藥械科201*年工作思路

藥械科201*年工作思路

一、提高政治思想覺悟，加強理論學習。

組織全科人員認真學習貫徹黨的十八大精神，充分認識解放思想，開拓創(chuàng)新的重要意義，加強理論與實踐相聯(lián)系，結合科室的實情況開展學習和討論，激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實。201*年我們要把業(yè)務學習列為重中之重，合理安排，規(guī)定學習內容，安排代課老師，定期考核學習結果。我們準備做一下安排：1.對我院所經營藥品的名稱開展學習記憶，定期進行考核，并將考核結果與創(chuàng)選評和當月效益工資掛鉤，或者與個人分配系數掛鉤以促進學習積極性。2.開展網上學習，積極創(chuàng)造條件，集中學習有關藥學理論。通過學習使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務學習，在條件允許的情況下，派出人員參加省一級藥學會組織的短期學習班等，4增加新知識的學習，積極開展抗生素應用、臨床合理用藥、激素應用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學習。通過學習更新知識，培養(yǎng)出一些業(yè)務骨干，帶動全科人員的學習。5.如條件具備的情況下，派出一到兩名業(yè)務能力強、基礎知識好的同志參加臨床藥學培訓班，以促進我院臨床藥學工作的開展。6.爭取201*年配備3名臨床藥師加強我院臨床藥學技術力量，積極開展臨床藥師參與臨床查房、會診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵科室人員發(fā)表論文。二、完善藥械績效考核制度，促進科室管理。

201*年我們要開展制度化管理，根據科室管理制度我們將制定出藥械科管理細則，使制度細化、條塊化、班次化，堅持執(zhí)行全面藥械績效質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制、使工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。依據藥械科各級人員崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。抓好人員培訓工作，提高全體工作人員業(yè)務素質和技術水平更好的完成各項實際工作，確保藥械科各項制度的落實。

三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購銷各環(huán)節(jié)管理，保障臨床用藥需求。

積極參加全省藥品掛網招標采購，嚴格藥品衛(wèi)材采購、驗收入庫、領用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證臨床藥品及時供應。

進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作，及時上報藥品不良反應報告。進一步加強毒、麻、精神等特殊管理藥品管理，嚴防流失。進一步加強基本藥物制度實施，增加基本藥物品種，提高基本藥物使用比例，使基本藥物使用比例≥70%，嚴格按照二級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管內容做好藥事管理的各項工作。積極開展處方點評工作，根據《處方管理辦法》制定我院處方實施細則，落實抗菌藥物處方點評制度，每月對25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進行點評。麻醉處方合格率要達到100%，普通處方合格率達到≥95%。積極開展合理用藥督導檢查工作，藥品收入占業(yè)務總收入比例力爭控制在≤39.5%，督導、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實施情況，嚴格落實“雙十制度”，發(fā)現問題及時處理。加強抗菌藥物臨床應用管理，嚴格控制抗菌藥物使用比例，住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診抗菌藥物處方比例≤20，急診患者抗菌藥物處方比例≤40%，Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例≤30%，抗菌藥物使用強度≤40DDD。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%。嚴格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標價格，并在河南省醫(yī)藥招標網上申報。嚴把藥品及低值耗材質量關。四、藥械方面

設備人員每周到各臨床科室檢查設備運行情況，定期進行保養(yǎng)，發(fā)現問題及時解決，保證設備的正常運行。做好藥品和醫(yī)療器械不良反應收集上報工作，1月檢查1次，沒有認真登記的督促其及時登記，杜絕醫(yī)療隱患。五、制定醫(yī)院基本用藥目錄

根據我院藥事委員會的藥品遴選結果，制定我院201*年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求，貫徹落實藥物臨床指導原則，了解和指導臨床應用情況。

六、溝通協(xié)調機制，協(xié)調方式方法。

密切配合醫(yī)務、質控、感染、護理等科室與藥劑科工作的協(xié)調溝通機制，誠實守信、互相尊重、達成共識、持續(xù)改進。增強與臨床各科室工作的互動，及時反饋臨床藥物功效以及藥物的不良反應，確保臨床用藥和藥物安全有效，征求臨床科室用藥需求及各科室對藥劑科工作改進的意見，具體做到以下幾點：

1、藥劑科每月組織一次到臨床各科室檢查，檢查內容包括常備藥品、高危藥品、急救藥品等的使用、管理及藥品的有效欺、存放是否符合規(guī)定等。

2、藥劑科和醫(yī)務科一同定期組織醫(yī)院專家對臨床科室用藥進行評價，確�？己斯ぷ鞴�平有效，在工作中發(fā)現的問題及時與臨床科室溝通、整改，指導臨床合理用藥。

3、對病人藥物使用情況進行分析、對不合理處方進行點評，對藥物使用分析中發(fā)現不合理用藥的情況及時與臨床醫(yī)師及科主任溝通、整改，開展藥物咨詢服務等其他需要解決的問題。

4、藥劑科在監(jiān)督管理醫(yī)院臨床科室用藥情況過程中，經藥劑科檢查，需要醫(yī)務科配合對臨床科室進行管理時，由藥劑科將檢查情況匯總報告給醫(yī)務科進行處理并將考核結果交財務科進行獎罰。5、配合質控科每月對全院各臨床科室應用藥物情況進行分析評價，找出存在問題及解決辦法，向全院科室主任例會進行信息通報。

7、配合檢驗科每月及時開展感染病例的病原微生物檢測工作，進行全院細菌耐藥性監(jiān)測工作，并列出細菌耐藥譜報抗菌藥物管理小組分析以指導臨床用藥。

一個充滿生機活力的組織，離不開部門之間互通信息、協(xié)同作戰(zhàn)，努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴大、增強藥劑科與醫(yī)院各科室溝通協(xié)調的能力和范圍，避免因溝通欠缺產生對工作不利的因素，回顧總結過去的一年，展望新的一年，我們一定要積極創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策，做好我院“二甲”達標的各項工作，不斷提升思想意識和業(yè)務能力，以全新的姿態(tài)和面貌去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，我們信心百倍，將努力使藥劑科工作科學化，管理規(guī)范化，服務優(yōu)質化，成為連接患者的紐帶，成為醫(yī)院美好形象的窗口！希望領導能給予更多的指導和關懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持，齊心協(xié)力，共同努力，為我院的發(fā)展做出新的更大的貢獻！

201*-1-3S

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藥械科201*年工作總結暨201*年工作計劃

201*年以來，藥械科在醫(yī)院發(fā)展中不斷成長、不斷壯大，一直

得到院領導的大力支持，職能、臨床科室的同力幫助。緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標，現總結如下：一、業(yè)務收入有較大提高

201*年，藥械科與去年同比增收26%，占全院總收入的50%左右，這些成績的取得，首先應歸功于院領導的正確領導和大力支持，其次要感謝全院兄弟科室的積極協(xié)作和全科同志的努力工作。二、健全完善藥事科學管理體系，加強藥品質量管理，規(guī)范藥品管理的各個環(huán)節(jié)

根據《等級醫(yī)院復審評價標準和細則》及上級的各項規(guī)定，健全并完善了藥械科的各項管理制度，如《突發(fā)事件藥事管理應急預案》、《發(fā)生嚴重不良反應后的藥物緊急召回程序、方法》、《藥品不良反應的處理預案》、、《調劑藥品崗位四查十對操作規(guī)程》、《處方點評與考核制度》，編印《藥學服務手冊》之《***人民醫(yī)院處方集》、《***人民醫(yī)院藥事委員會章程》、《藥品集中招標掛網采購制度》、《藥品備案采購制度》、《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理實施細則》、《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級目錄》及《零購藥品管理制度》，并將藥械科相關規(guī)章制度匯編成冊。順利完成了市醫(yī)療質量萬里行對我院的驗收，得到了上級領導的肯定和支持。三、嚴格執(zhí)行藥品招標采購201*年以來，我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度，按照201*年掛網藥品目錄，我們進行了降價清庫工作，重新調整了藥品采購目錄及零售價格，最大限度讓利于民。201*年藥械集中采購監(jiān)管平臺的采購系統(tǒng)進行網上采購，通過平臺向供貨商下采購訂單、驗收、入庫，并協(xié)助財務科周轉賬目結算。四、保證臨床藥械供應。

201*年，我們在醫(yī)院財力緊張的情況下，為臨床各科室購進了核磁共振、心電工作站、心電監(jiān)護儀等大型醫(yī)療設備；為手術室添置了一臺手術無影燈、輸液泵、C型臂；為急診室增加了呼吸機等等�；�本滿足了臨床需要，確保臨床的用藥安全、有效，保證了手術、治療的順利施行。五、加強醫(yī)療器械管理

在醫(yī)療器械方面，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院一要開源增收，二要節(jié)流降耗的方針，本著安全、可靠，節(jié)約、有效的原則，做到早準備、勤維護、多溝通，保障了醫(yī)院各科室、各系統(tǒng)的正常運轉。在設備檔案管理方面，我們盡可能收集說明書、合格證、裝箱單等基礎檔案資料，要求供貨商提供詳盡的資料，力求做到設備檔案做到即來即建，即用即完，要做到這些，就需要院領導的大力支持和各科室的全力配合。

在藥房的電腦系統(tǒng)方面，我們能做到硬件經常除塵，數據按時備份、整理等日常維護，保證藥械科的整個管理系統(tǒng)正常運轉。在其他器械方面做到能修不購，能少不多。為醫(yī)院節(jié)約了資金，減少了浪費。

六、鞏固藥事管理模式

201*年，我們科繼續(xù)鞏固以“病人為中心”的藥學管理工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學工作，完善藥學服務，使科室收入和社會效益實現雙提升。我們盡最大努力，繼續(xù)開展臨床藥學工作，但由于藥品供應流通環(huán)節(jié)工作量進一步加大，加上人手短缺，這項工作沒有實質性進展，遠遠落后于二級醫(yī)院藥事管理的要求。

201*年，盡管我們業(yè)務收入有了提高，取得了一些成績，但因我們自身能力有限及工作的特殊性，所以對中、西藥房和藥庫的工作常有管理不到位之處。明年，我們計劃進一步完善藥房工作制度，增強工作責任心，改善基礎設施，加強業(yè)務學習，努力提高服務質量。

關于201*年的工作，我們提出以下設想:一、繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量

藥械科各藥房是直接面對病人的窗口，每天的服務對象是幾百名病人。如何方便病人，改善服務態(tài)度和提高服務質量，是我院領導一直關心的事，我們將進一步對藥房加強管理。首先繼續(xù)加強人員素質教育，積極調動職工積極性，齊心協(xié)力、克服困難，按照二級醫(yī)院藥房標準，嚴格要求，堅持科主任巡查制度，不定期對藥房工作進行巡查和督導，發(fā)現問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善窗口服務態(tài)度、開展合理用藥指導、用藥咨詢等業(yè)務。二．進一步加強業(yè)務學習

201*年我們要把業(yè)務學習列為重中之重。首先科室要合理安排，規(guī)定學習內容，安排代課老師，定期考核學習結果。針對底子薄、基礎知識差的特點，我們準備做以下安排：1.對我院所經營藥品的名稱開展學習記憶，定期進行考核，并將考核結果與當月效益工資掛鉤，或者與個人分配系數掛鉤以促進學習積極性。2.開展網上學習，積極創(chuàng)造條件，科室將請執(zhí)業(yè)藥師輔導講座，集中學習有關藥學理論。通過學習使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務學習，在條件允許的情況下，可派出人員參加省一級藥學會組織的短期學習班等，4增加新知識的學習。積極開展抗生素應用、臨床合理用藥、激素應用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學習。通過學習更新知識，，培養(yǎng)出一些業(yè)務骨干，帶動全科人員的學習。5.如條件具備的情況下，可派出一到兩名業(yè)務能力強、基礎知識好的同志參加臨床藥學培訓班，以促進我院臨床藥學工作的開展。

三．繼續(xù)完善制度，促進科室管理

201*年我們要完善制度化管理，根據科室管理制度我們將制定出藥械科管理細則，使制度細化、條塊化、班次化。加強政治理論學習，抵制醫(yī)藥購銷領域不正之風。鞏固全國衛(wèi)生系統(tǒng)專項治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作成果，認真參加**省藥品集中招標采購。藥品集中招標和網上采購作為國家的一項基本制度，一定要不折不扣的完成，有情況及時溝通、匯報。加強藥品入庫驗收制度和藥品在庫養(yǎng)護、效期藥品管理、特殊藥品的管理。四．注重人才培養(yǎng)和引進，提高藥械科人員素質。

現代醫(yī)院藥事管理的任務，主要是實施在醫(yī)院特定環(huán)境下的藥學工作，更好地為臨床醫(yī)療工作和病員服務。隨著醫(yī)院藥學科學技術的發(fā)展，新藥、新設備、新技術在醫(yī)院中的廣泛應用，醫(yī)院藥學的任務除藥物管理、調劑、藥檢等工作外，還要向醫(yī)生、護士、病人提供藥物信息咨詢服務，協(xié)助醫(yī)生用藥和監(jiān)測藥物療效及不良反應等新業(yè)務。全面提高全體工作人員業(yè)務素質和技術水平，充分運用現代醫(yī)院藥學的技術和現代化的管理手段，最大限度的提供醫(yī)療、教學、科研所需要的各種藥品和信息技術，為臨床提供優(yōu)質服務。通過史教授系統(tǒng)、專業(yè)、高效的培訓指導，藥械科建立了愿景，制訂了發(fā)展目標，明確了實現愿景和目標的方法和路徑。我們將通過學習型組織的建立，不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，盡早成為**人民藥學服務基地，為醫(yī)院全面快速發(fā)展做貢獻！

***醫(yī)院藥械科S201*年12月31日

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