第一篇：中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，要提高教學(xué)質(zhì)量，就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機(jī)，在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面，力爭使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。

一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關(guān)系。

隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中，要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變。（1） 由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒�互相尊重，相互信任。�?） 由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。（3） 由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣�。�?） 由一味批評轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁P(yáng)為主，讓學(xué)生品嘗成功。（5）由害怕學(xué)生在課堂上出錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯(cuò)，培養(yǎng)學(xué)生自信，鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)表意見。 在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件，引導(dǎo)學(xué)生對問題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評價(jià)，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。 本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的活動(dòng)為： （1）組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí)；（2）切實(shí)有效的開展教研活動(dòng)（3）組織各教研組學(xué)習(xí)教育理論；（4） 舉行課堂教學(xué)競賽活動(dòng)。

二、加強(qiáng)對教學(xué)的管理

課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對教學(xué)各道工序?qū)嵭腥�面有效的管理，為此，特出臺(tái)了《苑川中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》。

三、抓好全程，注重抓好初三畢業(yè)班。

初一、抓好起始。 初一年級任課教師，在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接，在教學(xué)中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎(chǔ)。要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻，督促學(xué)生遵照執(zhí)行。 教導(dǎo)處將加強(qiáng)對初一學(xué)生的成績跟蹤。

抓好初三畢業(yè)班。 全校上、下一條心，扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績上，要求中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標(biāo)。具體措施：（1） 成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組；（2） 合理配置畢業(yè)班的師資力量；（3） 畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì)；（4） 組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流；（5） 注意對中考信息的收集；（6） 每月召開一次初三老師工作例會(huì)；（7）制定中考獎(jiǎng)懲制度。 初三教學(xué)工作思路：面向全體，力保重點(diǎn)，注重課堂，強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出能力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作。

四、強(qiáng)化對教研組的管理。

1、抓好教研組“以研促教”，為了防止教研活動(dòng)流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室：①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課；②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案；③召開一次教改專題研討會(huì)。

五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，造就高素質(zhì)的骨干教師群體 。

教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求，分類推進(jìn)，分層評價(jià)”。 青年教師的要求：快速成長，迅速成為學(xué)校的骨干教師；中年教師：學(xué)者型、教研型教師發(fā)展；老年教師：發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。 （1）本學(xué)期繼續(xù)開展“以老帶新”活動(dòng)。 （2）全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想，充分用好電教設(shè)備。 （3）填好教師成長檔案，對每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況實(shí)行積分制，作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。

第二篇：中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

教導(dǎo)處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁，是落實(shí)學(xué)校工作的執(zhí)行部門，也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣，將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。

按照校長室的工作計(jì)劃和要求，本學(xué)期教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外，便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時(shí)俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個(gè)“時(shí)”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時(shí)期，我校教育教學(xué)工作所面臨的危機(jī)感，就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢也處在上升的時(shí)期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢頭，抓住機(jī)遇，落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作，防止大幅度的波動(dòng)狀況。

根據(jù)校情，結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實(shí)力，本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn)：

一、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理，努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平。

教研組長是教學(xué)研究的基地，是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障，是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為，真正的教育教學(xué)實(shí)效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手：

1．教研組長每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對策”和述職制度的建立。

（1）教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點(diǎn)和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。

（2）根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求，提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。

（3）在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí)，具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決。

（4）教研組長在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，要及時(shí)對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。

2．教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排，要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。教研組長要深入到每一個(gè)備課組，加強(qiáng)對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問題。

3．教研組長的教學(xué)常規(guī)管理。

（1）為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng)，教導(dǎo)處對每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查；各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊，作為全校教師的教學(xué)資源共享。

（2）按照教導(dǎo)處工作的要求，各教研組長要對組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點(diǎn)檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過程中的落實(shí)情況。

4．每學(xué)期選送一、二名教師參加校級教學(xué)研討公開課。對教學(xué)研究課的推選人、開課情況，教研組長要向教導(dǎo)處書面匯報(bào)本課時(shí)的教學(xué)目的、需要解決的問題、該教師的教學(xué)特長等等。

5．根據(jù)各教研組的學(xué)科特點(diǎn)，教研組每學(xué)期要組織落實(shí)一次學(xué)生活動(dòng)。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點(diǎn)是英語學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)。

二、分層遞進(jìn)、管理目標(biāo)。

從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析，分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實(shí)際情況，但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中，有一個(gè)突破口的問題我們一直未能實(shí)現(xiàn)較好地解決，這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起，我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，提出：

1．考試學(xué)科：各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間（語文學(xué)科不在其列）。各教研組要針對各學(xué)科的特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)拿出切實(shí)可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的工作要求。作為學(xué)校的考核，原則上以2年為一個(gè)時(shí)間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。

2．考核學(xué)科：各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下，努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級任課教師，教導(dǎo)處將提請校長室給與適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3．學(xué)生的作業(yè)要分層。

我們認(rèn)為：提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期，我們教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)之一，就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時(shí)，要真正考慮學(xué)生能否獨(dú)立完成，能否保質(zhì)完成，是否針對不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。

（1）各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過程中，要充分考慮到班級中下層面學(xué)生的學(xué)習(xí)，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學(xué)校鼓勵(lì)教師精選作業(yè)題、自己設(shè)計(jì)作業(yè)題，確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得、學(xué)有所成。

（2）教師布置作業(yè)要盡量合理、科學(xué)，不要滿堂灌、大容量的單純練習(xí)。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學(xué)生的情況，適時(shí)調(diào)正批改作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

（3）為達(dá)成以上的分層作業(yè)的要求，教導(dǎo)處將每二周一次對課任教師的作業(yè)批改進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)是：作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)量、學(xué)生完成、訂正情況。

4．部分學(xué)生培優(yōu)的問題。

（1）教導(dǎo)處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的培優(yōu)工作。要加強(qiáng)對這部分學(xué)生的課外指導(dǎo)。學(xué)校鼓勵(lì)教師充分利用一切可利用的時(shí)間，對班級優(yōu)良學(xué)生進(jìn)行提高、補(bǔ)習(xí)，使少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的隊(duì)伍能逐漸擴(kuò)大，以期達(dá)到弘揚(yáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)更多的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)之目的。

（2）提高少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，關(guān)鍵在于給這些學(xué)生什么樣的作業(yè)，怎樣給與作業(yè)？各位教師要注重合理、科學(xué)地安排補(bǔ)習(xí)時(shí)間，適當(dāng)提高優(yōu)良學(xué)生的作業(yè)難度。

三、教導(dǎo)處的常規(guī)工作。

1．加強(qiáng)對教導(dǎo)處的內(nèi)部管理。教導(dǎo)處的全體同仁要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量，做到內(nèi)部工作既有分工，又有合作。

2．加強(qiáng)對“十室”的管理。教導(dǎo)處要求管理人員要經(jīng)得起常規(guī)的檢查，做到平時(shí)與檢查一個(gè)樣。

3．做好每學(xué)期的教學(xué)內(nèi)務(wù)工作。文明組室的建設(shè)必須達(dá)到學(xué)校有關(guān)部門的要求。

4．繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校研究性學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作。教導(dǎo)處要重視學(xué)生的素質(zhì)教育，既不能不顧本校的實(shí)際情況，全面實(shí)行口號(hào)式的素質(zhì)教育，也不能完全走應(yīng)試教育的老路。我們要努力探索出一條研究性學(xué)習(xí)有利于提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的新路子，使學(xué)校的研究性學(xué)習(xí)能真正有助于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。

5．強(qiáng)化教導(dǎo)處與各部門之間的協(xié)調(diào)工作。本學(xué)期，針對教導(dǎo)處工作的實(shí)際情況，我們要加強(qiáng)和教科研室的協(xié)調(diào)，努力做到教導(dǎo)處工作的科學(xué)性，促進(jìn)科研興教、科研興校工作的開展。

xx年9月

第三篇：中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

本年度為區(qū)教育文體局“教育質(zhì)量年”，我校將以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，貫徹上級教育主管部門的法令法規(guī)，切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)，配合學(xué)校中心工作，“抓常規(guī)、重基礎(chǔ)、講規(guī)范、創(chuàng)特色”，深化課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科的整合，促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè)，努力提高全校的教學(xué)水平，使我校的教務(wù)工作和教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。

二、奮斗目標(biāo)

提高教學(xué)質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍水平，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，全校成績較上學(xué)期有明顯進(jìn)步。畢業(yè)班跟蹤平均分、跟蹤全科合格率，確保全區(qū)前6名；初一、初二期末跟蹤平均分、合格率力爭進(jìn)入全區(qū)前7名，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要做好尖子生的培養(yǎng)。對于目前面臨的初一、初二基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)效率，期末統(tǒng)考平均分力爭有較大幅度的提高，縮小與兄弟學(xué)校的差距。

三、具體工作

（一）繼續(xù)落實(shí)好課程標(biāo)準(zhǔn)，正常教學(xué)秩序

1、按新課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，開設(shè)好各類必修課、活動(dòng)課、綜合實(shí)踐課，安排專兼職教師任課，保證師資配備的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)工作，抓好“兩操一課”，初一、二、三年級開設(shè)好健康教育課程，在全體學(xué)生中普及健康知識(shí)，增強(qiáng)防病、防近的意識(shí)，增長青春期衛(wèi)生常識(shí)。完善學(xué)校衛(wèi)生管理制度，保持女子排球隊(duì)的優(yōu)勢，爭創(chuàng)排球特色學(xué)校。

3、初二年級開設(shè)人防課，提高學(xué)生的防空觀念、防災(zāi)意識(shí)，掌握必要的、基本的救生方法。

4、各年開設(shè)預(yù)防艾滋病教育、毒品預(yù)防教育、中小學(xué)環(huán)境教育課程�！�

5、根據(jù)師資現(xiàn)狀和學(xué)校的需要，根據(jù)課務(wù)的變化，調(diào)整優(yōu)化任課情況。

6、組織好本學(xué)期各類考試考查，提前安排考前輔導(dǎo)，認(rèn)真做好考務(wù)工作，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。

7、利用現(xiàn)有勞技教育的基礎(chǔ)優(yōu)勢，爭創(chuàng)勞技特色學(xué)校。

（二）深化課堂教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)

1、發(fā)揚(yáng)上學(xué)期的優(yōu)良作風(fēng)，本學(xué)期要鼓勵(lì)全體教師多聽課，多評課，多參與課堂教學(xué)過程，多探討課堂教學(xué)問題，教師聽課數(shù)量在8課時(shí)/人以上，教務(wù)處人員聽課數(shù)量在20課時(shí)/人以上。

2、利用外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有針對性地選派教師外出，學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另外，創(chuàng)造條件“請進(jìn)來，走出去”，多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平，與周邊學(xué)校形成長期的交流合作關(guān)系，本學(xué)期再與兄弟學(xué)校的教研組結(jié)1-2個(gè)對子。

3、開展好一年一次的“教學(xué)開放日”活動(dòng)，推出一批教學(xué)骨干和優(yōu)秀青年教師，向兄弟學(xué)校展示我校的課堂教學(xué)水平，接受兄弟學(xué)校（有條件的話，可邀請學(xué)生家長）的評判。

4、鼓勵(lì)教師大力使用多媒體教學(xué)手段，優(yōu)化課堂教學(xué)手段，增加課堂教學(xué)容量，激發(fā)課堂教學(xué)趣味，提高課堂教學(xué)效率。在學(xué)期末繼續(xù)做好多媒體課件評比工作，推薦優(yōu)秀課件參加區(qū)級以上競賽。

5、在總結(jié)上學(xué)期成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本學(xué)期繼續(xù)有重點(diǎn)地做好教學(xué)專項(xiàng)調(diào)研工作，調(diào)研1個(gè)年級組（教研組、備課組），做好總結(jié)及時(shí)反饋，本學(xué)期要在調(diào)研的深度和實(shí)效性上下功夫。提高教師基本功，說好普通話，寫好規(guī)范字，在全校各級部門中起表率作用。把普通話使用放入教師的考核當(dāng)中，在全校范圍內(nèi)形成人人講普通話的氛圍。并舉辦相關(guān)的活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固我校語言文字工作。組織語文教師參加基本功競賽（鋼筆字比賽），進(jìn)行備課、聽課、評課及說課活動(dòng)。利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源開展周際性的活動(dòng)如：讀書剪報(bào)活動(dòng)周、演講話劇活動(dòng)周、古詩文欣賞周等等。

(三）加大青年教師培養(yǎng)力度，形成我校骨干教師梯隊(duì)

1、繼續(xù)對現(xiàn)有的“結(jié)對子”教師做好管理工作和指導(dǎo)工作，使“結(jié)對子”工作成為促進(jìn)青年教師盡快成長、成熟的最佳途徑，成為促進(jìn)指導(dǎo)教師不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平的重要手段，成為優(yōu)化我校教師智能結(jié)構(gòu)，發(fā)揮最大功用的有效方法。

2、本學(xué)期啟動(dòng)校級骨干教師評定。在上學(xué)期“優(yōu)質(zhì)課”評定的基礎(chǔ)上，評審出我校的“教學(xué)能手”和“學(xué)科帶頭人”，為下學(xué)期確定校級名教師作好準(zhǔn)備。以此來促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的壯大，促進(jìn)骨干教師梯隊(duì)的形成。

3、對青年教師做到“放心、放手、不放松”，鼓勵(lì)爭先，鼓勵(lì)挑重?fù)?dān)，從思想、業(yè)務(wù)、生活等多方面給予關(guān)心、幫助，要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。繼續(xù)做好每年一度的區(qū)級優(yōu)秀見習(xí)教師的評比、推薦工作。

4、利用我�，F(xiàn)有的骨干教師對青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過經(jīng)驗(yàn)介紹、專題講座等形式履行指導(dǎo)教師的義務(wù)。本學(xué)期將在“結(jié)對子”教師中評比優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

5、本著“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則，向上級教育主管部門推薦參評“學(xué)科帶頭人”，提高我校骨干教師的知名度，創(chuàng)造機(jī)會(huì)推出一批代表我校較高教學(xué)水平的骨干教師。

（四）加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮備課組作用

1、根據(jù)本學(xué)期實(shí)際情況，定期召開教研組長會(huì)議，根據(jù)學(xué)校教學(xué)實(shí)際布置教學(xué)工作。

2、倡導(dǎo)青年教師“夜辦公”，提高教師的敬業(yè)精神。

3、教研活動(dòng)要正�；�，講究實(shí)效性。教研活動(dòng)要針對各組實(shí)際情況，以聽課、評課、說課以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、最新信息、教改方法等）為主，創(chuàng)造性地開展工作，使教研活動(dòng)真正成為廣大教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、探究教學(xué)、傳遞信息、提高能力的重要陣地。

4、有序推進(jìn)教師的繼續(xù)教育。在不影響教學(xué)的前提下，鼓勵(lì)教師積極參與繼續(xù)教育（含學(xué)歷進(jìn)修），提高自身水平和可持續(xù)發(fā)展的能力。

第四篇：中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

古藺縣德耀中學(xué) 201*—201* 學(xué)年（上） 教導(dǎo)處工作計(jì)劃

一、工作重點(diǎn)： 1.狠抓校本教研，全面提高教師教學(xué)水平。 2.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。 3.營造“書香校園”，建設(shè)具有濃厚“書香氣”的校園 文化。 二、工作內(nèi)容及具體方法： 1.立足課堂，提高教師教學(xué)水平，提高教學(xué)效益。 目標(biāo)：推進(jìn)有效教學(xué)，打造優(yōu)質(zhì)課堂，全面提高教學(xué)質(zhì) 量。 （1）推門聽課：繼續(xù)實(shí)施“推門聽課”，把教學(xué)管理的 重心放在對常態(tài)課的管理上，教導(dǎo)處人員每天聽課至少兩節(jié)，聽 完課后要看教案，評課指導(dǎo)。 （2）開放課：每天早操完畢，由教師代表當(dāng)眾抽取開放 課教師名單，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課、評課，每天至少兩節(jié)，促 使教師認(rèn)真?zhèn)湔n。

（3）競賽課：學(xué)期末舉行一次“達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新 課”競賽活動(dòng)，讓教師在競賽中學(xué)習(xí)與提高。 （4）示范課：發(fā)揮骨干教師的引導(dǎo)示范作用，每位骨干 教師每學(xué)期至少提供兩節(jié)示范課，供全體教師觀摩學(xué)習(xí)。 （5）精品課：以年級為單位，每學(xué)期開展一節(jié)精品課的 教研活動(dòng)。 以集體備課組為單位，推選 1 人為主備課教師，備好課 后，全組參與說課，之后用教案上課，本組人員聽課，再評課、 修改，再上課，最后形成精品課，這樣不僅使執(zhí)教者獲得提升， 也使參與教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)進(jìn)修。 2.立足校本培訓(xùn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化 成長。 （1）推進(jìn)藍(lán)青結(jié)隊(duì)活動(dòng)。 市級以上骨干教師、教學(xué)能手，每人要有 1—2 位幫扶教 師，制定幫扶計(jì)劃，開展“師徒”相互聽課、評課，相互交流的 活動(dòng)，引領(lǐng)教師成長。 （2）開展形式多樣的培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)。 定期舉行專題講座、專題研討，讀書交流、觀看教學(xué)錄 像等活動(dòng)，組織教師評議，使好的經(jīng)驗(yàn)得以推廣與學(xué)習(xí)。

（3）加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。 學(xué)校成立“青年教師成長中心”，36 周歲教師為中心成 員，要求教師制定三年發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)自身發(fā)展。要求青年教師 做到：每天寫一篇 100 字左右的教學(xué)反思，每周聽一節(jié)課，交一 篇教學(xué)隨筆，每月上一節(jié)研究課，每學(xué)期讀一本教育理論著作并 寫一篇論文，每學(xué)年發(fā)表一篇文章。 3.立足教科研，讓教師在校本課題研究中成長。 教師根據(jù)學(xué)生情況及自己教學(xué)中遇到的實(shí)際問題及本人 教學(xué)特長，選定研究專題，研究專題實(shí)施人可以是一人，也可以 是幾人合作。一是選題時(shí)，教師要把目光放在平時(shí)的教育教學(xué)案 例中，要研究身邊的事、身邊的學(xué)生，選題要實(shí)，切入口要小， 操作性要強(qiáng)。 然后一式兩份填寫專題研究計(jì)劃書， 交教導(dǎo)處一份， 自己留存一份。二是開展研究、選題確定后，

（3）競賽課：學(xué)期末舉行一次“達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課”競賽活動(dòng)，讓教師在競賽中學(xué)習(xí)與提高。

（4）示范課：發(fā)揮骨干教師的引導(dǎo)示范作用，每位骨干教師每學(xué)期至少提供兩節(jié)示范課，供全體教師觀摩學(xué)習(xí)。

（5）精品課：以年級為單位，每學(xué)期開展一節(jié)精品課的教研活動(dòng)。

以集體備課組為單位，推選1人為主備課教師，備好課后，全組參與說課，之后用教案上課，本組人員聽課，再評課、修改，再上課，最后形成精品課，這樣不僅使執(zhí)教者獲得提升，也使參與教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)進(jìn)修。

2.立足校本培訓(xùn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

（1）推進(jìn)藍(lán)青結(jié)隊(duì)活動(dòng)。

市級以上骨干教師、教學(xué)能手，每人要有1—2位幫扶教師，制定幫扶計(jì)劃，開展“師徒”相互聽課、評課，相互交流的活動(dòng)，引領(lǐng)教師成長。

（2）開展形式多樣的培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

定期舉行專題講座、專題研討，讀書交流、觀看教學(xué)錄像等活動(dòng)，組織教師評議，使好的經(jīng)驗(yàn)得以推廣與學(xué)習(xí)。

（3）加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。

學(xué)校成立“青年教師成長中心”，36周歲教師為中心成員，要求教師制定三年發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)自身發(fā)展。要求青年教師做到：每天寫一篇100字左右的教學(xué)反思，每周聽一節(jié)課，交一篇教學(xué)隨筆，每月上一節(jié)研究課，每學(xué)期讀一本教育理論著作并寫一篇論文，每學(xué)年發(fā)表一篇文章。

3.立足教科研，讓教師在校本課題研究中成長。

教師根據(jù)學(xué)生情況及自己教學(xué)中遇到的實(shí)際問題及本人教學(xué)特長，選定研究專題，研究專題實(shí)施人可以是一人，也可以是幾人合作。一是選題時(shí)，教師要把目光放在平時(shí)的教育教學(xué)案例中，要研究身邊的事、身邊的學(xué)生，選題要實(shí)，切入口要小，操作性要強(qiáng)。然后一式兩份填寫專題研究計(jì)劃書，交教導(dǎo)處一份，自己留存一份。二是開展研究、選題確定后，教師要根據(jù)自己擬定的計(jì)劃對照實(shí)施。做學(xué)生調(diào)查、家訪、查閱資料、寫教學(xué)隨筆，要求每位教師至少每月做一次研究記錄，兩月做一次階段小結(jié)，對自己的教育教學(xué)策略進(jìn)行剖析。三是寫研究報(bào)告，學(xué)期末教師要撰寫研究報(bào)告，學(xué)校召開研討匯報(bào)交流會(huì)，評出專題研究先進(jìn)者。

4.加強(qiáng)常規(guī)管理，提升教學(xué)質(zhì)量。

（1）控制作業(yè)的量，保證作業(yè)的質(zhì)。作業(yè)要體現(xiàn)“代表

性、實(shí)效性、操作性”，教導(dǎo)處對各年級各科作業(yè)的質(zhì)和量及批改統(tǒng)一要求，并隨時(shí)抽查，杜絕布置機(jī)械性作業(yè)。

（2）開展自評、他評、學(xué)生評、家長評的評教活動(dòng)，規(guī)范課堂教學(xué)行為。

（3）繼續(xù)實(shí)施巡課制度，每天詳細(xì)記載每位教師上課、候課情況。

（4）抓好集體備課。繼續(xù)實(shí)行集體備課組長負(fù)責(zé)制，制定好集體備課安排表，落實(shí)主備人及備課內(nèi)容。要提前認(rèn)真研究自己主備教材，提倡“集意式”備課，課前會(huì)課和課后論課。教導(dǎo)處要加強(qiáng)備課管理與指導(dǎo)。單周三下午第三節(jié)課后為集備時(shí)間。雙周為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（5）開設(shè)興趣小組，豐富學(xué)生生活。

本學(xué)期將扎實(shí)開展好書法、作文、音樂、美術(shù)、電腦等興趣小組。做到三落實(shí)：計(jì)劃落實(shí)、訓(xùn)練落實(shí)、檢查落實(shí)。學(xué)期末要進(jìn)行成果展示，評估考核。

（6）抓好圖書室、實(shí)驗(yàn)室的開放與使用。

①建立圖書閱覽制度，學(xué)校圖書定期向?qū)W生開放，檢查借閱記錄。

②科學(xué)教師要充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備，指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)

驗(yàn)操作，填好實(shí)驗(yàn)記錄單。

5.落實(shí)“讀書工程”，營造書香校園。

①學(xué)生讀書活動(dòng)：繼續(xù)開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，根據(jù)不同年級，規(guī)定不同內(nèi)容，不同數(shù)量的誦讀內(nèi)容。落實(shí)“讀書工程”，每周開設(shè)兩節(jié)閱讀課，教師為學(xué)生精選圖書，指導(dǎo)閱讀，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣及閱讀興趣

②教師讀書活動(dòng)：

在教師中開展讀書活動(dòng)，每天堅(jiān)持一小時(shí)，每周寫一篇教育隨筆，每月讀一本書，每學(xué)期堅(jiān)持寫2000字讀書筆記，每學(xué)年發(fā)表一篇論文。學(xué)期間，學(xué)校不定期進(jìn)行抽查，學(xué)期末，學(xué)校進(jìn)行檢查評比，成績計(jì)入年度成績考核。學(xué)校還要定期組織讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)，促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入持續(xù)開展。

201*

年3月

第五篇：中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

代橋中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

代橋中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期

教學(xué)是貫徹黨的教育方針，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的根本途徑，中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，抓好教學(xué)工作是提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。201*年我校的教育教學(xué)工作又上了一個(gè)大臺(tái)階，如何在新學(xué)年里承前啟后、繼往開來，對我們每一名教師來說，都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，為此，我校教導(dǎo)處根據(jù)今年的實(shí)際，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，以提高教學(xué)質(zhì)量為總抓手，緊緊抓住備課組建設(shè)和課堂效率的提高這兩條主線，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力開創(chuàng)我校教學(xué)工作的新局面。為此，制定如下計(jì)劃：

(一)狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)教學(xué)常規(guī)是是教師必須遵守和完成的最起碼的教學(xué)工作要求。只有加強(qiáng)常規(guī)管理，才能優(yōu)化教學(xué)秩序，創(chuàng)造統(tǒng)一、和諧、奮進(jìn)的教學(xué)環(huán)境，從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量。但在具體的教學(xué)實(shí)踐中，能真正落實(shí)好卻并非易事，主要表現(xiàn)在：基本程序不遵守，處理方法不適當(dāng)。鑒于此，教導(dǎo)處要繼續(xù)加大教學(xué)常規(guī)的檢查和督促，抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，要求全體課任教師做到胸中有大綱、有教材，心中有教法，目中有學(xué)生。要采取切實(shí)有效的措施，提高教導(dǎo)處工作效率，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，盡力做到籌劃周密、責(zé)任明確、措施到位、反饋及時(shí)、考評嚴(yán)格；強(qiáng)化對教學(xué)全過程的管理，進(jìn)一步督促教師認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作并有所創(chuàng)新；青年教師要求備課重在規(guī)范，教齡10年以下的教師必須要寫出詳案；成熟教師要求備課有新意，在教學(xué)改革上有突破，作業(yè)的批改次數(shù)和單元過關(guān)要有一定的數(shù)量；堅(jiān)定不移地執(zhí)行以"教師為主導(dǎo)、學(xué)為主體、訓(xùn)練為主線、會(huì)學(xué)為主旨、學(xué)會(huì)為目的"的課堂教學(xué)原則。本學(xué)年將繼續(xù)堅(jiān)持常規(guī)檢查每月一查制度，并要求每次所查都有所側(cè)重，并將檢查的結(jié)果同績效掛鉤。

(二)切實(shí)抓好各年級的教學(xué)與管理工作不同的年級，情況不同，需要解決的重點(diǎn)也不同，各教研組要在分管校長的帶領(lǐng)下，積極探索規(guī)范辦學(xué)形勢下的教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)之間的差異，深入分析各自教學(xué)實(shí)際情況，針對癥結(jié)所在制定各自行之有效的工作方案。其中七年級要搞好學(xué)生由小學(xué)到初中的過渡，耐心細(xì)致地教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，教學(xué)細(xì)節(jié)上要嚴(yán)格要求學(xué)生，努力形成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，為中學(xué)階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。深入研究與探討教育主管部門的有關(guān)要求，在不觸及規(guī)范要求的情況下，要積極開展創(chuàng)造性的工作，搞好走班試點(diǎn)工作，工作計(jì)劃《中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃》。 八年級要在教學(xué)中及時(shí)更新理念，注重啟迪學(xué)生思維，努力激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)：嚴(yán)防學(xué)生因懈怠而出現(xiàn)分化現(xiàn)象，特別是尖子生，要通過細(xì)致的工作確保成績不下滑。九年級要營造緊張而有序，苦拼而適度，安靜而激越的九年級備考?xì)夥眨焊愫眉庾由�非智力因素的挖潛和激發(fā)，教學(xué)中要從細(xì)從實(shí)入手，扎實(shí)有效地搞好各輪復(fù)習(xí)。全體教師一定要搞好中考研究，中考的成敗很大程度上在于課任教師對中考的研究和把握，備考不僅僅是在拚時(shí)間和精力，還要有智慧，希望九年級以無比完美和細(xì)致的工作積極備考。

(三)認(rèn)真做好各種考試工作考試是學(xué)校工作中的常規(guī)工作規(guī)范辦學(xué)形勢下，不是不讓考試，而是規(guī)范考試的次數(shù)和考試的效度，本學(xué)年除組織好期中和期末考試外，還要組織好學(xué)業(yè)水平考試的重考，對每次考試都要認(rèn)真對待，對于每位教師可以在自己的課堂上通過邊考邊練的形式，努力提高課堂效率�？硷L(fēng)影響教風(fēng)，教風(fēng)影響學(xué)風(fēng)，學(xué)風(fēng)影響校風(fēng)，由于受種種因素的影響，許多學(xué)生的考試心態(tài)不端正，這將極大干擾學(xué)生正常的備考，特別是初始年級存在的問題尤為突出，因此，在搞好考前輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，要注重良好考風(fēng)考紀(jì)的培養(yǎng)，努力鍛煉學(xué)生健康向上的應(yīng)試心態(tài)。在考試內(nèi)容上，七年級要從基礎(chǔ)入手，認(rèn)真研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把握具體的實(shí)施動(dòng)向，做到細(xì)、實(shí)，避免對學(xué)生了解不足而一味拔高，盲目加大難度，在實(shí)施分層次教學(xué)的情況下，積極探索分層次驗(yàn)收和評價(jià)。八年級要注意激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性。在"活"上多做文章，通過考試進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的思維和積極性，既要考慮到普通班學(xué)生基礎(chǔ)的夯實(shí)，又要考慮到實(shí)驗(yàn)班學(xué)生思維的挖潛。九年級教師的工作最重，幾乎整天在"題海"中摸爬滾打，此間，要注重加強(qiáng)中考研究和預(yù)測，選擇具備實(shí)效性的材料，還要集思廣益,精誠團(tuán)結(jié),周到細(xì)致,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，以飽滿的熱情積極備考力爭使每位考生發(fā)揮出最佳水平,實(shí)現(xiàn)中考成績的新突破。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮教研組長和備課組長在學(xué)校教學(xué)管理中分層管理和過程管理的積極作用。要規(guī)范地做好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量監(jiān)控工作，就必須進(jìn)一步確立教研組和備課組在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的主導(dǎo)地位，定期組織組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流�；顒�(dòng)要有計(jì)劃、有數(shù)量、有質(zhì)量，每次活動(dòng)要有中心議題，有主講老師，大家都要有收獲。避免好高騖遠(yuǎn)，假、大、空。備課組以微觀質(zhì)量管理為主體的方針，一定要搞好周四晚上的集體備課，根據(jù)我校師資水平不平衡的特點(diǎn)，謀求整體發(fā)展，挖掘人的資源，將集體備課作為"剛"性制度，體現(xiàn)"統(tǒng)一性"，同時(shí)根據(jù)教師個(gè)體加以"柔"性管理，鼓勵(lì)形成自己卓有成效的教學(xué)風(fēng)格和特色。在備課組內(nèi)開展"備課、說課、上課、聽課、評課"等系列磨課活動(dòng)，打磨出越來越多的精品課，提高課堂教學(xué)的效益。在集體備課中要求統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一練習(xí)測試，加強(qiáng)備課組整體戰(zhàn)斗力，教導(dǎo)處將對各備課組集體備課情況進(jìn)行督查。教導(dǎo)處將組織力量安排時(shí)間對部分優(yōu)勢學(xué)科與薄弱學(xué)科進(jìn)行課堂教學(xué)專題研討活動(dòng)，共同總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，解決存在的困難。督導(dǎo)室要定期開展行之有效(推薦訪問公文素材庫：m.weilaioem.com)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的指導(dǎo)與督察，促進(jìn)教師的全面發(fā)展。

(責(zé)任編輯：朱虹)

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第五中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃

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