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員工年終工作總結(jié)(模板)

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員工年終工作總結(jié)(模板)

201*年度北京彩和坊路營業(yè)部員工年終工作總結(jié)

姓名:部門:崗位:考核周期:年終考核

一、201*年完成的主要工作、有何業(yè)績以及自我評價(前中臺闡明各項考核數(shù)據(jù),部門經(jīng)理以部門工作為主,字數(shù)要求員工不少于300字,部門經(jīng)理不少于500字)

二、工作中存在的不足與反思,以及遇到的問題。(不少于300字)

三、闡述直屬部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理工作中的不足以及提出的建議。(每位領(lǐng)導(dǎo)評價建議內(nèi)容不少于30字)

四、201*年上半年的工作計劃。(中前臺以任務(wù)指標為主,包括但不限于兩融開戶數(shù)、兩融客戶資產(chǎn)、新增資產(chǎn)、新增開戶數(shù)等。不少于300字)

五、對營業(yè)部明年的工作和未來的發(fā)展有何建議。(不少于500字)

營業(yè)部總經(jīng)理年終績效考核意見:

員工簽字:________________

營業(yè)部總經(jīng)理簽字:________________

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銷售人員年終工作總結(jié)范文

我們知道,銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的成功基石,是穩(wěn)健市場、鞏固績效的最基本動作和條件,銷售個人年終工作總結(jié)。只有通過成功的銷售、超值的服務(wù),才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機會分享給朋友,讓朋友透過這個機會的實質(zhì),與朋友一起分析、幫助他們理解把握機會的必然性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產(chǎn)品賣出去的過程,而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么,在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中,我們應(yīng)切實把握幾點要素。

一、熟悉產(chǎn)品、熱愛產(chǎn)品

這是一個自我消費、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費,我們才有對產(chǎn)品的感性認識,才有心得和體會,才有與顧客進得溝通的素材。同時,我們還需通過對產(chǎn)品的感受,了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產(chǎn)品是倡導(dǎo)人類健康的產(chǎn)品,通過以濕代干,以擦代洗的方式,去改變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣,引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視,引領(lǐng)消費群體建立一個科學(xué)、合理的消費價值觀。這些理性的認識,是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。只有感性認識和理性結(jié)合統(tǒng)一的時候,我們才能更好地熱愛公司的產(chǎn)品,才能進行有效的溝通,年終總結(jié)《銷售個人年終工作總結(jié)》。

二、善用工具,熟練展示

在銷售過程中,有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如,產(chǎn)品資料、單張、手冊、產(chǎn)品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具,如何活用這些工具,關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展示是幫助顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效,人有三覺,即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在,了解杰寶產(chǎn)品的價值觀。

三、耐心聆聽,找準需求

初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品,演講式地講解產(chǎn)品或者直接報價,這樣收到的效果就不理想。當我們展示我們產(chǎn)品的時候,當顧客明確我們訪客目的后,我們要認真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導(dǎo)他們陳述對產(chǎn)品的看法和觀點,從而找準客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重客戶,又是把準需求進行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。

四、把握互動,進行引導(dǎo)

溝通式銷售并不是一種演講,也不是盲目教導(dǎo)顧客,而是根據(jù)顧客的需求和針對顧客的提問作一些準確幫助理解

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