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工作進(jìn)度匯報(bào)制度

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工作進(jìn)度匯報(bào)制度

工作進(jìn)度匯報(bào)制度(試行)

第一條為了及時(shí)全面掌握?qǐng)F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)日常的工作情況,加強(qiáng)信息交

流,進(jìn)一步提高工作效率,同時(shí)也為學(xué)生干部都能正確行使自己的職責(zé)起到監(jiān)督作用,特制定本制度。

第二條原則上每周工作匯報(bào)的時(shí)間是每周部長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間。

第三條工作匯報(bào)的內(nèi)容及要求如下:1、系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)已開(kāi)展

的工作的進(jìn)度情況。要求有時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)開(kāi)展情況、活動(dòng)效果。重點(diǎn)匯報(bào)活動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)。如有部門(mén)在一周內(nèi)沒(méi)有開(kāi)展任何工作,可不做匯報(bào)。2、關(guān)注中山校區(qū)其他組織舉辦的重大活動(dòng),重點(diǎn)匯報(bào)活動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn),以及我們可以借鑒的經(jīng)驗(yàn);如有機(jī)會(huì)也可以匯報(bào)一下兄弟學(xué)校情況,不一定局限于我們學(xué)校。3、下周或近期各部門(mén)計(jì)劃進(jìn)行的工作。包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)等信息。報(bào)告形式為書(shū)面稿件。

第四條指導(dǎo)老師或書(shū)記處、主席團(tuán)分配的任務(wù),若有不懂,及時(shí)向其咨

詢(xún),需要其他部門(mén)協(xié)助及時(shí)聯(lián)系書(shū)記處、主席團(tuán)。工作完成后及時(shí)匯報(bào)。

第五條各部門(mén)在舉行活動(dòng)前將活動(dòng)計(jì)劃書(shū)上交給書(shū)記處、主席團(tuán)審批,

然后由書(shū)記處、主席團(tuán)上交輔導(dǎo)員,批準(zhǔn)后方可開(kāi)展活動(dòng);計(jì)劃書(shū)中應(yīng)包括活動(dòng)主題、活動(dòng)形式、活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地及設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容。

第六條活動(dòng)過(guò)程中,要及時(shí)主動(dòng)向書(shū)記處或主席團(tuán)匯報(bào)工作;若遇緊急

情況可由書(shū)記處或主席團(tuán)向輔導(dǎo)員匯報(bào),以便及時(shí)解決問(wèn)題。、

第七條活動(dòng)結(jié)束之后,相關(guān)部門(mén)要及時(shí)總結(jié)此次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn),并在部

長(zhǎng)例會(huì)時(shí)向其他部長(zhǎng)匯報(bào),聽(tīng)取了其他部長(zhǎng)的意見(jiàn)后,整理成電子版的總結(jié)書(shū),發(fā)給書(shū)記處或主席團(tuán)留底。匯報(bào)形式:書(shū)面總結(jié)書(shū)。部長(zhǎng)要催促編輯部或?qū)W習(xí)部成員及時(shí)寫(xiě)好通訊稿,整理好照片,在第一時(shí)間向輔導(dǎo)員匯報(bào)。

第八條部長(zhǎng)要登記好活動(dòng)中所有工作人員的名單,活動(dòng)結(jié)束后將其交由

組織部或秘書(shū)部留底,作為綜合測(cè)評(píng)個(gè)人加分的依據(jù)。

第九條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門(mén)要在學(xué)期末向書(shū)記處、主席團(tuán)遞交本學(xué)期

工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃概況。

第十條在每周的部長(zhǎng)例會(huì)上,書(shū)記處、主席團(tuán)要向各部長(zhǎng)總結(jié)本周工作,

便于各部長(zhǎng)了解情況,行使監(jiān)督權(quán):提出建議。

第十一條書(shū)記處、主席團(tuán)審查的計(jì)劃書(shū)、通訊稿、統(tǒng)計(jì)表等文件,如發(fā)

現(xiàn)不足,要及時(shí)告知工作者,讓其改進(jìn),從而達(dá)到提高工作質(zhì)量的目的。

第十二條針對(duì)以上第五條規(guī)定的內(nèi)容,各部長(zhǎng)上交計(jì)劃書(shū)之后要發(fā)揮主

觀能動(dòng)性,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)計(jì)劃書(shū)的審批情況,以便及時(shí)更正不足之處;書(shū)記處、主席團(tuán)要及時(shí)審查各部門(mén)上交的計(jì)劃書(shū),做好帶頭作用。

第十三條針對(duì)以上第四條、第六條規(guī)定的內(nèi)容,為了提高工作效率,活

動(dòng)進(jìn)行中或有不懂或遇到緊急情況要及時(shí)匯報(bào),不一定要等到每周部門(mén)例會(huì)時(shí)再匯報(bào)。

第十四條本條例的解釋權(quán)屬于團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。

文法系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)二00九年九月二十六日

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閩江工程局施工進(jìn)度報(bào)告制度

1、總則

1.1為了滿(mǎn)足閩江局《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法》要求,提高工程項(xiàng)目施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化水平,特制定本施工進(jìn)度報(bào)告制度。

1.2本《施工進(jìn)度報(bào)告制度》系閩江局《工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法》的擴(kuò)展和延伸,適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目進(jìn)度管理。本辦法是規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理行為,是工程局考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工進(jìn)度進(jìn)展情況的基本依據(jù)。2、報(bào)告責(zé)任單位:

2.1水電工程項(xiàng)目中電以上工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.2其他項(xiàng)目總投資在201*萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.3業(yè)主投訴的進(jìn)度嚴(yán)重滯后,中電以下、及其他項(xiàng)目201*萬(wàn)元以下施工項(xiàng)目部3、報(bào)告的主要內(nèi)容:

3.1工程項(xiàng)目施工月進(jìn)度快報(bào)。3.2新中標(biāo)工程基本情況季度報(bào)告。

3.3施工項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的受控和實(shí)際形象面貌情況報(bào)告。4、報(bào)告格式:

以表格形式。(具體格式見(jiàn)表一至表三)5、報(bào)告編制要求:5.1以每一個(gè)施工項(xiàng)目為基本管理對(duì)象分別編制;5.2實(shí)物工程量以報(bào)告期實(shí)際完成量為準(zhǔn);5.3施工產(chǎn)值以報(bào)告期實(shí)際完成產(chǎn)值金額為準(zhǔn):5.4工程形象面貌應(yīng)準(zhǔn)確反映報(bào)告期末的實(shí)際情況;

5.5月進(jìn)度快報(bào)和工程形面貌,應(yīng)有必要的文字說(shuō)明(形象面貌描述、問(wèn)題、措施);

5.6報(bào)告報(bào)出前應(yīng)履行項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部審核手續(xù),在報(bào)表上簽名并須加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章;

5.7報(bào)告編制工作職責(zé)、分工,由項(xiàng)目經(jīng)理部決定。6、報(bào)告的報(bào)送:

6.1報(bào)告應(yīng)按要求報(bào)送局工程管理部(分局管理項(xiàng)目部經(jīng)分局轉(zhuǎn)報(bào))。

6.2對(duì)進(jìn)度控制嚴(yán)重失控的重大事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)上報(bào)專(zhuān)題報(bào)告。

6.3合同要求向業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)告,按其規(guī)定編報(bào)。

6.4局工程管理部匯總各施工項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告,編制《局施工項(xiàng)目履約情況報(bào)告》和《施工動(dòng)態(tài)》,并送局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén),為工程局及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的重大問(wèn)題提供決策依據(jù),并為有關(guān)部門(mén)監(jiān)督、指導(dǎo)和輔助項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工進(jìn)度控制工作提供信息。

7、附則

7.1本報(bào)告制度自發(fā)布之日起生效。7.2進(jìn)度報(bào)告制度的解釋權(quán)屬工程管理部。附件:表一至表三

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