篇一：公務員平時考核實施方案為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其
工作過程，為
年度考核奠定基礎，根據(jù)《市委組織部、市人社局關于印發(fā)定西市公務員平時考核辦法（試行）的通知》，結合市體育局實際，制定本實施細則。
一、考核原則
平時考核以公務員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行領導與群眾相結合，定性考核和定量考核相結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。
二、考核內(nèi)容
主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，執(zhí)行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和
職業(yè)道德方面情況；2、遵守各項規(guī)章制度，在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況；3、工作中表現(xiàn)出來的學識水平、業(yè)務技術和組織管理能力；4、工作責任感和事業(yè)心，以及盡職盡責、和諧相處、團結協(xié)作精神； 5、勤奮程度及出勤情況；6、所承擔工作任務的難易程度；7、完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量和效率；8、工作中的創(chuàng)新意識及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點和公務員崗位
職責不同，對考核內(nèi)容可進一步細化，并有所側重。
三、考核標準
考核標準按考核的具體內(nèi)容確定，在四個檔次之間打分，分別是：
1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質(zhì)量好、效率高、貢獻大，沒有出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質(zhì)量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質(zhì)量較好，沒有出現(xiàn)大的差錯和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務素質(zhì)較差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識的學習，工作責任心差，不服從調(diào)配，沒有按時完成工作任務，工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現(xiàn)象。
四、考核方法
實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑒的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，并每月進行思想、工作小結；其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限等情況為依據(jù)，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出評語，作為平時考核結果，為年度考核提供重要依據(jù)。
五、考核工作的管理
平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結果及時審核備案，發(fā)現(xiàn)
問題及時予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。
六、考核結果的使用
平時考核作為年度考核的重要依據(jù)，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核；不按時或不按規(guī)定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差”檔次；凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職”。
七、幾點說明和要求
1、縣處級領導干部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部考核工作辦法》執(zhí)行。
2、主管領導是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領導是主持工作的正、副科長；主持工作的科室負責人的主管領導是單位分管領導；正、副處級非領導職務人員的主管領導為單位正職領導。
3、單位縣處級以下公務員，局機關要進一步明確各自崗位職責，責任到人，按要求每天認真、規(guī)范、準確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領導做出評價打分。打分結果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務員的出勤情況，由辦公室負責登記，原則上請假要有假條，并有領導同意簽字。
5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。
6、未盡事宜，另行通知，本實施細則由辦公室負責解釋。
篇二：公務員平時考核實施方案
為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地考察記載公務員平時表現(xiàn)和工作實績，為年度考核提供依據(jù)，提高我區(qū)公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平，按照《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》（房組通〔20XX〕17號）通知要求，現(xiàn)結合我單位工作實際，特制定如下實施方案，自20XX年7月1日起執(zhí)行。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、奮發(fā)有為，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
二、基本原則
堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。
三、平時考核的范圍
公務員平時考核是指對區(qū)編辦非領導成員公務員的考核，包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執(zhí)行。
對領導成員的考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。
四、平時考核的內(nèi)容和標準
對公務員的平時考核，區(qū)編辦依據(jù)公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，突出考核工作實績，結合績效管理和年度重點工作任務要求，將工作任務層層分解，明確考核對象主辦責任、協(xié)辦責任，及在工作中發(fā)揮作用情況，以公務員履行職位職責、完成階段目標任務、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為重點內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。
平時考核按照崗位分類進行。根據(jù)我辦實際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區(qū)編辦公務員年度考核量化評分標準（試行）》（附件2）
五、平時考核的方法和程序
（一）平時考核的方法
公務員平時考核工作由房山區(qū)編辦平時考核工作領導小組（附件1）具體負責組織實施。
區(qū)編辦各科室正職由主管領導負責考核，各科室非領導職務人員由所在科室正職負責考核。
公務員平時考核以季度為周期，按照每季度考核一次，第四季度結合年度考核進行。按照每月工作記實，每季度工作小結、領導考核評鑒的方式進行。
（二）平時考核的程序
平時考核一般按照下列程序進行：
1、填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》
“公務員月工作記實”是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載，是平時考核的基礎性材料。每月最后一個工作日，辦內(nèi)公務員都要對照本月工作計劃，將完成工作目標任務的數(shù)量、質(zhì)量進行小結，填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》（附件3），上報主管領導審核保存。
2、主管領導季度考核
（1）公務員每季度最后一個工作日，都要對本季度工作情況進行小結，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》（附件4），報主管領導簽署評鑒意見。
（2）領導考核評鑒。由主管領導根據(jù)公務員月工作記實、季度工作小結及出勤等情況，在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎上，客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》上簽署考核評鑒意見，并依據(jù)我辦制定的“平時考核量化評分標準和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進行量化評價打分�？己嗽u鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。
3、考核結果備案
區(qū)編辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結果進行匯總備案，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核結果備案表》（附件5，于下一個季度5日前上報區(qū)公務員主管部門備案，作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。
六、平時考核結果的運用
（一）平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據(jù)。平時考核領導考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上要占“年度考核總分”的50%。
（二）通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。
（三）平時考核結果與公務員工資
福利待遇掛鉤。平時考核結果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)，對于平時考核評鑒結果低于60分的公務員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責的公務員，不參加當季度平時考核。
（四）對于涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結案的公務員，參加平時考核，暫不定評鑒結果；結案后，不給予處分或者給予警告處分的，補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理；結案后，給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理。
七、工作要求
（一）健全組織，加強領導。成立房山區(qū)編辦公務員平時考核工作領導小組，具體負責組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。
（二）提高認識，確保穩(wěn)定。組織單位全體公務員認真學習《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》（房組通〔20XX〕17號），統(tǒng)一思想，提高認識，確保公務員思想穩(wěn)定，確保公務員隊伍健康發(fā)展。
（三）要加強教育，嚴肅紀律。以《北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準（試行）》（附件6）和《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》出臺為契機，加強宣傳教育，促進隊伍的作風建設，提高規(guī)范化管理水平。嚴肅考核紀律，嚴格考核程序，加強考核工作的監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正，確�？己斯ぷ黜樌_展。
篇三：公務員平時考核實施方案
為進一步加強公務員隊伍建設，提高機關工作效率和服務水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規(guī)定（試行）》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務員局《關于開展公務員平時考核試點工作的通知》（魯人社字[20XX]292號）要求，結合我局實際，現(xiàn)就我局公務員平時考核工作提出如下具體實施方案。
一、指導思想和原則
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務員平時考核制度，充分發(fā)揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用。
二、考核內(nèi)容
平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務員崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績?yōu)橹攸c，著重考核公務員履行職責、完成日常任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現(xiàn)等情況。
（一）工作效能情況。l、是否具有強烈的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領導當好參謀，以認真負責的態(tài)度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業(yè)務，準確理解和把握相關政策，積極參加政治業(yè)務學習，對分管的業(yè)務能獨擋一面，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)好與上級業(yè)務部門的關系；遇到復雜問題不拖、不等，主動向分管領導
匯報，積極協(xié)調(diào)解決，?時難以解決的，及時向有關方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務質(zhì)量好，把為基層服務工作落到實處。服務態(tài)度好、質(zhì)量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒，能夠全面、辯證地認識問題，用創(chuàng)新和改革的理念指導工作實踐。
（二）依法行政情況。l、是否認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項方針政策，按要求參加有關法律法規(guī)的學習培訓，做到學法、懂法、遵紀守法。2、按照規(guī)定的職責權限、工作程序和規(guī)范要求進行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項和履行其它公務，嚴格執(zhí)行首接責任制、AB角制。
（三)服務質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時限和規(guī)范的服務用語、
禮儀接辦本職業(yè)務、接聽咨詢
電話，接待群眾來訪，主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務。
（四）工作作風情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求，加強自身的社會公德和職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參與機關建設活動，不斷改進工作作風，切實做到為民、務實、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層，積極為群眾辦實事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務做到從實際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。
（五）廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權謀私，在執(zhí)行公務中自覺抵制各種不正之風。
三、平時考核辦法和程序
平時考核主要采取被考核公務員填寫個人工作記實、主管領導綜合審核評鑒、領導機構審定等方式進行�？己酥芷跒橐粋�季度。每次考核在每個考核周期末進行。
（一）個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務員平時考核記實表》。
（二）主管領導審核。對個人平時考核記實，實行分級審核。本科室人員由科室主要負責人每季度審核一次，科室主要負責人由分管領導每季度審核?次，寫出評語，提出意見，做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標準是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務。
基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)不能完全適應職位要求，工作作風方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
不稱職：政治、業(yè)務素質(zhì)較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
（三）領導機構審定。局考核領導小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領導的評價，每季度進行總體平衡，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結果，并向被考核人反饋。
局領導班子成員的平時考核，由市委干部管理部門按照有關規(guī)定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務員平時考核辦法執(zhí)行。
四、考核結果使用
平時考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時，平時考核結果占有較大的權重。平時考核結果將作為公務員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。平時考核與公務員日常管理相結合。主管領導將針對被考核公務員存在的問題，及時予以溝通，指導和督促其彌補不足，改進工作。
五、組織領導
加強公務員平時考核，激勵公務員干事創(chuàng)業(yè)，事關公務員隊伍建設和城市管理發(fā)展大局。局機關工作人員要高度重視，認真學習、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點。各科室要協(xié)調(diào)?致，密切配合，采取有力措施，并切實抓好落實。局黨工委將把加強公務員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領導機構。成立市城市管理局公務員平時考核工作領導小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領導班子成員及局機關各科室負責人組成，具體負責平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結果確定。另外，具體的督查落實工作由局政工科負責做好，各科室在下個季度的3個工作日內(nèi)，將《公務員平時考核記實表》收齊后交政工科。政工科認真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作，確保考核工作扎實有效的開展。
篇四：公務員平時考核實施方案
為了加強對本委公務員的日常管理，進一步完善考核工作機制，根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于加強行政機關公務員平時考核工作意見〉的通知》（舒人社[201*]134號）文件要求，結合我委實際，制定委機關公務員平時考核實施方案：
一、指導思想和原則
機關公務員平時考核以科學發(fā)展觀為指導，以省、市、縣組織人社部門對平時考核的規(guī)定為依據(jù)，堅持樹立正確的政績觀，全面、客觀、公正、準確地評價公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，提高機關公務員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強公務員的日常管理，對于激勵公務員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好的服務我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展具有重要的作用。
平時考核要堅持客觀公正、注重實績的原則。
二、考核范圍和對象
考核對象為委機關除領導成員及與其相當職務人員以外的公務員，含通過組織人社部門借調(diào)至本委或掛靠機構工作并參照公務員制度管理的人員。
三、考核內(nèi)容和標準
平時考核的內(nèi)容包括：工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。
平時考核結果分為四個等次，分別為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。(范文網(wǎng))
（一）確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：
思想政治素質(zhì)高；2.精通業(yè)務，工作能力強；3 .工作責任心強，勤勉盡職，工作作風好；4.工作實績突出；5.清正廉潔。
（二）確定為稱職等次須具備下列條件：
1.思想政治素質(zhì)較高； 2.熟悉業(yè)務，工作能力較強；3.工作責任心強，工作積極，工作作風較好；4.能夠完成本職工作；5.廉潔自律。
（三）具有下列情形之一者，應確定為基本稱職等次：
1.思想政治素質(zhì)一般；2.履行職責的工作能力較弱；3.工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；4.能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；5.能基本做到廉潔自律，但在某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一者，應確定為不稱職等次：
.思想政治素質(zhì)較差； 2.業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；3.工作責任心或工作作風差；4.不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤，失職造成重大損失或者惡劣社會影響；5.存在不廉潔問題，且情況較為嚴 重。
四、考核時間
平時考核按月登記、按季度審核評價為主，每季度末進行一次考核，次年初根據(jù)縣人社局部署，統(tǒng)一組織年度考核。
五、平時考核的方法和程序
（一）考核方法。以平時考核的內(nèi)容為依據(jù)，采取自我記實、服務對象評議和領導審核評價方法進行。
（二）考核程序。平時考核采取被考核人填寫《平時考核記實簿》方式，參加考核的公務員把每月的工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況等進行自我記實和
總結評價，對在處理突發(fā)事件、非計劃內(nèi)安排工作、完成重要任務等工作中的表現(xiàn)及接受服務對象意見反饋和群眾投訴情況等一并記錄其中，每季度呈報主管領導提出評鑒意見和等次建議。評鑒意見及時反饋給被考核人。
六、有關要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設；有利于更好的調(diào)動公務員積極性、全面提高公務員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。各股室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，提高工作效率，確保工作落實。
（二）客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。
（三）加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以委黨組書記、主任李家響同志為組長，黨組副書記、副主任鄭書興同志為副組長，辦公室主任黃杰同志為成員的公務員考核領導小組，辦公室具體負責公務員平時和年度考核工作組織實施。
委領導班子成員及相當職務人員比照文件規(guī)定，填寫好《平時考核記實薄》。
篇五：公務員平時考核實施方案為進一步完善和規(guī)范公務員考核工作，加強公務員隊伍的日常管理，逐步建立平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)市人力資源和社會保障局《關于轉(zhuǎn)發(fā)中共山東省委組織部山東省人力資源和社會保障廳山東省公務員局〈關于開展公務員平時考核試點工作的通知〉的通知》（煙人社字〔20XX〕54號）文件要求，現(xiàn)就加強局機關公務員平時考核工作，制定如下方案。
一、平�？己藢ο�
局機關非領導班子成員公務員
二、基本方法
1.按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績?yōu)橹攸c，著重考核公務員履行職責、完成日常工作任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現(xiàn)等情況。
2.采取月工作記實和季度工作綜合評鑒的方式。由被考核公務員按月填寫個人工作記實、主管領導每季度綜合審核評鑒。
3.采取主管領導分級綜合評鑒的方式。副調(diào)研員由主要領導綜合評鑒，科（局、室）負責人依次由分管領導、主要領導綜合評鑒，其他被考核公務員依次由本科（局、室）負責人、分管領導綜合評鑒。
三、基本程序
1.自我記實。被考核人根據(jù)每月工作計劃、目標任務完成情況或工作進展情況、未完成任務的原因及出勤等情況，如實填寫《公務員平時考核記實表》。記實表由本人和科室分別留存。
2.領導審核、評鑒。每季度末，主管領導分級審閱被考核公務員的月工作記實情況，檢查被考核人履行崗位職責、承擔的工作任務、階段性工作目標、工作態(tài)度、辦事效率和出勤及在艱難險重任務中的德能表現(xiàn)情況，填寫綜合評鑒意見。各科（局、室）于每季度首月5日前將上季度記實表交人事科備案。
3.反饋考核結果。主管領導通過個別談話等形式向被考核公務員反饋評鑒意見和考核結果，對存在的問題督促其糾正或采取有效措施幫助解決。
四、考核結果的應用
1.平時考核結果作為干部選拔任用和干部職工獎懲等工作的主要依據(jù)。
2.平時考核被確定為基本滿意以及以下評鑒一次的，年度考核不得被評為優(yōu)秀等次，分管領導要對其進行督查、警示教育談話，限期改進。
五、考核的管理和監(jiān)督
1.局主要領導對平時考核負總責，并成立局平時考核工作領導小組，具體負責平時考核工作的組織管理和監(jiān)督。
2.分管領導和科（局、室）負責人要認真執(zhí)行公務員平時考核有關規(guī)定，對平時考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。對徇私舞弊、弄虛作假、打擊報復、不執(zhí)行規(guī)定的行為，按有關規(guī)定嚴肅處理。
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