人才是創(chuàng)業(yè)之本，是社會經(jīng)濟發(fā)展的核心。在新形勢下，不斷提高規(guī)劃質(zhì)量和服務(wù)水平，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的規(guī)劃管理專業(yè)技術(shù)人才隊伍，培養(yǎng)和引進更多更優(yōu)秀的人才。

一、規(guī)劃人才隊伍現(xiàn)狀

1、人員數(shù)量：我局現(xiàn)有工作人員x人，其中在編人員x人、大學(xué)生公益崗1人、臨時人員4人。

2、學(xué)歷層次：在編人員中研究生學(xué)歷2人占13%，本科學(xué)歷9人占60%，大專學(xué)歷3人占20%，中專學(xué)歷1人占6%；其中城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)學(xué)歷只有2人占13%。

3、年齡結(jié)構(gòu)：30—39歲8人占53%，40—49歲4人占27%，50歲以上3人占20%。

4、培訓(xùn)情況：加強人才培訓(xùn)教育，全面提高人才的素質(zhì)，已成為開發(fā)利用人才的關(guān)鍵。規(guī)劃工作具有戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性，不能像其他業(yè)務(wù)工作一樣熟能生巧，更不能關(guān)起來閉門造車，只有“走出去，請進來”，多借鑒多學(xué)習(xí)，才會有新突破。由于人員配備不夠，不均衡，加上資金支持力度的制約，造成缺乏業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)以及外出考察學(xué)習(xí)機會的減少。

5、由于人員編制少，缺乏專業(yè)技術(shù)人才。目前，規(guī)劃局所有人員中專業(yè)技術(shù)人員少尤其是規(guī)劃業(yè)務(wù)方面人員只有2人。而在規(guī)劃設(shè)計、督查、管理方面缺乏專業(yè)人員，現(xiàn)有有人員對規(guī)劃業(yè)務(wù)熟悉度有所欠缺,缺乏業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

二、工作目標

圍繞縣委、縣政府重點工作任務(wù)，培養(yǎng)引進一批具有較高技術(shù)水平和技能的規(guī)劃專業(yè)人才，建設(shè)一支能夠滿足雄縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理需要的高素質(zhì)人才隊伍。

從201*年至2020年，每年引進規(guī)劃設(shè)計、督查、管理等方面人才2名左右，三年內(nèi)引進6名左右。力爭三年內(nèi)，使規(guī)劃人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)逐步提升，人才作用發(fā)揮不斷提高�；�本形成人盡其才、才盡其用的人才環(huán)境。

三、工作措施

1、增加人員編制。按照有關(guān)規(guī)定，向編制部門申請，增加我局編制數(shù)量，為人才引進解決有人無編的問題。

2、內(nèi)部選拔。通過多種方式開展內(nèi)部競聘與選拔，優(yōu)先從局內(nèi)部選拔合適的職工，盤活現(xiàn)有人才資源，為人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境，積極為吸引人才、激勵人才提供制度支撐。

3、優(yōu)秀大學(xué)生招聘。根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織實施公開招聘工作，按照規(guī)定程序進行。新招聘人員實行1年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，正式聘用。

4、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才引進。采取公開考試、召開或參加各類人才招聘會等方式進行。采取面試、考察等辦法擇優(yōu)引進，擇優(yōu)選聘，人選試用期滿經(jīng)考核合格后，由人社、編制部門辦理相關(guān)手續(xù)。

四、組織實施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。人才引進培養(yǎng)工作要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下進行，細化分解工作任務(wù)，確定完成時限，確保工作順利進行。

2、健全保障機制。要將人才投入優(yōu)先列入年度財政預(yù)算，人才招聘、培養(yǎng)所需經(jīng)費在人才發(fā)展專項資金中列支。要積極創(chuàng)造條件，強化服務(wù)，為人才發(fā)揮作用搭建平臺。積極解決人才在工作和生活中遇到的困難。加大優(yōu)秀人才表彰激勵力度，對引進的高層次人才，妥善解決子女入學(xué)、家屬就業(yè)等實際問題。

3、優(yōu)化輿論環(huán)境。在相關(guān)媒體發(fā)布緊缺人才目錄、人才工作有關(guān)政策、供求信息等。通過報刊、電視、廣播等媒體，對人才創(chuàng)業(yè)事跡進行廣泛宣傳。努力營造鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)、支持人才干成事業(yè)的良好氛圍。

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