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行政部201*048周工作計(jì)劃及總結(jié)表

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行政部201*048周工作計(jì)劃及總結(jié)表

行政部周工作總結(jié)及計(jì)劃

201*年04月8號(hào)

工作總結(jié)12345678910序號(hào)12345678耗材管理制度定稿,獎(jiǎng)罰制度起草審核,五一文體活動(dòng)內(nèi)容起草完成縣城店兩次巡店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店一次巡店,對(duì)儀容儀表不規(guī)范進(jìn)行處罰。完成二號(hào)店事件的調(diào)查。優(yōu)秀員工的評(píng)選。第一季度福利的統(tǒng)計(jì)。新員工簽合同并錄入系統(tǒng)。完成配送中心盤(pán)點(diǎn)人員安排。完成總店員工崗位細(xì)化。完成人才市場(chǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生的上報(bào)。本周本周本周本周本周本周本周本周目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容配合完成配送中心盤(pán)點(diǎn)。公司證件開(kāi)始年檢確定獎(jiǎng)罰制度,車(chē)輛管理制度每周各店的例行檢查。三月份員工生日匯總下發(fā)。新入職員工合同簽訂的跟進(jìn)監(jiān)督。健康證領(lǐng)取并下發(fā)耗材和二哥交接責(zé)任人行政部趙寬莉趙寬莉周粉麗周粉麗周粉麗王晉勤王晉勤部門(mén):惠康行政部打字:趙寬莉簽名:趙寬莉

擴(kuò)展閱讀:0702人事行政部:周工作總結(jié)與計(jì)劃

周工作總結(jié)與計(jì)劃

部門(mén):人事行政部姓名:張利湘時(shí)間:201*年7月4日7月15日

一、推進(jìn)全員參與:1加N培訓(xùn)項(xiàng)目二、準(zhǔn)備時(shí)尚美協(xié)會(huì)資料三、招聘人事招聘專(zhuān)員、美甲師四、培訓(xùn)學(xué)校繼續(xù)修訂申辦-實(shí)習(xí)基地教師資質(zhì)驗(yàn)收五、績(jī)效考核流程及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)六、報(bào)送:工作計(jì)劃及薪酬調(diào)整建議本周工作總結(jié)星期一7月4日1、管理級(jí)干部下店部署;2、部署招聘專(zhuān)員招聘高級(jí)美甲師3、填報(bào)培訓(xùn)學(xué)校申辦手續(xù)4、部署行政主管實(shí)施全員參與:1加N招生培訓(xùn)計(jì)劃5、提交:部門(mén)工作計(jì)劃6、部署下屬提交:上周工作總結(jié)及下周計(jì)劃7、簽呈:教師晉級(jí)人員任命8、主持:《主管級(jí)會(huì)議》星期二7月5日1、二次申辦:培訓(xùn)學(xué)校2、最后申辦:特殊工時(shí)3、部署行政主管:參加農(nóng)展館1加N培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式4、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批激勵(lì)制度5、填報(bào):簽呈,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)績(jī)效考核方案6、主持:?jiǎn)柧碚{(diào)查星期三7月6日1、部署各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn):《員工手冊(cè)》2、填報(bào):簽呈,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批績(jī)效考核流程全方案3、申辦:時(shí)尚美協(xié)會(huì)4、部署招聘專(zhuān)員通知復(fù)試美甲師人員5、部署下屬共同制定組織機(jī)構(gòu):人力資源與行政的職責(zé)劃分星期四7月7日1、最后確認(rèn):運(yùn)營(yíng)部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)2、完善確認(rèn):企劃部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)3、進(jìn)一步確認(rèn):產(chǎn)品部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)4、再次確認(rèn):教育訓(xùn)練部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)5、填報(bào):簽呈,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批招商區(qū)域經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)部工作流程全方案星期五7月8日1、滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果反饋2、部署人事行政主管報(bào)送:《美甲師級(jí)別信息登記表》;《面試評(píng)估報(bào)告》3、部署:行政主管報(bào)送:《行政事務(wù)工作清單》4、組織中午學(xué)習(xí):推進(jìn)1+N培訓(xùn)項(xiàng)目全員參與5、部署問(wèn)卷調(diào)查員落實(shí)《民生計(jì)劃》6、部署行政主管:領(lǐng)取拋光條7、面試美甲師下周工作計(jì)劃

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