煉鐵廠設(shè)備點檢制度50條[1]

設(shè)備點檢考核制度

1.凡因不懂設(shè)備參數(shù)而造成誤操作，除按影響時間考核外，考核包機人2.510分。2.凡因操作不當(dāng)造成長明燈，長流水，長冒氣，考核操作工15分。

3.對發(fā)現(xiàn)本崗位范圍內(nèi)有誤操作，而未阻止造成設(shè)備事故的操作工考核15分。4.凡因設(shè)備安全保護不齊全，而堅持使用造成設(shè)備，人員事故的考核110分5.包機范圍內(nèi)違章操作或因有缺陷沒檢查到，操作導(dǎo)致設(shè)備事故的考核110分6.點巡檢卡內(nèi)容失實，考核每次0.25分。7.班組自檢每缺一份考核0.25分。

8.點巡檢事項每有一項未完成考核0.5分。9.點檢記錄表不規(guī)范一份考核0.25分。

10.發(fā)現(xiàn)因缺油或變質(zhì)造成設(shè)備損壞，包機人當(dāng)月下三級工資，副包機人承擔(dān)影響時間考核，班組長連帶考核分別處2.5分，1.5分。二次違反當(dāng)事人當(dāng)月掙基本工資。11.保養(yǎng)設(shè)備時，不能出現(xiàn)拋，撒，漏等浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次按浪費數(shù)扣款考核1分。12.嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度，違反一次，視情節(jié)輕重考核12.5分。13.非本崗位人員操作崗位設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次2.5分。14.儀表，儀器不掃，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人0.5分。

15.儀表盤內(nèi)不許堆放雜物，發(fā)現(xiàn)一次，考核當(dāng)事人0.5分。

16.儀表盤內(nèi)不允許接臨時電源，發(fā)現(xiàn)一次，考核當(dāng)事人20元，造成事故視情節(jié)考核2.510分。

17.不準隨意拆除現(xiàn)場一次儀表，不準破壞儀表電路，如有發(fā)生視情節(jié)輕重考核2.510分。釀成重大事故給予重罰，直至解退。

18.檢修儀表時不和操作工聯(lián)系有一次考核儀表工0.5分，釀成事故視情節(jié)考核2.525分。

19.對設(shè)備維護不周，缺油，油多等未造成設(shè)備事故者每臺套罰所屬班組2.55分。20.因點檢不到位，發(fā)現(xiàn)一次跑，冒，滴，漏現(xiàn)象，考核包機人2.5分。21.潤滑記錄填寫不認真，漏填，錯填，發(fā)現(xiàn)一次考。當(dāng)事人1分。22.設(shè)備潤滑應(yīng)按規(guī)定品種加油（脂），不能亂用，如不經(jīng)有關(guān)部門允許，亂用油者，考核每臺套510分。

23.關(guān)鍵設(shè)備未按規(guī)定時間化驗油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次考核包機人2.5分，考核班組長，工段長各5分。

24.潤滑器具，過濾網(wǎng)，油桶衛(wèi)生不好發(fā)現(xiàn)一次考核2.5分。

25.風(fēng)機，水泵，起重設(shè)備，電機軸承及重要傳動齒輪，鏈條，傳動部位銷軸等，嚴格按照相關(guān)潤滑規(guī)定執(zhí)行，如有一次不按規(guī)定執(zhí)行考核12.5分。26.水系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)補水外排現(xiàn)象，考核當(dāng)班人員0.5分。27.嚴格執(zhí)行點檢撥表制度，否則考核當(dāng)班人員0.5分。

28.設(shè)備在檢修時，必須執(zhí)行掛牌制度，否則考核考核0.5分。29.崗位設(shè)備衛(wèi)生差者，考核0.5分。

30.電腦操作臺禁止擺放水杯，餐杯，否則考核0.5分。

31.交班后1小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題或事項，兩者責(zé)任人按50%承擔(dān)。32.高爐軟水密閉循環(huán)水溫控制在38度+1度范圍內(nèi)，超出3度時考核當(dāng)班人員1.5分/人。33.不按時投加藥劑或不記錄者，考核當(dāng)班主操1分/次，連帶班長0.5分。34.因天氣變化導(dǎo)致設(shè)備損壞，考核當(dāng)班主操1.5分/次。

35.當(dāng)班人員禁止利用工控機進行打印資料，玩游戲，私自改動畫面，否則考核當(dāng)事人2.5分/次。

36.豎爐軟水站因操作不當(dāng)造成水管斷裂，考核當(dāng)班人1.5分/人。

37.除塵器卸灰閥因操作不當(dāng)，造成損壞，考核本崗位人員2.5分/次/人。

38.煤氣排污時必須有專人監(jiān)護，否則考核當(dāng)事人1.5分/次，班長連帶0.5分/次。39.禁止在崗位上抽煙，否則考核0.5分/次。

40.行車工嚴格執(zhí)行十禁，十不吊，否則考核當(dāng)事人1.5分，班長連帶0.5分。41.大型設(shè)備操作時，杜絕超負荷運行，否則考核當(dāng)事人1.5分，班長連帶1分。42.爐前的開口機，泥炮機衛(wèi)生不清理考核1分。

43.爐前的開口機，泥炮機操作工不按操作規(guī)程操作，野蠻操作考核1分。44.鋼絲脫槽造成鋼絲變形,有斷絲現(xiàn)象但仍可繼續(xù)使用的，考核1.5分/次。45.頂鉤或脫槽夾斷鋼絲，使鋼絲需更換的，考核15分。

46.在作業(yè)過程中由于斜拉歪吊造成鋼絲損壞者，考核5分/次。47.對被吊物估計失誤，造成鋼絲斷裂的，考核20分/次。

48.由于責(zé)任心差，造成鋼絲反卷的，按鋼絲價格的20%賠償。

49.頂鉤造成滑輪片損壞，但仍可繼續(xù)使用的，視情節(jié)輕重考核15分/次。。

50.由于超過負荷運行，致使電機燒損的，考核0.25分/KW。200KW以上高壓電機掙基本工資

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煉鐵廠焦化區(qū)設(shè)備點檢管理規(guī)定

為了加強煉鐵廠焦化區(qū)設(shè)備管理工作，統(tǒng)一細化崗位設(shè)備點檢，焦化區(qū)設(shè)備科根據(jù)設(shè)備管理的實際，本著有利于維護生產(chǎn)，降低設(shè)備故障率，達到設(shè)備生產(chǎn)的良性循環(huán)目標，制定了設(shè)備點檢管理規(guī)定，望相關(guān)單位遵照執(zhí)行。

1、設(shè)備科職能管理考核規(guī)定。

（1）設(shè)備管理人員認真跟蹤檢查設(shè)備運行狀況，不定期對生產(chǎn)設(shè)備投放設(shè)備點檢牌，記錄投牌時間、牌號、投放設(shè)備名稱、設(shè)備狀況。每周每人最少投牌一次，每次投牌不少于3個。

（2）設(shè)備管理人員每人每月至少有1次中、夜班投牌。

（3）設(shè)備科設(shè)備管理人員投牌，每月至少考核到一次投牌點檢不及時發(fā)現(xiàn)情況。如設(shè)備科設(shè)備管理人員一月內(nèi)未有投牌考核，則考核管理人員50元。

2、設(shè)備點檢管理考核規(guī)定：

（1）生產(chǎn)崗位嚴格作好設(shè)備巡檢、周期點檢撥表，并隨時作好設(shè)備運行情況及隱患記錄（點檢記錄、交接班記錄）。崗位點檢表牌撥動方法：表牌共計12小時，一小時一格。點檢周期為1小時的每次撥一格，點檢周期為2小時的每次撥兩格，以此類推。崗位應(yīng)按時拔表，發(fā)現(xiàn)指針指向時間與點檢周期時間不符，視為未進行崗位點檢，一次考核100元；早拔、晚拔均扣100元，同一崗位當(dāng)月累計2次未按規(guī)定撥表，考核當(dāng)月獎金100％。

（2）設(shè)備科通過檢查點檢表牌指針來確定崗位點檢是否到位，同時為更好地檢查崗位點檢是否認真細致，設(shè)備科將通過放置有“設(shè)備科”字樣的點檢投牌（該牌一般放置在設(shè)備必須點檢的顯著部位），用來檢查崗位工的點檢質(zhì)量。崗位工發(fā)現(xiàn)此牌后以電話形式通知設(shè)備科。如崗位工未在點檢周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)“設(shè)備科”投牌或所講的位置與所放的位置不符，視為該崗位在本點檢周期未對此設(shè)備進行點檢。崗位工在一個設(shè)備點檢周期未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備科投牌考核該崗位車間100元，設(shè)備科將在廠內(nèi)通報。崗位工在兩個設(shè)備點檢周期未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備科投牌考核該崗位車間200元，崗位工3個點檢周期未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備科投牌該崗位責(zé)任人作當(dāng)月下崗處理。月內(nèi)生產(chǎn)車間兩次未在點檢周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)點檢投牌，或一次發(fā)現(xiàn)點檢投牌超兩個點檢周期，除正�？己送�，掛考該車間設(shè)備主任及主任月獎金各100元。

設(shè)備科專設(shè)一部錄音電話。撥打程序如下：①電話號碼：3087797

②當(dāng)撥完號碼后聽到回鈴兩聲后無人接，錄音電話將發(fā)出“辦公室無人，聽到嘀聲后請留言”，即聽到嘀聲后崗位即可留言。

③留言內(nèi)容及順序：

X日X時X分在XX車間XXX崗位（設(shè)備）發(fā)現(xiàn)XX號“設(shè)備科”牌，該設(shè)備存在XXX問題（無設(shè)備問題可說設(shè)備正常）。留言后即可掛斷電話。

（3）點檢投牌不得損壞、丟失，損壞一塊扣100元，丟失一塊扣200元。如發(fā)現(xiàn)點檢撥表丟失，應(yīng)及時向設(shè)備科通報并領(lǐng)取新表，每塊考核責(zé)任單位200元。

（4）專業(yè)點檢員發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，必須在崗位的點檢記錄上做好設(shè)備隱患記錄及整改簡要方案，同時專業(yè)點檢員在崗位點檢記錄上簽名（注明簽字時間、整改措施）。否則，按未發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患每次考核專業(yè)點檢員50元。

（5）崗位不及時、準確填寫設(shè)備點檢記錄及交接班記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次考核該車間100元。專業(yè)點檢在崗位點檢記錄及點檢日志上未及時、準確填寫記錄的每發(fā)現(xiàn)一次考核專業(yè)點檢員100元。

（6）崗位及專業(yè)點檢在設(shè)備點檢周期內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備已存在隱患每次考核設(shè)備點檢責(zé)任人100元。

（7）崗位點檢設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患避免設(shè)備事故發(fā)生的廠內(nèi)給予獎勵。

（8）要求車間組織崗位點檢自查及投牌，并于每周五上午

11：30以

前將本車間點檢撥表自查及投牌檢查情況報設(shè)備科管理組。車間無自查扣100元。

（9）車間必須有崗位點檢管理措施，無管理措施考核責(zé)任單位200元。

3、檢查、評比管理規(guī)定：

（1）每季度設(shè)備科組織對生產(chǎn)車間的設(shè)備臺帳、崗位點檢記錄、專業(yè)點檢員點檢日志進行檢查、評比。對臺帳記錄不全、記錄不準確及虛假記錄的單位予以考核。

（2）每月底設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)車間的設(shè)備臺帳、崗位點檢記錄、專業(yè)點檢員點檢日志所反映設(shè)備隱患及運行狀況，寫出月設(shè)備運行情況趨勢分析，確定下月設(shè)備管理重點工作。

本管理辦法于201*年2月16日開始執(zhí)行

煉鐵廠焦化區(qū)設(shè)備科201*-2-

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