第一篇：世界計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)材料—強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)管理促進(jìn)節(jié)能降耗

　酒業(yè)股分有限公司系創(chuàng)辦于1817年的“謙泰吉”糟坊演變而來，具有近200年釀造白酒的悠久歷史。公司現(xiàn)有資產(chǎn)4.5億元,職工1700人,具有年產(chǎn)3.5萬噸商品白酒的生產(chǎn)能力。公司生產(chǎn)的枝江系列白酒，先后多次榮獲省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)和國際質(zhì)量大獎(jiǎng)，是文秘家園省著名商標(biāo)和省政府確認(rèn)的精品名牌產(chǎn)品。201*年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6.3億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.3億元，連續(xù)5年奪取文秘家園白酒桂冠，躋身全國白酒10強(qiáng)。先后被文秘家園省人民政府授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“201*年全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。201*年公司通過iso9001：201*質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證和c標(biāo)認(rèn)證工作、201*年又通過iso14001環(huán)境體系認(rèn)證，隨著公司的不斷壯大，作為生產(chǎn)和經(jīng)營管理基礎(chǔ)的計(jì)量節(jié)能工作也得到了長足的發(fā)展。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開展工作，狠抓計(jì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督職能，發(fā)揮其不可替代的作用。

一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，促進(jìn)計(jì)量節(jié)能管理水平不斷提高公司能源計(jì)量管理歸口于技術(shù)質(zhì)檢部，形成了以主管副總經(jīng)理分管、技術(shù)質(zhì)檢部具體管理、各部門各車間具體實(shí)施的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)。公司借助質(zhì)量管理體系和環(huán)境體系認(rèn)證工作的契機(jī)，按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，完善計(jì)量檢測保證體系，編寫并制定與公司生產(chǎn)相適應(yīng)的計(jì)量管理文件及能源管理考核辦法，推行節(jié)能考核承包責(zé)任制，進(jìn)一步加大了能源計(jì)量管理工作的力度，使各能耗指標(biāo)大幅度降低，201*年噸酒耗煤（折標(biāo)煤）1.2噸、噸酒耗電180千瓦時(shí)、噸酒耗水135噸，能耗指標(biāo)均達(dá)同行業(yè)先進(jìn)水平。

二、加強(qiáng)能源計(jì)量檢測管理與考核，做到合理用能

1、合理配置能源計(jì)量器具。公司根據(jù)各測量點(diǎn)控制和考核能源的具體要求，分別配置一定準(zhǔn)確度及測量范圍適當(dāng)?shù)哪茉从?jì)量器具，滿足能源計(jì)量檢測需求。近年來，公司大力改造不合理的水、氣管道及供電線路，并新增水表、電能表對(duì)二、三級(jí)水電消耗進(jìn)行分級(jí)計(jì)量管理。為加強(qiáng)能原煤的管理，公司先后共投資三十萬元購置30噸地中衡、50噸電子汽車衡及微電腦量熱儀各一臺(tái)，用于進(jìn)廠原煤的數(shù)量及煤質(zhì)水份、灰份、發(fā)熱量的檢測，有效地杜絕了供貨方短斤少兩、質(zhì)量差等情況，為公司避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)根據(jù)煤質(zhì)的檢測結(jié)果，合理選擇煤種摻配比例，既提高了鍋爐的熱效率，也減少了燃煤污染物的排放。

2、加強(qiáng)能源計(jì)量器具管理。公司建立健全能源計(jì)量器具管理臺(tái)帳并做到帳、物、卡相符。對(duì)于新購置的能源計(jì)量器具經(jīng)過首次檢定合格后方能投入使用，其中用于一級(jí)能源計(jì)量的器具必須嚴(yán)格按強(qiáng)制檢定執(zhí)行，二、三級(jí)能源計(jì)量器具根據(jù)其檢定周期按期送檢，保證公司計(jì)量器具周期受檢率100。在實(shí)行周期檢定的同時(shí)，加強(qiáng)了能源計(jì)量器具的使用日常巡查、維護(hù)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題，以確保計(jì)量器具始終在合格狀態(tài)下使用。

3、完善能源計(jì)量檢測數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析管理。規(guī)范能源消耗原始記錄及水、電、煤臺(tái)帳并歸檔保存，每月由計(jì)量管理室對(duì)各項(xiàng)能源消耗進(jìn)行匯總并將能源消耗報(bào)表傳遞相關(guān)部門，由生產(chǎn)部對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握能源消耗定額，確定下月生產(chǎn)計(jì)劃用量并進(jìn)行單品成本考核。

4、推行節(jié)能考核，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲責(zé)任制。公司為充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門及員工挖潛降耗的積極性，在公司內(nèi)推行節(jié)能考核，根據(jù)公司考核情況結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)，然后層層分解至各相關(guān)部門、車間，每月對(duì)能耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)節(jié)約用能及超額用能的部門、車間實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，以此促進(jìn)各部門、車間想辦法、定措施來節(jié)約用能，使節(jié)能工作逐步走向制度化、定量化、科學(xué)化的管理軌道。

三、依靠先進(jìn)設(shè)備、采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”

近幾年，公司投入大量資金修繕了質(zhì)檢大樓，添置了相關(guān)先進(jìn)檢測設(shè)備，并致力于電腦的運(yùn)用及其網(wǎng)絡(luò)化，將百余年的釀酒工業(yè)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的技術(shù)有效地嫁接和融合，把一個(gè)傳統(tǒng)釀酒企業(yè)建成了擁有行業(yè)先進(jìn)水平的現(xiàn)代企業(yè)。為進(jìn)一步節(jié)約能源，公司擬投資65萬元，購置縱置雙鍋筒水管式組裝節(jié)能鍋爐一臺(tái)；擬投資15萬元進(jìn)行改造工程，將鍋爐煙氣和排污水中的余熱再度利用，改變進(jìn)爐軟水溫度，以加快水氣轉(zhuǎn)化效率；擬投資20萬元采用新材料礦渣玻璃及特制鋁板對(duì)現(xiàn)有送氣熱管道保溫層進(jìn)行改造。先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的引入，將進(jìn)一步促進(jìn)公司提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”。

計(jì)量節(jié)能工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用，同時(shí)對(duì)提高社會(huì)能源利用效率，減少環(huán)境污染，也具有十分重要的意義，公司今后將堅(jiān)持開展“向計(jì)量要效益”活動(dòng)，不斷完善計(jì)量節(jié)能基礎(chǔ)工作，使計(jì)量節(jié)能工作水平滿足企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的日趨需要，促進(jìn)全社會(huì)節(jié)約用能。

第二篇：國際計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)材料—節(jié)能降耗計(jì)量管理出新招

水泥股份有限公司是一家擁有a、b股票的大型上市公司。近幾年經(jīng)過內(nèi)部整合、建立新廠、收購擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,現(xiàn)擁有五條日產(chǎn)2500多噸以上的干法生產(chǎn)線和三條濕法生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)過程全部實(shí)行自動(dòng)化控制，水泥年生產(chǎn)能力達(dá)1500萬噸，利潤上億元的大型水泥企業(yè)集團(tuán)。1987年被評(píng)為國家一級(jí)計(jì)量企業(yè),1996年通過完善計(jì)量檢測體系國家評(píng)審,201*年通過國家復(fù)評(píng)取得完善計(jì)量檢測體系合格證書。幾年來公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視技術(shù)改造和創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、水泥設(shè)備改造、自動(dòng)化計(jì)量檢測設(shè)備引進(jìn)和國產(chǎn)化的應(yīng)用中走出了一條自己的科學(xué)發(fā)展路子，狠抓計(jì)量管理提高了水泥生產(chǎn)能力，降低能源消耗，201*年為公司創(chuàng)造800多萬元的經(jīng)濟(jì)效益，取得了可喜成果。我們的做法和體會(huì)如下：

一、在工藝設(shè)備改造中，抓好計(jì)量檢測設(shè)備的改造和應(yīng)用

水泥企業(yè)要想提高產(chǎn)量、降低能耗，首先要在工藝生產(chǎn)線上下功夫。公司4號(hào)窯是90年代投入的日產(chǎn)201*噸干法生產(chǎn)線，如何使日產(chǎn)201*噸生產(chǎn)線擴(kuò)大其生產(chǎn)能力，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織專門技術(shù)人員攻關(guān)，除對(duì)冷卻機(jī)的改造外，公司投入了近50多萬元，對(duì)k4窯喂煤系統(tǒng)進(jìn)行改造，采用了變頻調(diào)速雙傳感器的喂煤秤，對(duì)進(jìn)窯煤粉計(jì)量的菲斯特轉(zhuǎn)子秤和一氧化碳、二氧化碳?xì)怏w分析裝置進(jìn)行了改造，完成了計(jì)量檢測設(shè)備等多項(xiàng)技改措施，使k4窯的熟料生產(chǎn)能力提高到日產(chǎn)2600噸以上，能耗由每噸熟料實(shí)物煤耗190公斤/噸，下降到165公斤/噸，年節(jié)約實(shí)物煤近1.5萬噸，年創(chuàng)效300多萬元。

二、抓好進(jìn)出廠物資計(jì)量設(shè)備的配備，嚴(yán)格進(jìn)出廠物資的計(jì)量管理

公司的快速發(fā)展，對(duì)完善進(jìn)出廠物資計(jì)量設(shè)備的配備提出了新的要求。公司1-5號(hào)窯布局在黃石市，k6號(hào)窯在宜都市,k7號(hào)窯在陽新縣公司在黃石分公司投入近300多萬元配備了4臺(tái)電子汽車衡、2臺(tái)軌道衡、一臺(tái)熟料散料秤，形成了公路、鐵路、水路進(jìn)出廠物資的計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)原有的汽車衡、軌道衡進(jìn)行微機(jī)改造，實(shí)現(xiàn)黃石分公司計(jì)量數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化。在陽新分公司投資100多萬元安裝了一臺(tái)120噸汽車衡和船運(yùn)熟料散料秤，在宜都分公司投入近80萬元，安裝了兩臺(tái)汽車衡和一臺(tái)動(dòng)態(tài)軌道衡。對(duì)這些一級(jí)計(jì)量設(shè)備，根據(jù)國家計(jì)量法規(guī)定，由技術(shù)監(jiān)督部門按規(guī)定進(jìn)行檢定，計(jì)量處負(fù)責(zé)維護(hù)比對(duì)，保證了衡器的計(jì)量準(zhǔn)確性。根據(jù)公司現(xiàn)狀，公司制訂了“物資進(jìn)出廠計(jì)量管理規(guī)定”，對(duì)貿(mào)易結(jié)算、物資驗(yàn)收憑計(jì)量單據(jù)結(jié)算，保證了公司大宗原燃材料進(jìn)出廠的計(jì)量檢測，僅對(duì)袋裝水泥出廠每車必須經(jīng)汽車衡計(jì)量一項(xiàng)，年減少水泥出廠的損失200多萬元。

三、加強(qiáng)原煤質(zhì)量計(jì)量檢測，保證原煤質(zhì)量

進(jìn)廠原煤質(zhì)量好壞是由煤的熱值、灰份、含硫量等指標(biāo)確定，過去都是由對(duì)方提供數(shù)據(jù)作為結(jié)算依據(jù)，但實(shí)際進(jìn)廠煤質(zhì)與對(duì)方提供數(shù)據(jù)往往不相符合，相差很大，企業(yè)吃虧較多。針對(duì)這種情況，公司加強(qiáng)了對(duì)煤質(zhì)的計(jì)量檢測,改變結(jié)算方式，對(duì)進(jìn)廠的每節(jié)車廂煤都由化驗(yàn)室進(jìn)行取樣分析，然后按實(shí)測質(zhì)量付款，對(duì)質(zhì)量超標(biāo)的從原結(jié)算中均扣出相應(yīng)貨款，并根據(jù)計(jì)量檢測質(zhì)量情況，將原煤合理均化調(diào)配使用。為降低生產(chǎn)成本，充分利用地方資源，對(duì)進(jìn)廠的每車原煤進(jìn)行計(jì)量檢測，對(duì)不同原煤不同質(zhì)量的地方煤與平頂山原煤搭配使用，進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量控制，做到準(zhǔn)確計(jì)量。公司在加強(qiáng)原煤質(zhì)量計(jì)量檢測，保證原煤質(zhì)量，利用地方原煤，每年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益400多萬元。

四、加強(qiáng)在用計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)檢定，保證在用測量設(shè)備的準(zhǔn)確。

按照計(jì)量檢測體系文件的規(guī)定，公司每月按期下達(dá)計(jì)量器具周期校準(zhǔn)計(jì)劃，月末進(jìn)行小結(jié)評(píng)價(jià)，檢查本月工作完成情況，堅(jiān)持做好量值傳遞。公司規(guī)定強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送檢率必須達(dá)到100，在線測量設(shè)備檢定校準(zhǔn)率98，年抽檢計(jì)量器具達(dá)10。近幾年來，實(shí)行了對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行測量設(shè)備送檢率的考核，已實(shí)現(xiàn)了公司考核指標(biāo)的要求。

為了保證電能計(jì)量準(zhǔn)確，降低能源消耗，對(duì)在用的能源計(jì)量設(shè)備嚴(yán)格周期檢定校準(zhǔn)把關(guān)。特別對(duì)一級(jí)計(jì)量的電能表，積極與配合相關(guān)部門做好檢定，提高了電能表的準(zhǔn)確性，每年可為公司節(jié)省電費(fèi)100多萬元。

五、加強(qiáng)在線工藝控制，做好計(jì)量技術(shù)服務(wù)

華新水泥股份公司的整個(gè)生產(chǎn)線上主要設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了中控遠(yuǎn)程控制，現(xiàn)場計(jì)量設(shè)備與plc上位機(jī)構(gòu)成了完備的計(jì)量控制體系。計(jì)量檢測滲透到了工藝生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)，因此測量設(shè)備的工作狀態(tài)直接影響到生產(chǎn)能否連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，影響到節(jié)能降耗。公司設(shè)立了三級(jí)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，公司計(jì)量處對(duì)下級(jí)管理單位實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備抽查和校準(zhǔn)檢定，按國家周期檢定制度，定期對(duì)各單位所轄計(jì)量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)協(xié)助公司各單位處理故障，提供計(jì)量技術(shù)支持。公司各單位都有計(jì)量負(fù)責(zé)人和儀表計(jì)量員負(fù)責(zé)本單位計(jì)量設(shè)備的維護(hù)修理和校準(zhǔn)。實(shí)踐證明，這種做法有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并得到及時(shí)處理，促進(jìn)了計(jì)量管理工作的開展。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場面前，能源緊缺，煤電漲價(jià)，華新水泥面臨著更激烈的市場競爭，作為企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)重要組成部分計(jì)量工作將更顯得重要，繼續(xù)做好計(jì)量管理工作,提高計(jì)量檢測水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗，增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品竟?fàn)幠芰Γ瑸槠髽I(yè)增收創(chuàng)效，提供更好更有效的計(jì)量保證，是我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)的重任。

第三篇：夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ) 促進(jìn)節(jié)能降耗

夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ) 促進(jìn)節(jié)能降耗

節(jié)能降耗是我國長期堅(jiān)持的基本國策，能源計(jì)量是節(jié)能降耗的重要基礎(chǔ)。近幾年來，市質(zhì)監(jiān)局充分

發(fā)揮職能優(yōu)勢，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極服務(wù)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，強(qiáng)化能源計(jì)量

管理，為全市節(jié)能降耗做出了積極貢獻(xiàn)。

近年來，市質(zhì)監(jiān)局先后與市經(jīng)貿(mào)委、市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》、《

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作的通知》等文件，通過貫徹實(shí)施收到良好效果。該局自201*年起

組織實(shí)施了“節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)”，成立了14個(gè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)隊(duì)，把強(qiáng)化企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)

作為節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)的重要內(nèi)容，積極做好gb17167《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》培

訓(xùn)，3年來，共舉辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)企業(yè)計(jì)量管理人員576人次。依據(jù)gb17167國家標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)建

立能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、制度，完善能源計(jì)量檔案資料，加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備管理。幫助38家企業(yè)通

過aaa級(jí)iso10012測量管理體系認(rèn)證，54家企業(yè)通過aa級(jí)iso10012測量管理體系認(rèn)證，在企業(yè)形成了

能源計(jì)量管理的長效保障機(jī)制。

該局還按照gb17167要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要開發(fā)設(shè)計(jì)了《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》軟件，免

費(fèi)供企業(yè)安裝使用�！镀髽I(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》軟件匯集了法律法規(guī)、企業(yè)能源計(jì)量管理文件、

計(jì)量數(shù)據(jù)，計(jì)量人員、主要用能設(shè)備、能源計(jì)量器具等各種信息，為能源計(jì)量管理帶來了極大方便。

目前我市已有96家企業(yè)建立了《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》并上傳山東省能源計(jì)量管理信息網(wǎng)絡(luò)平

臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)化，有效促進(jìn)和加強(qiáng)了企業(yè)能源計(jì)量管理。

市質(zhì)監(jiān)局通過開展“百家企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)”，在企業(yè)產(chǎn)生了良好效果。該局以能源計(jì)

量為重點(diǎn)內(nèi)容，幫助山東新華制藥股份有限公司健全完善能源管理體系，研發(fā)了居國內(nèi)先進(jìn)水平的能

源計(jì)量在線管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集水、電、氣等能源計(jì)量在線檢測、實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警報(bào)警、統(tǒng)計(jì)分析于

一體，為公司生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作決策發(fā)揮著重要作用。201*年山東新華制藥股份有限公司萬元產(chǎn)值

能耗同比降低10%，實(shí)現(xiàn)節(jié)能7398噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)節(jié)水295萬噸。該局積極跟進(jìn)張店鋼鐵總廠淘汰落后

產(chǎn)能整體搬遷工程，指導(dǎo)企業(yè)按gb17167和企業(yè)生產(chǎn)工藝要求做好能源計(jì)量器具配備管理，積極實(shí)施

職工生活區(qū)水電氣計(jì)量器具更新改造。去年新廠區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)能13298噸標(biāo)準(zhǔn)煤，原生活區(qū)節(jié)約水電費(fèi)220

萬元，從源頭上保證能源計(jì)量符合要求。

為提供精準(zhǔn)可靠的節(jié)能降耗數(shù)據(jù)，市質(zhì)監(jiān)局投入670多萬元建立了能源計(jì)量重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，與省計(jì)

量科學(xué)研究院聯(lián)合建成了山東省流量檢定站淄博分站。全市新上能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，去年累計(jì)檢定能

源計(jì)量器具43127臺(tái)件。目前，全市148家省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)具配備管理達(dá)到gb17167國家標(biāo)準(zhǔn)要

求。今年5月上旬，在省政府對(duì)淄博市201*年節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任考核中，企業(yè)能源計(jì)量管理工作受到

專家好評(píng)。

第四篇：強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)材料

強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來，省局將民生計(jì)量作為全省計(jì)量工作的首要任務(wù)，在改革計(jì)量器具監(jiān)管模式、創(chuàng)新計(jì)量工作機(jī)制、爭取計(jì)量工作經(jīng)費(fèi)、推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè)等方面，作出了一系列部署和安排。市局按照省局的總體要求，結(jié)合本地實(shí)際，精心組織、狠抓落實(shí)，突出安全、健康、節(jié)能減排三大主題，強(qiáng)化涉及公共

安全計(jì)量器具監(jiān)管，突出解決人民群眾關(guān)注的計(jì)量熱點(diǎn)問題，致力保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)群眾利益，得到了上級(jí)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我們的主要做法是：

一、在強(qiáng)化涉及公共安全計(jì)量器具監(jiān)管上下功夫。確保公共安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本前提，為了充分發(fā)揮計(jì)量工作對(duì)確保公共安全的(請(qǐng)你支持：m.weilaioem.com710外水分儀，大大提高工藝水分控制，實(shí)現(xiàn)了由指標(biāo)控制轉(zhuǎn)變到參數(shù)控制；引進(jìn)的核子秤較好解決了摻兌配比的均勻問題，杜絕了過去摻兌比例不均勻等現(xiàn)象，為使煙絲的加香料更加勻衡性，采用較為先進(jìn)的丹佛斯質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行在線檢測控制，引進(jìn)計(jì)量煙草專業(yè)檢測外觀儀器對(duì)測量煙支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進(jìn)行了科學(xué)檢測；沒有先進(jìn)、科學(xué)的計(jì)量檢測手段，就沒有過硬產(chǎn)品質(zhì)量。

2、采用先進(jìn)的集控系統(tǒng)，開展在線高溫高濕技術(shù)和二氧化碳膨脹技術(shù)研究，提高能源利用效率，加大計(jì)量設(shè)備改造，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)智能性轉(zhuǎn)變，對(duì)全廠實(shí)施集控技術(shù)改造，例如：動(dòng)力車間油爐、制冷、空調(diào)、空壓、真空的集控改造及制絲車間加香加料集控改造投入了大量的資金。解決了生產(chǎn)線電子秤網(wǎng)絡(luò)通訊的問題。提高設(shè)備的自動(dòng)化控制水平，將設(shè)備及能源指標(biāo)由原來的月統(tǒng)計(jì)改進(jìn)為周跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，變事后的統(tǒng)計(jì)考核為過程控制反饋。

3、能源計(jì)量是科學(xué)用能的基本條件，是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，節(jié)約能源的重要技術(shù)基礎(chǔ)，完善能源計(jì)量器具配備，加強(qiáng)能源計(jì)量管理則節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施；加強(qiáng)計(jì)量節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用，加快落后用能技術(shù)、設(shè)備和材料的淘汰更新工作，將過去準(zhǔn)確度低，無法實(shí)施日常監(jiān)控的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行更新，例如：我們制絲線加香加料流量計(jì)由原來體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì)，將全廠機(jī)械臺(tái)秤更新為準(zhǔn)確度比較高的進(jìn)口數(shù)字指示秤，解決各供用能部門之間能源計(jì)量計(jì)劃信息量不準(zhǔn)的問題，對(duì)實(shí)施日常監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)透明共享提供強(qiáng)有力的依據(jù)，使成本控制和考核數(shù)據(jù)更加精確可靠。

三、進(jìn)一不完善計(jì)量設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，為我廠推行的工廠能耗目標(biāo)管理體系及考評(píng)體系提供強(qiáng)有力的支撐。

1、計(jì)量是完善經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算，節(jié)能降耗成本等管理是企業(yè)經(jīng)營管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果計(jì)量不到位，將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，因此加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作

是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證，進(jìn)一步完善供用能單位之間的能源計(jì)量設(shè)施新的配置工作，新增完善二級(jí)、三級(jí)計(jì)量水表30多塊，對(duì)全廠水管網(wǎng)的檢漏工作加大能耗整治力度，將過去水檢月分析報(bào)表變?yōu)橹芊治鰣?bào)表：為我廠全年節(jié)約水耗提供強(qiáng)有力的支撐，201*年計(jì)劃用水為159萬噸，實(shí)際水耗為94萬噸，節(jié)約65萬噸。

2、規(guī)范了進(jìn)油工作流

程，將過去油爐進(jìn)油、回油14臺(tái)的體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì)，實(shí)施理論計(jì)算用能外，能源計(jì)量儀表的配置達(dá)到100，由于能源計(jì)量手段的完善，加之嚴(yán)格的能耗考核，我廠標(biāo)煤由過去21.18kg/箱，降為17.78/箱，將全廠的空調(diào)、制冷、空壓高能耗設(shè)備增裝能源計(jì)量儀表，促進(jìn)各部門自覺節(jié)約能源，同時(shí)能源調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)施合理的能源分配，合理的安排各部門增減能源發(fā)生量，生產(chǎn)調(diào)度部門也能依據(jù)整體能源情況更加科學(xué)更加實(shí)際安排生產(chǎn)。

然而我們清醒地認(rèn)識(shí)到，只有更好，沒有最好的道理，所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善，不斷地充實(shí)和提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我們公文素材庫集團(tuán)特色的計(jì)量控制體系。

四、狠抓落實(shí)、以務(wù)實(shí)的精神提高計(jì)量工作

1、狠抓計(jì)量隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)，牢固樹立計(jì)量為基層服務(wù)，為生產(chǎn)科研一線服務(wù)的觀念，針對(duì)企業(yè)所采用新技術(shù)和新設(shè)備，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，根據(jù)不同的崗位和要求，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。例如：我們制絲線上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過程中的關(guān)鍵計(jì)量齊備，今年，我們根據(jù)需要派出相應(yīng)計(jì)量人員到設(shè)備制造單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回來后作為教員對(duì)50多名操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而即達(dá)到了培訓(xùn)效果又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

2、在計(jì)量器具配置方面，對(duì)于使用部門提出的配置申請(qǐng)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，充分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。對(duì)于購置環(huán)節(jié)，將計(jì)量器具分為固定資產(chǎn)類和低值易耗類，進(jìn)行分類管理，對(duì)于低值易耗類計(jì)量器具，通過對(duì)供方進(jìn)行資格評(píng)審，建立合格供方名單，按計(jì)劃采購。對(duì)于固定資產(chǎn)類計(jì)量設(shè)備，則采取單項(xiàng)合同評(píng)審或指標(biāo)方式進(jìn)行采購，從而規(guī)范了購置渠道，保證了計(jì)量器具和設(shè)備的質(zhì)量。

3、我們集團(tuán)有近4000臺(tái)（件）計(jì)量器具和設(shè)備，其價(jià)值、精度、使用環(huán)境、使用要求、檢測對(duì)象各不相同，如果對(duì)于每件計(jì)量器具千篇一律地按同一種模式進(jìn)行管理，顯然是不切實(shí)際的，也是不經(jīng)濟(jì)的。因此，我們本著保證重點(diǎn)、兼顧普遍的原則推行計(jì)量器具a、b、c分類管理辦法，以文件形式對(duì)其多項(xiàng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。并根據(jù)其類別，恰當(dāng)?shù)亻_展我們的管理工作。

4、計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)是計(jì)量工作的核心，它是計(jì)量器具保證量值準(zhǔn)確的關(guān)鍵。為此，每年制定周檢計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，要求檢定人員嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，對(duì)收件、檢定、數(shù)據(jù)及證書的形成、發(fā)件等各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)規(guī)定，以規(guī)范檢定人員行為，保證計(jì)量檢定的正常進(jìn)行。對(duì)于計(jì)量檢定周期，則不是一味死搬檢定規(guī)程，而是根據(jù)計(jì)量器具的使用環(huán)境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況，科學(xué)合理地制定周期，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整，從而即保證了量值準(zhǔn)確可靠，又降低了計(jì)量成本。

5、大量的計(jì)量器具主要都安在現(xiàn)場，由于生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境及使用的不確定因素很多，所以，使用中的計(jì)量器具時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障。為了保證計(jì)量器具正常使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類故障及其隱患，盡快消除，我們要求加強(qiáng)對(duì)在用計(jì)量器具的控制，要求計(jì)量人員對(duì)計(jì)量器具的控制做到縱要到頭，即每個(gè)計(jì)量人員負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的計(jì)量器具，控制從配置、檢定到故障處理等全過程，橫要到邊，每周安排計(jì)量人員按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場巡查，這種巡查沒有專業(yè)之分，它涵蓋了所有計(jì)量器具和操作人員的使用情況及重點(diǎn)計(jì)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。通過這種縱橫相結(jié)合的控制，使得在用計(jì)量器具結(jié)構(gòu)持續(xù)地滿足預(yù)期要求。

計(jì)量工作是公文素材庫煙計(jì)算機(jī)mis系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，相關(guān)部門和人員能夠在網(wǎng)上很方便地查閱與本部門有關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳、文檔和信息，這樣，相關(guān)部門就能及時(shí)掌握有關(guān)要求和本部門計(jì)量器具的數(shù)量、使用狀況、周檢情況，加強(qiáng)了信息傳遞的速度。提高了工作效率，促進(jìn)了我們的管理工作。

201*年，是公文素材庫煙集團(tuán)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，根據(jù)公文素材庫煙集團(tuán)管理創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則要求，謀求新的發(fā)展，再攀新的高峰，以提高過程控制精度，提升卷煙制造能力為核心，大力開展節(jié)能降耗工作，堅(jiān)守不移地做好計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，狠抓管理目標(biāo)診斷，不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、齊心協(xié)力、開創(chuàng)我們公文素材庫煙集團(tuán)計(jì)量工作的未來，成就一個(gè)公文素材庫煙更輝煌的明天。

魯修仁同志個(gè)人簡歷

1974年參加工作，進(jìn)入公文素材庫沙隆達(dá)股份有限公司工作，其間擔(dān)任過車間技術(shù)員、工程師，后任分廠付廠長、廠長、支部書記，后在金屬機(jī)電公司任經(jīng)理，在公司企管理部擔(dān)任過付部長，現(xiàn)為設(shè)備能源計(jì)量處處長。

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