第一篇：街道社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作總結(jié)

自今年全區(qū)開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作以來，長(zhǎng)興路街道結(jié)合實(shí)際，積極行動(dòng)，社區(qū)黨支部與社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等方方面面一起，調(diào)動(dòng)多方資源，共同推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以社區(qū)黨支部為核心，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)格局，通過一些列的工作，取得了一定成績(jī)。

一、提高認(rèn)識(shí)，整合資源，成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)探索性創(chuàng)新工作，它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺(tái)的共建聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑，也是加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，改善社區(qū)管理和服務(wù)，促進(jìn)黨建工作全覆蓋的有效措施；社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢(shì)下基層黨的工作通過條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的方法創(chuàng)新；開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進(jìn)社區(qū)和諧、社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)需要，是關(guān)注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體舉措。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建，并作為推動(dòng)區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實(shí)。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記趙成群任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國(guó)勝同志擔(dān)任辦公室主任。

二、深入研究，調(diào)查摸底，制定切實(shí)可行工作方案

街道黨工委和社區(qū)黨支部對(duì)轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會(huì)組建情況、業(yè)委會(huì)成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。通過整合資源，形成合力，建立共同參與社區(qū)事務(wù)管理、共同開展社區(qū)服務(wù)、共同組織社區(qū)活動(dòng)一(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng)m.weilaioem.com)體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機(jī)制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會(huì)議制度、聯(lián)席會(huì)議制度、業(yè)主代表會(huì)議制度和居民評(píng)議制度。社區(qū)黨支部和居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司之間分工明確，各盡所責(zé)，互相配合，共同為居民搭建好服務(wù)平臺(tái)。黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，注重工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮好凝聚黨員力量，突出黨員先進(jìn)性的作用，既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的工作，又維護(hù)好業(yè)主切身利益。居委會(huì)突出自治管理的特點(diǎn)，發(fā)揮好來源于民，服務(wù)于民的作用。業(yè)委會(huì)加強(qiáng)橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、抓好結(jié)合、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍

注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作的有機(jī)融合，達(dá)到整體推進(jìn)的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區(qū)事務(wù)共同參與，精神文明共同創(chuàng)建，社會(huì)治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。

一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區(qū)人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基本情況。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作，引導(dǎo)社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，邀請(qǐng)居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，有力推動(dòng)了工作的順利推進(jìn)。目前，30個(gè)居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議。

四、豐富載體，注重實(shí)效，把強(qiáng)化服務(wù)作為物業(yè)黨建聯(lián)建工作的落腳點(diǎn)

社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動(dòng)為載體，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)功能，使服務(wù)群眾的能力得到了切實(shí)的提高。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人專長(zhǎng)，設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位，引導(dǎo)黨員服務(wù)社區(qū)。對(duì)管理自治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，進(jìn)行梳理，動(dòng)員熱心居民管理小區(qū)。宏達(dá)社區(qū)的金桂苑小區(qū)，建成后由所屬的思達(dá)物業(yè)公司進(jìn)行管理，常年虧損，物業(yè)公司對(duì)虧損（包括公攤水、電問題）情況沒有告知居民，小區(qū)一部分居民長(zhǎng)期不交納物業(yè)費(fèi)，雙方不僅沒有溝通，還經(jīng)常發(fā)生矛盾。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)困擾小區(qū)的最大問題是小區(qū)沒有進(jìn)行戶表改造，存在巨大的公攤水費(fèi)問題，經(jīng)各方的共同努力，為小區(qū)取得了自來水戶表改造審批，目前小區(qū)戶表改造正在進(jìn)行中。銀河社區(qū)水景雅苑小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業(yè)公司協(xié)商未果，物業(yè)管理公司撤出小區(qū)，導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)管理工作一度癱瘓，小區(qū)居民更是無人愿意出面參與小區(qū)管理，嚴(yán)重影響了小區(qū)居民正常生活。對(duì)此情況，社區(qū)支部不斷走訪小區(qū)離退休黨員、熱心居民，商議小區(qū)下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業(yè)委會(huì)，由小區(qū)居民黨員崔秀云任業(yè)委會(huì)主任。在新的業(yè)委會(huì)中，7人有3名為黨員（其余4人中有2人為社區(qū)工作人員和派出所民警）。通過成立業(yè)委會(huì)，解決了小區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期癱瘓的問題。其次社區(qū)支部積極組織社區(qū)黨員干部、居民進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)居民政策法規(guī)、就業(yè)技能、婚育健康等方面的知識(shí)。

第二篇：靜安區(qū)召開社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進(jìn)大會(huì)

靜安區(qū)召開社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進(jìn)大會(huì)

靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進(jìn)大會(huì)于5月17日下午在美麗園龍都大酒店召開。會(huì)議由中共靜安區(qū)委組織部和靜安區(qū)房地局黨組聯(lián)合召開，由區(qū)委組織部主持會(huì)議，社區(qū)（街道）、居民區(qū)及物業(yè)管理企業(yè)基層黨組織共有360人參加大會(huì)。

會(huì)上江寧路街道黨工委、華山居民區(qū)黨總支，達(dá)安物業(yè)管理有限公司黨支部、招商局廣場(chǎng)管理中心、福康里業(yè)主委員分別從社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任作了交流發(fā)言。區(qū)房地黨組書記、局長(zhǎng)陳正安同志受區(qū)委組織部的委托就靜安區(qū)開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作進(jìn)行了部署。陳正安同志說，靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作經(jīng)過近半年時(shí)間的調(diào)查研究、醞釀決策、討論實(shí)施方案等準(zhǔn)備階段。今天召開推進(jìn)大會(huì)，正式進(jìn)入組織實(shí)施階段。根據(jù)市委組織部[201*]59號(hào)文件和區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實(shí)施意見要求，明確了工作目標(biāo)、主要任務(wù)和參與各方的職責(zé)要求，按照文件和會(huì)議精神，社區(qū)（街道）黨工委對(duì)本轄區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作總負(fù)責(zé)并通過整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會(huì)資源，制定相應(yīng)工作行動(dòng)方案；居民區(qū)黨委要建立聯(lián)席會(huì)議制度；居民區(qū)黨支部要采取多種形式加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)和黨員業(yè)主共同參與社區(qū)物業(yè)管理的新途徑和可操作方案；社區(qū)綜合黨委要進(jìn)一步深化“兩新”組織黨建“雙達(dá)標(biāo)”工作和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)商務(wù)樓宇物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作；物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)要?jiǎng)?chuàng)造條件建立黨組織；房地辦事處要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)監(jiān)管和對(duì)業(yè)主委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作落到實(shí)處。根

據(jù)區(qū)委組織部的要求，區(qū)房地局承擔(dān)起社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作聯(lián)席會(huì)議牽頭工作，對(duì)做好四個(gè)階段的各項(xiàng)工作，與街道黨工委密切協(xié)同，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

市房地局組織處王志興同志出席會(huì)議并講話，他說：靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作準(zhǔn)備充分，方案完善，全面鋪開，整體推進(jìn)，在全市還是第一家。靜安區(qū)樓宇黨建和中企大廈黨建是走在全市前列，市委書記習(xí)近平在靜安區(qū)調(diào)研黨建工作時(shí)予以肯定。今天的大會(huì)體現(xiàn)了區(qū)委和組織部對(duì)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的高度重視，體現(xiàn)了參加會(huì)議的各級(jí)基層黨組織積極參與社區(qū)黨建聯(lián)建工作的態(tài)度，這是靜安區(qū)開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作奠定了良好基礎(chǔ)。王志興就如何深入扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作提出了三點(diǎn)意見，一要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是形勢(shì)發(fā)展迫切需要。各方要主動(dòng)參與、積極當(dāng)好主角；不要被動(dòng)參與、不要當(dāng)配角。二要條塊結(jié)合，以塊為主，在塊的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮條的作用。三要抓住重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，社區(qū)黨建聯(lián)建工作是循序漸進(jìn)的，是逐步深化的，在實(shí)際工作中，要緊緊圍繞廣大市民最直接、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的需求，要抓住帶根本性、突出性問題，破解物業(yè)管理難題和矛盾，不斷提高服務(wù)管理水平。

區(qū)委組織部長(zhǎng)戴玲珍同志在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了要站在提高黨的執(zhí)政能力的高度，充分認(rèn)識(shí)開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的重要性和必要性。首先，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)和開展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要；其次，是落實(shí)市委加強(qiáng)基層黨組織覆蓋面和

有效性的需要；為此，做到三個(gè)覆蓋，即：黨的建設(shè)要從新經(jīng)濟(jì)組織擴(kuò)大到新社團(tuán)組織；從居民區(qū)擴(kuò)大到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)；從樓宇黨建擴(kuò)大到建設(shè)工地和市場(chǎng)上。第三，要不斷探索社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建新機(jī)制；戴玲珍同志在靜安區(qū)探索社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作機(jī)制時(shí)說，既要突出重點(diǎn)，又要整體性推進(jìn)。在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中要消滅黨建中的空白點(diǎn)，著力解決群眾中最不滿意的問題，從體制機(jī)制中解決物業(yè)管理的難點(diǎn)和頑癥。她最后強(qiáng)調(diào)為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部下發(fā)的《上海市加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的若干意見》和區(qū)委組織部《實(shí)施意見》，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力、各司其職；整合資源，構(gòu)筑平臺(tái)；對(duì)下階段的工作都要認(rèn)真分析檢查，要聽取匯報(bào)，做好具體指導(dǎo)。

第三篇：探索物業(yè)黨建聯(lián)建 促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

探索物業(yè)黨建聯(lián)建 促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

——上海市開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點(diǎn)工作情況的介紹

上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)

從 201* 年下半年開始，在上海市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和建設(shè)交通工作黨委的直接指導(dǎo)下，上海市房地部門與各區(qū)區(qū)委、區(qū)政府 , 社區(qū)（街道）黨工委、居民區(qū)黨組織、區(qū)縣房地局、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等方方面面一起，共同推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點(diǎn)和擴(kuò)大試點(diǎn)工作，主動(dòng) 融入?yún)^(qū)域性大黨建格局，把 黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋、向社會(huì)輻射 。在總結(jié) 201* 年普陀區(qū)曹楊社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 201* 年在全市 19 個(gè)區(qū)縣 22 個(gè)社區(qū)（街道）進(jìn)行了擴(kuò)大試點(diǎn)，并將這項(xiàng)工作列為區(qū)縣房地局黨建工作考核的責(zé)任目標(biāo)。目前整個(gè)試點(diǎn)工作覆蓋了 1002 個(gè)住宅小區(qū)、 766 個(gè)業(yè)委會(huì)、 439 家物業(yè)公司。通過社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點(diǎn)，初步形成了在社區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以居民區(qū)黨組織為核心，房地辦事處、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)局面。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作對(duì)提高物業(yè)管理水平，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)起到了重要作用 。

下面，我分四個(gè)方面向大家匯報(bào)這方面的工作情況。

一、主要背景

1 、規(guī)范行業(yè)發(fā)展需要尋找新的突破點(diǎn) 。 1991 年以來，伴隨著上海住房制度改革的不斷深入和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)高速成長(zhǎng)。到目前為止，上海的物業(yè)總面積達(dá)到 5.3 億平方米。其中住宅物業(yè)小區(qū) 8400 多個(gè)，總面積 3.8 億平方米，住宅物業(yè)實(shí)施物業(yè)管理的覆蓋率超過 97% 。物業(yè)管理企業(yè)近 3000 家。物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，一方面提升了城市形象，完善了城市功能，提高了市民的居住生活質(zhì)量，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)，物業(yè)管理已經(jīng)成為社區(qū)建設(shè)和管理的重要方面。同時(shí)，圍繞物業(yè)管理而引發(fā)的矛盾呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢(shì)，在政府組織的行風(fēng)測(cè)評(píng)中，始終居于倒數(shù)行列。特別是由物業(yè)管理責(zé)任邊界不清造成的糾紛、由物業(yè)管理引發(fā)的社會(huì)綜合性矛盾、業(yè)委會(huì)組建和運(yùn)作過程中的不規(guī)范行為等方面的問題，關(guān)系復(fù)雜、涉及面廣，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了物業(yè)管理的范疇，僅靠物業(yè)管理行業(yè)主管部門的監(jiān)管和行業(yè)自身發(fā)展是難以解決的。因此，必須考慮如何整合社區(qū)的黨建資源、行政資源和社會(huì)資源，突破行業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸障礙，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

2 、推進(jìn)社區(qū)黨建需要尋找新的結(jié)合點(diǎn)。 近年來，上海市委根據(jù)黨的十六大關(guān)于“高度重視社區(qū)黨的建設(shè)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”的精神，積極探索社區(qū)黨組織新的領(lǐng)導(dǎo)體制，逐步形成了以社區(qū)（街道）黨工委為核心，社區(qū)行政組織黨組、

綜合黨委、居民區(qū)黨委三條線黨組織為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體的“ 1 ＋ 3 ” 社區(qū)黨建新體制和社區(qū)大黨建的工作格局。物業(yè)管理是承載各種群眾利益、需求、矛盾的載體和平臺(tái)。開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，既豐富了社區(qū)黨建的內(nèi)涵，又使社區(qū)黨建外延得到拓展，為協(xié)調(diào)、化解物業(yè)管理引發(fā)的綜合性矛盾、加強(qiáng)居委會(huì)對(duì)業(yè)委會(huì)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，規(guī)范業(yè)委會(huì)行為提供了有效的實(shí)現(xiàn)途徑。

3 、建設(shè)和諧社會(huì)需要尋找新的切入點(diǎn)。 黨的十六屆六中全會(huì)決定對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，共同強(qiáng)調(diào)，和諧社會(huì)建設(shè)首先要從建設(shè)和諧社區(qū)入手，認(rèn)真解決當(dāng)前影響社區(qū)和諧的矛盾和問題，增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)功能，提高社會(huì)管理能力。探索社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，就是通過協(xié)調(diào)社區(qū)各主體間的關(guān)系，把社區(qū)的各方力量緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍，充分發(fā)揮社區(qū)黨工委、居民區(qū)黨（總）支部、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)委會(huì)的各自作用，共同化解因物業(yè)管理引發(fā)的各類糾紛和矛盾，不斷提高社區(qū)管理水平，為把社區(qū)建設(shè)成為各種社會(huì)群體和諧相處的社會(huì)生活共同體奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、基本做法

1 、廣泛調(diào)研，形成理論成果。 為了總結(jié)、推廣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)， 201* 年初，上海市房地資源局黨委把《上海市社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作研究》作為重點(diǎn)課題，成立了由市委組織部、市建設(shè)交通工作黨委、市房地資源局黨委領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的課題組。經(jīng)過近一年的調(diào)研，形成了《上海市社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作研究》總報(bào)告和《社區(qū)黨組織在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建中的作用研究》、《物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的作用研究》、《業(yè)主委員會(huì)在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中的作用研究》、《行政主管部門在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中的作用》四個(gè)分課題報(bào)告�；�本形成了社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的工作思路、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、推進(jìn)目標(biāo)和考評(píng)辦法。

2 、擴(kuò)大試點(diǎn)，取得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 為了驗(yàn)證先行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的可行性，并為課題調(diào)研提供更多的案例，市房地資源局黨委根據(jù)市委組織部和市建設(shè)交通工作黨委的要求，從 201* 年 3 月份開始，在全市 19 個(gè)區(qū)（縣）的 22 個(gè)街道進(jìn)行了試點(diǎn)。通過試點(diǎn)，形成了曹楊社區(qū)模式、江浦街道模式、“樓組黨建”模式、“樓宇黨建”模式四種不同的運(yùn)作方式，都取得了比較明顯的成效。

3 、制定文件，明確工作要求。 根據(jù) 調(diào)研成果和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，市委組織部、市建設(shè)交通工作黨委、市房地資源局黨委聯(lián)合制定并下發(fā)了《上海市加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作若干意見（試行）》，以文件的形式，明確了這一工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、運(yùn)作機(jī)制和具體要求。 201* 年 7 月，召開了上海市社區(qū)物業(yè)管理黨建擴(kuò)大試點(diǎn)工作座談會(huì)，市委副書記王安順參加會(huì)議，并就全面推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作進(jìn)行了動(dòng)員，提出了明確的工作要求。

4 、廣泛動(dòng)員，落實(shí)工作責(zé)任。 根據(jù) 文件要求和座談會(huì)精神，各區(qū)（縣）相關(guān)部門都聯(lián)合召開會(huì)議，進(jìn)行部署落實(shí)。各有關(guān)部門都把推進(jìn)這項(xiàng)工作作為今年的重要工作任務(wù)。在最近市房地資源局召開的系統(tǒng)黨政干部會(huì)議上，以簽署責(zé)任書的形式，要求各區(qū)（縣）今年社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建覆蓋率達(dá)到 50% 。

5 、 加強(qiáng)整合，形成綜合優(yōu)勢(shì)。 一是強(qiáng)化組織整合 。在探索建立居民區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司以及行政主管部門之間新型互動(dòng)架構(gòu)的過程中，著重體現(xiàn)居民區(qū)黨組織的協(xié)調(diào)整合作用，努力形成社區(qū)黨組織、行政組織（房地局、街道辦、房地辦）、自治組織（居委會(huì)）、市場(chǎng)組織（物業(yè)公司）和業(yè)主大會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（業(yè)委會(huì)）共同推進(jìn)物業(yè)管理、參與社區(qū)管理的新局面。 二是強(qiáng)化隊(duì)伍整合 。 注重通過社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建以及與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)的互動(dòng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍整合，體現(xiàn)黨員作用，重點(diǎn)整合了從事物業(yè)管理工作的黨員、從事社區(qū)工作的黨員，以及業(yè)主中的黨員。同時(shí)，聯(lián)合各方面積極開展為民服務(wù)活動(dòng)，為廣大黨員服務(wù)群眾搭建平臺(tái)，以黨員同志的實(shí)際行動(dòng)，讓群眾感受到黨員的先進(jìn)性，擴(kuò)大黨在群眾的影響。 三是強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)整合。 社區(qū)黨組織具有黨的政治工作優(yōu)勢(shì)，居委會(huì)具有群眾工作優(yōu)勢(shì)，物業(yè)管理行政部門具有行政管理優(yōu)勢(shì)，業(yè)主委員會(huì)具有自我管理優(yōu)勢(shì)，物業(yè)公司具有專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點(diǎn)過程中，注重整合各方資源優(yōu)勢(shì)，集中力量來化解因物業(yè)管理引發(fā)的各類矛盾，維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。 四是強(qiáng)化工作整合 。把推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明城區(qū)創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作有機(jī)銜接，主動(dòng)接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)參與社區(qū)管理的日常工作，把物業(yè)管理主動(dòng)放在建設(shè)和諧社區(qū)的系統(tǒng)工程之中，達(dá)到整體推進(jìn)的效果。

三、主要內(nèi)容

1 、工作目標(biāo)

一是構(gòu)建社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建新格局。發(fā)揮社區(qū)黨的組織優(yōu)勢(shì)、思想政治工作優(yōu)勢(shì)和房地主管部門的行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，齊抓共管，建立社區(qū)（街道）黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，以居民區(qū)黨組織為核心，以房地辦事處、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)為基礎(chǔ)，社區(qū)黨員群眾共同參與的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作新格局。

二是推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建全覆蓋。發(fā)揮居民區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，理順社區(qū)黨組織與物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系。針對(duì)不同性質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的實(shí)際情況，通過建立健全黨組織、流動(dòng)黨員歸口屬地管理、派遣黨建指導(dǎo)員等途徑，實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。

三是增強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實(shí)效。從居民群眾普遍關(guān)心的問題入手，圍繞增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改進(jìn)服務(wù)方式等方面，開展黨建聯(lián)建，在為居民群眾做好事、辦實(shí)事、解難事中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，把“服務(wù)群眾”要求落到實(shí)處。

2 、各方職責(zé)

一是社區(qū)（街道）黨工委。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作負(fù)總責(zé)，納入社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作的總體規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)整合居民區(qū)黨委、綜合黨委及行政組織黨組的力量和資源，形成社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的整體合力。

二是居民區(qū)黨委。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作。牽頭協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)、公安派出所、環(huán)衛(wèi)、綠化、水電等有關(guān)部門和駐區(qū)單位之間的關(guān)系，動(dòng)員各方力量，通過聯(lián)席會(huì)議等載體，形成工作網(wǎng)絡(luò)體系，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

三是居民區(qū)黨（總）支部。承擔(dān)居民區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的政治領(lǐng)導(dǎo)，把好業(yè)委會(huì)成員人選關(guān)，支持和保證業(yè)委會(huì)規(guī)范運(yùn)作。動(dòng)員居民群眾積極參與物業(yè)管理工作。對(duì)物業(yè)企業(yè)的在職黨員實(shí)行雙重管理，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行歸口屬地管理。協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理活動(dòng)中引發(fā)的各種社會(huì)矛盾。

四是房地產(chǎn)辦事處。建立與社區(qū)黨組織的良性互動(dòng)機(jī)制，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的考核要聽取社區(qū)黨組織的意見。加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范業(yè)委會(huì)工作，提高業(yè)主自我管理能力。

五是物業(yè)管理企業(yè)。積極參與社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作和社區(qū)建設(shè)，主動(dòng)接受社區(qū)黨組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)企業(yè)自身黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)服務(wù)水平的提高。

六是業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主黨員。業(yè)委會(huì)要接受居民區(qū)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和居民區(qū)黨組織、居委會(huì)、房地部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，支持居民區(qū)黨組織、居委會(huì)和物業(yè)企業(yè)開展各項(xiàng)工作。引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范自身行為，依法維護(hù)自身利益，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。業(yè)主黨員要積極參與物業(yè)管理活動(dòng)，積極爭(zhēng)取通過合法程序參加業(yè)委會(huì)的工作，為規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理活動(dòng)，建設(shè)和諧社區(qū)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3 、運(yùn)作機(jī)制

一是聯(lián)動(dòng)共建機(jī)制。建立市、區(qū)（縣）、社區(qū)（街道）、居民區(qū)四級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，定期通報(bào)情況，反饋各類信息，明確各階段工作目標(biāo)和要求， 著力引導(dǎo)和建立由社區(qū)（街道）黨工委領(lǐng)導(dǎo)，居民區(qū)黨委牽頭，房地辦事處、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)委會(huì)等相關(guān)部門組成的黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。 協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾和問題，形成共駐共建的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

二是指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。 結(jié)合社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的推進(jìn)目標(biāo)，市房地部門組建了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，分別聯(lián)系各試點(diǎn)社區(qū)（街道）；各區(qū)縣房地部門也

明確聯(lián)系部門和聯(lián)系人，暢通工作渠道，上下聯(lián)動(dòng)，經(jīng)常到試點(diǎn)街道了解實(shí)情，上情下達(dá)，并與基層同志一起研究問題、一起分析推進(jìn)，起到了一定的指導(dǎo)作用。

三是考核評(píng)估機(jī)制。各級(jí)組織部門，把社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作作為社區(qū)黨建的重要組成部分，列入對(duì)下級(jí)組織部門和社區(qū)（街道）黨工委考核。社區(qū)（街道）黨組織和區(qū)（縣）房地部門要把社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作作為對(duì)下級(jí)組織年度目標(biāo) 的重要考核內(nèi)容。 目前， 22 個(gè)試點(diǎn)社區(qū)（街道）的大多數(shù)居民區(qū)黨組織都與物業(yè)企業(yè)簽訂了共建聯(lián)建協(xié)議書，建立了雙向考評(píng)機(jī)制，探索了社區(qū)在職黨員和物業(yè)公司黨員雙重管理的有效辦法，基本形成了“橫向到邊、縱向到底”的立體網(wǎng)絡(luò)化管理態(tài)勢(shì)，為社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作向長(zhǎng)效化、規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、成效與體會(huì)

上海開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，只有一年多時(shí)間， 在一年多的實(shí)踐中，隨著工作的不斷深化，越來越認(rèn)識(shí)到，社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建既是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨建工作的有效抓手，更是提高行業(yè)管理水平、促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn)。

1 、社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是增強(qiáng)黨組織凝聚力的有效抓手 。社區(qū)黨建聯(lián)建有效地促進(jìn)了各方面的觀念轉(zhuǎn)變。業(yè)委會(huì)的負(fù)責(zé)人主動(dòng)向居民區(qū)黨組織匯報(bào)工作，加強(qiáng)溝通；物業(yè)公司積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，自覺地接受居民區(qū)黨組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。社區(qū)基層黨組織普遍反映，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步提升，黨組織的威信得到了樹立。比如曹楊北梅園居民區(qū)在整治小區(qū)違章搭建專項(xiàng)工作中，黨支部針對(duì)量大、面廣的情況，牽頭召開黨員大會(huì)，黨小組長(zhǎng)楊素珍把拆違比喻為一場(chǎng)自我革命，表示帶頭拆除自家違章建筑，在她的帶動(dòng)下，所在大樓率先完成了拆除任務(wù)，整個(gè)小區(qū)的專項(xiàng)整治工作得到有序推進(jìn)，群眾看到了黨建聯(lián)建工作的具體實(shí)效。

2 、社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是提升各方工作滲透力的有效載體 。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建增強(qiáng)了行業(yè)管理部門的融合意識(shí)。房地部門結(jié)合物業(yè)管理實(shí)際，著力找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，整合優(yōu)勢(shì)，整合資源，聚焦力量，力求工作成效體現(xiàn)出“乘數(shù)效應(yīng)”。因此，在推進(jìn)工作中，始終堅(jiān)持依靠社區(qū)基層黨組織，發(fā)揮黨在基層的執(zhí)政資源優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持依靠廣大黨員，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，積極探索和建立各方聯(lián)手共同推進(jìn)黨建聯(lián)建工作的動(dòng)力機(jī)制。比如：盧灣區(qū)五里橋街道、長(zhǎng)寧區(qū)新華路街道等許多居民區(qū)黨支部，一手?jǐn)v物業(yè)公司，一手?jǐn)v業(yè)委會(huì)，既注重發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，又注重發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，用“為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事”來統(tǒng)一大家思想，使黨執(zhí)政為民的宗旨落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的工作中。

3 、社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是擴(kuò)大黨在群眾中影響力的有益探索 。黨建聯(lián)建工作營(yíng)造了大家為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為創(chuàng)建和諧社區(qū)服務(wù)的良好風(fēng)尚，擴(kuò)大了黨在群眾的影響力。比如楊浦區(qū)江浦路街道黨工委、區(qū)房地局和衛(wèi)百辛集團(tuán)，按照“創(chuàng)建滿意物業(yè)”的要求，

年內(nèi)為群眾辦七件實(shí)事，讓群眾得到更多看得見、摸得著的實(shí)惠。通過社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的試點(diǎn)和擴(kuò)大試點(diǎn)，居民對(duì)物業(yè)行業(yè)的滿意率在提高，物業(yè)公司與業(yè)委會(huì)、業(yè)主之間的關(guān)系更加融洽和諧，同時(shí)，在居民區(qū)黨組織的綜合協(xié)調(diào)下，物業(yè)管理費(fèi)的收繳率明顯上升，反過來也更好地促進(jìn)了物業(yè)管理的水平的提升，初步實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，主要是各級(jí)黨組織行政主管部門的工作，作為物業(yè)管理協(xié)會(huì)，我們本著主動(dòng)參與、積極配合的精神，也在其中做了大量工作，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是積極參與課題調(diào)研。協(xié)會(huì)作為課題成員全程參與了調(diào)研。總報(bào)告中涉及物業(yè)管理企業(yè)自身黨建和如何參與社區(qū)黨建的內(nèi)容和《物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中的作用研究》分課題報(bào)告，都是由協(xié)會(huì)調(diào)研完成的。二是積極動(dòng)員企業(yè)參與。協(xié)助政府部門選擇黨建基礎(chǔ)好的企業(yè)參與試點(diǎn)工作。幫助參與試點(diǎn)的企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，參加市里會(huì)議交流。在協(xié)會(huì)的各類會(huì)議上，做好宣傳動(dòng)員工作。三是積極搭建工作平臺(tái)。為了使社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作通過一定的形式展現(xiàn)出來，協(xié)會(huì)創(chuàng)設(shè)了 歷時(shí)一個(gè)月的 “與業(yè)主同心 —201* ·構(gòu)建和諧物業(yè)，營(yíng)造溫馨家園”主題活動(dòng)。 得到了社會(huì)各方的積極響應(yīng)和共同參與，取得了很好的效果。今年將繼續(xù)開展 “與業(yè)主同心 —201* ·自律與誠(chéng)信”主題活動(dòng)。以物業(yè)管理行業(yè)誠(chéng)信承諾活動(dòng)和實(shí)施行業(yè)自律公約為載體，推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

第四篇：黨建聯(lián)建工作總結(jié)

以支部聯(lián)建為抓手扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作

根據(jù)**城團(tuán)“關(guān)于深入推進(jìn)黨建聯(lián)建工作的意見”，**公司立足自身實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)多方資源，統(tǒng)籌謀劃安排，初步形成了由地空公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以各支部為抓手，黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)格局，全方位多層次提升**公司黨建聯(lián)建工作。

一、企社合作，資源整合互幫互助。

黨建聯(lián)建突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過整合資源、相互配合、形成合力，從而達(dá)到以聯(lián)建促凝聚，以凝聚促和諧的目的。**公司高度重視企業(yè)與社區(qū)的聯(lián)建活動(dòng)，全面及時(shí)部署開展支部聯(lián)建互動(dòng)，并發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用資源優(yōu)勢(shì)，積極牽線搭橋。下屬**公司聯(lián)合黨支部在09年1月份與其承建的**工程所在地的虹口區(qū)新港街道自建居委會(huì)簽訂了聯(lián)建協(xié)議書，在兩年的協(xié)議期中，**公司聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極幫助社區(qū)支部開展幫困助學(xué)活動(dòng)，累計(jì)捐助達(dá)6000多元。

二、聯(lián)手合作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組共同進(jìn)步。

黨建聯(lián)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨組建設(shè)的一項(xiàng)探索性創(chuàng)新工作，能有效的增強(qiáng)黨支部的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力。**公司下屬**公司黨支部在201*年8月份率先與**公司黨支部及**支部三方聯(lián)手，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。三家單位通過聯(lián)合開展學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng)，相互交流各自黨建工作特色，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互運(yùn)用、借鑒學(xué)習(xí)型黨組的理論和方法， 共同探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組的有效途徑，從而促進(jìn)三方

共同鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，共同進(jìn)步。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)推進(jìn)反腐倡廉工作。

反腐倡廉建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基本任務(wù)。**公司以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為中心，以實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相得益彰、相互促進(jìn)，不斷提高黨建制度的合理性和有效性為目標(biāo)，堅(jiān)持懲治與預(yù)防同步，教育與打擊并舉，制度建設(shè)與規(guī)范管理共抓，不斷完善反腐倡廉工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過與公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各子公司主要經(jīng)營(yíng)者簽訂《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書》，切實(shí)做到廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新，從而維護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益。

展望201*年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，相信在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會(huì)以更加積極的態(tài)度和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，全面推進(jìn)黨建聯(lián)建工作的開展，引領(lǐng)企業(yè)和諧可持續(xù)的發(fā)展

第五篇：xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方面的一些做法

xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方面的

一些做法

今年以來，居民區(qū)黨委通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺(tái)的共建聯(lián)建，突破傳統(tǒng)的組織體系束縛，整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)了黨的組織與工作的全覆蓋，更好地發(fā)揮了基層黨組織在社區(qū)管理和服務(wù)中的核心作用，為創(chuàng)建“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧”的社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，達(dá)到了構(gòu)建區(qū)域性黨建新格局、推動(dòng)黨建全覆蓋、增強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實(shí)效的目標(biāo)。

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系。我們建立了鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)居民區(qū)黨委具體領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、以居民區(qū)黨總支為核心，以房管辦、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)等為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員群眾共同參與的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的新格局。在社區(qū)層面，我們建立了社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在各居民區(qū)層面，我們大膽探索創(chuàng)新和突破原有的組織管理模式，積極拓展和延伸物業(yè)黨建聯(lián)建的新抓手。對(duì)有一定規(guī)模、黨員數(shù)量多的物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)，建立了獨(dú)立黨支部；對(duì)黨員數(shù)量較少的物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)，建立了聯(lián)合黨支部；對(duì)小區(qū)物業(yè)無黨員的，建立了黨建聯(lián)絡(luò)員制度，由居民區(qū)黨總支派遣黨建聯(lián)絡(luò)員。目前，我鎮(zhèn)物業(yè)公司已建立黨支部的有xx個(gè)，業(yè)委會(huì)已建立黨支部的xx個(gè)，隸屬所在居民區(qū)黨總支部。全鎮(zhèn)居民區(qū)有xx個(gè)文化團(tuán)隊(duì)，其中設(shè)立黨支部的xx個(gè)，設(shè)立指導(dǎo)員的xx個(gè)。

2、因地制宜，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。我鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)過程，其實(shí)就是一個(gè)農(nóng)村城市化的過程。特別在xxx的開發(fā)過程中，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn) 1

型，加快了農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變，加快了城鄉(xiāng)一體化的步伐。在這樣一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的發(fā)展條件下，傳統(tǒng)的社區(qū)管理思想和方式，很難適應(yīng)城市化的要求，管理中的問題不斷的暴露出來：一是社區(qū)管理的組織結(jié)構(gòu)比較松散，無法掌控迅速擴(kuò)大的社區(qū)規(guī)模，形成了很多管理上的盲點(diǎn)，尤其是物業(yè)管理問題，已經(jīng)成為城市化進(jìn)程的一個(gè)瓶頸；二是居民的素質(zhì)差異性很大，各居民小區(qū)如動(dòng)遷農(nóng)民入住、市區(qū)居民購(gòu)房、來滬人員等不同層次的居民相融性問題非常突出，已經(jīng)影響到了整個(gè)社區(qū)的和諧；三是社區(qū)的思想建設(shè)逐步在淡化，黨的基層組織建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，執(zhí)政基礎(chǔ)經(jīng)受著很大的考驗(yàn)。為解決城市化進(jìn)程中的突出問題，我們推出了集居民區(qū)黨總支部、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“四位一體”的社區(qū)管理模式，依托城市化、服務(wù)城市化，這是農(nóng)村城市化條件下，社區(qū)管理的一種自主轉(zhuǎn)型和自主發(fā)展，為全鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新機(jī)制，理順各方關(guān)系。為確保運(yùn)作的實(shí)效性，我們率先理順了四方關(guān)系：居民區(qū)黨組織處于整個(gè)機(jī)制的核心地位，發(fā)揮著主導(dǎo)性作用；居委會(huì)是社區(qū)建設(shè)的責(zé)任主體，發(fā)揮主體作用；業(yè)委會(huì)是居民自我管理的自治組織，主動(dòng)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著社區(qū)管理的橋梁紐帶作用；物業(yè)公司是社區(qū)管理業(yè)務(wù)部門，全面接受業(yè)委會(huì)的監(jiān)督。理順?biāo)姆疥P(guān)系，強(qiáng)化了黨組織在社區(qū)管理中的引領(lǐng)地位。我們把2個(gè)物業(yè)支部、3個(gè)業(yè)委會(huì)支部歸屬于所在居民區(qū)黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過物業(yè)黨建聯(lián)建更加注重對(duì)黨員的屬地管理，激發(fā)黨員群眾參與小區(qū)的自我管理積極性，把剛性化的管理變?yōu)槿嵝曰�和人性化服�?wù)，管理的方式也日趨多樣。一是協(xié)調(diào)式管理，由居民區(qū)黨組織牽頭建立聯(lián)席會(huì)議制度，以協(xié)

調(diào)的方式在小區(qū)的管理上取得平衡和控制；二是活動(dòng)式管理，建立物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議，組織業(yè)委會(huì)主任、居委干部等參加相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，開展豐富多彩的文化活動(dòng)；三是疏導(dǎo)式管理，居委會(huì)通過文明社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)文化活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)等公益性活動(dòng)體現(xiàn)四位一體的作用；四是透明式管理，通過制度上墻、開架式菜單服務(wù)各類告示、畫廊宣傳、電話或信箱聯(lián)系、居民代表大會(huì)等形式，實(shí)施政務(wù)公開、社區(qū)事務(wù)公開；五是服務(wù)式管理，以服務(wù)為先導(dǎo)，通過為居民排憂解難，贏得居民的認(rèn)同和歸屬，逐步達(dá)到社區(qū)管理目標(biāo)和居民的共同需要的統(tǒng)一，形成“自己管理自己”的社區(qū)管理機(jī)制。

二、取得的成效

1、形成了合力。物業(yè)黨建聯(lián)建的初步成效體現(xiàn)在整合各方資源，形成工作合力。近年來，我們通過建立完善的聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開信息互通會(huì)，由居民區(qū)黨組織將小區(qū)物業(yè)管理工作列入居民區(qū)黨組織會(huì)議的一項(xiàng)重要議事日程，分析研究，及時(shí)處理一些突發(fā)矛盾和問題。建立每?jī)蓚�(gè)月通報(bào)情況制度，由居民區(qū)黨組織牽頭，物業(yè)公司定期召開專題性會(huì)議，向居民區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)匯報(bào)物業(yè)服務(wù)相關(guān)工作，共同協(xié)商遇到的問題和解決的方法。物業(yè)經(jīng)理年終向居民區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)進(jìn)行年度述職。建立雙向互動(dòng)考核機(jī)制，物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)每年一次的“雙優(yōu)雙好”評(píng)比考核，事先聽取所在居民區(qū)黨組織的意見。居民區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行風(fēng)、政風(fēng)進(jìn)行評(píng)議，進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，考核結(jié)果向業(yè)主公布。通過聯(lián)席會(huì)議制度等運(yùn)作機(jī)制，四位一體的利益關(guān)系得到協(xié)調(diào)，齊抓共管、協(xié)調(diào)一致，形成新的管理合力，使社區(qū)服務(wù)更加全面、完善、具體。

2、提升了活力。近年來，通過物業(yè)黨建聯(lián)建，各居民區(qū)的服務(wù)方式不斷創(chuàng)新，各物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞群眾需求，以黨員骨干為核心，成立了黨員服務(wù)隊(duì)，創(chuàng)新了一系列新的服務(wù)形式。如xx物業(yè)公司提出“一分”（力求節(jié)儉，用好每一分錢）、“二化”（人性化、制度化）、“三心”（苦心干、精心做、用心學(xué)）的工作標(biāo)準(zhǔn)；xx物業(yè)公司做到公開個(gè)人電話，保證隨叫隨到。現(xiàn)在各物業(yè)企業(yè)都已經(jīng)形成了良好的工作機(jī)制，體現(xiàn)了以人為本的原則，贏得了居民的理解和信任。

3、提高了效力。社區(qū)工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，卻與居民生活息息相關(guān)。居民區(qū)黨組織通過物業(yè)黨建聯(lián)建，抓住居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，協(xié)調(diào)各方，形成合力，許多遺留的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題也迎刃而解。如小區(qū)居民關(guān)心的安全問題，

我鎮(zhèn)的社區(qū)管理黨建聯(lián)建工作還在不斷探索中，還須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，抓住重點(diǎn)，抓出成效，解決實(shí)際問題，使社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作不斷得到豐富和深化。

xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委

201*年2月7日

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