第一篇：201*主題實(shí)踐活動方案

xxx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部主題實(shí)踐活動方案

根據(jù)xx區(qū)衛(wèi)生局黨委的部署要求，結(jié)合我中心工作實(shí)際，特制定 “轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”的主題實(shí)踐活動實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和胡錦濤總書記重要講話精神，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”主題，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“治庸問責(zé)”，以人為本，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，把為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)放在首位，著力探索促進(jìn)中心改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新思路、新觀念、新舉措，努力在解放思想上邁出新步伐，在堅持改革創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，在推進(jìn)中心發(fā)展上取得新進(jìn)展，在為群眾健康服務(wù)上見到新成效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對主題實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立中心主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx

副組長：xxxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxx

三、目標(biāo)和要求

通過主題實(shí)踐活動，要進(jìn)一步加深對黨的十七大精神的理解，進(jìn)一

步把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)局提出的目標(biāo)要求上來，創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，按照切口小、挖掘深、解決好的要求，切實(shí)做到“五個破除、五個樹立”（一是堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想，牢固樹立居安思危、勇于爭先的觀念；二是堅決破除因循守舊、墨守成規(guī)的思想，牢固樹立改革創(chuàng)新、大膽探索的觀念；三是堅決破除懼怕困難、畏首畏尾的思想，牢固樹立敢作敢為、敢于負(fù)責(zé)的觀念；四是堅決破除盲目蠻干、急功近利的思想，牢固樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的觀念；五是堅決破除部門利益至上的思想，牢固樹立服務(wù)大局、盡責(zé)奉獻(xiàn)的觀念），自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，從不符合科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制中解放出來，從不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思維定勢中解放出來，切實(shí)改變工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展。

四、主要任務(wù)

開展主題實(shí)踐活動，要緊密結(jié)合中心實(shí)際，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)中心發(fā)

展的思想觀念，著力解決影響和制約中心發(fā)展的突出問題，為群眾辦實(shí)事，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，確�；顒尤〉脤�(shí)效。

1、解決職工反映的強(qiáng)烈問題------恢復(fù)職工公積金的交納。

2、職工節(jié)日加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

3、解決績效考核中存在的突出問題。

五、時間安排和實(shí)施步驟

（一）時間安排：201*年5月至9月

（二）實(shí)施步驟：主題實(shí)踐活動總體上分三個階段展開，即宣傳討論階段、查找差距階段、整改提高階段。

第一階段：宣傳討論階段（5月—6月）。一是思想動員。醫(yī)院召開動員大會進(jìn)行專項(xiàng)部署; 二是開展大討論。以科室為單位，圍繞個人在思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，討論本人發(fā)展意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)；工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量高不高；討論科室發(fā)展快不快、技術(shù)強(qiáng)不強(qiáng)、流程合不合理等問題。通過大討論，幫助職工深刻認(rèn)識開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動的重要性和必要性。

第二階段：解決問題階段（7月）。主要任務(wù)是圍繞提高效率、加快發(fā)展，從工作環(huán)節(jié)、工作流程入手，采取廣泛征求意見、集體討論等形式，對照職工提出中心的各種意見，查擺問題、尋找不足、尋找差距、解決問題。

第三階段：整改提高階段（8月—9月）。針對查擺出的突出問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)整改到位，保證主題實(shí)踐活動取得實(shí)效。

六、活動要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。中心職工要從關(guān)心人民健康、推動醫(yī)學(xué)

科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高度，充分認(rèn)識開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動的重要性和緊迫性，堅持從自我做起，從服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等方面查找自身原因，把職工和社區(qū)居民的滿意作為我們的追求，促進(jìn)中心發(fā)展。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓理論學(xué)習(xí)。這次主題實(shí)踐活動由支部負(fù)責(zé)中心的組織實(shí)施，各科室主要負(fù)責(zé)人要親自抓，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上就如何加快醫(yī)院發(fā)展，如何促進(jìn)學(xué)科建設(shè)，如何解決職工的后顧之憂，把自己的思想擺進(jìn)去，把各自的工作擺進(jìn)去，要當(dāng)主人翁，不做旁觀者，確實(shí)觸及思想和心靈，確實(shí)在思想解放、創(chuàng)新思路、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有新的認(rèn)識、新的拓展和新的提高。

3、強(qiáng)化落實(shí)，力求實(shí)效。學(xué)習(xí)討論是基礎(chǔ)，查找問題是重點(diǎn)，整改提高是關(guān)鍵。各科室要針對查擺出的問題拿出切實(shí)可行、具有針對性和可操作性整改落實(shí)方案。同時通過多種形式營造輿論氛圍，切實(shí)做到醫(yī)療工作和醫(yī)院建設(shè)兩不誤、兩促進(jìn)，以優(yōu)異的工作業(yè)績來檢驗(yàn)主題實(shí)踐活動的效果！

第二篇：主題實(shí)踐活動方案

為認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，落實(shí)中組部“講黨性、重品行、作表率”主題活動意見，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動的總體要求和大唐甘肅公司《關(guān)于在公司系統(tǒng)開展“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動的通知》（大唐甘電人〔201*〕35號）精神，廣泛深入持久地開展主題實(shí)踐活動，推進(jìn)我廠戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)施和年度任務(wù)順利完成，確保實(shí)現(xiàn)麒麟寺、苗家壩項(xiàng)目的既定目標(biāo)和災(zāi)后重建計劃，把人力資源工作與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大膽改革創(chuàng)新、開發(fā)第一資源緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)我廠又好又快發(fā)展，制定本方案。

一、主題實(shí)踐活動的總體目標(biāo)

進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)我廠戰(zhàn)略目標(biāo)的人才保障措施，全面優(yōu)化聚才、選才、用才、育才環(huán)境與機(jī)制，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍、生產(chǎn)技能隊伍打造成三支人才強(qiáng)隊，積極為員工建立多種職業(yè)生涯發(fā)展通道，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工真誠合作、共謀發(fā)展的目標(biāo)，為促進(jìn)我廠戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和集團(tuán)公司進(jìn)軍世界500強(qiáng)、大唐甘肅公司裝機(jī)容量突破500萬提供堅強(qiáng)的智力支持和人才保障。

二、主題實(shí)踐活動的主要內(nèi)容

按照集團(tuán)公司和大唐甘肅公司關(guān)于開展“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動的總體部署和要求，活動的主要內(nèi)容是：

全面做好兩個服務(wù)：面向安全生產(chǎn)、面向經(jīng)營管理、面向廣大員工，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司又好又

快發(fā)展，為集團(tuán)早日挺進(jìn)世界500強(qiáng)和甘肅公司201*年裝機(jī)容量突破500萬千瓦的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗；真誠服務(wù)企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展，搭建員工成長成才的廣闊平臺，多出人才，出好人才。

全力建好“三家”：樹立聚才、選才、用才、育才的新理念，舉眾人之智，聚眾人之力，把人力資源部門切實(shí)建設(shè)成為干部之家、人才之家、員工之家，努力建設(shè)和諧企業(yè)。

樹立人力資源部門新形象：堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，真正把人力資源部門建設(shè)成為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、保證各項(xiàng)目標(biāo)順利完成的模范部門，把人力資源專業(yè)人員隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。樹立人資干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。

三、主題實(shí)踐活動的重點(diǎn)工作

1、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，建好“干部之家”

持續(xù)深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合管理水平，提升干部隊伍的整體素質(zhì)，建好“干部之家”。為干部成長和發(fā)展擴(kuò)展空間，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)我廠規(guī)模效益同步發(fā)展。

一是認(rèn)真貫徹民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。以“四好”班子建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步健全、規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行黨委的議事規(guī)則、決策程序，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策和領(lǐng)導(dǎo)人員和諧共處、共謀發(fā)展創(chuàng)建良好的制度環(huán)境，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互支持，積極配合，團(tuán)結(jié)共事的整體合力，建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。

二是建立健全規(guī)范科學(xué)的干部管理機(jī)制。對照集團(tuán)公司黨組和甘肅公司黨組以及廠黨委干部管理的規(guī)定，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化干部管理的嚴(yán)肅性，提升干部隊伍的執(zhí)行力，堅持公平、公開、公正的原則，嚴(yán)格按照組織程序選拔任用干部，建設(shè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬，高效、和諧的干部隊伍。從解決“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和反映的矛盾出發(fā)，突出機(jī)制創(chuàng)新，圍繞新機(jī)的投產(chǎn)運(yùn)營和新廠新制的實(shí)施、點(diǎn)檢定修模式的推行、績效考核工作的推行等重點(diǎn)工作，深入研究強(qiáng)化干部管理的新思路、新做法，從組織體系上全面適應(yīng)企業(yè)管理體制的整體轉(zhuǎn)型，推動干部管理工作的規(guī)范化、

科學(xué)化進(jìn)程。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的動態(tài)管理，采取任期考核、試用期考核、年度考核、日�？己恕⒙毚鷷�評議評廉等多種形式的考核評議形式，及時、準(zhǔn)確、全面地了解領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng)、工作業(yè)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面工作，提出考核考察意見，為廠黨委研究干部工作提供客觀依據(jù)，保證干部的選拔任用符合企業(yè)發(fā)展的要求，響應(yīng)職工群眾的呼聲。

三是增強(qiáng)素質(zhì)、關(guān)心生活，為干部成長和發(fā)展開闊空間。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，堅持以崗位實(shí)踐為主，在工作中全面鍛煉和考察領(lǐng)導(dǎo)人員把握大局、服從大局的政治素養(yǎng)，檢查和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員對集團(tuán)公司、甘肅公司黨組及廠黨委決策、部署的履職能力，有計劃地分期、分批選派和組織參加專業(yè)知識和理論培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)。同時，積極主動關(guān)注和關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，及時了解掌握各方面存在的困難和問題，聽取有關(guān)意見和建議，尤其對異地交流、掛職干部要給予特別的關(guān)心和關(guān)注，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門認(rèn)真研究解決實(shí)際困難，為領(lǐng)導(dǎo)干部解除后顧之憂。

四是重視后備干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化干部隊伍的造血功能。建立后備干部年度培養(yǎng)和培訓(xùn)計劃。結(jié)合個人的業(yè)務(wù)知識領(lǐng)域、管理能力和性格特征等方面特點(diǎn)，進(jìn)行對口培養(yǎng)和鍛煉，認(rèn)真研究制訂計劃性、針對性強(qiáng)的年度、季度培養(yǎng)和培訓(xùn)方案，落實(shí)培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施、培養(yǎng)人和具體的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)目標(biāo)，強(qiáng)化后備干部的政治素質(zhì)、履職能力。尤其要重視并做好比較成熟、近期可

進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。按照干部管理權(quán)限，開展現(xiàn)職干部和后備隊伍現(xiàn)狀調(diào)查分析，推動掛職鍛煉、崗位輪換、交流任職等工作不斷深入，根據(jù)工作需要、個性特征、培養(yǎng)使用意向，及時補(bǔ)充、配備新鮮血液進(jìn)入后備隊伍和管理崗位，為企業(yè)后續(xù)工作推進(jìn)建立有效的人才保障。加強(qiáng)后備干部動態(tài)管理。嚴(yán)格按照相關(guān)制度、辦法和指導(dǎo)意見，圍繞企業(yè)中心工作，慎重研究和選拔素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適中、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)合理的后備干部，建立談話制度，全面了解后備干部工作、生活情況，提出意見建議，對培養(yǎng)中不符合后備要求或發(fā)生其它情況的，進(jìn)行幫助、教育或及時調(diào)整、更新，始終保持企業(yè)干部隊伍較強(qiáng)的造血功能。

五是全力以赴抗震救災(zāi)，切實(shí)檢驗(yàn)各級干部的素質(zhì)能力。“5.12”四川汶川地震給人民生命財產(chǎn)造成了重大損失，也給我廠生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活造成嚴(yán)重影響，抗震救災(zāi)、恢復(fù)重建將是今后一段時期的重點(diǎn)工作。要切實(shí)把抗震救災(zāi)工作當(dāng)作檢驗(yàn)各級干部的主戰(zhàn)場，用抗震救災(zāi)的實(shí)際成效來衡量干部的政治素質(zhì)和能力水平。全廠干部要主動深入抗震救災(zāi)第一線，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，在重大災(zāi)情面前，敢于堅守在責(zé)任重大的值班崗位，做帶領(lǐng)職工群眾抗震救災(zāi)的主心骨。對擅離職守、失職瀆職、推諉扯皮、不服從抗震救災(zāi)工作大局的，要會同其它職能部門追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。同時把抗震救災(zāi)工作同安全發(fā)電、節(jié)能減排等工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)保證在地震災(zāi)害面前服從指揮、服務(wù)大局，毫無怨言，沖鋒在前，敢于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致做好災(zāi)后重建期的工作，以實(shí)際行動講黨性、重品行、作表率。

一是構(gòu)建科學(xué)有序的勞動組織體系，保障勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展崗位說明書編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任，明晰崗位權(quán)限，正確履行勞動合同所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，

確保將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個員工的工作動力和責(zé)任約束，在對企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行定員管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)落實(shí)“主業(yè)精干化、輔崗專業(yè)化、后勤社會化”的指導(dǎo)原則，積極做好人員配備工作，努力構(gòu)建精簡高效的組織機(jī)構(gòu)體系與和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

二是規(guī)范勞動合同管理，完善勞動用工機(jī)制。研究制訂勞動合同示范文本和勞動合同管理流程，全面規(guī)范勞動關(guān)系，堅決清退違規(guī)臨時用工，進(jìn)一步推動勞動合同的規(guī)范管理，保證勞動關(guān)系的和諧、穩(wěn)定，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步宣貫《勞動合同法》，全面規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，爭取同級地方勞動行政部門的支持，建立有效的咨詢網(wǎng)絡(luò)，暢通勞資雙方對話通道，設(shè)立咨詢熱線、維權(quán)熱線、勞動爭議信箱，結(jié)合企業(yè)實(shí)際耐心細(xì)致做好《勞動合同法》貫徹執(zhí)行和宣傳解釋工作，為員工維護(hù)合法權(quán)益提供熱情服務(wù)，與工會等部門加強(qiáng)協(xié)作，依法保障職工合法權(quán)益，積極履行社會責(zé)任。全面推進(jìn)“三定”工作，研究制訂企業(yè)內(nèi)部競爭上崗指導(dǎo)意見，堅持選聘結(jié)合，大力推行企業(yè)內(nèi)部競聘上崗；結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，深入研究“新廠新制”電廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、服務(wù)保障系統(tǒng)規(guī)范管理問題。

三是不斷優(yōu)化薪酬分配制度，健全員工績效考核體系。完善對企業(yè)工效掛鉤考核辦法，考核兌現(xiàn)加大對發(fā)電量考核指標(biāo)的比重，制定印發(fā)《工效掛鉤考核暫行辦法》，在薪酬分配中體現(xiàn)“效益優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，進(jìn)一步探索創(chuàng)新對企業(yè)和員工的激勵制度，不斷優(yōu)化內(nèi)部分配體系，創(chuàng)新薪點(diǎn)崗位工資管理機(jī)制，建立運(yùn)行人員指標(biāo)工資，檢修人員工作量工資考核機(jī)制，與安全監(jiān)督部配合，制定崗位薪點(diǎn)工資與星級考評相結(jié)合的掛鉤考核辦法，使生產(chǎn)一線人員的勞動積極性得到充分調(diào)動。

四是作好員工職業(yè)生涯設(shè)計，整合盤活企業(yè)人力資源。基于促進(jìn)企業(yè)和個人目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)，積極做好員工的職業(yè)生涯設(shè)計。進(jìn)一步開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源信息檔案，加強(qiáng)職工基礎(chǔ)信息管理，根據(jù)企業(yè)需求和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，逐步建立員工職業(yè)生涯設(shè)計檔案和職業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)體系，制定脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)計劃，強(qiáng)調(diào)“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”，激發(fā)員工自身的創(chuàng)新和主動學(xué)習(xí)的潛力，鼓勵員工向復(fù)合型人才方面發(fā)展，積極開發(fā)、努力盤活企業(yè)人力資源，使各類人才在崗位和待遇方面得到充分認(rèn)同，為其脫穎而出、施展才華提供廣闊的舞臺。

五是妥善安置富余人員，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。圍繞企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、技術(shù)人才引進(jìn)以及企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型等方面給員工

就業(yè)帶來的沖擊和考驗(yàn)，立足系統(tǒng)，外拓市場，與黨政工團(tuán)等部門密切配合，深入細(xì)致做好思想政治工作，從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，維護(hù)職工群眾切身利益的大局出發(fā)，認(rèn)真研究和制定、落實(shí)安置分流計劃，采取轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、人員分流、競聘上崗、勞務(wù)輸出等多種形式，妥善安置富余人員，并在市場拓展中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，開發(fā)資源，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、加強(qiáng)人資部門和人資隊伍作風(fēng)建設(shè)，樹立公道正派、勤勉務(wù)實(shí)的服務(wù)新形象

一是做好人資系統(tǒng)工作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合崗位說明書編制工作的推進(jìn)，制定完成《人力資源部門工作規(guī)范》、《人力資源干部行為規(guī)范》，清晰界定人資系統(tǒng)各崗位職責(zé)和義務(wù)，加強(qiáng)對各崗位從業(yè)人員的動態(tài)管理與考核，建立標(biāo)準(zhǔn)化的評價體系，貫徹“按勞分配，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，為人資系統(tǒng)績效考核提供明確的績效標(biāo)準(zhǔn)，減少績效評價的主觀性和隨意性，調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部人力資源配置，全面改進(jìn)和提升人力資源部門的工作效率和工作作風(fēng)，樹立人力資源部門及隊伍公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、服務(wù)干部員工的新形象。

二是提升人資專業(yè)人員的工作能力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，端正思想作風(fēng)。通過自覺學(xué)習(xí)，切實(shí)提升人力資源專業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和專業(yè)管理技能，增強(qiáng)履職能力，嚴(yán)格按照上級部署作好各項(xiàng)工作。根據(jù)上級單位年度培訓(xùn)計劃，組織人力資源人員強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒人力資源管理的先進(jìn)理念和工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，更新觀念，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大計。要結(jié)合實(shí)際，堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和解決實(shí)際問題相結(jié)合，深入研究思考企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題，不斷增強(qiáng)人力資源管理意識，創(chuàng)新工作理念，提高工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)對處理復(fù)雜矛盾、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的工作能力。

三是廣泛征求和聽取員工的意見和建議。加強(qiáng)調(diào)查研究，每年圍繞全廠重點(diǎn)工作和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確定調(diào)研計劃和調(diào)研課題，收集聽取職工群眾意見建議。建立部門、班組聯(lián)系制度，及時傾聽群眾呼聲，進(jìn)行政策解答和宣傳解釋，幫助職工群眾排憂解難。要適時開展人力資源工作滿意度、選人用人公信度、人力資源專業(yè)人員形象認(rèn)可度為重點(diǎn)的滿意度測評活動，自覺接受基層和職

工群眾的監(jiān)督。

四是堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。人資系統(tǒng)干部職工要切實(shí)把解決基層和群眾反映的實(shí)際問題時刻作為工作的重要內(nèi)容予以認(rèn)真對待，把主要精力放到研究解決企業(yè)改革發(fā)展的重大問題和主要矛盾上，放到以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)實(shí)施人力資源開發(fā)工作上，放到加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源整體工作水平上。要堅持以企業(yè)利益、員工利益為重，妥善協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，正確處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，保持職工隊伍的穩(wěn)定。要樹立公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎的人資干部新形象，切實(shí)發(fā)揮表率作用，時刻樹立和倡導(dǎo)公平、公正、透明的工作原則和遵章守紀(jì)、按章辦事的工作作風(fēng)，身體力行，圍繞黨委的戰(zhàn)略部署和工作要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

四、主題實(shí)踐活動的實(shí)施步驟

（一）動員準(zhǔn)備階段

1.成立主題實(shí)踐活動工作組，明確職責(zé)，建立活動組織和定期碰頭、協(xié)調(diào)及信息報送工作機(jī)制，做好活動開展的組織保障。

2.啟動主題實(shí)踐活動，就開展活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)工作和實(shí)施步驟進(jìn)行明確，部署具體工作，發(fā)布活動方案和相關(guān)信息。

3.按照活動計劃和工作部署，圍繞人資工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題、歷史遺留問題和職工群眾普遍關(guān)心的問題，突出重點(diǎn)工作內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門就具體工作列出保證措施。

（二）實(shí)施階段（每年1月～12月）

每年確定一次主題實(shí)踐活動的重點(diǎn)內(nèi)容和工作計劃，將整體工作融入年度人力資源工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，做好活動全過程的組織、落實(shí)和檢查、督促、指導(dǎo)工作，推進(jìn)活動深入開展。對重點(diǎn)工作按照辦結(jié)制的有關(guān)要求，限定完成時限，全力督導(dǎo)工作進(jìn)度，確保任務(wù)完成。在網(wǎng)絡(luò)、報紙開辟活動專欄，推出系列報道，為主題實(shí)踐活動營造濃厚的氛圍，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。不定期組織開展主題實(shí)踐活動開展情況的檢查工作，就具體工作提出改進(jìn)意見，及時

總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法。適時組織相關(guān)部門、人員召開座談會、研討會、意見征求會，聽取對主題實(shí)踐活動的意見建議并及時改進(jìn)。

（三）年度總結(jié)與評比階段（每年12月～次年1月）

召開年度主題實(shí)踐活動總結(jié)會，進(jìn)行年度活動總結(jié)，并圍繞人資系統(tǒng)年度工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，部署次年活動計劃。對主題實(shí)踐活動進(jìn)行階段性的工作總結(jié)，對工作突出的個人予以表彰獎勵，并納入年度考核。

五、主題實(shí)踐活動的組織保障

按照集團(tuán)公司的安排部署和甘肅公司的通知要求，為確保“兩服務(wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動取得實(shí)效，成立主題實(shí)踐活動工作組：

組 長：唐建國

副組長：柳雙成 王 林

成 員：韓亞寧 周榮海 徐 雄 黃 強(qiáng) 何錄合

馬振強(qiáng) 朱邦興 劉家夫 王四君 王 琦

張克義 宋亞杰 趙 明 沈茂曉

主題實(shí)踐活動工作組負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動的部署、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核等工作，人力資源部負(fù)責(zé)全廠主題實(shí)踐活動的具體組織開展。

工作組職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定主題實(shí)踐活動工作方案，啟動主題實(shí)踐活動；

2.負(fù)責(zé)制定主題實(shí)踐活動年度行動計劃，并組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)部署主題實(shí)踐

活動整體工作，組織并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展主題實(shí)踐活動；

4.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動三年工作計劃的審批；

5.負(fù)責(zé)召集工作組會議，部署、協(xié)調(diào)、督促、檢查各單位主題實(shí)踐活動的開展、推進(jìn)情況；

6.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動的全過程管理和工作內(nèi)容、方案的調(diào)整優(yōu)化，；

7.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動宣傳工作的組織和信息匯總、報送；

8.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動的定期和不定期檢查、考核工作；

9.負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動的總結(jié)、交流和評比等工作；

10.負(fù)責(zé)定期向廠黨委和大唐甘肅公司反映主題實(shí)踐活動的整體開展情況

第三篇：主題實(shí)踐活動方案

河北社區(qū)深入開展基層黨員

“四主動”主題實(shí)踐活動實(shí)施方案

為深入貫徹靖宇鎮(zhèn)政府關(guān)于《在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》，進(jìn)一步落實(shí)上級文件精神，發(fā)揮黨員作用，提升黨建水平，扎實(shí)有效地組織開展好基層黨組織相關(guān)工作，結(jié)合長江社區(qū)實(shí)際，制定長江社區(qū)深入開展基層黨員“四主動”活動的主題實(shí)施活動方案：

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論、“三個代表重要思想”、黨的十七大、十七屆四中全會重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開展創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織動員社區(qū)廣大黨員在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。

深入理解、貫徹靖宇鎮(zhèn)政府關(guān)于《在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》的精神，在結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在長江社區(qū)黨組織和黨員中開展“四主動”活動，即主動服務(wù)科學(xué)發(fā)展、主動增強(qiáng)組織活力、主動聯(lián)系域內(nèi)單位、主動創(chuàng)建和諧社區(qū)。

二、工作原則

1、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要重實(shí)際、講實(shí)用、求實(shí)效。

主題實(shí)踐活動要與實(shí)際情況相銜接。要把黨員干部是否發(fā)揮作用，群眾是否得實(shí)惠，作為開展主題實(shí)踐活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)活動取得成效與否的根本標(biāo)準(zhǔn)。

2、大膽探索，勇于創(chuàng)新。要堅持因地制宜抓好主題實(shí)

踐活動，既要注重工作的統(tǒng)一性，也要注重各地的差異性；既要完成“規(guī)定動作”，又要善于創(chuàng)造“自選動作”。探索務(wù)實(shí)有效的工作措施，切實(shí)提高社區(qū)黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的水平。

3、科學(xué)統(tǒng)籌，整體推進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，全面統(tǒng)籌主題

實(shí)踐活動。既要抓好教育管理，又要注重基礎(chǔ)建設(shè)；既要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，又要加強(qiáng)制度建設(shè)；既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用，又要加強(qiáng)與駐社區(qū)各單位的溝通和協(xié)調(diào)作用，形成上下聯(lián)動、多方配合、齊抓共管的工作局面。

三、目標(biāo)任務(wù)

1、社區(qū)黨員充分發(fā)揮作用。通過開展主題實(shí)踐活動，

廣大社區(qū)黨員密切聯(lián)系群眾，了解社情民意，在構(gòu)建和諧社區(qū)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

2、社區(qū)干部不斷增強(qiáng)能力。通過開展主題實(shí)踐活動，

廣大社區(qū)黨員干部執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、依法辦事的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、依法辦事的能力、科學(xué)管理的能力和解決自身問題

的能力進(jìn)一步提高，在和諧社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮骨干帶頭作用。

3、社區(qū)黨組織加強(qiáng)作用。以開展“三爭一樹”（爭當(dāng)生產(chǎn)模范、爭當(dāng)技術(shù)骨干、爭當(dāng)營銷能手、樹黨員形象）活動為載體，認(rèn)真落實(shí)“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事、構(gòu)建社區(qū)區(qū)域化黨建格局），努力建設(shè)文明和諧社區(qū)。

通過開展主題實(shí)踐活動，切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚人心，固本強(qiáng)基，鞏固黨在社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)全社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

四、活動安排

開展實(shí)踐活動的時間從今年7月2日開始，貫穿創(chuàng)先爭優(yōu)活動的始終。大體分三個步驟：

（一）動員準(zhǔn)備階段

社區(qū)要認(rèn)真石窟，積極探索社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的有效途徑，明確活動的方式方法和工作目標(biāo)，制定出符合社區(qū)實(shí)際的活動方案。召開專項(xiàng)工作會議進(jìn)行動員部署，認(rèn)真做好宣傳發(fā)揮工作，充分利用報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，擴(kuò)大“四主動”主題實(shí)踐活動的參與面和影響力，團(tuán)結(jié)社區(qū)各種組織，凝聚社區(qū)各方面力量，共同做好社區(qū)各項(xiàng)工作。

（二）組織實(shí)施階段

1、拓展社區(qū)服務(wù)，密切黨群關(guān)系。要從社區(qū)實(shí)際需要

出發(fā)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的作用，搞好社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)與管理。要著眼于社區(qū)群眾多層次、多樣化的需求，特別是群眾最關(guān)心、最急需解決、通過努力又能解決的問題，開展面向社區(qū)群眾的便民利民服務(wù)。按照無償服務(wù)和有償服務(wù)相結(jié)合，以無償、低償服務(wù)為主的原則，不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

2、發(fā)展社區(qū)文化，共建文明社區(qū)。社區(qū)黨組織要切實(shí)

承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)精神文明建設(shè)的職責(zé)，采取有效形式，通過開展“文明社區(qū)”、“文明樓院”等群眾通俗易懂、喜聞樂見的活動，提高社區(qū)群眾的道德文化素養(yǎng)。

3、建立和完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。建

立由社區(qū)黨組織牽頭，駐區(qū)有關(guān)單位基層黨組織參加的社區(qū)黨建協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，圍繞轄區(qū)內(nèi)的社會性、群眾性、公益性，溝通情況，交流經(jīng)驗(yàn)，研究、協(xié)調(diào)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作中的重要問題。社區(qū)黨組織要不斷增強(qiáng)為駐區(qū)單位服務(wù)的意識，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，充分調(diào)動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性。要選擇適當(dāng)載體，注意從小事做起，多做一些與居民生活息息相關(guān)的、看得見、摸得著的實(shí)事，廣泛開展“黨員志愿者服務(wù)隊”、“情系百姓、服務(wù)萬家”、“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”等活動。通過一系

列活動，使轄區(qū)內(nèi)黨員能夠服務(wù)在社區(qū)，奉獻(xiàn)在社區(qū)，歡樂在社區(qū)。

（三）總結(jié)評比階段

活動結(jié)束后，社區(qū)黨支部對開展“四主動”主題實(shí)踐活動開展展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。

第四篇：主題實(shí)踐活動方案

烏蘭縣第五中學(xué)開展

“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動

實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)教職工工作作風(fēng)，努力建設(shè)師德高尚，素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬，讓學(xué)生滿意的教師隊伍，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣繼續(xù)深入開展“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動的實(shí)施意見》和縣教科文黨委、教科局有關(guān)文件精神，針對我校開展“抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、立足銅普、服務(wù)銅普”主題實(shí)踐活動。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、立足銅普、服務(wù)銅普”這一主題，以“責(zé)任教育、和諧教育”師德教育年活動為載體，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作作風(fēng)，提高工作效能，提升隊伍素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)教育環(huán)境、規(guī)范辦學(xué)行為，教育育人，為人師表，辦人民滿意的教育。

二、工作目標(biāo)

1、改進(jìn)教職工的工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 2、規(guī)范學(xué)校行政行為，形成“行為規(guī)范，公正透明的行政管理體制。

3、著力構(gòu)建有利于學(xué)校和諧健康發(fā)展的良好環(huán)境。 三、實(shí)施步驟：

從201*年2月開始至201*年10月結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。

（一）、動員階段（2月10日—3月31日）

主要工作

1、動員部署。傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，制定學(xué)校實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，營造良好的活動氛圍。

2、 學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。采取多種形式，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話和在中紀(jì)委四次、五次、六次全會上的重要講話，省委十一屆十一次、州委十一屆二次、縣委十三屆二次全體會議精神，省紀(jì)委十一屆五次、州紀(jì)委十屆七次全體會議精神，縣委書記李元興同志在全縣傳達(dá)貫徹州十一次黨代會精神干部大會上的講話為重點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩會”精神，學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及社會主義榮辱觀、價值觀、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的規(guī)定，進(jìn)一步提高認(rèn)識。

3、研討交流。組織全體干部職工就如何保證活動取得實(shí)效進(jìn)行廣泛討論。開展好“七個一”活動，在討論的基礎(chǔ)上，制定好學(xué)習(xí)計劃，撰寫心得、摘抄筆記，形成長效機(jī)制。

（二）、查擺問題階段（4月1日—5月31日）

主要工作

1、查找問題。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教師行為“十不準(zhǔn)”、“五條禁令”和“高效課堂”建設(shè)年活動分學(xué)校行政領(lǐng)

導(dǎo)和教職工兩部分進(jìn)行自查活動。組織領(lǐng)導(dǎo)主要以學(xué)校管理制度、行政執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作效率等方面進(jìn)行自查，教職工從師德表現(xiàn)、教學(xué)行為、教學(xué)效果、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行自查，廣泛征求意見，將征求意見進(jìn)行梳理分類，從中找出影響學(xué)校效能建設(shè)的主要問題，明確工作方向。

2、進(jìn)行整改。學(xué)校要針對征求意見認(rèn)真分析原因，制定出整改方案，限期整改，制定切實(shí)可行的措施，做到責(zé)任到人，確保工作實(shí)效。

3、深化制度創(chuàng)新工作。加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，以提高執(zhí)行力度為抓手，修改完善各項(xiàng)制度，構(gòu)建加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)的長效機(jī)制，打造效能型學(xué)校。

4、加快工作節(jié)奏，推動工作落實(shí)，堅持把“抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、立足銅普、服務(wù)銅普”活動融入工作中，深化教育改革，強(qiáng)化教育管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在落實(shí)“五查五看”上下功夫。

（三）、整改提高階段（6月1日——9月30日）

針對我校查擺出來的問題，制定整改措施、整改方案，明確責(zé)任時限，進(jìn)一步修訂完善學(xué)校各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)工作。

1、制定學(xué)校整改方案。根據(jù)查擺出來的問題，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行討論，分析存在問題的根源，制定切實(shí)可行的整改方案，要有長期性和階段性。真正把學(xué)校創(chuàng)建成“知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”四型學(xué)校。

2、著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的各類突出問題。明確責(zé)任人和時限要求，逐條逐項(xiàng)解決落實(shí)。

3、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，完善和健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。積極推進(jìn)規(guī)范化管理，嚴(yán)格對每一個職工進(jìn)行績效考核，把考核情況和年終考核、年終述職、評先評優(yōu)結(jié)合起來，努力在本校營造“抓落實(shí)、辦實(shí)事、求實(shí)效”的良好氛圍。

（四）、總結(jié)提高階段（10月1日—10月31日）

主要工作

1、認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺工作。的、學(xué)校對主題實(shí)踐活動通過“聽看查考”等形式進(jìn)行回頭看總結(jié)。

2、及時召開總結(jié)大會，對本校主題實(shí)踐活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰。推廣典型、介紹經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，不斷把本校主題實(shí)踐活動引向深入。

3、積極組織進(jìn)行群眾滿意度測評，認(rèn)真征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄗh，評估活動效果。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校對活動開展情況進(jìn)行自查和全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出不足與努力方向，整理好檔案，接受烏蘭縣“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動督查領(lǐng)導(dǎo)小組和縣教科文黨委、教科局檢查驗(yàn)收。

烏蘭縣第五中學(xué)

201*年3月

第五篇：主題實(shí)踐活動方案

嘉祥縣城市管理行政執(zhí)(轉(zhuǎn)載請注明來源m.weilaioem.comdash;8月15日），組織全體執(zhí)法隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)“雙亮雙爭”有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，激發(fā)全局干部職工參與活動的熱情。

（二）全面推進(jìn)階段（201*年8月16日——201*年12月1日），各大隊、科室、處、分局要結(jié)合各自工作實(shí)際，圍繞服務(wù)一線、規(guī)劃管理、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等工作查找不足，集中解決一批群眾意見集中、社會反映強(qiáng)烈的突出問題。

（三）總結(jié)完善階段（201*年12月份），結(jié)合城管執(zhí)法實(shí)際，圍繞執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量是否明顯提高、工作作風(fēng)是否務(wù)實(shí)推進(jìn)、突出問題是否有效解決、人民群眾是否真正滿意四個方面進(jìn)行對照查擺。通過舉辦總結(jié)會等形式，搞好活動總結(jié)，組織考核評議，完善工作機(jī)制。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查。局“雙亮雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對主題實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化日常督查，督促各大隊、科室、處、執(zhí)法分局做好各項(xiàng)工作，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

2.廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用簡報、網(wǎng)站、報紙等多種媒體平臺，廣泛開展宣傳活動，營造良好的活動聲勢。對主題實(shí)踐活動過程中的一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，要進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報道，為整個活動營造良好的社會氛圍。

3.注重效果，確保長效。主題實(shí)踐活動要圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，管好城市為人民”這個主題，注重與日常隊伍管理相結(jié)合，注重與日常執(zhí)法工作相結(jié)合，注重與解決一批重點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合，以活動促工作，在工作中開展活動，提高活動的實(shí)際效果，同時要善于總結(jié)，揚(yáng)長避短，在建立健全長效機(jī)制上下功夫，確保活動的長期效果。

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