法院辦公室主任競聘報告

法院辦公室主任競聘報告

我于1988年河北司法學校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，201*年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

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（一）后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務型逐步轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種”小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）資源配制效益化�，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

（三）服務商業(yè)化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。據(jù)后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家！

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擴展閱讀：法院辦公室主任競聘演講稿

法院辦公室主任競聘演講稿

中國有名老話：是金子放在什么地方都會發(fā)光，然而一塊金子如果在深山老林之中，那么它黃金的價值能否得到充分的體現(xiàn)呢？毛遂不是通過自薦，他能有使趙國保全的成就嗎？所以我認為是金子就要把它放在合適的地方，是人才也只有在合適的崗位，才能最大限度地實現(xiàn)他的價值。我是一個在部隊工作21年的老兵，名叫***，轉(zhuǎn)業(yè)前系第***集團軍炮兵指揮部付團職參謀，201*年被分配到***市中級人民法院辦公室工作。我在此參加竟爭的崗位是辦公室主任：通過了解辦公室主任有以下職責：1、協(xié)助院領(lǐng)導處理日常工作；2、協(xié)調(diào)院機關(guān)各部及各庭的工作；3、承辦重大會議的組織工作；

4、負責機關(guān)文秘、機要、保密、接待工作；5、負責督查催辦院長督辦案件的進展情況；

6、負責年度工作總結(jié)、工作意見、領(lǐng)導工作報告的擬訂等；

從其職責中可以看出，作為辦公室主任必須具備以下幾種能力和意識：即協(xié)調(diào)能力、文字組合能力、服務意識和參謀意識。今天我竟爭這個崗位是因為我具備以下優(yōu)勢：首先我有相似的經(jīng)歷，在部隊服役期間我曾分別在團機關(guān)和軍機關(guān)擔任參謀職務，也曾擔任過連、營兩級的主官，在擔任主官期間，因工作成績突出多次榮立三等功，并曾被軍區(qū)評為“優(yōu)秀基層標兵”。在從事參謀工作的三年中，也多次被集團軍表彰。雖然工作不同，但是我認為這些不僅為自己提供了豐富的閱歷，同時也提高了自己的領(lǐng)導能力增強了助手意識為擔任辦公室主任打下了良好的基礎。

第二：我有扎實的基礎。由辦公室主任職責可以看出：辦公室主任需要具備一定的知

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。識基礎，否則會力不從心。而我在部隊期間幾次被派出學習現(xiàn)代管理和辦公技能，首先：我具有軍事理論本科學歷，學士學位，其次我是地方成人高考法律本科畢業(yè)，再次：我有計算機2級證書和漢字輸入證書，漢字輸入每分鐘可達80余字。當然現(xiàn)在社會是一個信息的社會，知識更新迅速，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習，做到活到老學到老。第三、我有很強的服（來源于新世紀范本網(wǎng))務意識。辦公室歸根結(jié)底就是一個服務的部門，服務是辦公室的宗旨，在部隊工作期間，為兵服務是每個軍官的職責，在16年的干部生涯中，服務的觀念已深深扎根在自己的心中，成為自己工作的指導思想。由此我認為我是辦公室主任合適的人選。

在擔任辦公室主任期間我將從以下四個方面開展工作：

1、注重團結(jié)，發(fā)揮辦公室整體合力。萬眾一心，其利斷金。俗話說的好：人無完人，金無足赤，任何一個人都不可能是全才，領(lǐng)導科學中也曾講到，人才可分為幾類，有奇才，有偏才，有怪才，只有將各種人才團結(jié)一致，才能形成整體合力，組成一個全才的集體，使每個人才的作用都能發(fā)揮的淋漓盡致。在生活上相互關(guān)心、相互幫助。做到：生活上幫一把，工作中拉一把，真正體現(xiàn)出相互補臺好戲連臺。大家齊心合力充分發(fā)揮整體合力的作用。

2、注重全局，發(fā)揮參謀作用。辦公室在某種程度上講是領(lǐng)導的助手，許多信息的收集都是由辦公室來完成的，工作中我將同辦公室人員一起，從大局著眼，從小處入手，保質(zhì)保量地將各種信息，資料及時準確地呈報給領(lǐng)導，為領(lǐng)導科學決策，謀劃年度工作提供可靠依據(jù)，做好領(lǐng)導的參謀。

3、注重聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。加強同機關(guān)各部及各業(yè)務庭的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，及時進行協(xié)調(diào)并將有關(guān)難點，重點問題反饋到院領(lǐng)導處。為各部門工作順利展開提供良好的外部環(huán)境。

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。4、注重保障，發(fā)揮服務功能。服務好領(lǐng)導、服務好機關(guān)、服務好基層是辦公室主任的根本宗旨，工作中我將本著多干事干好事的原則，將領(lǐng)導督辦的事情辦好，將機關(guān)基層反映的事情做好，真正做到有來有往服務大家。

總之：我將以誠待人，不為名所累，不為物所贅。做一個大家信得過的辦公室主任。希望大家支持我。謝謝！

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