第一篇：公司責(zé)任作秀與底線之論

文章標(biāo)題：公司責(zé)任作秀與底線之論

從“概念”的澄清到“軟”競爭力

公司責(zé)任對于中國企業(yè)來說是做秀還是底線，是先做善事還是先去惡，哪一個更緊迫？

繼去年宣布捐出上市公司中國蒙牛乳業(yè)有限公司的全部股份后，今年蒙牛公司董事長牛根生再次捐出其在內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司所持有的2股份。按

照今年1月份的平均市值計算，牛根生此次捐出的股份市值大約為2.4億人民幣。

如果算上去年牛根生捐出的蒙牛全部股份（當(dāng)時市值高達(dá)10億人民幣），牛根生兩次總計捐款達(dá)到了12.4億人民幣，雖然比不了蓋茨、巴菲特這樣的大手筆，但是絕對可以說是中國企業(yè)家捐贈的第一人。

公司責(zé)任正在成為底線

盡管，牛根生聲稱自己已經(jīng)將全部財富捐給了公益事業(yè)，是名副其實的“裸捐”，但是外界對于其舉動卻形成了兩種聲音，贊同之聲有之，但也不乏有人認(rèn)為牛根生是在做秀。

究竟是做秀還是真的在擔(dān)負(fù)一種責(zé)任，關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的這種質(zhì)疑，在前幾年就一直在中國企業(yè)界之間爭論不休。今年2月，在201*年跨國公司論壇上，這種爭論終于有了一個比較明確的說法，企業(yè)責(zé)任僅僅是公司生存的一個底線，是企業(yè)必須要做到的，而不管這個企業(yè)是不是做秀。

不管是叫公司責(zé)任，還是叫公民責(zé)任、社會責(zé)任等等，跨國公司所理解公司責(zé)任的原則基本是一致的，都包含了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（股東責(zé)任）、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任（生態(tài)責(zé)任）。許多跨國公司把這三個責(zé)任稱之為“三重底線”，即企業(yè)不可逾越的行為標(biāo)準(zhǔn)。

事實上公司責(zé)任包括了股東責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任三個方面，或者說三個層面。這三個方面形成了跨國公司公司責(zé)任體系。

眾所周知，公司畢竟不是社會慈善機構(gòu)，而是一個以創(chuàng)造價值和贏利為目的的企業(yè)組織。為什么這么多的跨國公司都在強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任呢？難道這么多跨國公司都在“做秀”？

回答是否定的。其實，他們并沒有偏離企業(yè)經(jīng)營和贏利的目標(biāo)，他們強化社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任實際上就是強化企業(yè)的競爭力。

早在1994年就開始向股東和大眾提供社會責(zé)任報告的諾維信公司對于強化社會責(zé)任的目的就十分清楚。為什么重視社會責(zé)任？諾維信的回答是：“強大的社會行為表現(xiàn)可以幫助我們贏得人才之戰(zhàn)、品牌價值、社會責(zé)任投資、客戶要求。否則可能沖擊我們的底線：聲望、股票價值、運行許可、員工士氣。”

當(dāng)跨國公司在中國積極推進(jìn)公司責(zé)任時，中國多數(shù)企業(yè)或者不了解什么是公司責(zé)任，為什么推進(jìn)公司責(zé)任；或者不以為然，認(rèn)為那是跨國公司在做秀；或者把公司責(zé)任理解為公益事業(yè)，認(rèn)為自己還處在公司發(fā)展初期，無力承擔(dān)。很少中國企業(yè)意識到強化公司責(zé)任表明國際上市場競爭規(guī)則已經(jīng)改寫，自己理解和實施的競爭規(guī)則已經(jīng)不適應(yīng)新的規(guī)則。

大量跨國公司關(guān)于公司社會環(huán)境責(zé)任與股東利益關(guān)系的論述和學(xué)者研究的結(jié)果都表明，跨國公司強化公司責(zé)任不僅不是公司的負(fù)擔(dān)，而且有助于增強他們的競爭力。在全球化時代，跨國公司之間的競爭已經(jīng)從過去主要是硬件競爭上升到軟件的競爭，從過去主要是技術(shù)、產(chǎn)品的競爭上升到公司責(zé)任理念以及公司道德水準(zhǔn)的競爭。先進(jìn)的公司責(zé)任理念成為企業(yè)制勝不可或缺的軟競爭力。

去惡比做善事還重要

公司責(zé)任有個前提就是在少犯錯誤的前提下來做善事，這一點尤其值得中國企業(yè)去思考。有位企業(yè)家認(rèn)為公司責(zé)任在中國的首要問題還不是做善事，而是去惡。

對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，還沒有達(dá)到跨國公司的發(fā)展程度，還在為生存、發(fā)展問題苦苦掙扎，在這樣的情況下，不做違反法規(guī)和社會公德的事情是第一要務(wù)，其次才是做善事。

一場場礦難、一次次事故以及屢禁不止的蘇丹紅事件，說明在中國很多企業(yè)還是在通過作惡發(fā)展，這樣的企業(yè)就算捐出再多的錢又有什么意義？

為什么會有這么多的企業(yè)在公司責(zé)任方面會有缺失，其中不乏有意識的問題，但一個重要的原因是中國企業(yè)缺少股東責(zé)任。

事實上，眾多跨國公司在強化公司責(zé)任時，股東責(zé)任是其公司責(zé)任體系中不言自明的組成部分，甚至是首要的和基礎(chǔ)的組成部分。在市場經(jīng)濟(jì)條件下成長起來的跨國公司具有強烈的股東責(zé)任理念，他們是在股東責(zé)任基礎(chǔ)上強化公司社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。

不能否認(rèn)，一些公司片面追求股東價值最大化，導(dǎo)致公司目標(biāo)偏離到片面強化股東責(zé)任。這種傾向當(dāng)然應(yīng)當(dāng)糾正。但是，公司首先應(yīng)當(dāng)承擔(dān)股東責(zé)任并沒有錯。即使在大力推動公司社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任的今天，也不應(yīng)當(dāng)回避和弱化公司的股東責(zé)任。

這一點對于中國企業(yè)現(xiàn)狀尤為重要。長期以來中國企業(yè)由于出資人不到位，企業(yè)的股東責(zé)任缺失。如果我們由于強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)

第二篇：銷售之論《道與術(shù)》

銷售之論《道與術(shù)》

銷售之道，孫總把它歸納成兩個字：能力，而能力的提升是通過銷售過程中的努力和實踐以及團(tuán)隊合作來獲得的，那么努力又是什么呢？一個字<勤>,為什么大多數(shù)人們都會把銷售工作稱之為“跑業(yè)務(wù)”的。想做好業(yè)務(wù)就得要會跑，一家一家的跑，要漠視拒絕，不怕辛苦，原因就在這個跑字上，也就是所謂的勤，即腿勤、嘴勤、腦勤和手勤（筆頭勤）。具體怎么個勤法會議上也討論過，相比大家都記得。具體會議中孫總特別提到凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。意思我認(rèn)為就是做什么事情都要有一個計劃性，腿勤，如我們銷售中經(jīng)常會出差，出差報告要做到很詳細(xì)，這個鄭總也培訓(xùn)過，跑客戶過程中一般也都會晚上把第二天的客戶結(jié)合百度地圖，規(guī)劃好遠(yuǎn)的路線近及公交信息，合理安排上下午及午休時間等，這樣我們可以每天多跑一到兩個客戶。嘴勤，我覺得不是說的多，而是會說，要有目的性的去說，如電話信息過來咨詢溫度的產(chǎn)品，那么你在溝通好方案之后順便說一下我們也做壓力的，問一下是否需求，可以得到一些更多關(guān)于客戶的信息。腦勤，我認(rèn)為就是多想一些，銷售過程中會遇到很多難題，把可能發(fā)生的事情多想一想，把所有的事情前前后后多想一想，別的也沒什么。手勤，好記性不如爛筆頭，隨著時間的推移，有好多的事情未必記得那么清楚，所以重要的事情要留下痕跡，以便幫助我們回憶一些而得到幫助。比如上次口頭給客戶報價某產(chǎn)品多少錢？時間過去幾個月了，我們天天做報價，突然一天客戶說現(xiàn)在決定購買了，你做一份正式報價或者合同過來，我們突然忘了，也不會去問客戶當(dāng)初我給你報多少錢來著。那么自己還想不起來，報錯的話一定會影響本次銷售。所以手勤也是很重要的，經(jīng)常寫一下，銷售心得，感覺感悟，記錄一些重要事情，對我們的幫助很大。那么團(tuán)隊又是什么呢！這個我想的還是比較淺層次的，既是協(xié)同作戰(zhàn)，通過努力的鍛煉達(dá)到個人能力的提升而在結(jié)合團(tuán)隊作戰(zhàn)會得到更大的成功，購買者的群體包括使用者、影響者、購買者、決策者和門禁者。單兵未必想的非常全面，團(tuán)隊的力量始終會大于個人！銷售過程中要琢磨人，然后根據(jù)其性格品行迅速與其建立良好關(guān)系。通過團(tuán)隊合作更全面的了解需求——信息整合；接觸客戶——專業(yè)和真誠；打動客戶——堅持、為客戶著想；提供方案；售后服務(wù)。也就是我們常說的客戶c到b到a然后簽單、回款再加上售后的客戶滿意度。銷售之術(shù)，孫總沒有太多講，我認(rèn)為術(shù)應(yīng)該就是銷售戰(zhàn)略、手段、方式方法等，只有通過能力的提成和團(tuán)隊的合作才更能把術(shù)發(fā)揮的淋漓盡致，然而通過學(xué)習(xí)的能力，學(xué)以致用，也就是說道與術(shù)要學(xué)會融會貫通，即把術(shù)升華到道的境界，也要把道實踐出術(shù)的能力！

第三篇：堅守我們的社會責(zé)任底線

“堅守我們的社會責(zé)任底線”成人禮主題班會設(shè)計方案

一、班會背景和目的

近日媒體披露的“地溝油”問題，此前剛爆出的三聚氰胺奶粉死灰復(fù)燃，而后山西疫苗致死事件，都將社會責(zé)任底線的話題推到輿論的風(fēng)口浪尖。此外，本次班會的對象是高中三年級學(xué)生，以社會責(zé)任作為成年禮的主題，結(jié)合社會新聞，在邁向人生新的旅程，對學(xué)生進(jìn)行"心中有他人"的教育，有利于讓學(xué)生深刻理解社會責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng)?shù)暮�義。

二、班會參與人員

高中三年級學(xué)生以及學(xué)生家長。

三、班會地點和時間

電教室、周五下午（預(yù)計用時2課時，預(yù)留8分鐘）

四、班會重點

借助脫口秀、座談會和游戲互動形式，使學(xué)生感受成年后承擔(dān)社會責(zé)任的重要性和必要性。

五、前期準(zhǔn)備

1、物資準(zhǔn)備：足夠數(shù)量的憲法冊子，申請預(yù)定足夠?qū)挸ǖ慕淌?/p>

2、電話通知家長到場參加，不能到會應(yīng)做好登記。

3.通過日常對學(xué)生的了解，挑選家長代表，與其有良好的溝通，講述其成年后勇于承擔(dān)社會責(zé)任的故事。

4.安排學(xué)生準(zhǔn)備脫口秀節(jié)目作為開場。

5.準(zhǔn)備歌曲《最美的太陽》，準(zhǔn)備課件。

六、班會大致流程

★【part1 開篇】

a、引入——學(xué)生脫口秀表演，b、教師引導(dǎo)開場，學(xué)生討論，自由發(fā)言，暢談對社會責(zé)任的理解。

★【part2家長與學(xué)生互動】

a、“責(zé)任者”游戲b、家長代表故事分享——成長與責(zé)任（座談會形式） ★【part3成年禮儀式】

播放歌曲《最美的太陽》，教師親手向?qū)W生頒發(fā)《中華人民共和國憲法》冊子，學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》，列隊深情向自己家長鞠躬。 ★【part4 見證：我們的承諾——“堅守我們的社會責(zé)任底線”】

教師預(yù)先準(zhǔn)備一張印有全班同學(xué)名字的海報，準(zhǔn)備印泥，在家長的見證下，請每位同學(xué)有序蓋上手印，承諾成年后，將認(rèn)真踐行屬于自己的社會責(zé)任。 ★【part5尾聲：教師總結(jié)和感謝】

七、班會具體過程

★part1開篇（15分鐘）

【a引入——學(xué)生脫口秀表演】（5分鐘）

學(xué)生甲：哥們，別顧著迷戀犀利哥，你媽媽喊你回家查查何謂“地溝油”，不然你吃得肚滿腸肥之時，分分鐘是你命不久矣之日。

學(xué)生乙：哥我知道地溝油，不就是從坑渠水或廚余中提煉出來的油。那個有啥呢？真是沒有見過大場面！山西疫苗致死不是更加直接嗎？主要任務(wù)是全面消滅下一代，最后消滅達(dá)到消滅全人類的崇高理想。

學(xué)生甲：地溝油、毒奶粉對國家的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)的。第一快速減少人口，省得計劃生育。第二人口壽命必將大大的縮短，到時那些剛到退休年齡的人也許領(lǐng)不了退休金就over了，這對于國家的貢獻(xiàn)就更大了，中國不必?fù)?dān)心老齡化了。

學(xué)生乙：這是一片神奇的土地，每天都有奇跡發(fā)生，每天都讓人覺得自己已經(jīng)失去了想象力，因為現(xiàn)實太荒誕了。

【b、分享環(huán)節(jié)】（10分鐘）

◆教師引導(dǎo)開場——

同學(xué)們，你們已經(jīng)走到人生的第18個春秋。18歲，不只是意味著可以獨立自主，而更是意味著要擔(dān)負(fù)起更多的社會責(zé)任。比爾?蓋茨經(jīng)常說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。”現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但社會真正需要的則是既有能力又富有責(zé)任感的人才。對個別企業(yè)和行政單位社會責(zé)任缺失的現(xiàn)象，你們是如何看待？對于公民的社會責(zé)任，你們又是如何理解？讓我們共同走進(jìn)今天的“堅守我們的社會責(zé)任底線”成人禮主題班會，同時也歡迎百忙之中抽空到會的家長們。

◆學(xué)生自由發(fā)言——

學(xué)生a：我們還是學(xué)生，企業(yè)和行政單位的社會責(zé)任缺失，和我們有啥關(guān)系？

學(xué)生b：真的沒有關(guān)系嗎？我們也是社會中的一員，企業(yè)和行政單位的社會責(zé)任缺失，地溝油和毒奶粉，讓我們更加關(guān)注食品安全，和我們的生活息息相關(guān)。試想，哪怕我們是地溝油或是毒奶粉的生產(chǎn)者，它也會影響和污染我們的生活，因為我們的親人朋友都是生活在社會之中。

教師引導(dǎo)：的確，我們都是社會中的一員，扮演很多的角色。因此，同學(xué)們除了扮演學(xué)生角色以外，還扮演一個非�；�本的角色——社會公民，而且你們即將成為成年公民，所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任會更加地明確。

學(xué)生c：那我們要承擔(dān)哪些社會責(zé)任呢？

學(xué)生d：心中有他人。

教師引導(dǎo)：對，心中有他人。但是這話聽起來似乎有點虛了，能具體給大家說說嗎？

學(xué)生d：心中有他人，作為成年公民，就是要承擔(dān)更多的社會道德責(zé)任，要有社會公德心。己所不欲勿施于人。我們不能像某些企業(yè)為了一己私利，昧著良心，對社會造成眾多的負(fù)面影響。

學(xué)生e：除了承擔(dān)社會的道德責(zé)任意外，我個人認(rèn)為還要承擔(dān)法律責(zé)任，增強我們作為社會公民的權(quán)利和義務(wù)意識，特別地我們在法律上負(fù)有明確的刑事責(zé)任，而同時，我們也需要以身作則，為未成年人做出應(yīng)有的榜樣。

學(xué)生f：在對社會負(fù)責(zé)的同時，我認(rèn)為對自己負(fù)責(zé)是基礎(chǔ)，一個人對自己都不能負(fù)責(zé)，又怎么能對對社會、對國家負(fù)責(zé)呢？

學(xué)生g：在這個世界上，我們每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責(zé)任的完成。

學(xué)生h：社會學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會�！狈艞壋袚�(dān)責(zé)任，或者蔑視自身的責(zé)任，這就等于在可以自由通行的路上自設(shè)路障，摔跤絆倒的也只能是自己。

教師小結(jié)：同學(xué)們談得很深入。一個人要對社會負(fù)責(zé)首先也要對我們自己負(fù)責(zé)。18歲不僅是時間的概念，也是同學(xué)們走向成熟的標(biāo)志。即將成為成年的社會公民，你們需要承擔(dān)更多的道德責(zé)任和法律責(zé)任。一個缺乏社會責(zé)任感的人，首先失去的是社會對自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信譽和尊嚴(yán)。

★part2家長與學(xué)生互動（25分鐘）

【a、“責(zé)任者”游戲】（10分鐘）

游戲規(guī)則：家長與學(xué)生兩個人一組，兩個人相距一米遠(yuǎn)的距離。整個游戲必須在黑暗中進(jìn)行，家長向?qū)W生的正面平躺倒下去，學(xué)生站在原地不動，只是用手接著家長的肩膀，并說：“放心吧，我是責(zé)任者�！苯尤苏咭�確保能扶住倒下者。由于時間和場地限制，挑選10組。（注：教師要細(xì)致、清楚地講解游戲規(guī)則）

【b、故事分享——成長與責(zé)任（座談會形式）】

由一名家長代表講述自己成長與責(zé)任的故事（約為3分鐘），然后，學(xué)生可以自由向該家長提問或分享自己的感受（約為12分鐘）。

◆家長代表故事的挑選標(biāo)準(zhǔn)：

1. 故事需有代表性，正面、勵志，切合主題“堅守我們的社會責(zé)任底線”

2. 該家長需要有一定的語言駕馭能力。

3. 確保該家長當(dāng)天能夠參與班會課。

★part3成年禮儀式（15分鐘）

播放歌曲《最美的太陽》，教師親手向?qū)W生頒發(fā)《中華人民共和國憲法》冊子，學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》，轉(zhuǎn)身深情向自己家長鞠躬。（注：預(yù)計有個別家長不能到場，當(dāng)別人向家長鞠躬，該部分特殊學(xué)生2人為一組，互相向同學(xué)握手）

◆【具體操作辦法】

1.播放歌曲《最美的太陽》

2.每位學(xué)生按照學(xué)號，10人為一列，家長站在其背后，教師向每位學(xué)生親手頒發(fā)《中華人民共和國憲法》冊子。

3.學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》，轉(zhuǎn)身向自己的家長鞠躬

4.預(yù)計有個別家長不能到場，當(dāng)別人向家長鞠躬，該部分特殊學(xué)生2人為一組，互相向同學(xué)握手。 ◆【說明】學(xué)生手持《中華人民共和國憲法》預(yù)示學(xué)生成年之后需謹(jǐn)記自己承擔(dān)的法律責(zé)任，向家長鞠躬或是與同學(xué)握手，預(yù)示對家庭親友等肩負(fù)道德責(zé)任，亦以此表示對家長的感恩。

★part4 見證我們的承諾——“堅守我們的社會責(zé)任底線”（15分鐘） 教師預(yù)先準(zhǔn)備一張印有全班同學(xué)名字的海報，準(zhǔn)備印泥，請每位同學(xué)蓋上手印，承諾成年后，將認(rèn)真踐行屬于自己的社會責(zé)任。蓋印結(jié)束后，全班高喊承諾——我們永遠(yuǎn)堅守我們的社會責(zé)任底線！

★part5尾聲：教師總結(jié)和感謝（2分鐘）

同學(xué)們，責(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。事實上，只有那些能夠勇于承擔(dān)社會責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。現(xiàn)時乃和平時代，不需要我們?yōu)閲�家拋頭顱、灑熱血，作為社會和國家未來的接班人，如何和更好地踐行我們的社會

責(zé)任呢？老師個人認(rèn)為，那就是——做最好的自己。踐行個人的社會責(zé)任，是對社會負(fù)責(zé)；爭取個人的權(quán)利和利益，就是爭取社會的權(quán)利和利益。簡而言之，當(dāng)你們對自己負(fù)起責(zé)任，努力做出色的自己，我們班也在潛移默化努力做最出色的班級。希望同學(xué)們在未來人生之路，都能堅守我們的社會責(zé)任底線，履行我們成人禮的承諾。非常感謝各位同學(xué)和家長的積極參與，讓我們以掌聲歡送家長們，本次班會到此結(jié)束。

八、經(jīng)費預(yù)算

九、班會可行性分析以及可能遇到的問題：

1.對象分析：高三學(xué)生處于人生轉(zhuǎn)折點，他們對未來充滿熱情，對社會有自己獨特的看法，即將成年，對其進(jìn)行社會責(zé)任的公民教育，以成人禮的形式，有利于學(xué)生深刻理解“社會責(zé)任”的含義。班會時間盡量安排在周五下午4點之后，以便家長都能抽空到會。

2.安全方面：在“責(zé)任者”游戲當(dāng)中，教師應(yīng)該清楚講解游戲規(guī)則，注意學(xué)生與家長的位置，避免不必要的風(fēng)險。

3.溝通方面：在家長代表故事分享的環(huán)節(jié)，教師預(yù)先與家長有良好的溝通。

4. 此班會的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)較多，若真正要操作，需要廣泛發(fā)動學(xué)生，在其他細(xì)節(jié)上，如聯(lián)系家長、借用電教室等等，需要事情充分準(zhǔn)備和妥當(dāng)安排。

0702黃鵬英

第四篇：優(yōu)秀經(jīng)理人如何做人、做事與作秀？

優(yōu)秀經(jīng)理人如何做人、做事與作秀？

每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了諸多，然而得到的卻很少，這個問題不能不引起人們的深思：你不能說他們不夠努力，不夠勤勞，可為什么偏偏落得個一事無成的結(jié)局呢？這值得我們每一個人去認(rèn)真思考！

很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，為什么他們成功的機率就比別人多得多？其實他們不僅會做人、會做事，更重要的是會作秀，毫不夸張的說，很多時候一個人成功的因素里面作秀比做人做事更重要。

一個人不管有多睿智，多能干，背景條河南亦銳營銷策劃機構(gòu)件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最終的結(jié)局肯定是暗淡，如果僅僅只知道做人做事，不懂得作秀，也不可能有大作為。做人、做事與作秀是一門藝術(shù)，更是一門學(xué)問。誰能把大道理看懂、看透、看簡單，象《英雄》中的武功最高境界“手中無劍、心中無劍”一樣游刃有余、運籌帷幄的做人、做事與作秀，就一定是能展翅高飛！

“先做人，后做事，同時必須要作秀”。這是成功經(jīng)理人定位時經(jīng)常講的“名言”，這也是“打工皇帝”唐駿成功路上的真實歷程。鄭州營銷策劃認(rèn)為，作為經(jīng)理人來講，大家受傳統(tǒng)的思想影響“低調(diào)做人高調(diào)做事”很深，但是在多元化充滿光榮與夢想的社會轉(zhuǎn)型期，面臨規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級壓力下的企業(yè)，你必須要會做人做事，更要會作秀，這或許才是世俗成功的必備條件！

第一、要懂得做人；

首先，要有做人的道德規(guī)則。鄭州營銷策劃常常給大家講十七字方針：“愛心、責(zé)任心、禪心”，“耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑”。一個沒有愛心的人一定干不成一件大事情，一個沒有責(zé)任心的人也永遠(yuǎn)上進(jìn)不了，一個沒有禪心的人，一定成不了大器。在這浮華的世界，特別是燈紅酒綠的今天，做人的道德底線更為重要。

其次，請認(rèn)識自己。許多經(jīng)理人都是知識分子，本身有很多的頑固特點，因而只有認(rèn)識自己，才會邁向成功。知識分子有哪些特點呢？一是見識多廣，因為大多是大專以上畢業(yè)的；二是瞻前顧后，它是有聯(lián)系的，因為你見識多廣，你才瞻前顧后；三是外圓內(nèi)方，因為讀了不少書，有修養(yǎng)，在公共場合下接受某一種禮節(jié)，但內(nèi)在的知識沉淀導(dǎo)致知識分子非常頑固，一般地很難說沖就沖，說打就打，因而我倡導(dǎo)大家思圓行方，在思想上，應(yīng)該考慮周全，在行動上，必須雷厲風(fēng)行；四是眼高手低，為什么眼高，因為讀書多，見識廣，為什么手低，是因為“勞心者治人”，許多人認(rèn)為自己有文化有知識，就可以不干具體事。

再次，心態(tài)決定一切。米盧曾說過“態(tài)度決定一切”，是的，人在做事情之前，就幾乎已經(jīng)決定了事情的結(jié)果，凡成大事者，都有出人頭地的想法，都有強烈成功的欲望，它是所有成功的出發(fā)點，是走向財富的第一步，同時，他擁有強烈的信念，信心是心智的催化劑，當(dāng)信心與思想結(jié)合時，潛意識中的心靈便立即接收到催化劑，當(dāng)信心與思想結(jié)合時，潛意識中的心靈便立即接收到振波，然后將振波轉(zhuǎn)化為精神的對等物，再將精神的對等物傳達(dá)給“無窮的智慧”。

做人就是和別人打交道的過程中展現(xiàn)人格魅力與道德品質(zhì)，讓別人欣賞你，愿意同你合作，原則就是簡單。

第二、要懂得做事；

鄭州營銷策劃在企業(yè)培訓(xùn)的時候經(jīng)常講一句話“跟對人，做對事，個人就會成功；選對人，做對事，團(tuán)隊就會成功！”所有這些都是告訴我們，要成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定要懂得做事的流程與內(nèi)容，要能做事。

同時還要會做事。

首先你必須具備做事的能力：專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)知識。行為做事都要勤奮，無論是對自己，還是下屬團(tuán)隊。很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都是他所在行業(yè)的精英。因為在中國的高級職業(yè)經(jīng)理人

與海外有比較大的區(qū)別，大多是從技術(shù)部門或?qū)�業(yè)性很強的部門來提拔的。

其次你還要會駕馭人，懂得用人之道。選拔優(yōu)秀人才，賽馬又相馬，將合適的人用在合適的位置。要努力創(chuàng)造一個讓大家有所發(fā)展，有所成就的環(huán)境，并讓每一位員工期都盡力去實現(xiàn)自己的人生觀及價值觀，“成功與否，取決與誰同行！”要能“給員工一個沒有天花板的舞臺”！ 第三、更要懂得作秀；

“秀”是英文shom.weilaioem.com)做人做事，更要會做秀！“無論怎么樣，不做是最大的成本，等待是最大的風(fēng)險”。

第五篇：公司與員工的責(zé)任

公司與員工的責(zé)任

每一個人在公司工作，腦子里都劃有兩個圈圈，一個是個人利益，一個是公司利益，如何把這兩個圈圈有機整合，我認(rèn)為應(yīng)該把個人利益置于公司整體利益之內(nèi)。要知道，公司需要你，你更需要公司，所謂大河缺水小河干，如果美麗的溪流沒有了大江大河的滋潤，那它將變成了一條條難看的水溝。

在創(chuàng)新公司，我們每一位員工都應(yīng)該成為一名“驍勇善戰(zhàn)、百戰(zhàn)不殆”的企業(yè)戰(zhàn)士，我們不僅要為自己的信念和生活而戰(zhàn)，更要為公司的榮辱和興敗而戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中，我不贊成“戰(zhàn)死沙場”，但我希望能勇于挑戰(zhàn)，敢于展現(xiàn)出智慧和勇氣，敢于沖鋒，敢于“亮劍”，以我們的智慧和意志撐起公司的一片天地。

在出色的企業(yè)里工作是光榮的，應(yīng)該把這種光榮融化為一種激情，愉快和富有成效的工作更能增添我們生活的樂趣和信心。但工作就意味著責(zé)任，當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時，就能全身心投入工作并找到快樂，一旦失去責(zé)任感時，即使做自己擅長的工作也會做得稀里糊涂。

承擔(dān)責(zé)任首先要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，對自己所做的工作要發(fā)揮自己的聰明才智，結(jié)合工作實際情況，創(chuàng)造性的完成。要保持積極、認(rèn)真工作的心態(tài)，遇到困難不退縮，遇到問題不回避，共同努力，突破心與心的壁壘，積極溝通、共克時艱，以解決問題為自己應(yīng)履行的責(zé)任。

責(zé)任還體現(xiàn)在本職工作崗位上，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的原則，強化立體責(zé)任意識，嚴(yán)格各項工作流程，不斷提高工作質(zhì)量；如在生產(chǎn)過程中，應(yīng)不斷清理工作場所，各種生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具分門別類依次擺放有序，明確數(shù)量，標(biāo)示清楚，定期打掃衛(wèi)生，保持工作場所干凈亮麗，消除事故隱患，落實安全措施，保障人員、設(shè)施和產(chǎn)品安全。

創(chuàng)新公司作為各項管理較規(guī)范的企業(yè)，如何激發(fā)員工的責(zé)任意識，同樣是提升企業(yè)發(fā)展后勁的重大命題。

在強化企業(yè)員工責(zé)任心問題上，應(yīng)該給予員工更多關(guān)注與鼓勵，一是要加強這方面的教育，不斷提高員工的思想道德覺悟和主人翁意識，鼓勵員工積極融入創(chuàng)新公司這個大家庭，熱情工作、愉快生活；二是建立滿足員工發(fā)展的激勵機制，公司應(yīng)根據(jù)實際情況制定出可操控的激勵機制，如精神激勵機制、物資激

勵機制、崗位競爭機制等來滿足員工自我發(fā)展的需要。員工的自我價值實現(xiàn)通道一旦暢通，則更會關(guān)心公司的發(fā)展，因為這時公司的前途已經(jīng)和個人的前途緊緊相連了；三是提高員工的歸屬感，員工對企業(yè)發(fā)展理念的認(rèn)同，是建立在“以人為本”的企業(yè)文化之上，不斷改進(jìn)對人的管理，氛圍良好，促使員工達(dá)到自我啟發(fā)式的管理，才能使員工真正融入企業(yè)，真正培養(yǎng)和提升員工的歸屬感和認(rèn)同感；四是提高管理人員的管理能力和素養(yǎng)水平，員工到一個單位工作，對其產(chǎn)生影響最明顯的便是基層管理人員，基層管理人員素質(zhì)好、能力強，給人一種如沐春風(fēng)的感覺，員工就會朝著積極向上的方向發(fā)展，就會近朱者赤，受到潛移默化的影響。

在鼓勵教育的同時，應(yīng)該以嚴(yán)監(jiān)督。制度本身是條文性的，沒有生命的東西，沒有人監(jiān)督制度就形同虛設(shè)，公司要實行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機制，在企業(yè)內(nèi)部，建設(shè)和完善監(jiān)督制度，部門內(nèi)有專人監(jiān)督，各部門之間要互相監(jiān)督；在企業(yè)外部，要發(fā)揮服務(wù)業(yè)主（如客戶）的監(jiān)督作用，讓員工的責(zé)任心，在工作期間時刻處于反省狀態(tài)，不容出現(xiàn)絲毫松懈。工作是快樂的，讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜來之不易的工作崗位，強化自己的工作責(zé)任感，出色的完成各項工作任務(wù)，做一名合格優(yōu)秀的企業(yè)員工。

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