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東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報(bào)材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 08:21:24 | 移動(dòng)端:東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報(bào)材料

東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報(bào)材料

東笙巷社區(qū)城市管理工作匯報(bào)材料

首先我代表東笙巷社區(qū)歡迎袁市長(zhǎng)百忙之中到社區(qū)調(diào)研:我社區(qū)是一個(gè)雜居性的社區(qū),共有居民1329戶3367人,社區(qū)共有樓房37棟,平房12棟,72個(gè)單元,分為4個(gè)院落,1個(gè)小區(qū)。社區(qū)公共戶單位有:貴州省人民醫(yī)院、貴州省血液中心,貴陽(yáng)市公路管理局。

長(zhǎng)期以來(lái),社區(qū)按照市委、市政府以創(chuàng)建文明林城和爭(zhēng)創(chuàng)文明城市的大戰(zhàn)略,把創(chuàng)建“文明林城”,環(huán)境衛(wèi)生“四在社區(qū)”工作落到實(shí)處,特別是省委、省政府提出的用5年時(shí)間進(jìn)行全省“整臟治亂”工作的目標(biāo)的完成,為創(chuàng)建社區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,做了應(yīng)做的工作,在取得一些成績(jī)同時(shí),也積累了城管衛(wèi)生工作的一些經(jīng)驗(yàn),特作如下匯報(bào):

一、端正思想,充分認(rèn)識(shí)城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作的長(zhǎng)期性,艱巨性和重要性;

1、在社區(qū)成立有城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任小組長(zhǎng),成員有社區(qū)公共戶單位分管負(fù)責(zé)人、社區(qū)組代表。

2、制定工作方案,首先聯(lián)系公共戶單位分管人員,從大環(huán)境到院落經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查。根據(jù)其特點(diǎn)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣桨福_保工作扎實(shí)的開(kāi)展。

3、加大宣傳力度,利用黑板報(bào)、宣傳欄、發(fā)放宣傳品向職工家屬,居民進(jìn)行宣傳,從“八榮八恥”鄰里關(guān)照、居民公約,各項(xiàng)制度上墻,做到家喻戶曉。

二、社區(qū)城管工作的實(shí)施;

根據(jù)南明區(qū)委、區(qū)政府提出網(wǎng)絡(luò)化城市管理工作的要求,提案科學(xué)發(fā)展觀的要求,實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城管,達(dá)到“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效化”切實(shí)解決處理各類(lèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,把提高城市現(xiàn)代化管理水平,為群眾創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美潔凈、舒適、有序的環(huán)境。

1、社區(qū)院落專(zhuān)人管理,一院一檔,責(zé)任到位做到工作有計(jì)劃,實(shí)施有專(zhuān)人,每個(gè)院落有多少上水井蓋、污水井蓋、雨水井蓋、電力井蓋,電信井蓋網(wǎng)絡(luò)井蓋、燃?xì)饩w、多少盞路燈供水器、電話亭、變壓器等公共設(shè)施進(jìn)行普查登記存檔。

2、加大整治力度,嚴(yán)格查處違章占道經(jīng)營(yíng),宿舍區(qū)或樓梯間亂堆亂放,我社區(qū)雖然不大,但樓房、平房從50年代至今的都有,如省醫(yī)院落內(nèi)宿舍老行政樓、小兒科樓,寶山南路19號(hào)院落,溝管破漏,化糞池堵塞,社區(qū)下力進(jìn)行治理,達(dá)到一定的成效。社區(qū)成立一支專(zhuān)門(mén)治理野廣告的隊(duì)伍,由社區(qū)城管工作委員,值班巡邏人員,低保人員組成,值班巡邏人員利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)和制止野廣告涂鴉人員的行為,低保人員負(fù)責(zé)社區(qū)區(qū)域內(nèi)、樓梯門(mén)、公共區(qū)域殘標(biāo)野廣告的治理。

3、社區(qū)牽頭,群眾參與共駐共建創(chuàng)舒適人居環(huán)境,與現(xiàn)修建的樓盤(pán)小區(qū)相比,從設(shè)施到綠化,都趕不上現(xiàn)代化的人居環(huán)境,但不管什么環(huán)境都要充分發(fā)揮人的參與意識(shí),不論是社區(qū)書(shū)記主任,社區(qū)群眾值班保潔人員,都是參與者,這是社區(qū)基本做到了,如社區(qū)老黨員郭敦智,多年來(lái)全身心的投入到社區(qū)綠化工作中,他居住在省醫(yī)東山宿舍區(qū),小花園是他挖出爛磚瓦等建筑廢料,手提肩背泥土創(chuàng)建而成,他的義舉帶動(dòng)了吳錫麟、張鴻緒等一批離退休人員參與進(jìn)來(lái),為社區(qū)環(huán)境盡一點(diǎn)綿薄之力。社區(qū)書(shū)記撰寫(xiě)一篇老郭伯的綠化情況發(fā)表到晚晴雜志上。管理者也是參與者,在社區(qū)管理的院落,值班巡邏人員,對(duì)環(huán)境管理取到了關(guān)鍵的作用,如有送專(zhuān)家樓管理人員,既要保證專(zhuān)家樓住戶安全,也要兼顧專(zhuān)家樓128戶裝修的正常進(jìn)行,在一個(gè)空地只有20平方米的地面上,每天要進(jìn)出幾十噸的沙石、水泥和廢料,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理和措施,既成功的完成裝修,又使小區(qū)住戶不要亂堆亂放的污染,現(xiàn)在他們都擔(dān)負(fù)了小區(qū)亂搭亂建,亂堆亂放的監(jiān)督者,管理者,特別是這次配合市政府景觀整治,對(duì)住戶的安全整治的實(shí)施都取到很大作用。

三、加大經(jīng)費(fèi)投入,確保社區(qū)城管工作的實(shí)施;

社區(qū)衛(wèi)生管理的經(jīng)費(fèi)除省醫(yī)是扣除職工(住戶)撥付外,其余的都由每月積累中支出,但一到大整治遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,特別向?qū)毶侥下?9號(hào),60年代是一些領(lǐng)導(dǎo)干部居住的,但事過(guò)境遷,年年失修,特別是公共設(shè)施,又屬房管局,又屬私人購(gòu)房,社區(qū)早年治理時(shí),封了幾個(gè)亂堆亂放的空格,每月200多元租金全部用到該處的化糞池、下水道的維修,做到取之于民,用之于民,現(xiàn)在社區(qū)投入東山沿山整治3000多元,化糞池下水道疏通約5000左右,修建垃圾房平整地面約6000左右,發(fā)放垃圾清運(yùn),衛(wèi)生保潔人員工資約30000多元,加之清殘標(biāo)野廣告約1200左右,加上代收代支,約點(diǎn)社區(qū)年收入百分之四。

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云陽(yáng)縣城市管理工作情況匯報(bào)

云陽(yáng)縣市政園林管理局(201*年2月11日)

尊敬的湯縣長(zhǎng):

新年好!您在百忙之中關(guān)心指導(dǎo)城市管理工作,我們倍感歡欣和鼓舞!下面,我就201*年城市管理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、市政園林管理局基本情況

云陽(yáng)縣市政園林管理局201*年11月正式成立,201*年12月成為縣政府組成部門(mén),主要負(fù)責(zé)全縣市政、園林規(guī)劃編制,水域環(huán)境衛(wèi)生管理,集鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,并承擔(dān)縣城市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、戶外廣告及市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù)。我局內(nèi)設(shè)一室三科:辦公室、財(cái)務(wù)科、園林科、市容環(huán)衛(wèi)科。下設(shè)三所一隊(duì)兩公司:市政設(shè)施管理所、環(huán)境衛(wèi)生管理所、公園管理所,市政園林監(jiān)察大隊(duì),鑫誠(chéng)公司、市政園林綠化公司。全局共有干部職工477人,其中,正式干部職工55人。

市政局成立以來(lái),班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,帶領(lǐng)全局干部職工,認(rèn)真履行職能職責(zé),全面堅(jiān)持以“夯實(shí)衛(wèi)生基礎(chǔ)、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,建設(shè)綠色云陽(yáng),培育園林精品,突出景觀特色,打造宜居環(huán)境,構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,提升城市競(jìng)爭(zhēng)力”為發(fā)展思路,加速城市建設(shè),探索創(chuàng)新管理,長(zhǎng)效管理機(jī)制基本形成,市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提升,使云陽(yáng)更富城市品味。我們成功牽頭創(chuàng)建了國(guó)家園林縣城,配合川劇成功了國(guó)家衛(wèi)生縣城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城區(qū)、市級(jí)文明縣城、市環(huán)境保護(hù)模范縣、市級(jí)森林城

市,正在啟動(dòng)國(guó)家文明縣城和生態(tài)園林縣城創(chuàng)建工作,努力打造三峽庫(kù)區(qū)宜居縣城。

從08年09年,我局先后獲得重慶市城市管理目標(biāo)考核先進(jìn)集體、三峽庫(kù)區(qū)水域清漂先進(jìn)集體、重慶市園林綠化執(zhí)法先進(jìn)集體、縣綜合考核先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);201*年年終考核中,我局再次獲得重慶市城市管理目標(biāo)實(shí)績(jī)考核優(yōu)秀、重慶市園林綠化工作考核特等獎(jiǎng)(全市僅2個(gè))、全縣綜合考核一等獎(jiǎng)等殊榮,城市管理工作得到了市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全縣市民的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,“有困難,找市政”已經(jīng)成為市民的口頭禪。

二、城市管理工作及成效

201*年以來(lái),我們按照縣委、縣政府和市市政委的總體部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從市容環(huán)境綜合整治、市政設(shè)施管理、園林綠化、公園廣場(chǎng)建設(shè)等方面入手,重點(diǎn)突出城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治工作,進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市綜合承載能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,提高城市管理水平和效能,努力打造“個(gè)性化城市客廳”,取得了較為突出的成效。

(一)六措并舉,推進(jìn)城市精細(xì)化管理

一是樹(shù)立“個(gè)性化城市客廳”理念。把城市當(dāng)作客廳來(lái)打造,把客廳當(dāng)作景區(qū)來(lái)經(jīng)營(yíng),把景區(qū)當(dāng)作精品來(lái)建設(shè),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)作城市來(lái)管理,號(hào)召每個(gè)市民把城市當(dāng)做自家的客廳來(lái)呵護(hù)。在城市管理中注重個(gè)性化發(fā)展,按照“居住小區(qū)化、公建規(guī);、設(shè)施配套化”的要求,全面推行城市“精細(xì)化管理”,大力實(shí)施“生命工程、便捷工程、綠化工程、靚化工程”四大民心工程,重點(diǎn)解決市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,充分發(fā)揮2

了政府服務(wù)城市發(fā)展的職能,使城市管理更加規(guī)范化、制度化。

二是強(qiáng)化宣傳機(jī)制。提出了“新城是我家,美化靠大家”等行動(dòng)口號(hào),舉行了“萬(wàn)人簽名”活動(dòng);縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與清理“牛皮癬”,打掃街道衛(wèi)生,激發(fā)市民參與熱情,形成了“人人都是城市主人,個(gè)個(gè)都是管理主體”的良好氛圍。同時(shí),在縣內(nèi)媒體、重慶市政府網(wǎng)站設(shè)置專(zhuān)欄,播放6集城市管理方言劇宣傳市政管理職責(zé)職能;建立云陽(yáng)縣市政園林管理局網(wǎng)站,搭建了交流平臺(tái);創(chuàng)辦了《市政園林信息》月刊,刊出8期,刊發(fā)各類(lèi)消息200余條;加強(qiáng)與各級(jí)媒體的聯(lián)系,在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》《重慶日?qǐng)?bào)》、《政協(xié)報(bào)》、《城市管理》、《三峽都市報(bào)》、《云陽(yáng)報(bào)》及市政府網(wǎng)站、市市政委網(wǎng)站等市、縣級(jí)媒體共發(fā)表城市管理宣傳報(bào)道267篇。通過(guò)大力宣傳,市政工作得到越來(lái)越多的理解和認(rèn)可。

三是推行“規(guī)、建、管”聯(lián)合制度,市政部門(mén)全程參與市政工程的規(guī)劃、建設(shè)。市政部門(mén)參與規(guī)劃,對(duì)規(guī)劃提出具有前瞻性的建議和意見(jiàn),避免規(guī)劃失誤;在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,市政部門(mén)全程監(jiān)督,對(duì)不按要求建設(shè)的市政工程市政部門(mén)不予以驗(yàn)收。通過(guò)這一模式,既節(jié)省了資源,又減少了重復(fù)建設(shè)帶來(lái)的浪費(fèi)和不便。

四是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。以市容環(huán)境綜合整治為突破口,出臺(tái)了《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》、《云陽(yáng)縣城市管理目標(biāo)考核辦法》,嚴(yán)格實(shí)行一月一檢查、一季一評(píng)比、半年一小結(jié)、年底總考核的評(píng)價(jià)制度,將考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、幫扶部門(mén)的年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)范圍,形成了長(zhǎng)效管理機(jī)制,有力地推動(dòng)了全縣城鎮(zhèn)管理工作。

五是建立人才培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,在全縣市政系統(tǒng)開(kāi)展多形式、多渠道的培訓(xùn),全年達(dá)201*余人次。除組織市政干部職工、技術(shù)人員參與全國(guó)、市、縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外,每周五定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),宣講涉及市政管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)。培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行考試,并將考試成績(jī)作為參訓(xùn)人員年終評(píng)優(yōu)評(píng)先及績(jī)效考核的重要依據(jù)。

六是破解城市管理難題。針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)這一城市管理難題,實(shí)施了“三次教育,一次處罰”的“3+1”人性化管理。堅(jiān)持教育為主,處罰為輔的原則,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的商家或占道經(jīng)營(yíng)的攤販,前三次以教育為主,確實(shí)不聽(tīng)勸告、教育的,再根據(jù)相關(guān)法規(guī)實(shí)施處罰,此舉得到了商家的贊許。同時(shí)開(kāi)展“當(dāng)一次攤主、做一回小販、當(dāng)一天門(mén)店老板”系列換位體驗(yàn)活動(dòng),讓執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到“待人接物嘴巴甜一點(diǎn),面對(duì)責(zé)難態(tài)度好一點(diǎn),群眾求助行動(dòng)快一點(diǎn),站在市民角度理解多一點(diǎn)”,樹(shù)立了“市政人就是城市管家”的良好形象。針對(duì)車(chē)輛亂停亂放這一城市管理難題,實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)管理。由市政部門(mén)牽頭,交巡警大隊(duì)、運(yùn)管所、農(nóng)委等部門(mén)配合,共同對(duì)亂停亂放的車(chē)輛進(jìn)行處罰。對(duì)拒不接受教育、處罰的社會(huì)車(chē)輛,由法院強(qiáng)制執(zhí)行;對(duì)部門(mén)、單位的違規(guī)車(chē)輛,由紀(jì)委每月定時(shí)向相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)以上措施,城區(qū)主次干道車(chē)輛停放更加規(guī)范有序。

(二)加強(qiáng)市政執(zhí)法,全面推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治我縣于5月10日正式啟動(dòng)了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境綜合整治工作。將利用兩年時(shí)間,重點(diǎn)集中整治占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、車(chē)輛亂停亂放和背街小巷。市政、工商、交巡警等多個(gè)部門(mén),不定4

期對(duì)蓮花市場(chǎng)、柏楊灣市場(chǎng)、天宮市場(chǎng)、云江大道、濱江公園、學(xué)校周邊居住小區(qū)進(jìn)行了集中整治,清理占道經(jīng)營(yíng)3426起,取締騎門(mén)攤點(diǎn)1816家,臨時(shí)攤點(diǎn)38處586戶。實(shí)行部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放聯(lián)合整治20余次,進(jìn)行宣傳教育690余起,發(fā)出處罰通知單2651份,強(qiáng)制拖移15臺(tái)次,處罰金額18.6萬(wàn)元,設(shè)置了臨時(shí)停車(chē)泊位1730個(gè),摩托車(chē)泊位850個(gè)。對(duì)城區(qū)臨街防盜網(wǎng)、花架和雨蓬,背街小巷的臨時(shí)遮陽(yáng)棚進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,全年發(fā)放《限期整改通知書(shū)》450份,拆除亂搭亂建250余處,處理亂晾亂曬物品670件,處理亂堆亂放151件。截止目前,全縣市容環(huán)境綜合整治工作投入人力達(dá)4萬(wàn)余人次,通過(guò)財(cái)政投入、部門(mén)幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自籌等渠道,投入整治經(jīng)費(fèi)近3億元。整治車(chē)行道38公里,人行道26公里,修建、改建公園8處。新增執(zhí)法車(chē)輛3臺(tái),開(kāi)展市政執(zhí)法培訓(xùn)4期300余人次,開(kāi)展大型專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)182次,糾正、處罰各類(lèi)違法違章行為1946件,整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路17.5公里,完善污水管網(wǎng)5000米,添置環(huán)衛(wèi)車(chē)輛75臺(tái)(含手推車(chē)),增設(shè)果皮箱、垃圾桶450個(gè),新增環(huán)衛(wèi)工人120余名,安裝路燈420余盞,有效改變了城鄉(xiāng)“臟、亂、差”現(xiàn)象,城鎮(zhèn)呈現(xiàn)出整潔、規(guī)范、有序的良好面貌。

(三)環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗,街區(qū)容貌規(guī)范有序1.清掃保潔全面細(xì)致

一是制定了科學(xué)規(guī)范的保潔制度。啟動(dòng)“日巡查、周排查、月通報(bào)”制度,采取劃片包干、分段分組作業(yè)、重點(diǎn)地段專(zhuān)人保

潔的三班制作業(yè)方式,根據(jù)道路地段、人流量等實(shí)際情況,城區(qū)主次干道實(shí)行18小時(shí)不間斷巡回保潔,一般路段實(shí)行12小時(shí)保潔,形成了“定路段、定人員、定責(zé)任、定質(zhì)量、定報(bào)酬”的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)道路清掃保潔全覆蓋,清掃保潔率達(dá)到100%。同時(shí),聘用衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)城區(qū)道路實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)管,有效制止“臟亂差”現(xiàn)象。二是實(shí)行機(jī)械化清掃、清運(yùn)作業(yè)。今年投入240萬(wàn)元新增9臺(tái)車(chē)輛,目前,城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用車(chē)輛30余臺(tái),機(jī)械清掃面積達(dá)34.52萬(wàn)平方米,城區(qū)主干道機(jī)械化清掃率達(dá)81%。日清運(yùn)垃圾211噸,做到了生活垃圾日產(chǎn)日清,全縣垃圾清運(yùn)率為100%,無(wú)害化處理率為95%;緦(shí)現(xiàn)了垃圾收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸一條龍密閉化作業(yè),城區(qū)基本無(wú)暴露垃圾。三是加強(qiáng)臨街門(mén)面、車(chē)站、碼頭、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等窗口地段和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,定期對(duì)垃圾箱、果皮箱、公共廁所進(jìn)行消毒。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、“五小行業(yè)”的衛(wèi)生工作,做到了背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部無(wú)暴露垃圾,無(wú)污水、無(wú)泥跡、無(wú)衛(wèi)生死角。全年集中開(kāi)展了9次大型施藥除害活動(dòng),城區(qū)基本清除了蚊蠅、老鼠危害。四是嚴(yán)格控制城市揚(yáng)塵,設(shè)置縣城出入口洗車(chē)場(chǎng),實(shí)行入城臟車(chē)清洗制。切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)建筑工地規(guī)范管理,嚴(yán)管重罰車(chē)輛帶泥上路、冒裝、撒漏、臟車(chē)進(jìn)城和亂傾亂倒等違規(guī)行為。累計(jì)查處違規(guī)建筑工地82個(gè),督促硬化建筑工地出口路面25處,查處帶泥上路、冒裝、撒漏運(yùn)輸車(chē)輛170臺(tái)次,查處臟車(chē)進(jìn)城181臺(tái)次,查處亂傾亂倒垃圾行為366件次,撤除臨時(shí)垃圾點(diǎn)41個(gè)。五是重新規(guī)劃整治

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城區(qū)洗修車(chē)場(chǎng)點(diǎn)。做到了“規(guī)范一批,取締一批”,實(shí)現(xiàn)洗修車(chē)場(chǎng)點(diǎn)規(guī)范、清潔、有序,城區(qū)無(wú)占道洗車(chē)現(xiàn)象。六是加大“牛皮癬”清理整治力度。由市政、工商、公安、街道辦事處、電信、郵政、移動(dòng)通信等部門(mén)聯(lián)合成立“牛皮癬”清理整治專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處,有效控制了牛皮癬的蔓延。全年已清除牛皮癬、小廣告1235處,處罰3000元。

2.垃圾管理處置措施有力

一是實(shí)施城市生活垃圾袋裝化管理,袋裝率達(dá)83.3%。二是規(guī)范設(shè)置臨時(shí)垃圾收集點(diǎn)和收儲(chǔ)設(shè)施。目前,縣城有規(guī)范垃圾中轉(zhuǎn)站3座(其中壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座),小型垃圾收集庫(kù)5座,服務(wù)半徑1.8公里;設(shè)置臨時(shí)垃圾投放點(diǎn)45處,垃圾桶750只,果皮箱820個(gè)。三是加強(qiáng)生活垃圾處理場(chǎng)運(yùn)行管理。累計(jì)無(wú)害化處理生活垃圾7.6萬(wàn)噸,運(yùn)輸滲濾液2.7萬(wàn)噸,覆土面積3.1萬(wàn)平方米2.8萬(wàn)噸;處理污泥0.5萬(wàn)噸,施藥660公斤,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)95%。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公廁管理工作。全城擁有二類(lèi)公廁43座(其中投入210萬(wàn)元新建公廁7座),全部統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,實(shí)行定期檢查、維修、維護(hù),全免費(fèi)開(kāi)放。五是糞便實(shí)行規(guī)范處理,糞便處理設(shè)施安全責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%。城區(qū)糞便經(jīng)過(guò)柵格式化糞池處理后,糞渣經(jīng)消殺衛(wèi)生填埋,全年清運(yùn)糞渣12噸,處理12噸,糞便清掏率和無(wú)害化處理率達(dá)100%。六是啟動(dòng)餐廚垃圾處理項(xiàng)目立項(xiàng)工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將在明年年初實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行。七是加大垃圾處置費(fèi)的征收力度。全年征收垃圾處

置費(fèi)300萬(wàn)元,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

3.鞏固國(guó)家園林縣城創(chuàng)建成果,園林綠化穩(wěn)步推進(jìn)我縣于今年2月被國(guó)家住房建設(shè)部正式授予“國(guó)家園林縣城”稱(chēng)號(hào),5月正式授牌。為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,強(qiáng)力推進(jìn)“森林云陽(yáng)”建設(shè)進(jìn)度,全年投入綠化資金1.3億元,完成城市森林工程1300畝,超額完成600畝,新增城市綠地86.7萬(wàn)平方米,人均公共綠地面積達(dá)15.1平方米,綠地率達(dá)42.2%,綠化覆蓋率達(dá)42.9%。

一是注重公共空間綠化規(guī)劃,體現(xiàn)山、水、林、城和諧統(tǒng)一。多次邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)家,對(duì)磐石城、龍脊嶺公園、濱江公園、城市廣場(chǎng)、長(zhǎng)江和小江兩岸等綠化項(xiàng)目進(jìn)行具體規(guī)劃論證,結(jié)合云陽(yáng)兩江環(huán)繞、山水相依的特點(diǎn),以城市道路綠化為線、公共綠化為面、單位庭院綠化為點(diǎn),制定了獨(dú)具特色的城市森林工程規(guī)劃,構(gòu)筑高質(zhì)量的城區(qū)園林綠地體系,突出生態(tài)綠化、健康綠化、和諧綠化理念,做到園林綠化規(guī)劃與縣城總體規(guī)劃有機(jī)銜接和統(tǒng)一,規(guī)劃一片,建設(shè)一片,美化一片。二是按照“三大三小”的思路,加速城市綠化上檔升級(jí)!叭蟆奔闯鞘芯G化“大手筆、大項(xiàng)目、大投入”。在建設(shè)了面積800畝的山峽庫(kù)區(qū)最大的濱江公園的基礎(chǔ)上,投資近2億元打造了占地3.67平方公里的三峽庫(kù)區(qū)最大的城中山地公園龍脊嶺公園,實(shí)施了天宮公園、木魚(yú)包公園、伴江公園、民德公園等面積近700畝的四大主題公園和桂灣廣場(chǎng)、臥龍廣場(chǎng)、飛龍廣場(chǎng)、民德廣場(chǎng)等休閑廣場(chǎng),城區(qū)規(guī)模以上公園總數(shù)達(dá)到6個(gè),廣場(chǎng)達(dá)到8個(gè)!叭 奔醋⒅亍靶^(qū)、小節(jié)點(diǎn)、小游園”建設(shè)。精心打造了樓子包小區(qū)、外灘小區(qū)、磨子嶺小區(qū)、長(zhǎng)江大橋南橋頭節(jié)點(diǎn)、壁上掛燈小游園等54個(gè)精品節(jié)

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點(diǎn)、小游園,實(shí)現(xiàn)了全城市民5分鐘到節(jié)點(diǎn)游園、10分鐘進(jìn)公園廣場(chǎng)的目標(biāo)。三是整治與管護(hù)相結(jié)合,不斷提升城市綠化品味。結(jié)合今年的市容環(huán)境綜合整治,強(qiáng)力推進(jìn)陽(yáng)臺(tái)、堡坎、邊坡、屋頂綠化,栽植藤蔓植物和盆花盆景,絕大多數(shù)平面屋頂建成了漂亮的屋頂花園;積極開(kāi)展“市(縣)級(jí)園林式單位(小區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng),濱江公園、壁上掛燈小游園、濱江大道分別被評(píng)為重慶市優(yōu)秀城市公園、優(yōu)秀社區(qū)公園和重慶市最美大道;實(shí)施透綠工程,拆除圍墻31家、門(mén)市23戶,真正實(shí)現(xiàn)了應(yīng)綠之處盡顯綠;采取企業(yè)自籌資金、政府適當(dāng)補(bǔ)貼等方式強(qiáng)化礦山植被恢復(fù),切實(shí)改善了礦山環(huán)境;以三峽文物園和張飛廟4A級(jí)風(fēng)景區(qū)為依托,打造“云陽(yáng)新城一日游”人文綠化景觀,豐富城市內(nèi)涵;完成“兩江四岸”景觀林帶、“水際線”、城周生態(tài)隔離帶等周邊綠化4000余畝,城周生態(tài)屏障建設(shè)基本形成。成立了公園管理所、市政綠化公司等單位,進(jìn)行園林綠化專(zhuān)業(yè)管護(hù);成立風(fēng)景園林執(zhí)法隊(duì),規(guī)范執(zhí)法程序,立案查處損綠毀綠案件36起。四是因地制宜選擇樹(shù)種,優(yōu)化城市森林結(jié)構(gòu)。根據(jù)云陽(yáng)氣候和水土條件,選擇了黃桷樹(shù)、小葉榕、天竺桂等適合生長(zhǎng)的主要樹(shù)種,并從全國(guó)各地成功引進(jìn)830cm的桂花、樸樹(shù)、菩提、銀杏等名貴大樹(shù)4萬(wàn)余株,50cm左右的景觀大樹(shù)238株點(diǎn)綴節(jié)點(diǎn),達(dá)到了低投入、高收益的最佳效果。

4.水域環(huán)境管理效果明顯

加強(qiáng)日常保潔,水域環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)90%。全年共出動(dòng)清漂船只近6千余船(次),人員2萬(wàn)余人(次),清理水域漂浮物4萬(wàn)余噸,撿拾岸邊垃圾2千余噸,實(shí)現(xiàn)了“長(zhǎng)江干流不出境,次級(jí)河流不入江”的清漂效果,確保了我縣境內(nèi)水域

環(huán)境清潔。多次被評(píng)為全國(guó)清漂工作先進(jìn)集體,全國(guó)60多家新聞媒體跟蹤報(bào)道了我縣的清漂工作情況

(四)戶外廣告整齊靚麗

我們結(jié)合縣城規(guī)劃和建筑特點(diǎn),編制了戶外廣告總規(guī)和詳規(guī)。按照“一棟樓房一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一條街道一個(gè)風(fēng)格”的要求,加強(qiáng)了城區(qū)戶外廣告管理,美化臨街門(mén)面。全年發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料2.5萬(wàn)份,辦理戶外門(mén)頭廣告454件,辦理占道手續(xù)336件;發(fā)放《限期整改通知單》1526份;拆除不規(guī)范戶外廣告287處2.6萬(wàn)平方米。通過(guò)實(shí)施濱江大道臨街房屋風(fēng)貌改造,使濱江大道臨街門(mén)市店招店牌靚麗一新。城區(qū)戶外廣告“前后一個(gè)面,上下一條線”的效果基本形成。

(五)加強(qiáng)城市設(shè)施建設(shè)管理,確保便民利民惠民一是加強(qiáng)了城市配套設(shè)施建設(shè)。投資280萬(wàn)元的北區(qū)污水泵站建成并投入使用;洋叉沱清漂碼頭建設(shè)完成前期準(zhǔn)備工作;根據(jù)我縣電視臺(tái)《行風(fēng)熱線》《民生面對(duì)面》等節(jié)目中群眾反映的問(wèn)題,實(shí)施望江大道法院旁道路整治、物資局小區(qū)游園建設(shè)。二是規(guī)范道路施工作業(yè)。嚴(yán)格道路開(kāi)挖審批和管理,督促開(kāi)挖單位按要求施工,做到作業(yè)隔離圍檔整齊、警示標(biāo)志齊全、棄渣清運(yùn)及時(shí),路面恢復(fù)到位。三是狠抓道路、管網(wǎng)整治和維護(hù)。投入6000余萬(wàn)元對(duì)云江大道、濱江大道、移民大道以及青龍路等6條主要城區(qū)道路實(shí)施“白改黑”,整個(gè)工程全長(zhǎng)18公里,面積41.2萬(wàn)平方米,將在今年臘月25日前全部竣工投入使用;投資

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1600萬(wàn)元對(duì)云江大道10萬(wàn)平方米人行道進(jìn)行了改造,全部鋪裝大理石材和輕型透水磚,提升了城市道路檔次;整治次干道及小區(qū)人行道1千余平方米;安裝和改造防護(hù)欄800余米;人均道路面積達(dá)到10.03平方米,人行道鋪裝率達(dá)到了100%。投資近800萬(wàn)元對(duì)濱江路污水管網(wǎng)實(shí)施改造;完成市政排污口整治7處;新建和改造三級(jí)管網(wǎng)11.2千米,排查整治管網(wǎng)隱患39處,修復(fù)更換溝蓋板400余塊,更換雨污水井蓋385套、水箅子233塊,清掏水箅子1千余個(gè),清淤近30噸,安裝和疏通雨污水管網(wǎng)0.15萬(wàn)米,城區(qū)各類(lèi)管網(wǎng)設(shè)施安全暢通。四是進(jìn)一步加大城區(qū)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)和停車(chē)港灣建設(shè)力度。施劃、補(bǔ)劃城區(qū)道路標(biāo)線4107.8平方米,在云江大道、濱江大道、移民大道等地段增設(shè)臨時(shí)停車(chē)位1730個(gè),已完成城區(qū)主干道27個(gè)上下客停車(chē)站臺(tái)建設(shè),城區(qū)道路更加順暢。

(六)狠抓城市照明管理和維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行一是進(jìn)一步完善了城市照明工程。實(shí)施青龍路、大雁路、碧榕路等路段路燈改造工程。主次干道路燈裝燈率達(dá)100%,背街小巷路燈裝燈率達(dá)99%以上。二是加大了城區(qū)路燈的日常維護(hù)管理力度,確保了主干道亮燈率達(dá)98%以上,次支干道和背街小巷亮燈率達(dá)97%以上。全年共新裝路燈123桿,改造路燈172桿,改造夜景燈飾3項(xiàng),檢修路燈3911盞,拆除或更換電纜電線7525余米,更換燈泡燈管921顆;更換鎮(zhèn)流器、時(shí)控器、接觸器、空開(kāi)等主要配件201*個(gè),確保了路燈設(shè)施完好和運(yùn)行正常。三是

加大了低效照明路燈改造力度,實(shí)施節(jié)能工程。在濱江路等路段安裝了7臺(tái)“優(yōu)路明”路燈節(jié)能設(shè)備,實(shí)施低效功能照明改造,安裝節(jié)電設(shè)施,調(diào)整開(kāi)關(guān)路燈時(shí)間,實(shí)現(xiàn)年節(jié)約電費(fèi)12萬(wàn)余元,全面完成了市下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。

尊敬的湯縣長(zhǎng),我縣的城市管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和市民的期望還有一定的差距,我們將進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理方法,增添城市管理措施,不斷推進(jìn)城市管理水平再上新臺(tái)階。

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