第一篇：金融危機調(diào)查報告

班級：07政師學(xué)號：07201*1117姓名：蔣麗麗

關(guān)于金融危機對人民實際生活影響的調(diào)查報告

一、 調(diào)查背景：

經(jīng)濟全球化給各國帶來了發(fā)展機遇，但又因為世界各國的經(jīng)

濟的緊密聯(lián)系，所以也存在著很大風(fēng)險。因為這種聯(lián)系08年由美國次貸引發(fā)的金融危機很快蔓延到全球，而中國并沒有像某些人的論調(diào)所述：這次危機對我國的影響是有限的，對我國人民來說是幸運的。至少我這么認(rèn)為。

二、 調(diào)查目的：

切實了解金融危機對人民生活是否存在影響，在實際生活中

的影響具體表現(xiàn)在那些方面。

三、 調(diào)查方式：

1. 報紙新聞

2. 網(wǎng)上論壇

3. 自己家里的情況

四、 調(diào)查結(jié)果報告：

我曾經(jīng)以為美國的金融危機離我們的生活很遙遠(yuǎn)，離中國很

遙遠(yuǎn)，但是當(dāng)美國的金融危機蔓延到全球的時候，才會發(fā)現(xiàn)我們每個人的生活或多或少都會受到這次金融危機的影響。

《常州日報》在春節(jié)前夕報道春運壓力如何繁重，民工流、

學(xué)生流、探親流相互疊加。預(yù)計春節(jié)過后公路、鐵路運輸會像往年一樣出現(xiàn)“回城高峰”。然而，春節(jié)過后高峰并沒有出現(xiàn)，運輸

總體呈平穩(wěn)態(tài)勢，應(yīng)該說在很大程度上緩解了客運壓力，但是出現(xiàn)這種反常現(xiàn)象并非好事。學(xué)生是一定要回校開學(xué)的，探親的也一定要回城吧，高峰未能出現(xiàn)的原因我想主要是因為返回的民工流變小了，而之所以變小大概就是因為金融危機的影響吧。

網(wǎng)友少八戒今年即將畢業(yè)，他是揚州某大學(xué)的數(shù)控專業(yè)，08

下半年就在奮力找工作，每次網(wǎng)上遇到我總會問他工作找的怎么樣，但每次他總是很無奈的說目前還沒有，他很直接的把矛頭指向金融危機。的確,金融危機對我們大學(xué)生危害不小，大的海了!前兩天看到有新聞報道中國今年將有610萬應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，這是一個創(chuàng)歷史的數(shù)目，然而去年還有150萬的畢業(yè)生未就業(yè)，于是相加又是一個很大的數(shù)目。而這么大的一個數(shù)字又要在金融危機這一特定時間段被社會所消化，難度可想而知。金融危機下的企業(yè)過的都很艱難，甚至破產(chǎn)倒閉，裁員更是鐵定的事實，新員工又會增加多少呢，勢必大學(xué)畢業(yè)生找工作就更難。盡管針對大學(xué)畢業(yè)生的招聘會增加了不少場次，大學(xué)畢業(yè)生似乎看到希望了，但場次數(shù)量的增多并不代表企業(yè)所需人員增加�？傊�，大學(xué)畢業(yè)生找工作困難，在金融危機下，更難了！

我不是應(yīng)屆畢業(yè)生，但金融危機離我并不遙遠(yuǎn)。首先，我自

己對兩年后的找工作深感壓力，金融危機的寒冬期還未來臨，誰又知道是不是就是兩年后的今天呢。其次，金融危機是股市遭受重大創(chuàng)擊，搞的股民膽戰(zhàn)心驚，我哥就是一個實際受害者。當(dāng)然這股票原本就有泡沫.但與經(jīng)濟實情嚴(yán)重不符；對于它的下

滑是在情理之中.但下滑的速度之快卻在意料之外。股市大量縮水，我哥算是被深度套牢，估計不會輕易解套。同時我哥所在的企業(yè)屬于出口型，從去年下半年起訂單明顯減少，假期突然猛增，我哥說休息的時候舒服的，但打到卡上的工資就少了，的確。本來快要實施的加薪政策突然也就延緩了，甚至深圳某些人大代表提出取消最低工資制，人大代表還代表老百姓嗎，不管取消最低工資制是否合理，是否合乎民情，但卻反映出一個不爭的事實：金融危機對我們影響已經(jīng)很大了……

以上是我對金融危機對人民生活實際影響的調(diào)查報告。真誠

的祝愿中國、中國百姓在201*年乃至以后一路走好！

第二篇：金融危機調(diào)查報告

一、近來，隨著全球經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻，越來越多的企業(yè)開始受到?jīng)_擊，利潤空間加劇下滑。為了控制成本，裁員、減薪成為了企業(yè)方最常用、也是最優(yōu)先考慮的方法。而失業(yè)、生存壓力也就成為了近期備受關(guān)注的詞匯。據(jù)今年年初國際勞工組織的專家預(yù)測，201*年全球失業(yè)人數(shù)將再創(chuàng)記錄，達2.1億人。而在國內(nèi)，裁員狂潮也在地產(chǎn)、金融等企業(yè)的帶領(lǐng)下迅猛

襲來。

二、就業(yè)的壓力

席卷全球的金融海嘯,正在悄悄地波及大學(xué)生就業(yè)市場。一方面,預(yù)計201*年底有100萬大學(xué)畢業(yè)生不能就業(yè)，201*年將有592萬大學(xué)生畢業(yè) 再加上往屆沒有就業(yè)的大學(xué)生預(yù)計上千萬的失業(yè)大學(xué)生；研究生擴招這一政策并不看好，擴招無非只是把現(xiàn)在的就業(yè)壓力轉(zhuǎn)移到將來幾年而已。沒有從跟本上緩沖就業(yè)壓力，將來還可能會出現(xiàn)研究生就業(yè)難。”另一方面，不少企業(yè)卻取消了校園招聘計劃，201*屆大學(xué)生們已經(jīng)感受到了就業(yè)前景的“寒流”。我們可以從這幅漫畫中看出，畢業(yè)生的就業(yè)需求量與企業(yè)的就業(yè)崗位量相差很多，在金融風(fēng)暴下，畢業(yè)生的就業(yè)前景不容樂觀。招聘會的火爆場面也證實了這一點。

此次金融危機的沖擊，會加劇對it行業(yè)陳舊系統(tǒng)的升級改造和技術(shù)變化，越來越多的it企業(yè)，通過產(chǎn)品開發(fā)，來推動產(chǎn)品的不斷升級，只有這樣，企業(yè)才會在新困境中逆勢而起。同時，隨著it行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的中小型企業(yè)的信息化實現(xiàn)會越來越多。國內(nèi)it企業(yè)務(wù)必要把技術(shù)升級和市場戰(zhàn)略結(jié)合起來。

三、金融為機，學(xué)好技能，長遠(yuǎn)發(fā)展

1金融危機影響的主要行業(yè)是金融和房地產(chǎn)行業(yè)，此次席卷全球的國際金融危機，包括it業(yè)的股票整體下滑。然而，與歐美相比，由于我國it行業(yè)產(chǎn)品和消費結(jié)構(gòu)性的差異，再加上我國it行業(yè)自身受宏觀虛擬經(jīng)濟的影響有限，所以此次國際金融危機對我國it行業(yè)的格局影響并不明顯。

金山軟件公司工作人員李小光透露，從目前公司殺毒軟件產(chǎn)品的安裝量和銷售總額來看，金融危機對軟件銷售影響不大，“我們的產(chǎn)品主要針對個人用戶，直接網(wǎng)上下載，手機付費，一般就是100元左右，應(yīng)該不會受到金融危機影響。軟件公司競爭壓力主要是在產(chǎn)品的研發(fā)上，很少需要向銀行貸款來支付研發(fā)人員工資，所以金融還款壓力要小很多

(一) “金融危機”我國it行業(yè)的機遇大于沖擊

目前我國軟件行業(yè)在軟件外包業(yè)務(wù)方面主要面對亞非等發(fā)展中國家的消費市場。由于此次國際金融危機對于全球it行業(yè)，特別是軟件業(yè)的影響主要反映在歐美等it強國。國內(nèi)知名的金山、瑞星等國產(chǎn)軟件相關(guān)負(fù)責(zé)人卻表示，金融危機對it企業(yè)的影響非常有限。我國軟件產(chǎn)業(yè)將迎來重要的發(fā)展機遇期�！敖鹑谖�機”我國it行業(yè)的機遇大于沖擊。

此次金融危機的沖擊，會加劇對it行業(yè)陳舊系統(tǒng)的升級改造和技術(shù)變化，越來越多的it企業(yè)，通過產(chǎn)品開發(fā)，來推動產(chǎn)品的不斷升級，只有這樣，企業(yè)才會在新困境中逆勢而起。同時，隨著it行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的中小型企業(yè)的信息化實現(xiàn)會越來越多。國內(nèi)的it企業(yè)務(wù)必要把技術(shù)升級和市場戰(zhàn)略結(jié)合起來。

金融危機可能會使一批it人才回流到中國，而且全球性大公司將會更加重視中國市場。金山軟件公司工作人員李小光注意到，金融危機也許是國內(nèi)it企業(yè)一次發(fā)展的良機，“我們公司的策略是借機收購對我們產(chǎn)品研發(fā)有價值的美國技術(shù)型公司”。

(二) 金融為機，學(xué)好技能，長遠(yuǎn)發(fā)展

教育是終身投資。經(jīng)濟復(fù)蘇后的競爭將越來越激烈，只有一技之長，才能讓自己立于不敗之地�！币虼�，經(jīng)濟危機來臨時恰是讀書好時機，建議職場人趁機“回爐”儲備知識，既能增加就業(yè)籌碼，也能待經(jīng)濟復(fù)蘇時備用。建議不要只看眼前的利益，眼光應(yīng)該放得更長遠(yuǎn)一些。

現(xiàn)在中國有3000家軟件服務(wù)外包企業(yè)，行業(yè)整合并購的序幕已經(jīng)展開。并購意味著國內(nèi)軟件企業(yè)招攬人才的一個機遇。更需要高、精、尖的技術(shù)人才，“金融為機”是一個難得的招攬it人才的機遇。在宏觀金融風(fēng)暴影響下，國家也會把高科技信息產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展關(guān)注的行業(yè)。

第三篇：金融危機薪水調(diào)查報告

金融危機背景下，哪類(本站向你推薦：WWm.weilaioem.com)人才“貶值”最快？著名人力資源咨詢公司太和顧問本周更新的《行業(yè)人力資源報告》中披露了《全球經(jīng)濟危機對于中國企業(yè)人力資源管理的影響》，其調(diào)研結(jié)果顯示，去年碩士應(yīng)屆生起薪點(年度)下降超過5000元，為各學(xué)歷中年薪降幅最大。另外，應(yīng)對危機，所調(diào)研企業(yè)招聘計劃增減不一，薪酬結(jié)構(gòu)中“彈性收入”所占的比例也將增大

。

碩士生起薪點(年度)下降5376元

據(jù)了解，太和顧問和韜睿咨詢共同發(fā)起的本次調(diào)研涉及全國各地區(qū)356家企業(yè)、其中華東地區(qū)企業(yè)115家，以公司性質(zhì)來劃分，國有企業(yè)占20%、民營企業(yè)占45%、外資企業(yè)占35%。調(diào)查顯示，去年各學(xué)歷層次起薪點均有不同程度下降，其中“貶值”最大的是碩士生，年薪降幅為5376元。專家表示，起薪點“縮水”的趨勢今年很可能還將繼續(xù)。

太和顧問人力資源專家季征分析，起薪點的浮動是和人才的供需相聯(lián)系的。從調(diào)查結(jié)果來看，本科生和碩士生受影響較大，說明了在經(jīng)濟危機下，企業(yè)招聘更加現(xiàn)實的特點：�？粕�起薪遠(yuǎn)低于本科生且相對看重得來不易的工作，博士生大多專業(yè)對口、有經(jīng)驗且自帶項目，進入企業(yè)即可立即上崗開展工作承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造效益；而本科、碩士生至少需要一年的適應(yīng)、培訓(xùn)期，因此企業(yè)更愿意多花一點錢引進有經(jīng)驗的人才。另外，碩士生因其“高不成、低不就”的特點，處境比本科生還要尷尬些，以往企業(yè)可能因形象提升需要多招聘碩士生，現(xiàn)在為節(jié)約成本“實際”很多；從現(xiàn)實看，碩士生在就業(yè)壓力下“自我貶值”以求得崗位的情況也不少，因此起薪點降幅最大。

對于起薪點下降，季征說應(yīng)屆生并不需要特別在意，相反應(yīng)該借此更清楚地認(rèn)清自己的價值，進入企業(yè)后只要能證明自己的能力，企業(yè)也肯定愿意通過快速漲薪等方式留住人才。

金融危機下，管理和研發(fā)類人才仍吃香

在經(jīng)濟大環(huán)境改變的情況下，企業(yè)還招不招人、招多少人，這是今年找工一族關(guān)心的問題。從調(diào)查的情況來看，華東地區(qū)38%的企業(yè)減少了招聘人數(shù)、約28%的企業(yè)只對核心和稀缺人員進行招聘、3%的企業(yè)完全取消了招聘計劃，增加招聘人數(shù)的約占7%。經(jīng)統(tǒng)計，這些人才需求逆勢增長的企業(yè)主要以杭州、南京、寧波等地的國有企業(yè)和民營企業(yè)為主。

季征表示，雖然從目前來看，大多數(shù)企業(yè)削減或凍結(jié)了招聘計劃，但受國家4萬億投資拉動，一些行業(yè)在人才需求上仍是亮點，比如工程建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)及相關(guān)的設(shè)計院所，和拉動內(nèi)需相關(guān)的行業(yè)求職前景也不錯。調(diào)查中絕大部分外資企業(yè)均表示上半年不會有大的招聘計劃，預(yù)計在各招聘會上鮮見外企的情況還將持續(xù)。

調(diào)查企業(yè)中，約64.8%的企業(yè)面對危機會考慮縮減運營成本，而在控制成本的方法中，超過70%的企業(yè)會采用優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、減少日常運營開支等方法加強管理，僅有6.8%的企業(yè)會推遲或減少研發(fā)方面的投入。因此，即使在危機下，管理、研發(fā)兩類人才仍“吃香”。

物流、金融、高科技三個行業(yè)薪酬增長下滑最快

調(diào)研報告還顯示，去年各行業(yè)的薪酬增長普遍放緩。盈利能力較強的能源化工行業(yè)受影響較小，物流、金融、高科技三個行業(yè)薪酬增長下滑最快。

無論是哪個行業(yè)，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)不少都發(fā)生了變化，而在這個過程中，變動薪酬是第一調(diào)整重點。在江蘇地區(qū)接受調(diào)研且有薪酬調(diào)整計劃的企業(yè)中，41.1%會調(diào)整基本薪酬，55.4%調(diào)整獎金計劃。

專家分析，對獎金進行調(diào)整，意味著“彈性收入”所占的比例增大，這在企業(yè)中層管理崗位方面尤為明顯。此項措施對企業(yè)來說可以降低經(jīng)營風(fēng)險，提升員工的工作效率，但對員工來說則意味著薪酬有更大增長的可能，不過工作也需要更“拼”。

第四篇：引發(fā)美國金融危機的原因一

引發(fā)美國金融危機的原因 一、金融危機的爆發(fā)及原因分析 :201*年爆發(fā)的次貸危機導(dǎo)致了全球著名投資銀行雷曼兄弟的破產(chǎn)，美林的被收購，商業(yè)銀行巨頭rbs等歐洲大型銀行紛紛國有化，全球主要銀行市場的流動性出現(xiàn)了巨大的危機，銀行業(yè)也出現(xiàn)了大范圍大規(guī)模的虧損。這一危機不但使銀行業(yè)受到重創(chuàng)，保險、基金等其他金融機構(gòu)作為次級貸款的參與人，也受到了重大的影響。美國次債危機發(fā)生后，演變成一場波及全球金融市場的颶風(fēng)。股市期貨、外匯等各種金融衍生產(chǎn)品立即給予反應(yīng)。股市連續(xù)暴跌，超過了至9.11之后最大跌幅。這次危機爆發(fā)的原因分析：（一）長期的低利率政策造成泡沫及經(jīng)濟的虛假繁榮 :為了促進經(jīng)濟增長和就業(yè)，美聯(lián)儲連續(xù)13次下調(diào)利率，聯(lián)邦基金利率由6.5%降至1%的歷史最低水平，并且在1%的水平上停留了一年之久。過低的利率引發(fā)了寬松信貸，也直接刺激了民眾的貸款投資熱潮，越來越多的生活狀況不穩(wěn)定的民眾通過銀行貸款加入到購房者的行列中，正是市場對美國房市前景普遍預(yù)期過高，極大的刺激了美國房市，房價在1996年至201*年飛漲了大約85%，為次貸危機的爆發(fā)埋下了種子。寬松的信貸條件導(dǎo)致了經(jīng)濟的過分繁榮，在繁榮時期，生產(chǎn)的高漲引起信用的擴張，生產(chǎn)企業(yè)借助于信用，譬如發(fā)行有價證券、利用銀行貸款和商業(yè)信用，把生產(chǎn)盡量地擴大，并使它超出有支付能力的需求范圍，于是促成爆發(fā)危機條件的成熟。 （二）華爾街對金融衍生品的濫用 .美國的金融衍生品在近幾年發(fā)展很快，其復(fù)雜程度日益加劇，衍生工具是柄雙刃劍。為了追求利益的最大化，華爾街投行將原始的金融產(chǎn)品分割、打包、組合開發(fā)出多種金融產(chǎn)品，根據(jù)風(fēng)險等級的不同，出售給不同風(fēng)險偏好的金融機構(gòu)或個人，在這個過程中，最初的金融產(chǎn)品被放大為高出自身價值幾倍或十幾倍的金融衍生品，極大地拉長了交易鏈條。（三）美國民眾的消費觀念.美國的民眾從來都是今天花明天的錢。房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。在低利率的誘惑下，及時沒有還貸的能力，他們也理所當(dāng)然地和銀行簽約，住上了高樓大廈。正是這種理所當(dāng)然埋下了此次金融危機的禍根.（四）信用評級機構(gòu)的失職 .次貸危機爆發(fā)后，穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾、惠譽等主要評級機構(gòu)成為最直接的批評對象。各評級機構(gòu)被認(rèn)定過高的提升了次貸產(chǎn)品的評級，并極大地促進了次貸市場的發(fā)展，這些評級機構(gòu)的收入主要來源于證券發(fā)行商，卻要求它們對市場投資者負(fù)責(zé)，這種評級制度上的漏洞已經(jīng)引起廣泛關(guān)注。當(dāng)市場評級機構(gòu)這一環(huán)出現(xiàn)問題的時候，信任危機也便隨之開始了。

二、信用評級機構(gòu)在金融危機中的失誤 （一）失信的評級制度:信用評級公司給予次級抵押債券過高的評級，誤導(dǎo)投資者。長期以來評級機構(gòu)給予美國國債、高杠桿的金融衍生品高質(zhì)量的評級。特別是這次次債危機，201*年6月，惠譽曾給予貝爾斯登“a+”的信用等級，評級展望為“穩(wěn)定”，這表明評級在一兩年內(nèi)不會變。201*年3月13日，標(biāo)準(zhǔn)普爾發(fā)布研究報告，認(rèn)為次貸危機造成的金融機構(gòu)資產(chǎn)減值“已接近尾聲”。但是在惠譽給予“a+”評級的九個月后，也正是在標(biāo)準(zhǔn)普爾的研究報告發(fā)布的第二天，美聯(lián)儲和摩根大通銀行就宣布向貝爾斯登這家全美第五大券商提供應(yīng)急資金。而另一方面經(jīng)過層層包裝的債券變得很復(fù)雜，而廣大投資者并不了解這些復(fù)雜的金融衍生品，只能依賴信用評級機構(gòu)。當(dāng)評級突然大范圍大幅度的下降，迫使投資者補充超額的流動性或低價拋售這些債券，評級機構(gòu)因而成為次債危機爆發(fā)的導(dǎo)火線。（二）信用評級機構(gòu)對市場的變化反應(yīng)遲鈍 對潛在危機的預(yù)警滯后，致使對評級結(jié)果調(diào)整相應(yīng)滯后，且調(diào)整幅度偏大，放大了對市場的沖擊。事實上從201*年初開始，美國的房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始出現(xiàn)降溫，房屋價格持續(xù)下跌，同時美聯(lián)儲不斷提高利率，違約還款現(xiàn)象大量出現(xiàn)，抵押貸款市場開始惡化，但國際信用評級公司直到201*年春季才大規(guī)模調(diào)低相關(guān)債券的投資評級。其調(diào)整嚴(yán)重滯后，顯然加劇了投資者的投資風(fēng)險。另外調(diào)整幅度偏大。201*年7月份后，各信用評級機構(gòu)大范圍調(diào)低幾乎全部次級債的評級，僅在7月10日一天，穆迪就調(diào)低了超過400種此類債券的評級，標(biāo)準(zhǔn)普爾在同一天將612種債券列為觀望，并在隨后兩天內(nèi)調(diào)低了大部分債券的評級.（三）為追逐利益進行盲目評價.評級機構(gòu)作為中介機構(gòu)，在資本市場中有著獨立的地位，他是服務(wù)于投資者的，但是當(dāng)前評級費用是評級公司的重要收入來源，大部分評級機構(gòu)采取的是向受評機構(gòu)收取費用的模式。顯然評級公司會受制于受評機構(gòu)，在利益的驅(qū)使下一方面受評機構(gòu)有可能通過付款來施加壓力以獲得更高的評級。另一方面評級公司有意提高信用等級作為巨額評估費的回報。以傷害了投資者的利益為代價，評級公司與投資者之間的利益沖突問題凸顯。評級機構(gòu)作為一個商業(yè)組織，其獨立性和公正性受到了懷疑.（四）信用評級體系不完善.首先，流程存在很大的缺陷，且執(zhí)行力度不大。評級流程的部分重大環(huán)節(jié)未能對外進行披露、某些重要步驟未能記錄在案、評級流程中后期所執(zhí)行的監(jiān)控或持續(xù)監(jiān)督流程不穩(wěn)健等問題凸顯。其次，評級模型不完善。證券化產(chǎn)品對于數(shù)據(jù)庫和模型的依賴非常高，因此模型的準(zhǔn)確性非常重要，而數(shù)據(jù)庫和模型往往需要經(jīng)濟周期的檢驗。美國的債券市場從1996年開始擴張，一直到201*年，沒有經(jīng)歷完整經(jīng)濟周期的考驗，模型存在很大的缺陷，使評級的準(zhǔn)確性大大降低。

三、金融危機給我國信用評級工作帶來的啟示 （一）部分改變現(xiàn)用評級機構(gòu)的贏利模式.應(yīng)當(dāng)采取措施減少證券發(fā)行人與信用評級機構(gòu)的利益沖突，減少信用評級機構(gòu)對證券發(fā)行人的依賴。拓寬信用評級機構(gòu)的收入來源，讓投資人支付部分費用，以增加信用評級機構(gòu)注重評級質(zhì)量的激勵.（二）增加信用評級機構(gòu)評級的透明度并及時披露評級信息。加強信息披露，提高評級透明度，能夠?qū)υu級機構(gòu)形成有效的市場監(jiān)督，促進評級機構(gòu)更好地發(fā)揮風(fēng)險揭示的作用，提高評級市場的運行效率。（三）加強信用評級機構(gòu)的監(jiān)管：獨立、客觀、公正的立場評級行為對信用評級機構(gòu)至關(guān)重要，評級機構(gòu)必須在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、人員任用和業(yè)績考核等各個方面考慮潛在的利益沖突，建立完善的管理制度，強化制度執(zhí)行。評級機構(gòu)在職能上的內(nèi)在沖突，不但要求評級機構(gòu)自身強化內(nèi)部管理，而且需要外部監(jiān)管機構(gòu)進行有效的監(jiān)管。監(jiān)管部門通過制度的制定和規(guī)范的檢查，確保評級機構(gòu)與債券發(fā)行人之間不存在利益關(guān)系。四、國家關(guān)于信用評

級機構(gòu)的法規(guī)建設(shè)。建議進行試點，在沒有形成全國性法規(guī)之前，各地方省市的相應(yīng)法規(guī)，包括各部門的規(guī)章制度可以先行，因為這部分的規(guī)章更能反映各行業(yè)超前性的市場需求。立法的目的就是要加強對評級機構(gòu)的制度性監(jiān)管，促進評級市場的優(yōu)勝劣汰。華爾街金融風(fēng)暴已經(jīng)導(dǎo)致世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機。作為全球經(jīng)濟的參與者，我國經(jīng)濟亦深受影響。危機既是挑戰(zhàn)也是機遇，既是對我國經(jīng)濟長期以來存在的問題的拷問，也是借助這場危機促進傳統(tǒng)模式加速轉(zhuǎn)變的機遇，是一次拐點式的變革的開始。

雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護、美林“委身”美銀、aig告急等一系列突如其來的“變故”使得世界各國都為美國金融危機而震驚。華爾街對金融衍生產(chǎn)品的“濫用”和對次貸危機的估計不足終釀苦果。事實上，早在201*年4月，美國第二大次級房貸公司——新世紀(jì)金融公司的破產(chǎn)就暴露了次級抵押債券的風(fēng)險；從201*年8月開始，美聯(lián)儲作出反應(yīng)，向金融體系注入流動性以增加市場信心，美國股市也得以在高位維持，形勢看來似乎不是很壞。然而，201*年8月，美國房貸兩大巨頭——房利美和房地美股價暴跌，持有“兩房”債券的金融機構(gòu)大面積虧損。美國財政部和美聯(lián)儲被迫接管“兩房”，以表明政府應(yīng)對危機的決心。但接踵而來的是：總資產(chǎn)高達1.5萬億美元的世界兩大頂級投行雷曼兄弟和美林相繼爆出問題，前者被迫申請破產(chǎn)保護，后者被美國銀行收購；總資產(chǎn)高達1萬億美元的全球最大保險商美國國際集團（aig）也難以為繼；美國政府在選擇接管aig以穩(wěn)定市場的同時卻對其他金融機構(gòu)“愛莫能助”。 如果說上述種種現(xiàn)象只是矛盾的集中爆發(fā)，那么問題的根源則在于以下三個方面：第一、美國政府不當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)金融政策為危機埋下了伏筆。居者有其屋曾是美國夢的一部分。在上世紀(jì)30年代的大蕭條時期，美國內(nèi)需萎靡不振，羅斯福新政的決策之一就是設(shè)立房利美，為國民提供住房融資，幫助民眾購買房屋，刺激內(nèi)需。1970年，美國又設(shè)立了房地美，規(guī)模與房利美相當(dāng)�！皟煞俊彪m是私人持股的企業(yè)，但卻享有政府隱性擔(dān)保的特權(quán)，因而其發(fā)行的債券與美國國債有同樣的評級。從上世紀(jì)末期開始，在貨幣政策寬松、資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快的情況下，“兩房”的隱性擔(dān)保規(guī)模迅速膨脹，其直接持有和擔(dān)保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到201*年底的4.9萬億美元。在迅速發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中，“兩房”忽視了資產(chǎn)質(zhì)量，這就成為次貸危機爆發(fā)的“溫床”。第二、金融衍生品的“濫用”，拉長了金融交易鏈條，助長了投機�！皟煞俊蓖ㄟ^購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產(chǎn)證券化將其轉(zhuǎn)換成債券在市場上發(fā)售，吸引投資銀行等金融機構(gòu)來購買，而投資銀行利用“精湛”的金融工程技術(shù)，再將其進行分割、打包、組合并出售。在這個過程中，最初一元錢的貸款可以被放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產(chǎn)品，從而加長了金融交易的鏈條，最終以至于沒有人再去關(guān)心這些金融產(chǎn)品真正的基礎(chǔ)價值，這就進一步助長了短期投機行為的發(fā)生。但投機只是表象，貪婪才是本質(zhì)。以雷曼兄弟為例，它的研究能力與金融創(chuàng)新能力堪稱世界一流，沒有人比他們更懂風(fēng)險的含義，然而自身卻最終難逃轟然崩塌的厄運，其原因就在于雷曼兄弟管理層和員工持有公司大約1/3的股票，并且只知道瘋狂地去投機賺錢，而較少地考慮其他股東的利益。第三、美國貨幣政策推波助瀾。為了應(yīng)對201*年前后的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，201*年1月至201*年6月，美聯(lián)儲連續(xù)13次下調(diào)聯(lián)邦基金利率，該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平，而且在1％的水平停留了一年之久。低利率促使美國民眾將儲蓄拿去投資資產(chǎn)、銀行過多發(fā)放貸款，這直接促成了美國房地產(chǎn)泡沫的持續(xù)膨脹。而且美聯(lián)儲的貨幣政策還“誘使”市場形成一種預(yù)期：只要市場低迷，政府一定會救市，因而整個華爾街彌漫著投機氣息。然而，當(dāng)貨幣政策連續(xù)收緊時，房地產(chǎn)泡沫開始破滅，低信用階層的違約率首先上升，由此引發(fā)的違約狂潮開始席卷一切賺錢心切、雄心勃勃的金融機構(gòu)。 所幸的是，由于我國參與全球化的步伐較為謹(jǐn)慎，因此較大程度地避免了美國金融危機的直接沖擊；但不幸的是，我國也同樣也存在若干美國金融危機爆發(fā)的“病因”，這值得我們?nèi)ド羁谭此肌?首先，雖然我國國有大型金融機構(gòu)的改革取得了很大進展，但鑒于我國特殊國情，我們也許無法解決政府對大型金融機構(gòu)的隱性擔(dān)保問題，但一定要繼續(xù)加強國有金融機構(gòu)運作的透明化程度，切實防止金融機構(gòu)的過激行為，如過度放寬信貸標(biāo)準(zhǔn)和涉水國際投機活動等。

第二，金融衍生產(chǎn)品是把雙刃劍，它能夠發(fā)揮活躍交易、轉(zhuǎn)移風(fēng)險的功能，也能憑借杠桿效應(yīng)掀起金融波瀾。因此，金融衍生品一定要在監(jiān)管能力的范圍之內(nèi)適時推出，切莫使其淪為投機客興風(fēng)作浪的工具。

第三，貨幣政策要兼顧資產(chǎn)價格波動。在宏觀調(diào)控過程中，央行往往為了穩(wěn)定預(yù)期而表示堅決執(zhí)行某項政策，如反通脹等，但是貨幣政策的“偏執(zhí)”不可避免地會導(dǎo)致股市和房市價格的劇烈波動。上世紀(jì)末的日本經(jīng)濟危機、亞洲金融危機以及當(dāng)下的美國金融危機，都是資產(chǎn)價格泡沫急劇破裂惹的禍。因此，貨幣政策應(yīng)兼顧資產(chǎn)價格波動，政府更要多管齊下消除不穩(wěn)定產(chǎn)生的制度根源。

次貸危機發(fā)生的條件就是信貸環(huán)境改變、特別是房價停止上漲。為什么這樣說呢？大家知道，次級按揭貸款人的資信用狀況，本來就比較差，或缺乏足夠的收入證明，或還存在其他的負(fù)債，還不起房貸、違約是很容易發(fā)生的事。但在信貸環(huán)境寬松、或者房價上漲的情況下，放貸機構(gòu)因貸款人違約收不回貸款，它們也可以通過再融資，或者干脆把抵押的房子收回來，再賣出去即可，不虧還賺。但在信貸環(huán)境改變、特別是房價下降的情況下，再融資、或者把抵押的房子收回來再賣就不容易實現(xiàn)，或者辦不到，或者虧損。在較大規(guī)模地、集中地發(fā)生這類事件時，危機就出現(xiàn)了。

第五篇：美國金融危機的影響

、美國金融危機的影響

(一)對全球范圍內(nèi)收入再分配的影響

此次金融危機給美國經(jīng)濟帶來了巨大的打擊，但是此次危機所造成的損害并不是由美國自身獨自承擔(dān)的，通過全球范圍內(nèi)的收入再分配。一定程度上使得美國分散了金融市場的風(fēng)險，轉(zhuǎn)嫁了危機所導(dǎo)致的損害。這種收入再分配的機制至少可以從兩個方面進行分析：一方面，美國通過大量輸出美元獲得了巨大的鑄幣稅收益，這種收益與付出的成本間的比例隨著危機的爆發(fā)和美元貶值會得到放大；另一方面，持有大量美元資產(chǎn)的國家或者個人通過購買美國金融產(chǎn)品，間接承擔(dān)了危機所帶來的損失。

(二)對金融自由化進程的影響

美國此次金融危機充分地暴露出信息技術(shù)革命給金融監(jiān)管所帶來的挑戰(zhàn)。在不負(fù)責(zé)任的美元擴張政策的推動下，完善的金融體系并不能保證使美國金融體系的運作就安枕無憂，也無法消除金融體系本身所具有的脆弱本性。發(fā)展中國家金融自由化的推進和金融市場的發(fā)展，必須要防止本國金融自由化的過快發(fā)展，防止出現(xiàn)本國金融業(yè)的發(fā)展與本國實體經(jīng)濟運行的脫離。對正在經(jīng)受虛擬經(jīng)濟不發(fā)達而實體經(jīng)濟發(fā)達之苦的發(fā)展中國家(當(dāng)然也包括中國)在金融全球化進程中要清醒地認(rèn)識到：符號經(jīng)濟不是一切，生產(chǎn)率提高、資本形成、經(jīng)濟增長才最根本；符號經(jīng)濟更像是耀眼的浪花，實體經(jīng)濟才是掀起浪花的海底的潛流。

(三)對國際貨幣體系運作的影響

由次貸引發(fā)的美國金融危機是在全球流動性過剩、通脹不斷高漲的背景下爆發(fā)的，次貸危機的蔓延使消費和投資信心指數(shù)大大受挫，各國對市場的預(yù)期普遍下調(diào)。為了防止信貸緊縮可能帶來的經(jīng)濟形勢惡化，各國央行被迫迅速注入大量的貨幣以穩(wěn)定貨幣市場供求。這樣，為解決一場突發(fā)的大范圍金融危機所采取的擴張性的貨幣政策及大規(guī)模信用貨幣的注入，使全球金融系統(tǒng)面臨新的金融泡沫膨脹的風(fēng)險，國際貨幣體系蘊藏著新的危機。

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