時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了�；仡欉^去，我認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我就一年來安全工作做一匯報。

一、安全生產(chǎn)情況

安全生產(chǎn)無事故。

二、隱患排查情況

今年以來，上級各部門共檢查106次，共提出893條問題。

對上級部門檢查出的問題，根據(jù)檢查意見書和安全生產(chǎn)標準化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“四閉合”的原則，由各分管副礦長進行了掛牌督辦，隊組進行整改。目前已全部整改完畢。

公司本年度共組織進行了33次安全生產(chǎn)大檢查，共查出259條問題。對于公司隱患排查組排查出的安全隱患，由隱患排查治理辦公室下達整改通知單和整改方案，由各職能科室負責監(jiān)督、整改落實。整改完成后由煤礦“六長”自驗銷號。目前所有隱患已全部整改完畢。

三、大力開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。

自201*年7月份《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》執(zhí)行以來，我公司上下高度重視，指派專人和科室負責牽頭開展本項工作。我公司制定了專項實施方案，并制定出臺了《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作制度》。在制度中明確了安全風險辨識程序（包括綜合辨識程序和專項辨識程序）、安全風險等級評定辦法、風險分級管控辦法、公告警示、檢查考核等內(nèi)容。7月25日，工作領導組組織相關(guān)人員對井上、下進行安全風險辨識，辨識完畢后編制了各專業(yè)危險源辨識與風險評價表，以紅、橙、黃、藍四色對應重大風險、較大風險、一般風險、低風險進行標注，制定了針對性的管控措施，分類、分級進行管理。通過風險辨識和風險評估，共辨識出安全風險32處，其中重大風險4處，較大風險12處，一般風險4處，低風險12處，編制了年度安全風險分級管控評估報告，建立了安全風險分級管控數(shù)據(jù)庫，繪制完成了紅橙黃藍四色分布圖。

我公司堅持礦長月查、分管副礦長旬查、礦級領導日常跟班檢查的安全風險分級管控檢查制度，檢查完畢后填寫檢查分析表，每月由礦長組織召開一次總結(jié)分析專題會議，分析風險管控措施落實情況，存在問題的原因及整改措施，布置下月工作重點。

根據(jù)鄉(xiāng)寧縣煤炭工業(yè)局11月23日召開的雙重預防機制建設工作專題匯報會的要求，我礦組織人員對雙重預防機制匯報PPT進行了修改，并在臨汾市煤炭工業(yè)局11月份安全例會和鄉(xiāng)寧縣煤炭工業(yè)局安全例會上進行匯報，得到了領導的肯定。

在事故隱患排查治理方面，我公司組織人員重新修訂了事故隱患排查各項制度，嚴格按照標準要求執(zhí)行礦長月查、分管副礦長旬查、隊長日查、班組長班查、各崗位人員動態(tài)檢查的排查方式進行事故隱患排查治理，針對查出的問題，嚴格按照“五落實、四閉合”的原則進行整改落實。每月由礦長組織召開一次事故隱患排查專題分析匯報會，在會上通報本月事故隱患排查次數(shù)、條數(shù)、隱患分布，研究制定整改措施。確保我礦安全生產(chǎn)。

四、風險點印證閉合情況

為進一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎管理，深入貫徹落實習近平總書記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示。全面預測，預控煤礦在開采過程中存在的潛在危險，有效預防和控制事故發(fā)生。根據(jù)市局、縣局和集團文件精神要求，我公司領導高度重視，建立了紅線范圍內(nèi)風險點預控管理制度，明確管理部門、責任人及管理流程，及時組織各專業(yè)技術(shù)人員召開了“風險點分析確認研討會”，對目前存在的風險點進行了分析、研究、討論和梳理，共明確了5類41處風險點。

根據(jù)確立的風險點我們建立了風險點管理臺賬，明確風險點地點、類型、遇見時間、產(chǎn)生因素、表現(xiàn)形式、應對措施及風險排除過程和印證閉合情況。在井口明顯位置和具體地點懸掛了風險點管理牌板，牌板內(nèi)容包括風險點位置、風險類型及管控措施，并在具體作業(yè)地點同時懸掛醒目的風險標示牌。

為使風險點預控管理落到實處，我們采取集中培訓、班前會學習、井下現(xiàn)場抽查提問等形式，加強職工風險點培訓，將每一名職工熟知作業(yè)地點存在的風險及應對措施作為上崗的必備條件。同時我們制定了嚴格的風險點預控管理考核獎懲辦法，對風險評估、措施制定、現(xiàn)場管理、印證閉合等風險管理工作進行嚴格考核。

五、民爆物品使用及管理情況

為深入貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，保障煤礦安全生產(chǎn)，強化全縣煤礦民爆物品安全管理工作，根據(jù)省、市、縣各級文件和會議精神，我們主要做了以下工作：

1、建立了領導機構(gòu)，明確機構(gòu)各成員職責；由活動領導組辦公室負責對民爆物品管理制度、應急預案和防范措施重新會審，形成會審意見，對提出的問題針對制度、措施進行修改；對涉爆人員檔案、持證進行核查。確保所有人員符合要求；對民爆物品證照手續(xù)進行核查。建立健全了任前必訓、年度必訓、違規(guī)必訓制度。定期對涉爆人員進行法律法規(guī)、專業(yè)知識、安全技能、崗位風險進行教育培訓。

嚴格執(zhí)行民用爆炸物品流向登記“日清點、周核對、月檢查”制度，即：保管員每日清點一次庫存民用爆炸物品，安全管理負責人每周核對一次流向登記記錄和庫存民用爆炸物品，主要負責人每月檢查一次流向登記制度落實情況，簽字確認，存檔備查。

2、由活動領導組組長負責主持每月召開一次民爆物品專題會議和專項檢查，查處問題嚴格按照“五落實、四閉合”的原則進行整改，記錄在案；并在方案中詳細規(guī)定了民爆物品運輸管理、井下爆破管理、井下爆破材料領退和使用清退環(huán)節(jié)管理；編制了火工品專項應急預案。

3、組織涉爆人員到臨汾進行專業(yè)培訓，所有人員均持證上崗，并加強涉爆人員的日常培訓，確�；鸸て奉I取、運輸及使用安全。截止201*年12月20日，共使用雷管30780發(fā)，炸藥15048公斤。

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