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工作計劃的作用

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工作計劃的作用 本文簡介:

計劃是安排、打算、部署、謀劃、籌劃進(jìn)行任何一種工作,完成任何一項任務(wù)時先通盤考慮、周密安排的一種說明文體,下面小范文網(wǎng)為大家詳細(xì)介紹工作計劃的作用。1.工作計劃是做好工作的基礎(chǔ),完成任務(wù)的保證在進(jìn)行一種工作,實施一項工程之前要作出具體的計劃。工程越大、越復(fù)雜,工作計劃也就要越周密詳細(xì)。計劃中必須列出

工作計劃的作用 本文內(nèi)容:

計劃是安排、打算、部署、謀劃、籌劃進(jìn)行任何一種工作,完成任何一項任務(wù)時先通盤考慮、周密安排的一種說明文體,下面小范文網(wǎng)為大家詳細(xì)介紹工作計劃的作用。

1.工作計劃是做好工作的基礎(chǔ),完成任務(wù)的保證

在進(jìn)行一種工作,實施一項工程之前要作出具體的計劃。工程越大、越復(fù)雜,工作計劃也就要越周密詳細(xì)。計劃中必須列出需要完成的所有任務(wù),提出指標(biāo)、質(zhì)量要求,制訂出工作步驟和措施,明確制訂出人、財、物的組織,任務(wù)的分解……使全體員工看得見、摸得著、辦得到,人人都明白自己該做什么,在一個階段內(nèi)做完什么工作,各司其職,各盡其責(zé),使人力、物力、財力得到最大限度的利用。

2.具有指導(dǎo)作用和激勵作用

工作計劃中的目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施是對全體成員集中意志和統(tǒng)一行動的根本要求。在總的目標(biāo)下,還有任務(wù)分解,將各部分任務(wù)落實到科、組、人。在總的措施下還有細(xì)則,明確每個科、組、人在一個階段要完成什么任務(wù)。這些目標(biāo)任務(wù)一經(jīng)制定后就帶有約束力,就要求每個領(lǐng)導(dǎo)、全體職工全力以赴地在各自的崗位上工作,任何人都不得隨意更改。一個科學(xué)的計劃是全體員工在工作中配合、協(xié)調(diào)的指南,是順利完成任務(wù)的基礎(chǔ)。一個完整的計劃,必定有調(diào)動人們積極性的因素,或有激發(fā)員工工作熱情的措施,如扎實有效的政治思想工作,科學(xué)合理的獎懲制度,合理合法的分配制度等。涉及個人的切身利益、思想情緒等方面的措施,計劃制定得好,執(zhí)行到位,就能使廣大職工信服,就能最大限度調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,開創(chuàng)新局面,取得好成效。

3.具有調(diào)節(jié)控制的作用

計劃不但要考慮計劃范疇以內(nèi)方方面面的問題,還要考慮計劃范疇以外相關(guān)聯(lián)的問題。計劃的制訂者及計劃的執(zhí)行者必須根據(jù)錯綜復(fù)雜的實際情況,諸如市場的變化、工作的進(jìn)程等進(jìn)行必要的調(diào)控。

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