庫存管理工作周報

周報和工作計劃

姓名高凌部門商務(wù)部崗位庫存管理時間安排201年月日至201年月日，第周下周（改進）計劃（包括：計劃的具體描述、可達成目標、責任人）1、計劃：以郵件形式提醒各業(yè)務(wù)部門及辦事處超期情況年目的：以數(shù)據(jù)為依據(jù)清晰反映當下公司庫存情況。年（半年調(diào)整）、季（季度調(diào)整）、月度（月度調(diào)整）重點工作描述：年度：1、提高倉儲利用率，降低冗余庫存，加快倉庫周轉(zhuǎn)速度，減少倉儲成本，通過實地盤存盡量消除省公司牛鞭效應(yīng)的影響2、在工作權(quán)限范圍內(nèi)及時提醒各辦超期庫存的消化3、嘗試尋找更為科學(xué)的倉儲績效考評指標4、獨立完成專用設(shè)備庫管員工作時間安排2、計劃：提醒各責任部門借用商品庫中物品及時處理。年月到月具體事項：將借用明細表以郵件形式發(fā)給責任部門銷售助理季度：貫徹新庫存商品超期處罰制度，監(jiān)控各業(yè)務(wù)部門以及辦事處倉庫庫齡，并為銷售商務(wù)提供辦事處超期數(shù)據(jù)以便更快消化辦事處超期商品，降低冗余庫存。1、專用設(shè)備工作實際操作；2、庫存管理月報的完成；3、抽查辦事處的庫存情況。3、計劃：關(guān)注公司虛倉情況，提醒各責任部門注意虛倉內(nèi)商品及時出庫。。月度：4、對公司各倉位情況進行跟蹤管理。5、公司各虛倉的管理。6、暫估商品的管理。7、加強對公司層面商務(wù)流程的整體學(xué)習，區(qū)分不同情況確立流程執(zhí)行監(jiān)控點,減少遺漏和出錯率4、計劃：對合肥-巢湖、蚌埠辦事處、宿州辦事處、淮北庫存商品的抽查年月目的：對虛倉進行監(jiān)管，確保出庫的及時性。月銷售目標月實際達成月銷售達成率進展情況目的：了解各辦事處實際庫存情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。規(guī)范辦事處日報表，監(jiān)督辦事處自身的庫存管理工作。上周工作任務(wù)檢查：1、以郵件形式分別提醒各業(yè)務(wù)部門（部門經(jīng)理、銷售助理）及辦事處（經(jīng)理、內(nèi)勤）超期情況，提醒各責任部門盡快消化，避免超期。2、更新借用商品明細表，并發(fā)送給借用責任人。3、關(guān)注公司虛倉情況，提醒各責任部門注意虛倉內(nèi)商品及時出庫。4、對辦事處庫存商品的抽查。（在庫情況良好，XX辦日報表有一處錯誤）5、計劃：關(guān)注前期提前暫估入庫的商品，更新暫估明細匯總表目的：保證公司與辦事處倉賬實相符。機會和效率永遠屬于有準備、有目標計劃的人（GodBlessOnlyPreparedMind）5、關(guān)注前期暫估入庫商品，更新暫估明細匯總表，將暫估入庫明細表發(fā)給采購商務(wù)6、專用設(shè)備的發(fā)放及送修6、計劃：專用設(shè)備的發(fā)放及專用設(shè)備新政策的學(xué)習。機會和效率永遠屬于有準備、有目標計劃的人（GodBlessOnlyPreparedMind）

擴展閱讀：倉儲經(jīng)營管理有限公周報表(信息部)

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信息部周（10.17日10.23日）計劃與周報表

序號上周工作完成情況配合最后一次客戶端修改與測試，確定自主重新開發(fā)系統(tǒng)的思想倉儲軟件網(wǎng)站服務(wù)器端系統(tǒng)開發(fā)思路確定及測試環(huán)境搭建橄欖油嘉麗購渠道開發(fā)前期工作完成基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)入庫管理模塊：產(chǎn)品入庫、入庫記錄查詢基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)庫存管理模塊：庫存查詢、庫存調(diào)撥、調(diào)撥記錄查詢、庫存報警基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品出庫模塊：產(chǎn)品出庫、出庫記錄查詢、產(chǎn)品報廢、報廢記錄查詢本周工作計劃需要協(xié)調(diào)工作工作建議基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)客戶管理模塊基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)儲位管理模塊基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)賬號管理模塊基于ＷＥＢ系統(tǒng)開發(fā)統(tǒng)計報表模塊橄欖油產(chǎn)品開發(fā)后期跟進電子商務(wù)方案初步設(shè)計基于ＷＥＢ系統(tǒng)第一次真實數(shù)據(jù)測試柏寧香柏寧香柏寧香柏寧香陳輝陳輝陳輝柏寧香柏寧香責任人陳輝、柏寧香陳輝、柏寧香陳輝柏寧香柏寧香柏寧香備注總責任人：

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