近年來，我國煙草行業(yè)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)，我作為一名客戶經(jīng)理，切身感受到自己的責(zé)任重大。從事煙草行業(yè)已經(jīng)有XX年，可謂是經(jīng)歷了我國煙草行業(yè)的發(fā)展與演變，在此過程中，我深知客戶的重要性，為此，作為一名客戶經(jīng)理的我，一直以客戶為核心作為工作理念，正因于此，得到了客戶的認(rèn)可，對多年的工作我也感慨萬分。
在瞬息萬變的市場中站穩(wěn)腳跟，必須積極響應(yīng)國家政策，為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大報告精神，深刻領(lǐng)悟國家局、省局以及市局等各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，研究我國煙草企業(yè)文化，對“六個深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會”進(jìn)行認(rèn)真研讀，并品讀中國煙草總公司總經(jīng)理凌成興的重要講話，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，在思想上政治上行動上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

作為一名客戶經(jīng)理，目前我手中有300多名零售客戶，主要面對的是農(nóng)村市場，為了提升客戶滿意度，在工作中我嚴(yán)格要求自己，時刻告訴自己，客戶經(jīng)理作為實(shí)施客戶服務(wù)的一線員工，更是服務(wù)的具體實(shí)施人物，務(wù)必要做好帶頭作用。在擔(dān)任客戶經(jīng)理的過程中，我深知要讓客戶滿意，首先必須要具備主動服務(wù)的觀念，在過去的工作中，我一直本著被動服務(wù)的態(tài)度，客戶提出服務(wù)要求，我們再去滿足，隨著煙草營銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我能夠通過網(wǎng)絡(luò)了解到大部分零售煙草客戶的需求，為此，主動向客戶提供服務(wù)，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃��?wù)，這一轉(zhuǎn)變大大提升了零售客服的滿意程度。作為煙草公司客戶經(jīng)理，對于整個團(tuán)隊(duì)的管理具有不可推卸的責(zé)任，在管理上我提議以“兩煙”經(jīng)營為基礎(chǔ)，紀(jì)檢監(jiān)察為保障，不斷完善企業(yè)的管理體系。積極參與到企業(yè)的管理工作當(dāng)中，即時發(fā)展問題，勇于提出企業(yè)管理中存在的不足，使企業(yè)管理體系規(guī)范化，打造出一支高品質(zhì)、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
在未來的工作中，我會再接再厲，做好客戶經(jīng)理本職工作，并勇于創(chuàng)新，不斷提升自我，更好的服務(wù)于企業(yè)，與企業(yè)共同成長。

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