祥達煤礦平安班組優(yōu)秀班組長獎懲治辦法

祥達煤礦平安班組、優(yōu)秀班組長

獎懲辦法

祥達煤礦平安班組、優(yōu)秀班組長獎懲辦法為了確保各項生產(chǎn)任務保質保量地完成，規(guī)范職工安全行為，造就一批具有責任心強、指揮能力強、協(xié)調能力強的班組長，使我礦的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和質量標準化，根據(jù)我礦實際情況，特制定“平安班組、優(yōu)秀班組考評辦法”。

1、秉著公平、公正、公開的原則，根據(jù)我礦制定的創(chuàng)評細則，實行評優(yōu)議差。

2、按照創(chuàng)評細則，每月根據(jù)各班組的作業(yè)技能、安全意識的提高、隱患整改落實情況、三大規(guī)程落實情況、對質量標準化建設落實情況、安全生產(chǎn)任務指標完成情況、隊伍穩(wěn)定情況等內(nèi)容，進行一次考評。

3、各科隊要制訂班組管理目標、措施，并組織實施。同時，納入年度工作計劃中去，無班組工作規(guī)劃的班組，不能參加班組驗收評比。

4、平安班組和優(yōu)秀班組長評先工作每月、每季、每年各評選一次。

5、考核得分80分以下為不合格，80-90分為合格，不獎不懲，90分以上為平安班組和優(yōu)秀班組長，每月對評比出的平安班組獎勵1000元，優(yōu)秀班組長獎勵500元，每季對評比出的平安班組獎勵201*元，優(yōu)秀班組長獎勵1000元，每年對評比出的平安班組獎勵3000元，優(yōu)秀班組長獎勵201*元，6、按照獎優(yōu)罰劣的原則，每月對評出的落后班組及班組長進行通報批評，并懲班組200元，懲班組長50元，每季對評出的落后班組及班組長進行通報批評，并懲班組300元，懲班組長100元，每年對評出的落后班組及班組長進行通報批評，并懲班組500元，懲班組長200元，

祥達煤礦

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富源縣祥達煤礦有限公司平安班組

創(chuàng)評實施方案

富源縣祥達煤礦有限公司平安班組創(chuàng)評實施方案

為深入貫徹落實國家七部委《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》和《中華全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局關于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見》、《大河鎮(zhèn)地方工礦平安班組創(chuàng)評實施意見（試行）的通知》精神，進一步強化煤礦平安班組建設，規(guī)范班組成員的安全行為，提高班組安全保障能力，結合我煤礦實際，特制定本實施意見

一、指導思想

以深入學習“白國周班組管理法”為契機，牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，通過強化班組建設來加強現(xiàn)場管理，增處置能力，提高班組長的現(xiàn)場指揮能力和職工的操作技能，杜絕“三違”現(xiàn)象，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

二、創(chuàng)評目標

201*年底前祥達煤礦按標準要求完成平安班組創(chuàng)建，造就一批帶頭執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的安全生產(chǎn)隊伍，全面提高祥達煤礦現(xiàn)場作業(yè)管理的綜合水平。

三、創(chuàng)評步驟

(一)宣傳動員階段(201*年5月31日前)。將國家安監(jiān)總局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知》(安監(jiān)總煤行201*212號)、《中華全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局關于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見(總工發(fā)201*15號)和全縣開展地方煤礦班組安全生產(chǎn)建設的有關文件，礦組織全體職工學習貫徹，為平安班組創(chuàng)評活動的正常開展打下基礎。(二)組織實施階段(201*年6月1日-11月31日)。煤礦成立煤礦平安班組建設的組織領導機構，組織制定實施方案，對照創(chuàng)建標準開展創(chuàng)建工作。

(三)綜合考核階段(201*年12月1日-12月31日)。煤礦平安班組創(chuàng)評工作完成后，由駐礦監(jiān)督員組織煤礦進行初驗，初驗合格后由煤礦寫出平安班組創(chuàng)評驗收申請，經(jīng)駐礦監(jiān)督員簽字后報大河煤炭分局驗收。

四、平安班組創(chuàng)評標準(一)班組結構

1、班組的編排。煤礦按照工作區(qū)域、工種、當班時間，結合自身實際，將入井人員編成采煤班組、掘進班組、運輸班組、機電班組、通防班組、防突班組、維修班組、技術及工程質量管理、監(jiān)控通訊維護管理等班組。

2、班組結構。每個班組設班組長1名，當班成員人數(shù)按實際需求配備，但入井人數(shù)必須符合《云南省煤礦企業(yè)勞動定員管理實施辦法》(云煤發(fā)201*7號)和《曲靖市地方煤礦勞動定員管理規(guī)定(曲煤安201*81號)規(guī)定。

3、班組人員的選擇。班組成員應由班組長選擇或推薦，優(yōu)化組合，保持相對穩(wěn)定，不得隨意調整。

4、班組安全管理人員配備。當班安全管理人員、特員按照《煤礦安全規(guī)程》和《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》的相關規(guī)定配備。

(二)班組長選聘機制

1、班組長的選聘程序。按照區(qū)隊提名、民主推薦、礦長批準的程序擇優(yōu)選擇。2、班組長的任職條件。作風正派，具備一定的組織指揮銷力和現(xiàn)場處置能力，有較強的責任意識、安全意識和操作技能，持有相關工種和班組長資格證書，從事井下工作3年以上工件經(jīng)歷。

3、班組長聘用原則。班組長原則上實行中長期聘用，簽訂聘用合同，實現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一。

(三)班組長職責

1、組織帶領班組成員認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，煤礦的各項安全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施。

2、帶領本班職工遵守勞動紀律，執(zhí)行各項規(guī)章制度。3、帶領職工學習應用新裝備、新技術，并能熟練掌握新設備的操作和維護保養(yǎng)技能。

4、帶領班組成員按時參加班前會議。

5、教育班組職工愛護井下安全設施設備，督促職工正確佩戴和使用勞動防護用品。

6、嚴格按照采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施帶領班組人員進行施工，確保施工安全和工程質量。

7、嚴格執(zhí)行操作規(guī)范和標準，拒絕違章指揮，及時制止糾正違章行為，隱患不排除不安排作業(yè)。

8、盯住細節(jié)，勤于檢查，時刻注意把本班作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對不能及時處理的隱患及時向帶班領導或安全員匯報。

9、熟悉避災路線，遇到險情及時帶領本班人員撒離到安全地點，當發(fā)現(xiàn)事故征兆時，要立即采取有效措施并按規(guī)定報告;發(fā)生事故時，積極配合搶險救援工作，避免事故的進一步擴大，減輕事故危害，最大限度地保護礦工生命財產(chǎn)安全。10、關心愛護職工，熟悉本班職工的特點、家庭情況和身體狀況，及時掌握職工的情緒變化，對情緒異常的職工要立即幫助疏導，并向帶班領導匯報。

11、帶領班組成員按時按質按量完成煤礦區(qū)(隊)下達的安全生產(chǎn)任務。

12、參與煤礦企業(yè)有關安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、安全技術措施和考核獎懲辦法的制定并提出修改意見，積極向煤礦企業(yè)提出在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、工藝革新和改善勞動條件等方面的合理化建議。

(四)班組運行機制1、嚴格執(zhí)行班前會議制度

(1)當班人員在入井前必須召開班前會議，班前會議由煤礦帶班領導主持，會前必須簽到、點名、宣誓(宣誓誓詞為“我的工作無差錯，我的行為不違章”)。

(2)班前會議要講井下安全狀況(主要介紹作業(yè)現(xiàn)場存在的問題)，安排布置當班工作任務，強調工作紀律，了解職工心理、身體狀況，時間控制在15-20分鐘。

(3)班前會議的內(nèi)容必須有專人作好記錄，由帶班領導在會議記錄上簽字，按月歸檔管理。

(4)班前會議后，若當班特員、班組長沒有到位，嚴禁安排該班組下井作業(yè)。

2、嚴格執(zhí)行入井檢身和出入井登記制度

（1）各班組人員入井前，檢身人員必須逐一登記，檢身后由班組長帶領統(tǒng)一入井。

（2）檢身時必須做到“五查”：一查火源；二查儀器；三查勞動防護用品；四查飲酒人員；五查情緒異常人員。對查出攜帶火源、失爆儀器、未正確佩戴使用勞動防護用品的人員，責令其立即改正，按煤礦相關管理制度給予相應處罰；嚴禁飲酒人員、情緒異常人員入井。

（3）入井人員公示，井口值班人員對當班入井人員要做好記錄并按照崗位職能進行公示。

（4）當班人員出井后，井口值班人員要認真清點、登記，發(fā)現(xiàn)有人員沒有按時出井的，必須查明原因并向礦領導報告。

（5）井口值班人員要忠于值守，嚴禁無關人員進入井下。3、嚴格執(zhí)行班組長帶班作業(yè)制度

（1）班組長及成員必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，班組長有事請假時，煤礦必須安排有相應資質、熟悉井下情況和該班組人員人員擔任臨時班組長，否則嚴禁安排作業(yè)。

（2）班組長(或臨時班組長)必須帶班作業(yè)，與職工同上同下。（3）當班期間班組長必須帶領職工按作業(yè)規(guī)程正確操作遇到問題，班組長必須親自處理，一時無法處理的，要及時向帶班領導報告。

（4）積極配合帶班領導和安全管理人員排查整改作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全隱患。

（5）認真履行班組長職責。從帶班入井、現(xiàn)場作業(yè)到出井都必須清點人數(shù)，并與井口值班人員相互核實，督促本班人員遵守勞動紀律，不允許單獨行動。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度

（1）特殊工種作業(yè)人員應在現(xiàn)場交接班，嚴禁其他工種人員代替交接班。

（2）上下班交接時，必須將作業(yè)情況和相關勞動工具交接清楚，并填好交接班記錄。一般情況下，本班存在的安全隱患原則上必須在當班排除，確實無法排除的，必須在交接班時將存在的隱患和處理措施與下一班交接清楚，并做好交接班記錄。（3）交接班結束后，必須先對作業(yè)區(qū)域進行全面檢查，確認安全后方可安排作業(yè)。

5、嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度

（1）當班安全管理人員和特員要根據(jù)相關規(guī)定，定時、定點、定線路進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱息，必須安排整改。

（2）排查出重大安全隱患時，要及時組織人員按避災線路摘離到安全地點，并向帶班礦領導報告。

（3）對排查出的隱患，要在隱患排查整改臺帳中記錄清楚，按照“五定”原則整改到位。

6、嚴格執(zhí)行“三違”行為舉報制度

規(guī)范當班人員行為，礦領導、班組長、班組成員要互相監(jiān)督，防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

（1）班組長要及時糾正職工違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，拒絕違章指揮。

（2）職工對當班人員的違章操作、違反勞動紀律的行為要及時提醒并給予制止，拒絕違章指揮。

（3）班組長和職工發(fā)現(xiàn)違章指揮行為，有權向礦長、駐礦監(jiān)督員、煤炭分局和縣煤炭工業(yè)局舉報。

(五)健全平安班組獎懲機制

1、各區(qū)(隊)必須與班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核獎懲。

2、在班組安全生產(chǎn)目標考核責任書中要明確班組長的責任(安全管理、工程質量管理、班組管理等)和權利(作業(yè)現(xiàn)場指揮權、勞動組織權、班組成員的績效考核權和舉報監(jiān)督權等)。3、將隱患排查治理與工資掛鉤，對重生產(chǎn)輕安全，導致隱患整改不及時的班組進行處罰。

4、礦設立隱患舉報專項資金，重視舉報信息，接到舉報后及時安排人員核實，對舉報情況屬實的，要給予獎勵，對打擊報復舉報人員的要進行重處重罰，并調離崗位。

5、通過煤礦各班組之間“比、學、趕、幫、超”，營造比安全、比質量的良好氛圍，各煤礦每月對班組進行一次流動紅旗評比，評比結果作為班組、班組長年度推先評優(yōu)考核依據(jù)；年末各煤礦必須進行優(yōu)秀平安班組、優(yōu)秀班組長評選，并對評選出的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長給予表彰(通報表揚、授予先進個人等)和獎勵（加工資、發(fā)放一次性獎金、物資等)。

五、保障措施

(一)為加強對祥達煤礦平安班組創(chuàng)評活動的組織領導，祥達煤礦成立平安班組創(chuàng)評活動領導小組和督查組，由礦長任組長，生產(chǎn)、安全、機電副礦長、總工任副組長，其他領導為成員，負責煤礦平安班組創(chuàng)評活動的組織協(xié)調、督查，抓好平安班組創(chuàng)建工作。

(二)制訂平安班組創(chuàng)評方案，并認真組織實施，確保201*年祥達煤礦平安班組創(chuàng)評工作取得實效。

(三)對創(chuàng)評工作領導督促不力的相關人員耍實行問責。六、考核辦法

(一)平安班組。滿分為100分，80分(含80分)以上為合格，90分(含90分)以上為優(yōu)秀；年內(nèi)出現(xiàn)1起工傷事故的班組，實行一票否決。

(二)優(yōu)秀班組長。滿分為100分，80分(含80分)以上為合格，90分(含90分)以上為優(yōu)秀；年內(nèi)發(fā)生1起工傷事故，實行一票否決。

(三)優(yōu)秀班組長加分條件。1、在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、工藝草新、改善勞動條件等方面提出合理化建議，被煤礦采納后收到實效的，每條加3分；

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆立即采取措施并按規(guī)定報告，及時制止違章指揮、違章作業(yè)，避免了重大事故或顯著減輕事故危害程度的，加3分；

3、有獲得專利發(fā)明創(chuàng)造從而提高了煤礦安全管理水平或在推廣應用新技術方面有突出成績的，一項加2分；

4、同等條件下在煤礦安全生產(chǎn)知識競賽和煤礦備類技術評比活動中取得名次的優(yōu)先。

附件：1、富源縣祥達煤礦有限公司平安班組創(chuàng)評綜合考核評分表

2、富源縣祥達煤礦有限公司大河鎮(zhèn)祥達煤礦優(yōu)秀班組長綜合考核評分表

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