐng)導，區(qū)（市）黨委和市分管領(lǐng)導根據(jù)考核結(jié)果，按15%、5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員，由各區(qū)（市）考核辦公室和各分口考核組報市考核辦公室。

科級及其以下工作人員的目標管理考核，由各級各部門（單位）考核辦公室在本級本部門（單位）黨委（黨組）領(lǐng)導下具體負責實施�？己税匆韵鲁绦蜻M行：組織被考核人述職并進行民主測評30分，各級各部門（單位）領(lǐng)導班子根據(jù)工作人員目標完成情況考核計分70分，按15%、8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報市考核辦。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職、不稱職（不合格）四個等次。擬定優(yōu)秀人員和被表彰人員要在所在單位進行57天公示。考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，被考核人如有異議，可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門（單位）考核辦申請復核，考核辦在十日內(nèi)回復。年度考核結(jié)果存入本人檔案。

（三）目標獎懲

考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，繼續(xù)作為機關(guān)工作人員獎勵、培訓、辭退以及調(diào)整職務、級別工資的重要依據(jù)，切實做到獎優(yōu)罰劣。

各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功、記三等功和受嘉獎人員（市級領(lǐng)導除外），報市考核辦公室審核，提請市委常委會批準。對受表彰的人員，市委、市政府頒發(fā)證書和獎金。

凡年度內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀違規(guī)、弄虛作假行為的，年度考核不能被定為稱職以上等次，情節(jié)嚴重的，予以待崗，連續(xù)2年確定為不稱職的，按規(guī)定予以辭退。

本實施細則由市目標管理考核辦公室負責解釋。

擴展閱讀：機關(guān)目標管理考評考核考核細則

******關(guān)于201*年度目標管理考評考核實施細則的通知

各縣（市、區(qū)）**局、局各科（室）：

根據(jù)工作安排，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將《****201**年度目標管理考評考核實施細則》印發(fā)給你們，望你們認真抓好落實。

一、成立考評考核領(lǐng)導小組組長：****副組長：*******成員：*******二、考核形式及方法

(一)各單位對照考核內(nèi)容及評分標準進行自評；(二)局考評考核領(lǐng)導小組進行最終評定；

三、考評考核內(nèi)容及評分標準(一)考核內(nèi)容

1.**工作任務。**計劃項目，**增收節(jié)支目標；2.**項目質(zhì)量；3.**信息化；

4.其他工作。社會綜合治理工作，思想作風建設，**報告批示表彰和轉(zhuǎn)發(fā)，計算機**，**信息刊載，廉潔自律，業(yè)務培訓，刊物征訂，文明**和精神文明建設，機關(guān)效能建設。

(二)考評考核評分標準（總分400分）1.**工作任務（100分）

(1)**計劃項目（40分）。完成年度**計劃項目得滿分。若特殊原因**計劃調(diào)整變更且經(jīng)領(lǐng)導同意，視同完成該**項目；超額完成計劃的，酌情加分，未完成年度**計劃項目，每少一項扣除2分。

(2)**增收節(jié)支目標（60分）。完成年度**增收節(jié)支目標得滿分。若有特殊原因**計劃調(diào)整變更且經(jīng)領(lǐng)導同意，視同完成該**項目的增收節(jié)支目標，每增一個百分點加3分（此項最高加20分），配合其他科室（或省廳）完成**任務，酌情予以加分；未完成年度***增收節(jié)支目標，每欠一個百分點扣除3分。此外，重大***項目取得顯著績效的，酌情予以加分。（縣市區(qū)**機關(guān)不予考評此項）

(3)有下列情形之一的酌情加分并給予一定的物質(zhì)獎勵。①***過程中發(fā)現(xiàn)“小金庫”的；

②***過程中發(fā)現(xiàn)重大問題向主管部門移送并有處理結(jié)果

的；

③***過程中發(fā)現(xiàn)案件線索向紀檢或司法部門移送并有處理結(jié)果的。

2.***項目質(zhì)量（120分）

即各科室**項目質(zhì)量考評的平均分數(shù)。由局**項目考評考核小組提供。

3.**信息化（100分）

(1)**項目管理沒有出現(xiàn)手寫現(xiàn)象的得滿分20分，如果出現(xiàn)手寫現(xiàn)象的項目每個扣5分，直至扣完為止。

(2)**項目送審復核時，在提供紙質(zhì)檔案的同時，能提交完整電子版檔案的得滿分20分。每缺少審前調(diào)查、**實施方案、**通知書、現(xiàn)場**材料、**日記、**報告和**決定書其中一項的扣2分。

(3)凡是有電子數(shù)據(jù)庫的**項目，必須用AO進行**，滿分30分。每少一項的按照應應用AO進行**的項目數(shù)的百分比扣分。

(4)年終應提交AO應用實例2個，滿分30分。每多交一個加10分，此項加分不超過30分。

(5)年終能提交AO**專家經(jīng)驗的，一項加50分，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4.其他工作（80分）

(1)社會綜合治理工作、思想作風建設（10分）

積極參加局機關(guān)政治學習，及時完成局定學習任務、依法

**、秉公辦事、預防隱患、嚴格遵守**紀律，科內(nèi)團結(jié)、上下關(guān)系融洽得滿分。年內(nèi)受到各級表彰的，按省廳、市委、市政府表彰的（以文件為準）加2分，市局表彰的加1分，受到以上單位批評的分別扣12分。

無故不參加政治學習每一人次扣所在科室1分，工作不協(xié)調(diào)、鬧不團結(jié)、影響工作扣2分。

(2)**報告批示、表彰和轉(zhuǎn)發(fā)（10分）

**項目、**報告得到市級（省級）以上的批示、表彰和轉(zhuǎn)發(fā)得滿分，每增加一項加2分。沒有的不得分。

(3)**信息刊載（10分）

完成局下達任務的得滿分；局《**要情》或《**專報》采用1篇加5分；局**信息少采用1篇扣除1分，省廳**信息少采用1篇扣2分。省廳《**與理財》采用1篇加2分，《中國**報》、江西日報等省部級報刊、媒體采用1篇加5分；人民日報等全國性新聞機構(gòu)采用一篇加10分。

(4)廉潔自律（10分）

全局各科室應嚴格執(zhí)行有關(guān)廉潔從審各項規(guī)定，每個項目均執(zhí)行廉政反饋卡制度，維護**形象，全年未發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律行為得滿分；發(fā)現(xiàn)并查實有不廉潔行為的無論是個人行為或是科室行為，扣完所在科室該項分，并取消評先資格。凡有項目未執(zhí)行廉政反饋卡制度的，每個項目扣1分。

(5)業(yè)務培訓（10分）

按規(guī)定參加省廳、局業(yè)務培訓，且取得合格，得滿分；未按規(guī)定參加培訓每人次扣2分，未取得省廳培訓合格證，每人

扣該科室2分。

(6)刊物征訂（10分）

按規(guī)定完成刊物征訂任務，得滿分；未完成刊物征訂，酌情扣除23分。

(7)精神文明建設和文明**（10分）

嚴格按照局精神文明建設和文明**要求，內(nèi)部規(guī)范、外樹形象，按要求參加了機關(guān)支部各項活動，科室環(huán)境整潔，文件物品擺放整齊，未發(fā)現(xiàn)有不文明行為的，得滿分。否則，酌情扣除35分。

(8)創(chuàng)業(yè)服務年建設(10分)

認真參加創(chuàng)業(yè)服務年建設活動并達到要求的滿分。科室工作得到上級領(lǐng)導表揚的工作事例每個加2分（以材料為準）。

本實施細則適用201*年全市**機關(guān)先進集體評比，具體由局辦公室組織實施。

二一年十月二十日

主題詞：**目標管理考評細則通知**市**局辦公室201*年6月17日印發(fā)

共印21份

友情提示：本文中關(guān)于《全市黨政機關(guān)目標管理考核實施細2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，全市黨政機關(guān)目標管理考核實施細2：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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