如何做好一名合格的主辦會計

201*年5月我很榮幸的擔(dān)任為一名基層網(wǎng)點的主辦會計，在網(wǎng)點這個小家庭中是一個“權(quán)力”不大，責(zé)任不小的崗位，一位主辦會計的好壞對我們的內(nèi)部管理水平起到至關(guān)重要的作用，履行好該崗位職責(zé)的關(guān)鍵就是要落實到行動上，要實實在在、任勞任怨、既要做員工的典范，又要做領(lǐng)導(dǎo)的助手。主辦會計作為基層網(wǎng)點柜面的管理人員，需要對柜員業(yè)務(wù)真實合規(guī)性的監(jiān)督，可以有效控制內(nèi)控風(fēng)險；需要組織網(wǎng)點人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和操作流程，讓柜員能及時掌握新的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)操作方法；還要針對本網(wǎng)點的業(yè)務(wù)的特點，每月都要進(jìn)行財務(wù)檢查，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報聯(lián)社，加強風(fēng)險控制實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。我覺得要想做好一位主辦會計就應(yīng)該要做好以下幾點：

一、 主辦會計要加強業(yè)務(wù)知識、文件的學(xué)習(xí)，隨著聯(lián)社業(yè)務(wù)、科技的發(fā)展，各種新業(yè)務(wù)新知識不斷日新月異，讓人應(yīng)接不暇，這時候作為一名主辦會計如果不加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、不及時更新新的知識，就無法給柜面人員進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)，就導(dǎo)致大家的業(yè)務(wù)知識都不熟悉，就無法順利開展?fàn)I銷，使業(yè)務(wù)目標(biāo)無法順利完成。

二、 主辦會計要加強落實內(nèi)部規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。柜臺辦理一個小小的不合規(guī)業(yè)務(wù)都是引發(fā)風(fēng)險的原因，制度是會計工作的生命線。主辦會計必須堅持每日重點業(yè)務(wù)的必審制度，特別關(guān)注重點時段、節(jié)假日業(yè)務(wù)和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理。要改進(jìn)每月財務(wù)檢查的方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行錄像調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)問題，并及時上報聯(lián)社。

三、主辦會計還要樹立強大的服務(wù)理念，并將這些理念灌輸給員工們，每個月主辦會計都有7天的上柜時間，這時候我們不僅可以反復(fù)復(fù)習(xí)自己的業(yè)務(wù)操作，還可以給柜員塑造一個好的服務(wù)學(xué)習(xí)榜樣，因為我們基層網(wǎng)點主要是面對一些老年客戶，其文化水平、綜合素質(zhì)不特別高，所以要求我們學(xué)會溝通，以客戶為中心，用笑去說，用心去做。用真誠之心，細(xì)致之舉贏得客戶留住客戶。把微笑服務(wù)落實到實處，與客戶之間就應(yīng)像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的服務(wù)贏得客戶的滿意，建立起客戶對我們的忠誠度。

四、要做好主任的助手，盡職盡責(zé)，不越位，積極處理好所管轄的內(nèi)勤工作，在工作中存在的分歧，應(yīng)加強同主任溝通與協(xié)調(diào)。每天2次進(jìn)入?yún)f(xié)同辦公查閱文件，有重要消息及時向主任進(jìn)行匯報并及時提醒完成相關(guān)事宜。

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