第一篇：*供電公司黨建工作匯報(bào)

圍繞中心 做好核心 在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律

一、黨組織基本情況

201*年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,201*年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個(gè)直屬黨支部，8個(gè)黨小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進(jìn)

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的思想動態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個(gè)黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理 提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核�；鶎狱h支部各項(xiàng)工作得到了有序的開展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員，均進(jìn)行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)

不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃、切合時(shí)事要求，按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施參學(xué)人員簽到制。201*年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次，參學(xué)人員每人自學(xué)時(shí)間約計(jì)60小時(shí)，參學(xué)率為98%以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個(gè)“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。

加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機(jī)制。三是健全考核機(jī)制，實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。

四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。

爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。201*年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實(shí)效，力求實(shí)現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個(gè)關(guān)口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結(jié)合201*年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了6名年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)�、工作業(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。

德能勤績廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個(gè)方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計(jì)劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛。績：主要是指履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。

加強(qiáng)培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實(shí)行動態(tài)管理，結(jié)合對干部的考核和考察情況，對后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。

五、開拓進(jìn)取，開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面

建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價(jià)值觀，激勵全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，公司黨總支進(jìn)行了企業(yè)精神評選活動，最終確立了“超越自我，奮力爭先”的企業(yè)精神，并進(jìn)一步確立了機(jī)關(guān)部室工作理念，員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。

拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個(gè)激勵廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報(bào)》、《創(chuàng)建工作簡報(bào)》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)的作用

1、發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。

201*年，公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工會作用。一是指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體合同制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學(xué)成才；協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內(nèi)開展“先進(jìn)工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。

2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團(tuán)開展工作。

公司黨總支歷來十分重視團(tuán)委工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團(tuán)青工作，先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，以貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點(diǎn)，以支部建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作；開展網(wǎng)絡(luò)競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比賽、計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當(dāng)“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動的開展，公司團(tuán)委工作在201*年有了新的突破。201*年，營銷團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。

201*年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項(xiàng)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“201*年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費(fèi)者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗(yàn)收。

二00四年五月十二日

第二篇：*供電公司黨建工作匯報(bào)

圍繞中心做好核心在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律

一、黨組織基本情況

201*年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,201*年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個(gè)直屬黨支部，8個(gè)黨小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進(jìn)

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的思想動態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個(gè)黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核�；鶎狱h支部各項(xiàng)工作得到了有序的開展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定(推薦訪問范文網(wǎng)m.weilaioem.comva，皆按“無人值班、少人值守”技術(shù)要求設(shè)計(jì)施工，具有較高的自動化水平；35kv變電站7座，容量46.3mva；110kv電力線路138km，35kv電力線路294km；擁有10kv線路1281.9公里,低壓線路2444.4公里。李田至赤水110kv線路工程完工后，將基本形成以環(huán)戴云山的110kv電網(wǎng)為主網(wǎng)架，35kv電網(wǎng)為輔助網(wǎng)架的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，供電面積達(dá)2232km2，固定資產(chǎn)9703萬元，大大提高了輸送電能力和供電可靠性。

同時(shí)，公司還以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”方針為指導(dǎo)，努力在“優(yōu)質(zhì)”上下功夫，在“方便”上想辦法，在“規(guī)范”上求嚴(yán)謹(jǐn)，在“真誠”上動真情，深入開展電力市場整頓和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的活動，堅(jiān)持用誠信取信于民，做到“電力有限，服務(wù)無限”。

也正因?yàn)?*地域廣闊，居住分散，**縣農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價(jià)”工作才更受眾人矚目。xx年3月2日，**縣“兩改一同價(jià)”工作順利通過了省農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價(jià)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面的、綜合的正式驗(yàn)收。三年來，公司共投入資金7825萬元，戶均投資1214.76元，累計(jì)改造及新建10kv線路695.59公里，改造及新建0.4kv線路2373.76公里，接戶線1092.79公里，改造及新建配變臺區(qū)593臺，51155kva，更換高能耗電配電變壓器203臺，21460kva，新增一戶一表53845戶。全縣農(nóng)村行政村改造面達(dá)100%。農(nóng)村低壓線損率平均降低了20個(gè)百分點(diǎn)，照明到戶電價(jià)從改造前的0.8元/km.weilaioem.comdash;—xx年度依法治縣先進(jìn)單位”，高際變電站被縣婦聯(lián)、縣委文明辦聯(lián)合授予“巾幗文明示范崗”。公司黨總支書記、經(jīng)理李志清同志先后被泉州市委、市政府授予“泉州市xx—xx年度勞動模范”、被泉州電業(yè)局授予“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

xx年1月14日，是一個(gè)讓供電公司全體員工銘記在心的特殊日子。這一天，全市首家縣級股份制供電公司——福建省**縣供電有限責(zé)任公司隆重揭牌成立。公司是在**縣電力公司的基礎(chǔ)上，由福建省電力有限公司、福建省**縣人民政府授權(quán)的縣國有電力投資經(jīng)營有限公司共同出資組建的有限責(zé)任公司。公司的成立，標(biāo)志著我市縣級供電企業(yè)股份制改革取得重大突破，是農(nóng)電體制改革中繼改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電力一體化管理之后又一重大成就。從此，**縣供電有限責(zé)任公司向建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度邁上了重要的一步，走向更加輝煌燦爛的明天。

第四篇：供電公司201*年黨建工作紀(jì)實(shí)

**供電公司201*年黨建工作紀(jì)實(shí)

發(fā)表時(shí)間：201*-08-08

“在企業(yè)發(fā)展中，黨建工作不是務(wù)虛的，不能形成‘兩張皮’。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們一方面要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有序開展，另一方面我們要不斷創(chuàng)新黨建工作形式，以適應(yīng)新任務(wù)、新要求，只有這樣才能為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航�！边@是供電公司黨委書記**在一次大政工例會上談起黨建工作時(shí)的開場白。

創(chuàng)新機(jī)制農(nóng)電黨建譜新篇

201*年6月17日，縣供電公司的領(lǐng)導(dǎo)60余人齊聚一堂，參加在阜南供電公司召開的“阜陽供電公司農(nóng)電黨建管理經(jīng)驗(yàn)交流會”。會上，公司黨委書記徐學(xué)就如何建立陽光員工黨員管理新體制、新機(jī)制作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。此次現(xiàn)場會是供電公司創(chuàng)新黨建工作新機(jī)制的真實(shí)寫照。

為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高陽光員工黨員的歸屬感、榮譽(yù)感和發(fā)揮其模范帶頭作用，公司黨委在組織關(guān)系不變的情況下，把94名陽光員工黨員納入到公司黨委統(tǒng)一管理，通過“二個(gè)細(xì)則”、“三項(xiàng)管理”、“四個(gè)參與”和“三個(gè)交流”等措施，構(gòu)建了農(nóng)電陽光員工黨員管理的新體制、新機(jī)制�！�2343”措施的實(shí)施，不但使陽光員工黨員在身體上融入南電這個(gè)大家庭，還使其從思想上融入到公司黨組織這個(gè)大家庭中去，做到了“人”在“心”也在。此舉既加強(qiáng)了公司對陽光員工黨員的管理，又促進(jìn)了基層供電所黨支部建設(shè)，使陽光員工黨員發(fā)揮了一名黨員應(yīng)有的活力和作用，有效地提升了陽光員工黨員的自豪感和責(zé)任感，進(jìn)而帶動了身邊的非黨陽光員工共同積極向上、努力工作。

創(chuàng)新管理基層黨建煥新顏

為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，供電公司黨委以“五同步”即：同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵的工作思路，對原有供電所黨支部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理的狀況進(jìn)行了調(diào)整，在原有6個(gè)基層供電所黨支部的基礎(chǔ)上新成立了17個(gè)黨支部，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以加強(qiáng)，并配齊配強(qiáng)了黨支部書記；明確基層黨

支部的常態(tài)工作要求，首先將黨支部工作內(nèi)容條理化，工作資料格式化，其次制定了黨支部書記月度工作匯報(bào)、調(diào)研和常態(tài)工作獎勵機(jī)制，并將黨支部書記履職情況納入組織績效考核；鼓勵基層黨支部開展特色鮮明的黨建活動，積極圍繞中心工作來部署黨建工作，抓落實(shí)、重過程、注實(shí)效，對工作開展較好的的黨支部及時(shí)給予獎勵。

“聽得見黨支部的聲音，看得見黨員的身影”這是對目前供電公司基層黨支部工作形象的寫照。

創(chuàng)新載體激發(fā)黨建新活力

“親朋好友每年為我過生日，是對我成長的紀(jì)念，而今天公司黨委為我們黨員過政治生日，卻是我有生以來的第一次??”201*年7月22日，在阜南供電公司黨委為黨員慶祝政治生日主題生活會現(xiàn)場，黨員呂音動情說。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，供電公司以“24字”主題實(shí)踐活動為主線，緊緊圍繞“五個(gè)好、五帶頭”的爭創(chuàng)目標(biāo)，在做好規(guī)定動作的同時(shí)，做亮自選動作。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與公司各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合，號召全體黨員“黨員身份亮出來、優(yōu)秀品格顯出來、榜樣行為做出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖出來、模范形象樹起來”，圓滿完成了各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，樹立了黨員的先進(jìn)形象。

在活動中，公司以“抓基本隊(duì)伍建設(shè)、抓基層管理實(shí)施、抓基本制度落實(shí)、抓基本活動開展、抓基層民主管理”為內(nèi)容的黨支部提升工程為抓手，開展“我為黨旗添光彩”、“導(dǎo)師帶徒”、“黨員身邊無事故”和“黨支部示范工程”、“黨員示范臺區(qū)”和“我承諾 你監(jiān)督”等活動，隨著活動的不斷深入，又開展了“黨建精品成果展示”、“先模人物事跡報(bào)告會”以及“牢記政治生日，發(fā)揮先鋒作用”、“主題黨日”等具有南電特色的黨建活動，全面推進(jìn)了黨建各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在公司上下形成了特色鮮明、成效明顯的黨建新局面。

如今，阜南供電公司黨員示范引領(lǐng)作用不僅為企業(yè)發(fā)展增添了新活力，而且為企業(yè)樹立了良好的外部形象，不久前，在阜南縣英模先進(jìn)事跡報(bào)告會上，公司黨員張慶作為特邀代表進(jìn)行了事跡匯報(bào)，公司“小紅帽”黨員服務(wù)隊(duì)被被阜陽市文明辦評為志愿服務(wù)先進(jìn)集體。

創(chuàng)新方式提升教育新水平

“每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對親人、對朋友。正是因?yàn)閾?dān)負(fù)著這樣或

那樣的責(zé)任，人才對自己的行為有所約束。責(zé)任是指對任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感則是一個(gè)人對待任務(wù)的態(tài)度??”5月18日，在公司周三思政講堂上，人力資源部主任是這樣詮釋責(zé)任的。

為教育引導(dǎo)公司黨員干部能夠增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識，正確認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)，阜南供電公司黨委從5月份開始，以“南電新發(fā)展－我的責(zé)任”為主題開展了為期一個(gè)月的大討論活動。在活動中，黨員們緊緊圍繞安全生產(chǎn)、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，從思想上找問題，在行為上找缺失，在工作上找差距，建言獻(xiàn)策，規(guī)范行為，通過活動的開展有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

為落實(shí)省公司黨組201*年1號文件，公司黨委分三批對黨務(wù)工作者和全體黨員進(jìn)行了輪訓(xùn)，還制定下發(fā)了《阜南供電公司員工學(xué)習(xí)制度》，明確了月度學(xué)習(xí)形式和要求，并配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志，按季度進(jìn)行考評。近期，阜南供電公司還將利用網(wǎng)絡(luò)媒體，開辟“網(wǎng)上黨校”，為公司黨員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺。

創(chuàng)新陣地筑建黨建新格局

“真不錯(cuò)，黨建活動室功能齊全、不僅為黨員學(xué)習(xí)、黨組織活動提供了專門的場所，還為加強(qiáng)黨組織建設(shè)、提高黨員素質(zhì)提供了陣地,供電公司黨建工作真是有聲有色呀！。”這是6月17日，南縣直工委書記在參觀了公司黨員活動室后作出的評價(jià)。

為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，供電公司黨委以建立基層黨支部黨員活動室為契機(jī)，加強(qiáng)組織陣地建設(shè)�；顒邮覂�(nèi)“黨員權(quán)利”、“黨員義務(wù)”、“入黨誓詞”等各項(xiàng)制度上墻，活動室還配置了資料柜、書柜，擺放了黨員學(xué)習(xí)書籍、報(bào)紙、期刊，活動室還設(shè)立了榮譽(yù)展區(qū)�；顒邮业慕�立不僅為黨支部活動和黨員學(xué)習(xí)提供固定的場所，也為黨支部工作及黨員風(fēng)采宣傳展示和豐富黨員文化生活提供了陣地，增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感�！艾F(xiàn)在，黨員活動室不僅成為我們黨員學(xué)習(xí)、溝通、交流情感的好場所，更重要的是構(gòu)筑了屬于我們黨員自己的家，在這里我們感到很溫暖�！边@是三塔黨支部黨員劉川川對黨員活動室建成使用后的評價(jià)。

第五篇：供電公司黨建工作匯報(bào)

一、黨組織基本情況

201*年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,201*年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個(gè)直屬黨支部，8個(gè)黨

小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進(jìn)

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的思想動態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個(gè)黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核。基層黨支部各項(xiàng)工作得到了有序的開展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員，均進(jìn)行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)

不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃、切合時(shí)事要求，按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施參學(xué)人員簽到制。201*年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次，參學(xué)人員每人自學(xué)時(shí)間約計(jì)60小時(shí)，參學(xué)率為98以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個(gè)“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。

加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機(jī)制。三是健全考核機(jī)制，實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。

四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。

爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。201*年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真妥

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