201*年度統(tǒng)計局人事處工作總結

201*年度統(tǒng)計局人事處工作總結

201*年我處在局黨組和局領導的關懷指引下，以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市關于人事工作的重要指示，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標，堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針，以領導需要和服務全局為己任，認真履行職責，扎扎實實地開展工作，大力推進干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面，取得了顯著成績�，F將201*年主要工作做如下總結：

一、注重思想政治建設

（一）加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位，緊緊圍繞中央、省、市紀委全會精神和總書記提出的“為民、務實、清廉”的要求和權力觀教育等相關內容，深入細致地開展“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神學習，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治堅定性和政治理論水平。

（二）加強統(tǒng)計人員隊伍建設。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度，以服務全局，群眾滿意為宗旨，結合“立黨為公，執(zhí)政為民”重要精神，對統(tǒng)計人員隊伍建設提出，做到三個堅持，樹立三種意識：即堅持政治信念，樹立大局意識；堅持以人為本，樹立服務意識；堅持愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業(yè)精神。

（三）加強黨風廉政建設。在局領導統(tǒng)一安排下，根據中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)�人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關要求；我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題，剖析原因，總結經驗，吸取教訓，并結合本單位的實際，加強黨紀國法教育，增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作，為誰行政，形成了人人維護單位形象，開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。

二、積極做好各項工作（一）、組織實施對公務員教育考核工作。根據《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于201*年度市管干部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管干部201*年度考核工作。按照有關程序，分別對城調隊、企調隊和農調隊的正副隊長進行了年度考核，提出了考核等次建議，并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處；對局機關和事業(yè)單位人員進行了201*年度公務員考核�？己斯ぷ鲊栏癜凑帐雎�、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現獎懲等考核程序進行。共確定等次144人，15人被確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用，調動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責、奮發(fā)進取的熱情。

（二）、做好離退休干部管理和服務工作。一是組織老干部理論學習，能夠經常性地組織老干部參加政治理論學習，并結合我市政治經濟發(fā)展實際和統(tǒng)計局各個時期的工作動態(tài)，向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作，并聽取他們對我局各項工作的意見和建議，充分發(fā)揮了老干部的余熱；二是做好為老干部服務工作，落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”，安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責，盡心盡力地為老干部服務，切實維護老干部利益；三是豐富老干部文化娛樂活動，通過組織春節(jié)離、退休人員團拜會、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運動會等活動，豐富了老干部的精神文化生活；四是真正關心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里，做在實處，冬天問寒問暖，及時送去御寒用，夏天送去防暑降溫食品，重大節(jié)日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候，給他們送去慰問品。一年來，我處共走訪老干部88人次，為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。

（三）全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中，為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，受到了上級部門的表彰，并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體；處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實現了省政府確定的201*年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100％實行人員聘用制的改革目標，使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。

（四）、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作，我處根據有關文件精神，嚴格把關，按照德才兼?zhèn)涞臉藴�，依據民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調隊韋紅杰擔任助理調研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質量。

（五）、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主，堅持公平、公正、公開的原則，做到縱向到底，橫向到邊，自下而上、層層選拔，嚴格參照評選條件和組織程序進行，共評選出先進集體（20）個，先進工（50）人，其中５個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體，７名同志被評為先進個人，１個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體，孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選，收集整理了大量的先進事跡材料，作了周密細致的工作，付出了辛勤的勞動。通過這項工作，激發(fā)了我局工作人員為市公共經濟和社會服務的熱情。

（六）建立健全培訓制度，提高人員綜合素質。依據人事局和法制局通知精神，我處組織局各業(yè)務處室和三支調查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓；按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓；根據今年年度統(tǒng)計工作安排，在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓；分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班；組織201*年度經濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善，使我局人員的整體素質和綜合能力進一步增強，工作效率大大提高。

（七）完成了各類資料、數據的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作；為了加強全局檔案的規(guī)范化管理，我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農調隊檔案19本，企調隊檔案13本，城調隊檔案23本，老干部檔案20本；完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作；撰寫政務信息專報5篇被采用3篇；共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80，撰寫文字資料500余份，共計約50余萬字。

三、做法和體會

（一）、堅持思想教育工作經常性。一年來，我們根據局黨組工作要點和規(guī)劃，堅持深入細致地開展思想教育學習活動，做到每月有安排，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想，定期對老干部工作進行走訪和慰問，及時發(fā)現和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強，使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。

（二）、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老干部情操，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會（安鴻濱同志在象棋比賽中取得第５名）。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式，有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情，極大地增強了活動的凝聚力和感召力。

（三）狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務，我處同志在處長的帶領下，理清工作思路，找準工作的切入點，制定了詳細的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負其責，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮；對檔案管理、網頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。

四、存在主要問題回顧一年工作，我處在局黨組的關懷和指導下，取得一定的成績，在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多，范圍廣，思想教育有時存在跟不上；人員少，任務重，服務工作有時存在不夠到位的現象。二是由于經費少，人員基數大，辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。

五、下步工作安排

（一）強化目標管理，繼續(xù)抓好隊伍建設。一、繼續(xù)抓好公務員考核工作，二、進一步增強抓好拒腐防變能力。三、加強能力素質的培養(yǎng)。

（二）加強政治學習，樹立愛崗敬業(yè)精神。一要有奉獻精神，二要樹立服務形象，三是加強文明行政能力。

（三）轉變工作作風，深入調查研究。一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，二要深入了解情況，摸清底數，提高工作準確性。三要轉變作風，深入實際，提高工作的時效性。

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04-05學年度人事處工作總結

這段時間以來，人事處的領導班子和全體同志，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十六屆三中、四中全會精神和全國人才工作會議精神，圍繞我校建設與發(fā)展的戰(zhàn)略目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”、“人才為本”，以高素質教師隊伍建設為重點，努力提高師資隊伍的整體素質、層次、規(guī)模和工作績效，帶動全校教職工隊伍的建設和發(fā)展。一年來，圍繞著師資隊伍建設、人事分配制度和分配政策改革、教師聘任制度改革和本科教學工作水平評估評建等重點，人事處主要開展了以下工作：

1、制定《201*-2020年師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃》

根據教育部有關文件及會議的精神和要求，在學校黨政領導和分管領導的領導下，自201*年下半年開始由人事處牽頭，著手制定我校師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃。

在認真學習學校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指導思想、發(fā)展階段與思路、目標與定位，總結201*年教師聘任工作，分析師資隊伍建設文件，向兄弟院校學習、調研的基礎上，制定了師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃初稿，并先后兩次向校黨政領導集體匯報，召集有關人員，進行了七次座談，對師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃作了五次較大的修改，現已經兩代會和黨委會審議通過。

2、加強高層次人才與團隊建設

落實教育部“高層次創(chuàng)造性人才計劃”，制定了我校“高層次創(chuàng)造性人才計劃”實施方案，制定了學科帶頭人及骨干教師聘任辦法以及骨干教師出國研修工作實施方案。

加大了高層次人才的引進與培養(yǎng)力度。堅持人才引智與引進相結合，外聘擔任我校教授的兩院院士和國外知名學者5人，并配備了梯

隊，續(xù)聘了“長江學者獎勵計劃”特聘教授和講座教授；落實了教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃、霍英東青年教師基金的遴選推薦工作；省教育廳青年教師資助計劃項目推薦上報，高等學校“十五”優(yōu)秀人才計劃（第二批）、優(yōu)秀青年骨干教師作為DAAD(德意志學術交流中心)博士生獎學金項目留學候選人的推薦工作。為師資隊伍的建設起到了推動和促進作用。

3、加強教師隊伍的引進與青年教師的培養(yǎng)

按照學校“十五”規(guī)劃的發(fā)展要求和師資工作會議的精神，提高了進人計劃的數量和學歷要求。完成了04年度畢業(yè)生計劃的落實和05年度進人計劃的擬定和聯(lián)系工作。本學年度已接受257位畢業(yè)生和30位調入人員補充師資隊伍，其中博士47人。組織多路人員分赴全國各地高校參加人才市場，積極主動地接收各類畢業(yè)生，05年有近201*份的推薦材料，已與150名應屆畢業(yè)的博士、碩士研究生簽訂了就業(yè)協(xié)議書，其中博士36人。這是至目前為止，我校接受畢業(yè)生最多、平均學歷最高的一年。現在,教師科研人員總數已達1700余人，其中碩士以上學位者占58%，博士學位者占12%。

青年教師的培養(yǎng)力度也得到加強，目前教師在職讀博者226人，讀碩者187人，博士后進站10人，201*年以來又有140余人報考了碩博研究生；派出進修教師國外15人、國內35人，參加同等學力研究生課程班教師60余位；針對體育類教師的現狀，專門舉辦了在職攻讀碩士學位的考前輔導班，先后舉辦了兩期共213位教師參加的多媒體教育技術培訓班，連續(xù)舉辦了多期雙語教學培訓、日語培訓等，參加培訓的教師累計220余人次。

4、開展教學、科研人員聘任工作

根據校黨委的部署，開展了教學、科研人員的全員聘任工作。具

體完成了教師、科研人員的全員聘任制的摸底、審核、統(tǒng)計和反饋等工作。這是我校人事制度改革的新的內容、新的探索。通過這一輪聘任改革，激發(fā)了大多數教師科研人員的工作積極性，促進少數后進教師努力工作，淘汰了個別不合格的人員，為我校今后實行全員崗位聘任制積累了經驗，打下了基礎。目前，我處與組織部配合正在開展201*201*年學度考核和評定崗位津貼的組織工作。

5、開展專業(yè)技術職務評聘工作

完成了03、04年度高級專業(yè)技術職務評聘工作，04年度中初職專業(yè)技術職務的評聘工作，04年度我校無評審權系列正、副高職評審推薦工作。起草了《關于評聘教學、科研系列正、副高級職務基本業(yè)務條件的規(guī)定》（討論稿），該規(guī)定充分體現了學校對人才的選拔越來越注重高檔次、高級別的論文、接題、及獲獎情況，提升了專業(yè)技術人員的學術水平。

6、加強職工培訓工作

受人事廳委托，承擔了國家事業(yè)機關工人技師考試部分工種的技能考核、鑒定工作，人數達534人；依托保衛(wèi)處、圖書館等單位，開展了9人的保衛(wèi)人員脫產培訓班，圖書館全體人員153人“數字圖書館建設與高校教學工作水平評估”培訓與考核；與機械學院等單位配合組織了工培中心教師59人講課大賽。

7、完成了各級各類上級部門的報獎和評優(yōu)工作；組織并實施教師節(jié)表彰工作；聯(lián)合教務處、工會，牽頭組織開展了04年全校青年教師教學基本功比賽和獎評工作，并組織新進校的年輕教師到現場觀摩比賽，受到了廣大青年教師和專家評委的一致好評。

8、完成了各學院（部）04-05學年度新教師青年教師導師和“四助工作”的組織上報和統(tǒng)計規(guī)劃工作；完成了全校05年擬申請教師

資格人員的普通話培訓及測試工作。

9、受安徽省教育廳和安徽省高師培訓中心的委托，完成了合肥地區(qū)35所院校1340余人（包括我校在內的224人）青年教師崗前培訓工作，完成了1260余人的崗前培訓全省統(tǒng)一考試的考務工作；完成了安徽省55所高校469名教師同等學力教師進修班結業(yè)聯(lián)考約140門學位課程的報名、出卷、考務工作。

10、完成了在職職工兩年考核的工資正常晉升和離退休人員相應增加離退休費的工作；職務補貼和崗位補貼的調整、預發(fā)放工作，以及住房公積金繳費標準的調整等工作；核發(fā)了04年度3575位在職職工年終獎、離退休、遺屬人員05年春節(jié)慰問費；調整全校在職職工醫(yī)療保險繳費基數；完成了國家教育部、國家統(tǒng)計局、合肥市統(tǒng)計局、合肥市勞動局等部門的各類統(tǒng)計報表。

11、繼續(xù)進行“安徽省高等學校教職工信息數據管理系統(tǒng)研究開發(fā)”項目的有關工作，基本完成了全校三千余名教職工信息的收集、錄入與核對工作。

12、完成了合肥市勞動局04年度勞動用工年檢工作，部分單位臨時工的工資審批和用工情況調查工作，向省殘聯(lián)繳納04年度殘疾人安保障金。對違反勞動紀律的28名教職工作了自動離職處理。

13、辦理了32人/次的出國（境）人員的政審手續(xù)，并針對工作中出現的問題，正在制定規(guī)范這項工作的相關政策。

14、接收、整理新進人員檔案217卷，接收各種材料3700余份；接待部門查閱人員98人次，提供被查檔案203卷；完成全校教職工201*至201*年三個考核年度近1萬份考核表的歸檔工作。

本學年度以來，我處還承擔了大量的日常工作和領導布的任務，全處人員都能較好地履行崗位職責，各項工作沒有出現大的失誤，

為學校的改革與發(fā)展做出了一定成績。總結這段時間以來的工作，我們大致有以下幾個方面的經驗：

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，正確理解和執(zhí)行校黨委的發(fā)展決策，加強制度建設，堅持對事不對人，嚴格按規(guī)章制度辦事。

2、加強黨支部建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

人事處黨支部以學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為動力，進一步加強黨支部的組織建設、思想建設和作風建設，提高全體黨員、全處人員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務素質，嚴格遵守和執(zhí)行學校黨委的決定和學校各項規(guī)章制度，在各項工作中，較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

我處還與機汽學院01級3班學生黨支部開展黨支部共建，召開了座談會，并對貧困生實行捐款等活動。

3、理清工作思路，改革人事處的工作

人事處的工作必須立足于學校的改革與發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和中心工作，現已基本實現了由傳統(tǒng)的人事管理工作向以人才工作、師資隊伍建設為主導工作的轉變，基本實現了由因循傳統(tǒng)體制和制度向改革體制和制度、制定完善政策、實施隊伍建設為工作重點的轉變。

4、抓好領導班子和內部制度建設

人事處領導班子都能夠比較自覺地把自己身于全體黨員、職工的監(jiān)督之下，虛心聽取群眾意見，開展批評與自我批評，領導班子成員團結一致，相互配合，既有具體工作上的分工，又有面臨重要任務時的通力合作，分工不分家，科室之間協(xié)作良好。堅持處務公開制度，堅持每周的例會制度，堅持處長辦公會集體研究問題的制度，堅持重要的工作向校領導匯報，和重大工作報請校黨委常委會和校長辦公會

研究的制度。對重要工作盡力做到有計劃有工作程序，完成工作后進行小結，找出問題，予以改進和完善。

5、在學校領導下，依靠各單位與廣大教職工的支持與配合，努力完成學校的工作。

能夠配合好各單位的工作，為各單位的工作提供方便。同樣，作為學校制度建設、隊伍建設工作的牽頭部門。人事處所取得的工作成績，是校黨委領導和支持的結果，是人事處與各單位，尤其是各學院共同努力的結果，是廣大教職工的支持的結果。沒有學校各單位的理解支持與協(xié)作，人事處的工作將無法開展。在此向學校各部門、各學院和單位表示感謝，向全體教職工表示感謝，向各位校領導尤其分管領導表示感謝。

人事處的工作還存在著很多問題和不足之處：校院兩級管理制度的實施細則尚未制定完畢；我們的理論學習和業(yè)務學習效果尚不理想，學習精力投入不夠；工作不夠細致，工作效率不太高，服務意識、態(tài)度、質量和水平仍需進一步提高。

人事處201*．06．16．

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