201*年員工年終工作總結(jié)模板

華強(qiáng)公司201*年員工述職模板

1．2．3．4．5．6．

全年工作業(yè)績(jī)：對(duì)重點(diǎn)工作的分析：工作創(chuàng)新：

工作中存在的問(wèn)題、困惑及改進(jìn)建議：

用戶（工作關(guān)聯(lián)部門(mén)）抱怨、投訴、建議、質(zhì)疑：

對(duì)公司成本控制與管理的建議對(duì)新一年工作的安排：培訓(xùn)、人

力安排、實(shí)施計(jì)劃7．8．

對(duì)與本部門(mén)有協(xié)作關(guān)系的部門(mén)的工作要求。自進(jìn)入公司以來(lái)個(gè)人業(yè)績(jī)履歷及個(gè)人綜評(píng)時(shí)間入職201*年8月201*年12月工作業(yè)績(jī)年月年月工作業(yè)績(jī)年月年月工作業(yè)績(jī)所具崗位技能個(gè)人綜述培訓(xùn)需求綜合自/測(cè)評(píng)崗位勝任度工作態(tài)度所在部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度事業(yè)部職務(wù)軟件工程師權(quán)重4010個(gè)人自評(píng)主管評(píng)價(jià)溝通能力團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新能力對(duì)公司制度掌握和遵守文字能力個(gè)人修養(yǎng)得分合計(jì)個(gè)人簽字確認(rèn)主管綜評(píng)培訓(xùn)可晉升方面主管簽字確認(rèn)

1010101055100日期：建議晉升級(jí)別日期：述職要求:

第一、工作述職，首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享�？偨Y(jié)、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過(guò)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。在陳述過(guò)程中，注意工作業(yè)績(jī)量化，盡量用數(shù)據(jù)體現(xiàn)，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話；同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。第二、尋找問(wèn)題。即一年來(lái)我們存在什么問(wèn)題；同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問(wèn)題的責(zé)任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。

第三、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。

第四，個(gè)人技能綜合自評(píng)要全面、客觀，并簽字確認(rèn)。第五，主管測(cè)評(píng)和綜評(píng)要全面、客觀、公正，并簽字確認(rèn)。

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表2：

201*年度工作總結(jié)與201*年度工作目標(biāo)

姓名職位1、201*年工作總結(jié)述職報(bào)告內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)2、201*年工作目標(biāo)3、個(gè)人想法及建議1、201*本職工作完成情況（關(guān)鍵工作內(nèi)容，完成結(jié)果，結(jié)果分析）1）常規(guī)性工作2）其它臨時(shí)性工作2、201*年度工作滿意度（專業(yè)能力、工作難易度、工作效率、工作態(tài)度、工作飽和度）3、自我總結(jié)及客觀評(píng)價(jià)（包括工作能力、性格等方面，請(qǐng)自由發(fā)揮）1、201*年度工作目標(biāo)及目標(biāo)完成效果描述（以季為單位，每一季度設(shè)定至少3個(gè)有效目標(biāo)任務(wù)，每季度末對(duì)該季目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析）。1）第一季度：2）第二季度：部門(mén)直接上級(jí)3）第三季度：4)第四季度：2、201*年度個(gè)人設(shè)想及工作建議（希望的職務(wù)和崗位、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃等）1、直接上級(jí)意見(jiàn)2、3、1、間接上級(jí)意見(jiàn)2、3、

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