內(nèi)鄉(xiāng)縣市政管理局上半年工作亮點

第十七期

二八年七月十八日

編者按：今年以來，系統(tǒng)各單位緊緊圍繞年初工作部署，積極

采取各種有效措施，扎實工作，創(chuàng)新進取，在復雜的工作環(huán)境中爭取主動、取得突破，基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。從本期開始，陸續(xù)編發(fā)部分二級單位上半年工作綜述，以期達到交流經(jīng)驗、相互學習的目的。

網(wǎng)格化管理初見成效三方面亮點重鑄形象

市政管理局上半年工作綜述

今年以來，市政管理局以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為目標，充分發(fā)揮城市管理主力軍作用，積極推行網(wǎng)格化、精細化管理，城市衛(wèi)生狀況明顯改善，城市管理水平相對提高，城市整體面貌較大改觀，受

到了縣委政府的肯定和市民群眾的稱贊。

亮點一：衛(wèi)生管理實行雙班制。在政府沒有增加投入、經(jīng)費極度緊張的情況下，從今年元月一日開始，首先在城區(qū)七條主街道實施第一批雙班制管理。從5月1日開始，渚陽大街以東和酈都大道、迎賓大道、縣衙大街全部實施雙班制管理。每個責任段清掃、保潔人員從凌晨3點半至夜晚9點半進行18小時不間斷清掃、保潔。雙班制實施后清掃人員一天三掃盡職盡責，保潔人員巡回保潔一絲不茍，主街道18小時基本達到“六凈”、“六無”要求�！傲鶅簟奔绰�車道人行道凈、道路夾角凈、垃圾斗周圍凈、樹坑花帶凈、保潔車外觀凈、道路交叉口入街口凈；“六無”即無垃圾堆放、無磚石瓦礫、無果皮紙屑、無人畜糞便、無白色污染、無污水。雙班制的實施一改過去中午、夜晚垃圾隨風飄，污水順街流的不良局面。

亮點二：小廣告治理成效顯著。一是成立了小廣告治理中隊。治理中隊共分六個小組，其中五個小組每天夜晚在城區(qū)的十字街、影院、劇院、幼兒園、縣衙廣場等容易出現(xiàn)小廣告的公共場所進行蹲點防查，另外一組在城區(qū)流動巡回執(zhí)法，及時制止亂貼亂畫行為發(fā)生。二是制定獎勵措施，動員社會力量廣泛參與。對舉報亂貼亂畫亂噴小廣告并被發(fā)現(xiàn)的，獎勵舉報人現(xiàn)金1000元。三月份以來共阻止亂噴、亂貼、亂畫、亂發(fā)小廣告行為100多起，教育違規(guī)人員200余名，兌現(xiàn)獎金4.3萬元，并將12名人員送交公安機關(guān)處理。三是為管理人員配備鐵鏟、鋼絲刷、鋼絲球、噴水壺等工具，采取沖、擦、鏟、蓋、化學藥品處理等多種方法，及時清除新出現(xiàn)的小廣告2萬余處。四是加強監(jiān)督檢查。安排一名班子成員重點負責城區(qū)小廣告治

理工作，加強對小廣告管理工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

亮點三：下決心破解“老大難”。一是集中整治占道經(jīng)營、店外經(jīng)營。范蠡大街占道經(jīng)營和菊潭大街南段木材市場店外經(jīng)營已成為制約城市管理的一大難題，目前經(jīng)多次整治已經(jīng)初見成效。為遏制反彈，制訂了“三定”（定人員、定職責、定路段）工作措施，加強責任監(jiān)督，實行12小時監(jiān)控管理，對不服從管理繼續(xù)店外經(jīng)營者予以嚴管重罰。通過不懈努力，范蠡大街店外經(jīng)營、店外店及亂擺攤點被徹底取消，菊潭大街東段木材市場全部進店經(jīng)營。二是實行建筑垃圾管理責任制。建筑垃圾管理一直是個非常棘手的問題，亂倒垃圾者往往選擇下班時間傾倒，一般不容易發(fā)現(xiàn)。針對這一狀況，市政局制定了舉報獎勵和監(jiān)管不力罰款制度。發(fā)現(xiàn)或舉報亂倒建筑垃圾并被當場發(fā)現(xiàn)的獎勵舉報人現(xiàn)金200元，充分調(diào)動社會力量，形成齊抓共管局面。自元月一日至今，共兌現(xiàn)獎金1萬元。針對各個責任區(qū)內(nèi)的建筑垃圾，管理人員如果找不到責任人，由單位出資清運，費用單位記帳，年底統(tǒng)一結(jié)算后從管理人員工資中扣除。半年來對城區(qū)建筑垃圾大規(guī)模清理三次，共投入清理費用3萬余元，清運建筑垃圾300余車。

報：市建委，縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦；王書記、李縣長、李主任、于主任、魏縣長、田主席。內(nèi)鄉(xiāng)縣建設(shè)局辦公室201*年7月18日印發(fā)

擴展閱讀：市政局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

成華區(qū)交通和市政局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，我局以推動成華交通和市政事業(yè)又好又快發(fā)展為主線，不斷探索交通發(fā)展新思路，以項目建設(shè)為抓手，突出抓好市政道路的管理和養(yǎng)護，加大交通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推進力度，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，全面提高行業(yè)管理水平，營造良好的交通發(fā)展軟環(huán)境，較好完成了各項目標任務(wù)。按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于報送201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的通知》（成華委辦201*44號）的要求，現(xiàn)將我局201*年上半年工作完成情況及下半年工作計劃報告如下：

一、上半年工作完成情況（一）雙慶路改造工程建設(shè)項目。

工程預計總投資7700萬元（不含拆遷費用）。目前已完成招標控制價評審和施工招投標工作，力爭在201*年6月底開工，201*年3月底形成通車能力。

（二）天嶺路成華段建設(shè)工程

預算總投資1700萬元（不含拆遷費用），201*年完成投資1100萬元，201*年計劃完成投資600萬元，截止201*年4月底，天嶺路成華段道路主體及附屬工程已完工，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務(wù)。

（三）建設(shè)南支路改造工程

工程總投資550萬元（僅為工程費用），201*年3月底前完成設(shè)計、地勘、招標控制價評審及施工、監(jiān)理招標等工作，201*年4月1日正式開工。目前，正在進行污、雨水管道施工及路基填筑等工作，預計7月底建成通車。

（四）龍?zhí)犊偛砍荅線西延線工程建設(shè)項目。預計投資估算3.58億元，施工工期11個月。201*年3月已完成立項、施工招標和部分地勘等工作，并簽訂了投資協(xié)議。上跨東風渠、成華大道立交橋段已于5月20日開工，現(xiàn)已完成施工場地平整、預制場修建等臨設(shè)修建工作，正在進行成華大道橋梁“小三線”遷改、石陵河改道、東風渠渠堤保護工作，累計完成投資800萬元；下穿成昆鐵路段工程，現(xiàn)已完成立項、環(huán)評、可研、地堪、方案設(shè)計及管線綜合審批等工作，正在進行圖紙設(shè)計工作。

（五）創(chuàng)新和特色亮點工作開展情況

我局創(chuàng)新和特色亮點工作是圍繞建設(shè)路商圈建設(shè)，完善商圈核心區(qū)域交通及市政設(shè)施。目前，建設(shè)南支路建設(shè)工作正常推進，預計201*年7月建成通車；增設(shè)停車場點工作正常推進，預計201*年8月完成新增停車位400個；優(yōu)化公交線路、增設(shè)出租車站點工作正在與市交委對接溝通，年底前完成；優(yōu)化完善交安設(shè)施、推進智能化停車引導系統(tǒng)、培華西路整治等工作，已完成了方案設(shè)計，并對方案進行了初步審查，待區(qū)領(lǐng)導審定后即可實施，預計需經(jīng)費400萬元。目前正在協(xié)調(diào)經(jīng)費問題。

（六）經(jīng)濟指標完成情況

截止目前，引進區(qū)外資金10425.51萬元，占全年工作目標（工作目標24000萬元）的43.44%，預計本月底完成1201*萬元，占全年工作目標的50%；其中引進省外資金7000萬元，占全年工作目標（工作目標14500萬元）的48.28%，預計本月底完成7500萬元，占全年工作目標的51.72%；引進入駐龍?zhí)豆�業(yè)園區(qū)總部企業(yè)1個，完成全年工作目標（工作目標1個）的100%。預計完成固定資產(chǎn)投資201*萬元，占全年工作目標（工作目標4.2億元）的4.76％。

（七）現(xiàn)代交通服務(wù)業(yè)工作推進情況

定期召開區(qū)現(xiàn)代交通服務(wù)業(yè)推進小組辦公室例會，及時上報工作進展情況及工作動態(tài)信息。完成建設(shè)路商圈核心區(qū)域配套設(shè)施，計劃新增停車位400個，截止目前，已新增停車位250個，占全年目標的62.5%；已引進總部企業(yè)1家，注冊資本1500萬元，完成全年目標任務(wù)的50%；引進知名專業(yè)服務(wù)企業(yè)1家，注冊資本200萬元，完成全年目標任務(wù)的50%。

（八）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治情況

1．揚塵治理情況。積極開展揚塵專項整治，共出動執(zhí)法人員680余人次，執(zhí)法車輛近210臺次，清理整治干道擺攤占道、亂停亂放、亂貼亂畫、違章搭建、非公路標志標牌設(shè)置等違法行為589處。對區(qū)域內(nèi)公路周邊在建工地開展執(zhí)法檢查25次，對2個揚塵污染較嚴重工地下發(fā)整改通知，并責令限期整改。對區(qū)管停車場、道路運輸及維修企業(yè)開展檢查18次，責令4家業(yè)主對廠區(qū)內(nèi)部路面進行硬化、環(huán)境治理，從源頭上遏制揚塵產(chǎn)生。

2．公路病害整治工作。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求，對城市中小街道、農(nóng)村公路及城郊結(jié)合部病害較重的路段進行了維修。上半年，整治車行道32429平方米，人行道9600平方米；整治人行道上無障礙設(shè)施706處，整治面積2676平方米，修補路沿石2107米；更換井蓋237個、水篦子2個，疏淘75條道路的排水管道，共計27845米，疏淘雨水檢查井1141座、進水井1874座。投入資金460萬元。

3．川陜路及熊貓大道片區(qū)貨運站場外遷工作。按照川陜路及熊貓大道片區(qū)貨運站場清理整治領(lǐng)導小組的部署和要求，向片區(qū)內(nèi)7家貨運站（場）經(jīng)營業(yè)主宣傳政策，發(fā)放《成都市貨運站（場）管理辦法》�，F(xiàn)有4家有證站（場）承諾兌現(xiàn)政策即行遷往青白江“旗艦建材集散中心”、2家表示待有證場站搬遷后即不再經(jīng)營、1家表示獲得補償后立即關(guān)閉。我局及時與場站所在轄區(qū)青龍、龍?zhí)督洲k進行對接協(xié)調(diào)，并于201*年3月30日向區(qū)政府上報《關(guān)于川陜路及熊貓大道片區(qū)貨運場站搬遷有關(guān)問題的報告》，并按照區(qū)分管領(lǐng)導的指示，加緊同市土儲中心對接協(xié)調(diào)，爭取補償資金及時到位，以利工作全面展開。

（九）交通行業(yè)管理工作

1．企業(yè)改制與維穩(wěn)工作。積極跟蹤成華區(qū)汽車運輸二公司的企業(yè)改制工作，及時上報反映公司改制困難，尋找解決途徑，協(xié)調(diào)和處理因該公司企業(yè)改制所引發(fā)的上訪等事件。目前，企業(yè)改制按程序正常推進，工作態(tài)勢平穩(wěn)。

2．安全管理。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動各項工作舉措，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”為目標，把握“春運”、“清明”、“五一”、“端午”等重要時間節(jié)點，結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”，著重對區(qū)域內(nèi)道路交通、道路建設(shè)及養(yǎng)護、汽車維修等重點部位和環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患進行排查整治。上半年無安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

3．交通運輸行業(yè)管理。壓縮審批時限，提高辦證效率，上半年共受理各類行政審批事項1636件，辦結(jié)1636件，辦結(jié)率100%，其中道路運輸證1176件，道路貨物運輸經(jīng)營許可444件，機動車維修經(jīng)營許可6件，新辦路政許可2件，機動車停車場備案8件。開展非法營運整治行動，聯(lián)合交警二、五分局和市交委執(zhí)法總隊對非法營運開展多次專項整治行動，共檢查違法違規(guī)車輛47臺，暫扣非法營運車輛11臺，處罰4臺，執(zhí)法效果明顯，非法營運現(xiàn)象得到了有效遏制；開展校園周邊環(huán)境綜合治理，派出兩個執(zhí)法檢查組，配合區(qū)安監(jiān)局、交警五分局、區(qū)教育局對區(qū)域內(nèi)校園周邊非法營運和違法搭載學生的現(xiàn)象進行全面清查，查獲非法營運車輛4臺，非法“黑摩的”25輛，有效遏制學生上學、放學存在的交通隱患。開展貨運、維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作，考核具有5臺車以上貨運企業(yè)26家，備案考核運輸物流企業(yè)105家，考核率達98%；召開了一、二、三類（170家）機動車維修考核工作會，此項工作在201*年6月30日前完成。完成運輸物流發(fā)展情況調(diào)查和貨運基礎(chǔ)調(diào)查工作，并得到市交委好評。

（十）權(quán)力公開透明運行工作

建立權(quán)力公開透明運行長效動態(tài)管理機制，加強動態(tài)管理，推進行政審批、行政處罰電子化。目前網(wǎng)站已對外公開，行政處罰電子化運行正常，基本達到了權(quán)利事項清、權(quán)力流程清、權(quán)力責任清和依據(jù)明晰化、裁量標準化、過程電子化的要求。

（十一）信訪維穩(wěn)工作貫徹《信訪條例》，健全機制，加強排查，暢通信訪請訴求渠道，落實領(lǐng)導每周接待日制度。201*年上半年共接到信訪案件10件，辦結(jié)信訪案件10件，辦結(jié)率為100%。

（十二）存在的困難和問題

1．道路養(yǎng)護經(jīng)費問題：由于我區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施落后，破損嚴重，加之文明城市復查迎接和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的需要，我局加大了道路基礎(chǔ)設(shè)施的維護，201*年已投入資金580萬元，全部由施工單位墊資，急需區(qū)財政盡快解決養(yǎng)護經(jīng)費。

2．固定資產(chǎn)投資問題：由于一些客觀原因，造成建設(shè)項目推遲開工，導致固定資產(chǎn)投資未達進度，完成年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)存在困難。

二、下半年工作計劃

下半年，我局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委“開創(chuàng)新天地、塑造新形象、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展思路、“生態(tài)城區(qū)，現(xiàn)代成華”發(fā)展定位、“1413”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”新要求，認真分析解決工作中的困難和問題，確保完成全年各項目標任務(wù)。重點抓好以下工作：

（一）雙慶路改造工程。力爭201*年6月底開工。

（二）建設(shè)南支路改擴建工程。積極協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保順利施工，力爭201*年7月10日前全面完工通車。

（三）龍?zhí)犊偛砍荅線西延線工程建設(shè)項目。上跨東風渠、成華大道立交橋段，力爭201*年12月30日前主體完工，形成通車能力；下穿成昆鐵路段，預計201*年7月底啟動，力爭201*年12月30日前，下穿鐵路隧道及橋頭引道完工，形成通車能力。

（四）加大招商引資力度。針對招商引資工作存在的問題，特別是省外資金引資困難，充分調(diào)動全局干部職工積極性，確保全年目標任務(wù)的完成。

（五）加強區(qū)管道路養(yǎng)護力度。掌握區(qū)管市政道路路況，建立健全區(qū)管道路養(yǎng)護管理體制機制，加大日常巡查和道路病害整治力度，預計維護車行道、人行道面積83018平方米，更換井蓋366個、水篦子269個，確保文明城市復查迎檢工作順利達標。

（六）規(guī)范和培育道路運輸市場。加快運輸市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)范管理制度，全力打造成華物流企業(yè)品牌，提高企業(yè)質(zhì)量信譽；大力開展道路運輸行業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力完成川陜路片區(qū)貨運場站搬遷整治工作；引導機動車維修企業(yè)向連鎖化、規(guī)模化、集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。

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