對(duì)于干部作風(fēng)問題，我們要及時(shí)進(jìn)行整頓，這影響一個(gè)公司的發(fā)展，同時(shí)也容易帶壞員工的風(fēng)氣，在近期開展的作風(fēng)整頓工作中，你有什么感悟？下面小編帶來的是公司干部作風(fēng)紀(jì)律整頓心得感悟，大家一起來看看。

集團(tuán)公司四季度開展的以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為主要內(nèi)容的“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動(dòng)，目的是使干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面有一個(gè)整體性提高，有力地推動(dòng)張礦集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)出臺(tái)的背景：集團(tuán)公司目前正處于爬坡過坎、改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別需要造就一支“思想純潔、作風(fēng)過硬、忠誠擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍，以抓鐵有痕、踏石留印精神狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)推動(dòng)張礦集團(tuán)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。但張礦集團(tuán)各級(jí)干部隊(duì)伍存在著思想不夠解放、思維較滯后、工作比較懈怠等思想作風(fēng)、工作作風(fēng)不適應(yīng)張礦集團(tuán)發(fā)展步伐的現(xiàn)象，所以很有必要開展一次思想、意識(shí)、作風(fēng)及“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動(dòng)要求和內(nèi)蒙礦區(qū)實(shí)際情況，我們生產(chǎn)部黨支部緊扣“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題，先后兩次召開了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)討論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動(dòng)實(shí)施方案和張礦集團(tuán)內(nèi)蒙辦事處關(guān)于落實(shí)開展“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”十一條要求。全部室人員圍繞“忠誠忠于誰，干凈怎么凈，擔(dān)當(dāng)擔(dān)什么”，為什么整，怎么改，整改應(yīng)取得怎樣的成效三個(gè)方面學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合自身崗位實(shí)際和所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)討論，并針對(duì)十個(gè)方面的整頓重點(diǎn)問題逐條對(duì)照，通過自己找，相互提，認(rèn)真反思，全面查找每個(gè)人自身存在的突出問題，并且開展了批評(píng)與自我批評(píng)。通過學(xué)習(xí)討論，大家形成了以下統(tǒng)一看法：“忠誠”是一種信仰，是共產(chǎn)黨員理想、信念、堅(jiān)持黨性原則的根本，具體到企業(yè)必須忠誠于所在的企業(yè)，不做兩面人，真正做到愛企如家。一個(gè)人不忠于企業(yè)，再有能力，他也不會(huì)為企業(yè)付出所有，真正愛企業(yè)，他的擔(dān)當(dāng)精神就會(huì)充分體現(xiàn)出來。“干凈”是一種修為，是人的立身之本。在日常工作和生活上要正確對(duì)待得失，面對(duì)種種誘惑要經(jīng)得起考驗(yàn)，面對(duì)清貧要耐得住寂寞，針對(duì)內(nèi)蒙礦區(qū)遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，生活清貧無味特點(diǎn)，但這些都不是不做到“干凈”的理由，這就要求我們?cè)谒枷肷锨逍�，�?jīng)濟(jì)上清白，生活上清楚，干干凈凈做好本職工作。

生產(chǎn)技術(shù)部所有人員是通過集團(tuán)公司競(jìng)聘上崗的，各崗位來之不易，每名員工應(yīng)格外珍惜。但通過自6月份到內(nèi)蒙開展工作至今，發(fā)現(xiàn)部室部分人員最難改變的習(xí)慣仍然存在，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、思想還不夠解放，缺乏超前意識(shí)。內(nèi)蒙礦區(qū)各礦井均是股份合作企業(yè)，謀劃工作看問題只顧眼前利益多一些，還存在沿用內(nèi)地本部礦井的工作方法管理內(nèi)蒙礦井的現(xiàn)象。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還存在紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，引領(lǐng)部門工作發(fā)展水平有限。

3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，推動(dòng)工作缺乏科學(xué)指導(dǎo)，客觀上說現(xiàn)在上級(jí)單位組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少了，但是主觀上存在自學(xué)能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)上還存在應(yīng)付現(xiàn)象。

4、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)定位不高，一些黨員干部缺乏超前意識(shí)，超前思維，工作中定性的多，定量的少。

5、在消極服務(wù)方面。雖然談不上消極服務(wù)，但還存在被動(dòng)服務(wù)現(xiàn)象，拔一拔，動(dòng)一動(dòng)，推一推，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)還存在，還存在作風(fēng)漂浮，工作效率低下問題，不能沉下身子，關(guān)口前移，腳踏實(shí)地干好本職工作現(xiàn)象。

6、在責(zé)任意識(shí)、落實(shí)工作方面  還存在缺乏責(zé)任意識(shí)，大多工作靠領(lǐng)導(dǎo)安排布置，主動(dòng)工作性不強(qiáng)，還不能做到履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神還存在一定的問題。

按照干部紀(jì)律作風(fēng)整頓五查、五看十解決總體要求，嚴(yán)肅自查自糾，認(rèn)真對(duì)照要求總結(jié)個(gè)人問題剖析材料，列出問題清單，對(duì)號(hào)入座，逐項(xiàng)銷號(hào)。

采取的措施：不斷組織學(xué)習(xí)，撰寫好個(gè)人階段性總結(jié)，強(qiáng)化部門工作管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅問責(zé)，確保整改到位，切實(shí)履行好部門各項(xiàng)職責(zé)。

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