五一節(jié)馬上就要到了，今天小編給大家?guī)�來了關(guān)于五一勞模事跡材料范文大全，有需要的小伙伴趕緊來參考一下吧，相信能給大家?guī)�來幫助�?/p>

（篇一）

他，憑借睿智而務(wù)實的工作作風(fēng)，果敢又不失理智的辦事風(fēng)格，坦誠而又和藹的處事風(fēng)格，三年時間，不僅完全獲得了長期在國企工作的員工們的信任和愛戴，用個人的人格魅力，魔法般的激發(fā)出了整個隊伍的巨大的能量，而且硬生生地把一個由于企業(yè)改制生產(chǎn)極度不正常，市場幾乎丟失殆盡，生存舉步維艱的金建公司起死回生，使企業(yè)產(chǎn)銷量呈跳躍式增長，把一個幾乎被所有客戶列入淘汰供應(yīng)商的企業(yè)轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀供應(yīng)商，完全顛覆了企業(yè)在客戶中不良形象，獲得所有客戶的信任和肯定，新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)到數(shù)十個之多，幾乎是原來企業(yè)近十年的開發(fā)量，為企業(yè)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)，這其中凝結(jié)了他多少汗水和心血，又有多少酸甜苦辣，他最清楚，他就是**核工業(yè)金建公司的總經(jīng)理**同志。

作為企業(yè)總經(jīng)理，面對一個經(jīng)過兩次破產(chǎn)改制，員工對企業(yè)已經(jīng)完全喪失信心，人心渙散，企業(yè)經(jīng)過反復(fù)折騰也早已元?dú)獯髠�，從資金到市場，從設(shè)備到產(chǎn)品質(zhì)量，無一不是處于懸崖之沿，瀕臨崩潰的嚴(yán)峻形勢，**同志沒有退縮，而是迎難而上，他始終認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的員工隊伍，人才是企業(yè)的第一資源。他上任以來，十分重視干部員工素質(zhì)的培養(yǎng)，堅持“以人為本”的用人理念，通過請進(jìn)來送出去等方式進(jìn)行員工培訓(xùn)、員工競爭上崗、干部輪崗等機(jī)制為員工的成長與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境，使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅力量。他尊重和關(guān)心公司每一位員工，與員工以誠相待，經(jīng)常與員工工作在一起，吃住在一起，他誠懇態(tài)度和勤懇的工作，深深感染著每一位員工。在企業(yè)持續(xù)虧損的情況下，仍然大幅度提升員工待遇，很快就使渙散的人心得到重新凝聚。

**同志大學(xué)畢業(yè)后一直在汽車摩托車行業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)，具有深厚的技術(shù)功底，對汽車、摩托車行業(yè)的發(fā)展有著清晰而深刻的認(rèn)識。在接管金建公司時就對公司的發(fā)展方向，發(fā)展模式等成竹在胸，并進(jìn)行了切合實際的規(guī)劃，公司陸續(xù)新增投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對企業(yè)進(jìn)行全面升級，目標(biāo)是將建設(shè)一個行業(yè)領(lǐng)先，**第一的真正的現(xiàn)代化的壓鑄企業(yè)，把金建公司建成汽車鋁合金壓鑄件生產(chǎn)基地。并于**年開始著手實施，現(xiàn)已投入逾億，一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)發(fā)展的頹勢，把企業(yè)帶入了快速發(fā)展的軌道，重建了企業(yè)信心。

為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，他帶領(lǐng)大家從建章立制入手再造管理流程。借助國際汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范ts16**9和引進(jìn)企業(yè)組織系統(tǒng)的平臺，對企業(yè)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理和規(guī)范，精簡和壓縮重疊的機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了各崗位權(quán)利職責(zé)，達(dá)到管理的快速和高效。統(tǒng)一了行動步調(diào)，明確了各自目標(biāo)。并通過嚴(yán)格考核有效保證了極高的執(zhí)行力。使得人人心里有壓力，肩上有責(zé)任，腦海有目標(biāo)，工作積極性和創(chuàng)造性得到大大激發(fā)。對制定的管理規(guī)定他首先不折不扣的身體力行，使企業(yè)步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏實勤懇的實際行動，感動著每一位員工，帶領(lǐng)著一群哀兵，卻決勝了市場。

**同志不僅僅是企業(yè)的發(fā)展方向的掌舵人，還是一位奮戰(zhàn)在技術(shù)一線的工程師，他在具體的技術(shù)工作中始終保持兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的工作作風(fēng)。憑借精湛技術(shù)和創(chuàng)新精神，用自己的聰明才智和辛勤汗水，攻堅克難，填補(bǔ)了多項技術(shù)空白，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場拓展做出了突出的成績。用實際行動為廣大技術(shù)人員樹立了愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)的標(biāo)桿，深深感染著公司每一位員工。

**核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非�？量痰模�由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場拓展。**同志從**年接管公司開始，就決心攻下這個難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進(jìn)行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。

大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。**同志在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點，先后引進(jìn)多項新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（**-2**0）》，到**年，純電動汽車和插電式混合動力汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量力爭達(dá)到50萬輛，到 2**0年，這一數(shù)字將提升至**0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，該項目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項技術(shù)不僅填補(bǔ)了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)**00 輛新能源汽車配套的新項目。

**深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車 03tf 項目是長城汽車哈佛 h6 分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自**年開發(fā)以來，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的**%提升到 85% 以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對**汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，**深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的**汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（**）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、**萬里揚(yáng)公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

**同志深知面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，企業(yè)的發(fā)展將依靠技術(shù)來引領(lǐng)驅(qū)動，明白“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放才是春”的道理，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，團(tuán)隊的力量才是無窮的。為了企業(yè)的發(fā)展，他毫無保留的把自己掌握的技術(shù)手把手的傳授給其他技術(shù)人員，以技術(shù)改造項目研發(fā)為依托，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，突破人才發(fā)展的瓶頸。在工作中他著眼于增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力拓展技術(shù)經(jīng)營，提高業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)創(chuàng)新能力，主動承擔(dān)科研技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)，選派員工定期參加培訓(xùn)， 加強(qiáng)知識更新和技術(shù)交流，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、組織攻關(guān)，使創(chuàng)新人才緊跟前沿技術(shù)，公司整體的創(chuàng)新能力得到了顯著提高。目前公司擁有一批基礎(chǔ)知識扎實、實際操作能力強(qiáng)的高級人才，是和**同志對技術(shù)工作的重視以及親力親為的努力是分不開的。

**同志以對企業(yè)對員工對社會的強(qiáng)烈責(zé)任心、用自己高超的技術(shù)能力和扎實的工作作風(fēng)，在他平凡的崗位通過兢兢業(yè)業(yè)精益求精的做好每一件小事來表達(dá)自己對員工的熱愛，對企業(yè)的熱愛，對國家的熱愛，通過個人的一言一行不斷為企業(yè)注入正能量，詮釋著一個新時代知識型管理者無私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，用平凡的工作書寫著自己不平凡的人生，是新時代知識分子的楷模。

（篇二）

春播一粒粟，秋收萬顆子

**同志，中共黨員，國家注冊一級建造師、注冊安全工程師，**三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司**公司副總經(jīng)理，兼**地鐵大廈項目經(jīng)理，在**地鐵大廈項目管理過程中認(rèn)真貫徹黨的**大精神，高舉中國特色共產(chǎn)主義偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀。立足自身崗位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項目全體成員在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下共同努力，順利完成各項生產(chǎn)工作，為**地鐵一號線的順利開通提供了有力保障，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全履約良好，項目管理工作結(jié)出累累碩果。

在項目管理過程中，**同志堅決擁護(hù)黨的基本路線方針政策，熱愛本職工作，崇尚良好的職業(yè)道德。廉潔自律，克己奉公，做到清清白白，不假公濟(jì)私，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，抵制腐朽思想的侵蝕，自覺接受監(jiān)督。團(tuán)結(jié)同志、寬以待人，嚴(yán)以律己。

**地鐵大廈項目作為**地鐵指揮控制中心，由于工程體量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，工期要求緊，場地狹窄等不利局面，工程履約存在很大的問題，面對這樣一個“燙手的山芋”，他雖家小就在**，為了能全身心投入工作，為了節(jié)約來回路上2小時的車程，毅然決然拋妻別子，吃住在工地，就為便于騰出更多時間、精力管理現(xiàn)場。**年由于工作壓力巨大，長時間的勞累，病倒住院，但項目正處于趕工階段，為了盡快掌握第一手資料，仍是沒聽醫(yī)生要求手術(shù)后臥床休息半月的叮囑，術(shù)后第二天即出現(xiàn)在施工現(xiàn)場了解情況，指揮施工，導(dǎo)致傷口未能愈合，斷續(xù)流血長達(dá)一年半之久。**年5月份，七**歲的老母親罹患腸癌，他也只能利用周末時間，趕回老家把母親送到醫(yī)院安排妥當(dāng)后，馬上返回項目繼續(xù)工作，探望大手術(shù)后的母親，也是頭日趕夜車去，次日夜車返，所謂忠孝不能兩全，舍小家為大家，一切皆為了地鐵大廈工程的順利進(jìn)展。

他認(rèn)為“世界最遠(yuǎn)的距離是口與手的距離”,在工作上他要求大家言行一致，“言必信,行必果”。“己所不為，勿施于人”，是他做人做事的基本準(zhǔn)則。整個項目團(tuán)隊?wèi){借這種不屈不撓的精神，在**年**市重大重點建設(shè)項目勞動競賽中，10個月時間完成地鐵大廈三層地下室，**層結(jié)構(gòu)近10萬m2,1.5億元產(chǎn)值，通過科學(xué)計劃、強(qiáng)化管理，誠信履約，截止**年9月，克服了各種困難，累計完成約7.9億元施工產(chǎn)值，勝利完成了既定的各項指標(biāo)，保證了地鐵指揮控制中心順利投入使用，有力保證了**市地鐵1號線圓滿完成各種調(diào)試和**年12月26日按時開通。

在項目管理過程中，他始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理領(lǐng)導(dǎo)帶班制”，狠抓安全生產(chǎn)管理，力保施工現(xiàn)場安全。**地鐵大廈施工期間未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，安全管理及時有效，并在**年11月通過了住建部建筑施工安全生產(chǎn)專項督查檢查，**年4月**日通過國務(wù)院公安部消防國檢，**年5月**日召開了“**省‘安全生產(chǎn)月’啟動儀式暨軌道交通建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境整治觀摩會”，**年10月22日通過全國愛衛(wèi)辦“創(chuàng)文保衛(wèi)”專項檢查， **年12月23日通過住建部“工程質(zhì)量治理兩年行動”專項檢查，**年7月順利通過全國建筑業(yè)企業(yè)綠色施工示范工程驗收，**年11月獲得全國“aaa安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號，**地鐵大廈作為**省工程建設(shè)的杰出代表，其工程管理水平得到了社會各界人士的高度肯定和贊賞。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為了提升工程施工效率、提高工程管理水平，**地鐵大廈項目應(yīng)用了中國建筑行業(yè)十項新技術(shù)中的10大項23小項，在**地區(qū)率先應(yīng)用了bim項目管理技術(shù)，**年通過**省科技示范工程評選。目前項目團(tuán)隊已獲國家級實用型專利3項、省級工法3項、全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎、**省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎和二等獎、**市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、**省示范結(jié)構(gòu)獎、**省人防工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎，華東片區(qū)質(zhì)量示范樣板工程獎等獎項。**地鐵大廈項目還獲得了**年度**市“五一”勞動獎狀、**市重大重點工程建設(shè)勞動競賽優(yōu)秀建設(shè)單位、**年全國“**杯”競賽優(yōu)勝班組等榮譽(yù)稱號。

**同志作為項目經(jīng)理兼任項目黨支部書記，項目晝夜搶工的同時，在工余期間，他還組織了“情系農(nóng)民工、共筑中國夢”職工農(nóng)民工文藝晚會，以及攜同地鐵文工團(tuán)對項目員工的慰問演出，組織參加**軌道交通集團(tuán)的“黨紀(jì)法規(guī)、清正廉潔”競賽，并榮獲二等獎、組織慰問了sos兒童村等公益活動，黨政工團(tuán)工作開展得有聲有色。項目還獲評**三局廉政文化建設(shè)示范點項目，**三局一公司“兩化三型”示范項目部、**市青年文明號、全國建筑業(yè)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校示范項目部等榮譽(yù)。

在公司工作期間，他長期奮戰(zhàn)在一線，所擔(dān)任項目經(jīng)理的工程各項指標(biāo)完成情況名列公司前茅。負(fù)責(zé)的項目先后多次獲得：**優(yōu)良工程獎、滕王閣杯、杜鵑花獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、省市安全文明工地、全國aaa安全文明工地、全國貫徹實施建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范單位、**市青年文明號、全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理部、省科技示范工地、廉潔文化進(jìn)項目示范工地、優(yōu)秀基層黨支部、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號。個人獲得了：分公司優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進(jìn)個人、公司十佳優(yōu)秀項目經(jīng)理、**市優(yōu)秀項目經(jīng)理、湖北省優(yōu)秀項目經(jīng)理、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、國優(yōu)先進(jìn)個人、全國貫徹實施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個人、全國優(yōu)秀建造師、**市優(yōu)秀項目管理者、**市五一勞動獎?wù)隆?*市重大重點工程建設(shè)項目勞動競賽優(yōu)秀建設(shè)者、**市軌道交通建設(shè)勞動競賽優(yōu)秀施工項目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。

后續(xù)工作中，**還將進(jìn)一步提高自己，積極研究和改進(jìn)創(chuàng)新項目管理辦法，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，協(xié)調(diào)各部門精誠合作，緊密團(tuán)結(jié)，圓滿完成**地鐵大廈魯班獎等創(chuàng)優(yōu)工作，為**地鐵建設(shè)和贛鄱大地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

（篇三）

師曉玲現(xiàn)任嵩陽飯店管家部主管，該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有大局意識和擔(dān)當(dāng)意識,能以身作則,帶領(lǐng)員工努力工作,較好的完成各項工作任務(wù)。

一、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。能夠遵守黨紀(jì)國法和飯店各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的**大報告重要思想,深刻領(lǐng)會其科內(nèi)涵。堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。學(xué)習(xí)飯店管理專業(yè)知識和技能,從而不斷提高其政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

二、重工作，敢擔(dān)當(dāng)。她身為管家部主管，能夠在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨工作在自己的工作崗位上，每時每刻響應(yīng)飯店的號召，想飯店之所想，急飯店之所急。在節(jié)能降耗方面，能從設(shè)施設(shè)備到易耗用品，在保證衛(wèi)生質(zhì)量的情況下，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，能省則省，能用則用。把保養(yǎng)石材地面用的鋼絲墊一分為二，分作兩次使用,大大節(jié)約了費(fèi)用；洗衣房充分利用客房回收的小香皂，浸泡成肥皂水用來清洗抹布，節(jié)約了洗衣粉的用量；會議室在無會議的情況下，撤掉衛(wèi)生間的抽紙和卷紙，最大程度的節(jié)約了易耗成本。節(jié)能降耗，本著從小抓起，從細(xì)節(jié)抓起的原則，收到了立竿見影的成效。

三、重團(tuán)結(jié)，迎難上。作為一個基層管理者，她覺得應(yīng)該深入工作，和員工打成一片，以便能夠及時的了解員工思想動態(tài)，了解掌握員工的工作動向，而不是單純的發(fā)號施令。由于管家部工作區(qū)域大，勞動量重且繁瑣，衛(wèi)生不好控制。特別是飯店實行減員增效以來，管家部減少了3人 ，目前只剩3人，工作量驟然增加了不少，員工思想波動較大,為了安撫員工的情緒，找員工談心,同時她又親自補(bǔ)充到員工的崗位上工作。管家部的機(jī)器操作員只有一個人，其既要上中班，又要清洗飯店各區(qū)域的地毯，還要保養(yǎng)大堂的石材，她會頂替機(jī)器操作員的工作，去清洗客房和公共區(qū)域的地毯及保養(yǎng)大堂地面的石材。在客房出租率低時，為了趕時間，往往把幾天的工作量壓縮到一個班次來完成，一個班下來，往往累得頭暈?zāi)X脹的,但她從無怨言。洗衣房員工因生病住院，她又會主動頂崗，洗衣、縫衣、燙衣，把各項工作做得井井有條。由于分管的班次比較雜亂，她會調(diào)整自己的班次來掌握各個班次的工作情況，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，盡自己最大的努力保證飯店的公共區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量。

四、重協(xié)作，勇帶頭。該同志雖然是管家部的主管，但也會參與到樓層工作當(dāng)中。由于她曾在樓層工作過五六年，具有豐富的工作實踐經(jīng)驗和管理水平。樓層領(lǐng)班遇到疑難的問題，請教她時都會熱心的幫助他們解決問題，把她的工作心得和經(jīng)驗教給他們。客房入住率高時，樓層領(lǐng)班會頂替服務(wù)員清理房間，她就會替代了樓層領(lǐng)班的角色，查房、改房、督導(dǎo)。為了給客人提供一個舒適安全的住宿環(huán)境，每一間房，每一角落,她都會認(rèn)真細(xì)致的檢查。有時還會到會議室頂崗工作，為客人提供會議接待服務(wù)、給樓層服務(wù)員接送布草、清理會議室的衛(wèi)生等等，員工們戲稱她是飯店的萬能服務(wù)員，她卻也樂在其中，從來沒有發(fā)過牢騷，充分起到了管理人員以身作則，模范的帶頭作用，能讓員工心服口服，使他們更加積極主動地參與到工作當(dāng)中去。

五、重口碑，樹形象。公共衛(wèi)生是飯店的門面，代表著飯店的衛(wèi)生管理水平。客人需要一個清潔、舒適、安全、方便的食宿場所，管家部在飯店中扮演者一個重要的角色，它的成功可以給客人留下貫穿始終的美好印象，這一美好印象可以促使客人成為我們飯店的潛在客戶，能夠使客人再次入住我們飯店。同時，良好的口碑也會通過我們的客人傳播出去。勞動是創(chuàng)造一切價值的源泉，通過勞動才能使我們真正體會到人在某一方面的價值取向和興趣所在，并在實踐中得以證明。她深刻的體會到了勞動的價值，要真正的做好事情并非容易，只想不做，只說不做，是永遠(yuǎn)不會體會到。所以，做好管家部的工作是刻不容緩的，她常以“團(tuán)結(jié)、求實、主動、負(fù)責(zé)、高效”的工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，為嵩陽飯店的發(fā)展盡自己一份微薄之力。

（篇四）

**，中共黨員，正高級工程師，從事測繪地理信息工作**余年，主持并參與50余項系統(tǒng)研發(fā)項目。近年來他帶領(lǐng)團(tuán)隊自主研發(fā)了十余項測繪地理信息關(guān)鍵技術(shù)，涉及數(shù)字城市建設(shè)、生產(chǎn)管理、地理信息移動終端等多個領(lǐng)域。

公司管理方面，**積極推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)改革，明確部門職責(zé)，增設(shè)以生產(chǎn)管理為主要職能的生產(chǎn)中心，以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能的經(jīng)營中心，以地理信息研發(fā)為主要職能的研發(fā)中心。他積極進(jìn)行市場運(yùn)作，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍，先后成立哈爾濱分公司、**分公司、鄂爾多斯分公司和**金塔凈月分公司，公司體量不斷壯大。他積極組織員工培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。與行業(yè)單位密切溝通交流，先后與超圖、**奧格等企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，公司競爭力穩(wěn)步提升。**年以來，公司先后承接省內(nèi)外十余縣市的農(nóng)經(jīng)權(quán)登記測繪、航空攝影測量、變形監(jiān)測等各類工程項目，公司業(yè)績穩(wěn)步提升。**年，為梳理公司日常工作中存在的問題，提高管理效率，**大力引進(jìn)erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)。他全程參與系統(tǒng)設(shè)計部署，科學(xué)制定管理架構(gòu)，大幅優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)了公司信息化管理水平的躍升。

為實現(xiàn)“信息支撐、管理協(xié)同，產(chǎn)出高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，**年底**作為主要負(fù)責(zé)人，在中國科學(xué)院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所、**大學(xué)地球探測科學(xué)與技術(shù)學(xué)院及**五度空間數(shù)據(jù)有限公司共同努力下，成功申報**省科技廳重大科技成果轉(zhuǎn)化項目“基于互聯(lián)網(wǎng)+高分辨率遙感的縣域農(nóng)業(yè)信息精準(zhǔn)服務(wù)平臺”。項目以農(nóng)村耕地確權(quán)資料和“**一號”高分辨率衛(wèi)星遙感影像為基礎(chǔ)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)傳感器、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)及農(nóng)民通過手機(jī)app上傳的動態(tài)數(shù)據(jù)，利用土壤與農(nóng)作物遙感監(jiān)測模型和大數(shù)據(jù)分析，最終實現(xiàn)對田塊內(nèi)部土壤、作物長勢、災(zāi)害、產(chǎn)量的時間、空間動態(tài)定量監(jiān)測，為農(nóng)民、企業(yè)和各級政府部門提供個性化的農(nóng)業(yè)信息精準(zhǔn)服務(wù)。項目對推動農(nóng)業(yè)遙感應(yīng)用持續(xù)開發(fā)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程，提升遙感影像處理技術(shù)和信息解譯精度，加速遙感信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展等具有重要意義。項目預(yù)期申報6項專利著作權(quán)。

**參與主持的項目曾獲建設(shè)部優(yōu)秀勘察設(shè)計一等獎、全國第八屆優(yōu)秀工程勘察銅質(zhì)獎、全國城市勘察測量優(yōu)秀工程二等獎、建設(shè)部部級優(yōu)秀勘察設(shè)計三等獎、全國測繪科技信息工作先進(jìn)個人、**省省級優(yōu)秀工程一等獎等榮譽(yù)。

（篇五）

**，**研究院產(chǎn)品所首席工程師，教授級高工。該同志多年來主要從事橋梁鋼及新鋼種的焊接性、焊接材料、焊接工藝研究與開發(fā)工作。他主要負(fù)責(zé)的14mnnbq、wnq570等橋系列鋼種焊接性、焊接材料及焊接工藝研究，其課題研究水平達(dá)到國際領(lǐng)先水平，為**橋梁鋼成功應(yīng)用于蕪湖長江大橋、天興洲長江大橋、杭州灣跨海大橋、南京大勝關(guān)長江大橋、安慶長江大橋等多座國家重點工程奠定了基礎(chǔ)。其中與鐵道部大橋局共同完成蕪湖長江大橋"大跨度低塔斜拉橋板桁組合結(jié)構(gòu)建造技術(shù)"，獲國家科技進(jìn)步一等獎。該項目研究為**直接創(chuàng)效益3700多萬元。為蕪湖長江大橋工程節(jié)約**00萬元，并創(chuàng)造了良好的社會效益。他主要的京滬高速南京大勝關(guān)橋梁鋼wnq570的成套焊接材料與焊接工藝關(guān)鍵核心技術(shù)開發(fā)，實現(xiàn)了wnq570鋼同鋼種與異鋼種間的多種工藝焊接，對線能量及坡口型式具有較寬的適應(yīng)性，焊接接頭具同優(yōu)良的抗裂性、耐候性和強(qiáng)韌性，提升了我國大跨度橋梁結(jié)構(gòu)的焊接技術(shù)質(zhì)量水平。系列配套焊接材料與工藝技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，支撐了我國大跨度鐵路橋梁鋼的應(yīng)用與發(fā)展研究水平達(dá)到國際領(lǐng)先水平，**年獲"**科技進(jìn)步一等獎"，"大跨度鐵路橋梁鋼成套技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用獲冶金科學(xué)進(jìn)步一等獎，為**創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益2.6億多元，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

多年來，該同志結(jié)合武風(fēng)新鋼種、新材料開發(fā)研制了橋梁鋼、壓力容器鋼、管線鋼、工程機(jī)械結(jié)構(gòu)鋼、耐候鋼等5大系列**多個高強(qiáng)度、高韌性焊接盤條用鋼品種，促進(jìn)了**新鋼種材料的推廣應(yīng)用，并形成了具有**知識產(chǎn)權(quán)的新一代高性能焊接系列化材料用鋼品種體系。在新鋼種、新材料、新工藝開發(fā)研究領(lǐng)域取得了多項成果，獲冶金科學(xué)技術(shù)一等獎1項，公司科技進(jìn)步一等獎3項，三等獎4項，獲國家發(fā)明專利及關(guān)鍵技術(shù)訣竅40多項。在焊接領(lǐng)域具有較高專業(yè)技術(shù)水平和行業(yè)知名度。

**從事新鋼種焊接工作已有**余年，他的一流服務(wù)精神，為**爭得了用戶的信任，贏得了市場。有一次，南京長江二橋橋梁鋼在施工中鋼結(jié)構(gòu)件出現(xiàn)了裂紋，用戶對**提出了質(zhì)量異議，**一接到通知，就和橋梁鋼課題組另外一名同志連夜啟程，第二天清早趕到施工現(xiàn)局勢穩(wěn)定。他們顧不上吃早飯，立即投入了工作。經(jīng)過整整一天的細(xì)致檢查分析發(fā)現(xiàn)，原因并不是**橋梁板的問題，而是用戶自選焊接材料和工藝上出現(xiàn)了問題。緊接著，**又耐心地對施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，將用戶提出來的所有焊接問題逐個解決。原本想要**索賠的寶雞橋梁廠不但撤回了投訴，還號召全工地員工向**人學(xué)習(xí)。在去年**中標(biāo)中海油管線**65鋼焊接試驗中，其試驗性能指標(biāo)二次不能滿足用戶技術(shù)條件，用戶對**提出了質(zhì)量異議，**一接到通知，就和管線鋼課題組其他同 志連夜趕到施工現(xiàn)場，立即投入了工作，經(jīng)過整整五天的焊接材料、焊接工藝、焊接設(shè)備的細(xì)致檢查分析發(fā)現(xiàn)，原因并不是**管線鋼板的主要問題，而是用戶焊接工藝及設(shè)備上出現(xiàn)了問題。緊接著，**又耐心地對施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，將用戶提出來的所有焊接問題逐個解決，為**管線鋼首次進(jìn)入中海油重點工程推廣應(yīng)用創(chuàng)造良好應(yīng)用條件。

多年來，他一心撲在科研上，總是把事業(yè)和工作放在第一位。為了科研工作他很少休過假，組織上多次為他安排的療養(yǎng)機(jī)會，都因工作離不開而被**一次次推掉。由于長年在科研一線滿負(fù)荷地工人，身患高血壓，頸椎增生、腰椎勞損疾病。**～**年，為了不影響我國首條京滬高速南京大勝關(guān)長江大橋工程試驗鋼的焊接進(jìn)度，他帶領(lǐng)橋梁鋼焊接性研究課題組開始了新的攻關(guān)研究工作。南京大勝關(guān)長江大橋作為我國首條京滬高鐵控制性工程，大跨度鐵路橋梁重載、高速等特點對橋梁鋼板提出了新的挑戰(zhàn)，要求鋼板在提高強(qiáng)度的同時，必須具有優(yōu)異的低濁韌性和焊接性能、良好的耐候性能，同時解決板厚效應(yīng)等問題。我國傳統(tǒng)橋梁鋼已不能滿足鐵路建設(shè)的新要求，進(jìn)口鋼板又面臨價格高、技術(shù)封鎖等問題，大跨度鐵路橋梁鋼直接制約著我國鐵路的建設(shè)和發(fā)展，急需自主開發(fā)新型鐵路橋梁鋼板。南京大勝關(guān)大橋是**首次為我國大跨、高速、重載開發(fā)研制的第五代高性能wnq570鋼，鋼板厚度在**天興洲橋50mm厚度基礎(chǔ)上增加到64～**mm。這個厚度規(guī)格也是目前我國大跨度橋梁建造史上首次準(zhǔn)備采用的最大厚度規(guī)格板，焊接技術(shù)難度大。按照大橋局提出的焊接技術(shù)條件，**帶領(lǐng)課題組進(jìn)行了反復(fù)大量焊接試驗，結(jié)果表明，焊縫性能滿足了大跨度南京大勝關(guān)大橋制造焊接技術(shù)要求。實現(xiàn)了超低碳針狀鐵素體厚鋼板配套系列焊接材料與焊接工藝的關(guān)鍵技術(shù)突破，形成了12項發(fā)明專利與4項技術(shù)訣竅，解決了新鋼種在橋梁工程應(yīng)用上的關(guān)鍵難題，支撐了我國特大型鐵路橋梁鋼的發(fā)展與應(yīng)用。盡管為了科研工作犧牲了許多休息時間，但是工作和事業(yè)的成功讓**無限滿足，每當(dāng)看到**的橋梁鋼及新產(chǎn)品用在國家重點工程上，他胸中就涌起一種親切感和成就感。

他工作中注重帶好隊伍，培養(yǎng)新人。作為一名科研人員，在科研中除具有埋頭苦干任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)求實的科研精神外，還要有默默奉獻(xiàn)精神。在工作中，無論新分大學(xué)生還是學(xué)在高的同志，**都毫我保留將自己在科研上取得的經(jīng)驗和體會與他們交流。近幾年研究院為了加快培養(yǎng)青年領(lǐng)軍人才實行導(dǎo)師帶培制，**同志連續(xù)三年共接收了組織上分配給的帶培4名大學(xué)生、研究生、博士生的任務(wù)。作為一名黨員，**同志認(rèn)為有責(zé)任，有義務(wù)帶好隊伍，培養(yǎng)新人。同時在與年青同志的效往中，也獲得了新的知識。多年來，**在工作中注重搭建平臺，做好科研人員后勤保障，甘當(dāng)人梯。根據(jù)焊接專業(yè)每個人的實際情況，幫助他們選擇課題發(fā)展方向，給他們創(chuàng)建一個施展才華的空間，營造良好的科研氛圍。使焊接室近幾年來陸續(xù)出了一批成果，出了一批高素質(zhì)人材。

多年來，該同志被**授予"專業(yè)技術(shù)帶頭人"、"優(yōu)秀科技（拔尖）人員"、"有突出貢獻(xiàn)人員"、"**勞模"、湖北省、市"五一勞動獎?wù)?quot;、湖北省國資委及**"模范共產(chǎn)黨員稱號"、"**有突出貢獻(xiàn)人員"、**年全國五一勞動獎?wù)芦@得者等榮譽(yù)稱號。

（篇六）

**，年齡43歲。現(xiàn)任豫中公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書記。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取。作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書記，只有不斷加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能把上級的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月定期定時不定點組織分公司職工學(xué)習(xí)各級文件精神，學(xué)習(xí)省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個國土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當(dāng)前煤層氣鉆井市場不景氣的大環(huán)境中，不等不靠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作和正確指導(dǎo)下，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項目以及藍(lán)焰大同采空區(qū)項目等。憑借我公司良好的市場信譽(yù)和過硬的施工技術(shù)以及頑強(qiáng)的拼搏精神，克服各類惡劣的施工條件，帶領(lǐng)分公司發(fā)揚(yáng)拼搏精神，截止**年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類鉆探進(jìn)尺137**米，完成貨幣工作總量13**.76萬元，未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機(jī)械各類事故，為公司的經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)項目管理，做到精打細(xì)算。從年初開始，分公司就經(jīng)過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產(chǎn)管理制度和材料、財務(wù)管理制度。從勞動紀(jì)律到安全生產(chǎn)規(guī)程，從請假制度到違規(guī)處理，從報銷制度到井隊核算等都有明確的規(guī)定。針對施工項目分散、距離遠(yuǎn)的實際情況，分公司專門制訂了區(qū)域項目負(fù)責(zé)制管理辦法，明確確定施工項目由指定副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，對管理效益好的區(qū)域項目進(jìn)行獎勵，對連續(xù)兩個項目管理不到位、效益差的項目副經(jīng)理進(jìn)行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經(jīng)營模式。材料采購供應(yīng)由分公司三個人共同負(fù)責(zé)，并堅決實行程序化、規(guī)范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財務(wù)制度管理堅決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財務(wù)管理辦法，從井隊備用金的使用、外付資金的轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付，都必須按照正規(guī)程序來辦，分公司每月進(jìn)行一次財務(wù)統(tǒng)計，內(nèi)容包括當(dāng)月產(chǎn)值、回款及各項支出費(fèi)用，并及時核對與公司的往來賬目，另外重點完善和加強(qiáng)各種報銷制度，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)化簽字，超過500元的購料和招待必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過一年來各項制度的完善、加強(qiáng)和有效的實施，不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為鉆井二公司走市場化經(jīng)營模式打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范井隊管理，提升外部形象。一是建立健全安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制措施，明確從井隊長到司鉆的責(zé)任分工。二是堅決貫徹執(zhí)行安全例會和進(jìn)出班會議，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。三是健全民主管理制度，切實執(zhí)行民管小組職責(zé)。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，鍛煉和儲備懂技術(shù)、會管理的后備人員。五是樹立“品牌意識和市場意識”，從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來占領(lǐng)并擴(kuò)大市場。六是節(jié)約成本提高效率，進(jìn)一步提升井隊的綜合凝聚力和闖市場的能力。通過加強(qiáng)制度和井隊管理，各井隊從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進(jìn)一步提升，從而在各個施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方與業(yè)主的一致好評。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹品牌，為社會做貢獻(xiàn)的原則，面向社會提供了75個就業(yè)崗位，并實現(xiàn)人均收入5.6萬元，為穩(wěn)定和推動健康的和諧社會做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為分公司今后拓寬市場領(lǐng)域打下了堅實的基礎(chǔ)，樹立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。

五、勇于開拓市場，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項目經(jīng)營管理工作，抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項工作， 努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了**馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項目工程，僅用了37天就完成了一口井深17**米的創(chuàng)省局記錄的水平井，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同期施工的大同采空區(qū)項目和**臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為豫中公司的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。為做好明年的項目儲備，我們分公司積極與**陽煤集團(tuán)聯(lián)系溝通，通過良好的市場信譽(yù)和過硬的鉆井技術(shù)，我們一舉中標(biāo)了**陽煤集團(tuán)的煤層氣l型井施工項目。該項目的成功中標(biāo)，預(yù)示著我們公司又開辟了除藍(lán)焰、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場。為明年的項目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項目管理的同時，也積極加強(qiáng)職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，為保留和儲備技術(shù)人才和公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長和培養(yǎng)，關(guān)心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。

（篇七）

**，現(xiàn)任物測隊副隊長、局信息中心主任，高級工程師，原國土資源勘測規(guī)劃院院長。從擔(dān)任國土資源勘測規(guī)劃院院長以來，帶領(lǐng)全體職工積極努力工作，開拓涉及國土的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使原測繪院從職工**多人，業(yè)務(wù)以常規(guī)測繪為主，發(fā)展到今天職工100多人，業(yè)務(wù)涉及常規(guī)測繪、土地調(diào)查、土地規(guī)劃、土地整治、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、軟件開發(fā)等多個領(lǐng)域，年產(chǎn)值**00多萬元。在**測繪行業(yè)、土地行業(yè)，占有了一席之地，樹立了“**煤田”的牌子。

一、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升能力。在政治方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，學(xué)習(xí)**屆三、四中、五中全會精神，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提升了自己的思想高度，提高了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，以“三嚴(yán)三實”嚴(yán)格要求自己。在業(yè)務(wù)方面，不斷學(xué)習(xí)土地調(diào)查、土地規(guī)劃、土地整理、地理信息系統(tǒng)與管理軟件的開發(fā)等新的專業(yè)領(lǐng)域知識。在學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)了自身專業(yè)技能。

二、放眼發(fā)展方向、搶抓市場機(jī)遇。**同志帶領(lǐng)國土資源勘測規(guī)劃院抓住農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證和農(nóng)村集體土地經(jīng)營承包權(quán)調(diào)查等工作機(jī)遇，**年合同額：3**3.3185萬元、產(chǎn)值4016.7萬元、對外創(chuàng)收32**.**萬元，**年合同額：**74.*79萬元、產(chǎn)值3**4.75萬元、對外創(chuàng)收3**5.65萬元。一是組織編寫了《職工應(yīng)知應(yīng)會知識手冊》及新員工培訓(xùn)素材，多次舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高；常規(guī)測量專業(yè)，重點引進(jìn)了航空攝影測量技術(shù)，并形成了一定的生產(chǎn)能力。二是重點開展涉土地業(yè)務(wù)。注重涉及土地業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，現(xiàn)已擁有成熟專業(yè)人員**余人，其中具有碩士研究生學(xué)歷的占**%。同時注重涉及土地市場的開發(fā)，現(xiàn)已與**多個市、縣國土局有業(yè)務(wù)往來。三是重視地理信息專業(yè)的發(fā)展，系統(tǒng)開發(fā)人員從無到有，現(xiàn)已發(fā)展到24人，涵蓋地理信息、辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等專業(yè)的開發(fā)人員與系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等專業(yè)人員，基本形成一支專業(yè)人員構(gòu)成相對合理的專業(yè)研發(fā)隊伍。

三、提升技術(shù)實力，注重國土服務(wù)。一是提升軟硬件實力。在原有甲級資質(zhì)基礎(chǔ)上，增加攝影測量與遙感甲級、地理信息系統(tǒng)工程甲級軟件開發(fā)的子項、不動產(chǎn)測繪甲級；取得了測繪航空攝影乙級；完成了土地規(guī)劃乙級、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)工程乙級報批工作；自籌資金更新添加了數(shù)字?jǐn)z影測量系統(tǒng)為開展相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作提供了硬件支撐。二是開展對外技術(shù)合作。通過代理集體土地所有權(quán)、使用權(quán)管理系統(tǒng)軟件的方式在**省國土系統(tǒng)開展合作。另外，以**理工大學(xué)、華北水利水電大學(xué)在我隊設(shè)立實訓(xùn)和學(xué)生培養(yǎng)基地為契機(jī)，從數(shù)字礦山、地理信息等方面不斷加強(qiáng)校企合作。三是以全省不動產(chǎn)登記平臺建設(shè)為契機(jī)發(fā)展軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)，并確立把地理信息專業(yè)作為院未來發(fā)展的重要方向，在省局和隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成立**省煤田地質(zhì)局信息中心。通過引進(jìn)了軟件、技術(shù)人才、整合軟件開發(fā)自主力量、尋找開發(fā)企業(yè)合作等方式，使得我院地理信息專業(yè)，經(jīng)歷了從無到有，不斷發(fā)展壯大的過程，現(xiàn)已擁有近10名專業(yè)碩士研究生，50多名數(shù)據(jù)生產(chǎn)人員，已具備一流的研發(fā)水平和較強(qiáng)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升發(fā)展實力。一是在**年至**年度，將全院任務(wù)指標(biāo)分解落實到各分院；為分院配備了分院副院長和主任工程師；完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了項目生產(chǎn)和成果的質(zhì)量管理。二是梳理債權(quán)債務(wù)，有針對性制訂回款措施，清理了一部分老債權(quán)。加強(qiáng)了資金借支管控，增強(qiáng)了實體回款的自覺性和主動性。三是繼續(xù)加強(qiáng)分院備用金的管理，實行了項目資金使用管理辦法。四是完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)責(zé)任制。開展安全生產(chǎn)活動宣傳教育，在廣大職工中牢固樹立安全生產(chǎn)意識。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

在**同志的帶領(lǐng)下，物測隊國土資源勘測規(guī)劃院發(fā)展轉(zhuǎn)型提速加快，專業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，國土資源服務(wù)水平不斷提升，各項目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了不凡的業(yè)績。

（篇八）

**，現(xiàn)年46歲。自從事測量工作以來，全身心投入一線測量工作崗位，憑著對測量事業(yè)的滿腔熱忱，他從一個測量員、班組長、項目經(jīng)理，在生產(chǎn)管理崗位摸爬滾打了23個春秋，從一名普通工人一步步成長為一名既有專業(yè)理論知識又有豐富實踐經(jīng)驗和勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的項目經(jīng)理，多次被評為局、隊先進(jìn)個人，受到表彰。

一、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作勤奮努力。**同志認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，熱愛生活，熱愛從事的職業(yè)，始終對單位領(lǐng)導(dǎo)和同事充滿著感情。工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)上積極學(xué)習(xí)向他人虛心求教，管理上積極開展創(chuàng)新。他始終奉行“復(fù)雜的事情簡單做”的工作理念，始終奉行“辦法總比困難多”的工作信念，堅持效益第一和工程項目第一，在工作中不管遇到什么困難，都保持著良好的心態(tài)，努力想盡一切辦法，直到找到解決的方案。他不但自己學(xué)習(xí)還帶領(lǐng)他的團(tuán)隊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在自身不斷提高的同時，也使他團(tuán)隊員工的工作熱情、團(tuán)隊精神和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步。他盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成工作任務(wù),親自深入項目現(xiàn)場落實方案，認(rèn)真思考每個細(xì)節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、生活安排、儀器設(shè)備準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)著手，早準(zhǔn)備、早檢查、早落實，統(tǒng)籌安排，每個項目他安排的都井井有條。

二、勇于開拓市場，加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)。在輝縣市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證服務(wù)項目招標(biāo)時，他提前和甲方溝通，多次修改施工方案，憑著過硬的技術(shù)實力、合理的價格和完善的服務(wù)體系，優(yōu)質(zhì)的施工方案在48家測繪單位競標(biāo)中一舉中標(biāo)，為單位創(chuàng)造產(chǎn)值183萬元。在項目施工期間，以“嚴(yán)格管理，精心施工，保質(zhì)保量”的質(zhì)量方針，做好各項的施工工作，質(zhì)量進(jìn)度在10個標(biāo)段中一直排在前2名，得到了甲方的一致好評，為項目“付款方式”的合同變更，項目提前回款打下了堅實的基礎(chǔ)。在原陽縣農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作中，鄉(xiāng)土地所一開始有意刁難，不配合，他和土地所所長多次交流、溝通后，土地所所長熱情招待，為我單位配備了辦公場所，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂就餐，工作上主動聯(lián)系我們，為我們在工作上提供了很大的便利條件，并在工作期間他和土地所所長成為了親密朋友，使得后續(xù)的工作順利開展。

三、加強(qiáng)思想教育，培育職工技能。**同志始終把思想教育和培養(yǎng)員工技能放在第一位，他常教育職工，一個人如果選擇了工作，那么他就選擇了責(zé)任，如果失去了責(zé)任，也就失去了工作的意義，最終必將失去工作。因項目分散員工不能集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他利用網(wǎng)絡(luò)建立qq學(xué)習(xí)群，購買電子資料分期上傳測繪技能學(xué)習(xí)資料，每星期天下午定為學(xué)習(xí)日，并對學(xué)習(xí)過的員工進(jìn)行考核。到每個測區(qū)檢查工作時和員工一起就餐拉家常，了解每個員工的思想動態(tài)，特別是分配來的新學(xué)生和新員工耐心施教，單獨(dú)和他們談話，了解他們的思想動態(tài)，讓老員工多看到他們身上的優(yōu)點，鼓勵他們進(jìn)步。他刻苦鉆研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名項目管理人員，他深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān), 堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上樂于投入時間去思考，去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，不斷積累工作經(jīng)驗。擅于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工一起工作，群策群力，解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中他抽出時間自學(xué)維修電腦和繪圖儀技能，在項目施工期間，儀器設(shè)備出現(xiàn)問題時能現(xiàn)場對儀器設(shè)備進(jìn)行及時維修，成功地將倉庫報廢的4臺惠普1005打印機(jī)修好，研究惠普1005打印機(jī)的曬鼓結(jié)構(gòu)，對打印機(jī)的曬鼓進(jìn)行重復(fù)利用，打印機(jī)曬鼓的成本有原來的2**元降低到現(xiàn)在的**元。把原來配置低的筆記本電腦，查找資料升級筆記本電腦，筆記本電腦性能大大提高能滿足生產(chǎn)上各種需求，解決了生產(chǎn)上電腦嚴(yán)重不足的問題，節(jié)約了資金。為了提高自身業(yè)務(wù)技能，他自學(xué)e**cel函數(shù)、arcgis軟件的應(yīng)用、gps靜態(tài)內(nèi)業(yè)處理等常規(guī)測量軟件，通過自身認(rèn)真學(xué)習(xí)，使他的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

四、服從組織管理，工作樂于奉獻(xiàn)。他帶領(lǐng)的全體員工在工作中顧全大局，樂于奉獻(xiàn)，服從安排，**年并出色地完成了杭州富陽東洲島、開封、襄縣權(quán)籍調(diào)查測繪等項目，為了降低施工成本，將黃河以北的封丘使用權(quán)、原陽使用權(quán)、原陽農(nóng)經(jīng)、原陽權(quán)基調(diào)查、衛(wèi)輝農(nóng)經(jīng)這五個項目合并到一塊集中管理、辦公，設(shè)備、人員配置達(dá)到優(yōu)化，每月節(jié)約辦公成本1萬元左右，工作效率大大提高。**年12月份國土資源勘測規(guī)劃院根據(jù)工作需要，將他調(diào)到杭州負(fù)責(zé)淳安縣千島湖農(nóng)經(jīng)項目，他沒有一句怨言，千島湖農(nóng)經(jīng)項目地形復(fù)雜，測繪員工多達(dá)82人，人員作業(yè)素質(zhì)參差不齊，施工難度大，導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)定，工作積極性不高。到千島湖農(nóng)經(jīng)項目后，他首先做職工思想工作，穩(wěn)定職工思想，根據(jù)地形采用多種作業(yè)方法。工作上先易后難，分配更加透明，采取多勞多得分配原則，職工從以前的等著分配任務(wù)工作，到現(xiàn)在的積極主動要任務(wù)工作，12月份工作量比上一個月增長了64%，工作效率得到很大的提高。

（篇九）

**，現(xiàn)年42歲，參加工作以來，一直從事野外測量、地震勘探工作，先后擔(dān)任物測隊測量技術(shù)員、測量班班長，地震第一勘察院野外協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé)人及野外施工項目經(jīng)理。 多年來，他始終奮戰(zhàn)在施工第一線，圓滿完成了各個項目的施工任務(wù)，在平凡崗位上做出了不平凡的業(yè)績，默默為煤田地質(zhì)勘探事業(yè)做貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

一、嚴(yán)管理、善協(xié)調(diào)、抓好項目施工。圍繞農(nóng)民工的安排使用、周邊莊稼的賠償、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)及炸藥的安全使用等重點工作，認(rèn)真加強(qiáng)地震項目施工管理，圓滿完成了多個地震項目的施工任務(wù)。在****集團(tuán)古城礦三維地震項目施工中，為加快順利完成施工任務(wù)，他一次又一次的走訪群眾，征求群眾意見，落實群眾需求，通過感情溝通解決問題，贏得了當(dāng)?shù)卣�府及群眾支持。在他和項目部職工的共同努力下，物測隊進(jìn)駐**以來最大的三維地震勘察項目圓滿完成。在**馬廠二維地震項目施工時，為了工程能夠施工順利，他帶領(lǐng)協(xié)調(diào)人員提前一個半月進(jìn)駐工地，該項目涉及三個縣，一百多個行政村。他帶領(lǐng)協(xié)調(diào)人員先從縣政府入手，白天積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，晚上陪同村干部走街串戶了解各個村的具體情況，針對各村的具體情況做少數(shù)釘子戶的細(xì)致工作，每天早上五點起床，晚上基本都是十點以后才能回到駐地，回到駐地還需要召開協(xié)調(diào)人員會議，匯總一天工作情況，分析事件原因，提前安排明天工作任務(wù)，鼓舞同志們的士氣。在**陽煤五礦和新景礦三維地震勘探項目中，為了節(jié)約開支，他提前兩個月到達(dá)工地，親自帶領(lǐng)職工拿著鐵锨洋鎬開山辟石修路，修出了一條能走儀器車的大路，在施工期間由于工區(qū)地勢險峻，他每天親自在工地監(jiān)督施工安全，幾乎是每天工作到深夜，該工程創(chuàng)造了物探行業(yè)在陡峭密林山區(qū)一天完成三百八十個平均每天二百個物理點的施工奇跡，該工程得到了甲方的好評和隊院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

二、勇拼搏、講實干、率先垂范做榜樣。在項目管理中，**同志注重總結(jié)項目管理經(jīng)驗，堅持做到“四到位”，即在布置時，考察調(diào)研到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在與群眾打交道時，溝通感情聯(lián)絡(luò)到位。在他與全體項目人員的共同努力下，地震勘察施工各項管理工作躍上了一個新臺階。成績的取得凝聚著他對事業(yè)的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了大家的敬佩和信任，靠著一份對本職工作和煤田事業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一下的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項目經(jīng)理他深知自己的一舉一動將是項目部職工的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻(xiàn)出了一個誠字，，對自己定出了一個嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是“扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣”。在施工現(xiàn)場，從早到晚，兢兢業(yè)業(yè)，多次不顧胃病，堅持工作在一線，以自身要求影響著項目部的所有人員。

三、抓進(jìn)度，保安全，精細(xì)規(guī)范促效益。作為項目施工生產(chǎn)管理，“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、樹形象、控成本”始終是他項目施工管理的主要思路。在施工中，要求所有施工人員，要精心施工、合理安排、樹立精品意識，狠抓施工生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量和安全，確保甲方滿意。他在項目管理中，不僅精于管理而且還善于算經(jīng)濟(jì)賬，他說干任何一項工程，都要算好經(jīng)濟(jì)賬，做到心中有數(shù)。在每項施工中，如何增收節(jié)支，他都了然于胸，為節(jié)約莊稼賠償、每次都是磨破嘴皮，在與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)中，更是只講感情不講錢，幾個項目下來，為項目施工節(jié)約了數(shù)十萬塊錢。在安全方面施工貫徹執(zhí)行“制度到位、宣傳到位、落實到位”，在項目管理中細(xì)化、量化管理措施，做到每個項目無安全事故。

 

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