區(qū)城市管理局2021年工作總結(jié)暨下一年工作計劃

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　xxxx年，區(qū)城管局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及全國“兩會”精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度目標(biāo)任務(wù)，以城管委x項重點工作和局xx項配套工作為抓手，不斷提升城市規(guī)范化、精細(xì)化、智能化管理水平，為xx區(qū)奮力當(dāng)好新時代高質(zhì)量發(fā)展“優(yōu)等生”、繪就新時代最美太湖畫卷貢獻(xiàn)城管力量。

　�。ㄒ唬�黨建引領(lǐng)推動業(yè)務(wù)“有機(jī)融合”

　　一是堅持以“黨建+”理念為引領(lǐng)。把意識形態(tài)工作列為黨建工作的重要內(nèi)容，納入議事日程，與黨建工作緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核。把黨建工作與局垃圾分類、文明城市創(chuàng)建等重點工作深度融合，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同抓共贏，局機(jī)關(guān)（垃圾分類）行動支部獲評xxxx年度區(qū)級優(yōu)秀行動支部。成立“防疫抗疫”臨時行動支部，支部黨員發(fā)揮模范帶頭作用，積極參與高速卡口布控檢查和分流點協(xié)助工作，組織黨員志愿梯隊和社會志愿者參與社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控、后勤保障工作，獲評xx區(qū)“阻控疫情志愿同行”優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊。

　　二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)城管志愿者服務(wù)品牌。以黨員志愿者為主導(dǎo)的xx城管志愿者服務(wù)隊迅速發(fā)展壯大，下轄xx支子級志愿服務(wù)團(tuán)隊，共計擁有注冊志愿者xxxx名，志愿服務(wù)總時長累計xxxxxx.x小時，累計開展活動xxxxx場，解決各類城市管理問題xxxxxx件。常態(tài)化開展分類手冊包郵到家、垃圾分類宣講培訓(xùn)孵化、文明城市“雙清”專員等主題活動，“垃圾分類互動體驗”“門前三包培訓(xùn)孵化”兩項特色服務(wù)項目深受市民喜愛，全面打響“共管共享，我行我愿”品牌。倡導(dǎo)xx小時隨手做公益的新型志愿服務(wù)理念，在傳統(tǒng)“計時式”崗位基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出了包括清除小廣告、清理垃圾等xx類崗位在內(nèi)的“計件式”志愿服務(wù)體系。

　　（二）高位協(xié)調(diào)有效解決“堵點問題”

　　一是強(qiáng)化城管委綜合協(xié)調(diào)。完善區(qū)級城管委領(lǐng)導(dǎo)小組和議事規(guī)則，明確鎮(zhèn)街道和區(qū)級部門工作職責(zé)，結(jié)合市、區(qū)重點工作下達(dá)年度城市管理目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)城市管理工作。充分發(fā)揮城管委統(tǒng)領(lǐng)作用，在大型環(huán)境整治、重大活動保障、創(chuàng)建評比考核、應(yīng)急聯(lián)動處置等方面開展高位協(xié)調(diào)，解決了一批難點、堵點問題。

　　二是加強(qiáng)城管委考核力度。修訂完善城市管理高質(zhì)量考核辦法（xxxx年修訂版），通過調(diào)整考核分值比重，融合區(qū)、鎮(zhèn)綜合考核，引導(dǎo)各地注重常規(guī)基礎(chǔ)性工作和城市管理重點工作，促進(jìn)各地落實長效管理措施。建立健全季度點評會議制度，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期召開城市管理工作會議，通報考核情況，部署下階段工作，不斷壓實部門責(zé)任。充分發(fā)揮考核資金引導(dǎo)作用，下?lián)艹鞘芯��?xì)化管理獎勵、示范路建設(shè)、廁所革命等各類補(bǔ)資金xxxx萬，有效提升各地干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　�。ㄈ�）垃圾分類推動城市“時尚生活”

　　一是堅定夯實組織基礎(chǔ)。建立區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)雙組長高位協(xié)調(diào)機(jī)制，組建區(qū)級垃圾分類工作專班，選派精干力量開展實體化辦公。專班定期或不定期對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）進(jìn)行監(jiān)督考核，掌握全區(qū)工作開展情況及存在的問題、短板，對工作中明顯滯后、落實整改不力的情況，聯(lián)合區(qū)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組啟動督查+監(jiān)察模式，強(qiáng)化督辦力度。垃圾分類老干部督查組發(fā)揮老干部自身優(yōu)勢，針對垃圾分類薄弱的鎮(zhèn)（區(qū)、街道）開展重點督查，共計x次，督促垃圾分類工作落實到位。

　　二是有序推進(jìn)垃圾分類工作。加快推進(jìn)垃圾處置終端設(shè)施建設(shè)，新增xxx噸/日廚余（餐廚）垃圾終端處置設(shè)施、園林綠化垃圾處理能力xx噸/日處置能力。加快推進(jìn)“三定一督”示范小區(qū)建設(shè)，完成xxx個樣板小區(qū)建設(shè)，保質(zhì)保量完成“三定一督”小區(qū)建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。推動落實機(jī)關(guān)行業(yè)主體責(zé)任，對全區(qū)機(jī)關(guān)單位、公共機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門等開展日常督查，累計xxx家次。推動農(nóng)村生活垃圾分類處置工作，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類收運(yùn)全覆蓋。“以法促分”格局逐步形成，緊盯垃圾分類投放、收集、運(yùn)輸和處理等重要環(huán)節(jié)，分階段、有側(cè)重地開展執(zhí)法檢查，累計教育勸阻xxxxx起，督促整改xxxx起，立案查處xx起，罰款xxxxx元。

　　三是不斷拓展垃圾分類宣傳渠道。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告牌和電子屏、樓宇電視等媒介和載體，全方位、立體式開展垃圾分類宣傳，投放公益宣傳廣告xxxx余處，全區(qū)入戶宣傳xx萬余次，發(fā)放宣傳冊xx萬余冊，“雙微”媒體宣傳xxxx余次，受眾約xxx萬人次；開展黨政企全覆蓋、密集化宣傳xx場、線下活動x場；依托現(xiàn)有處置終端站點，全區(qū)打造x處垃圾分類宣傳科普館。

　　（四）環(huán)境整治促進(jìn)城市“容貌提升”

　　一是推進(jìn)市容環(huán)境“雙清”行動。積極推進(jìn)以立面清、路面清為內(nèi)涵的“雙清”行動，開展專項執(zhí)法行動xxx次，累計排查整改各類市容環(huán)境問題xxxx個，查處各類案件xxxx個，有效促進(jìn)市容、秩序雙提升。累計清理亂張貼xx.xx萬張，面積xxxxx.x平方米，亂涂寫x.xx萬處，面積xxxx平方米，上報停機(jī)xxx起，強(qiáng)制停機(jī)xxx起，實施行政處罰xxx件。全面推進(jìn)占道崗?fù)で謇碚�治，清理信息亭、書報亭、彩票亭等各類崗�(fù)す灿媥x個，xx高新區(qū)、xx等x個鎮(zhèn)街道已完成清零任務(wù)。加大違章停車設(shè)施防力度，全區(qū)累計設(shè)置各類立柱、球柱等設(shè)施xxxx件，助力城市管理效能提升。

　　二是全方位落實文明長效管理。加強(qiáng)問題督辦，壓實工作責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)落實市、區(qū)兩級交辦問題xxx條，確保最快速度解決問題。利用“智慧城管”平臺落實專項督查，實時解決市容、環(huán)衛(wèi)、市政問題累計xxxx件，文明城市長效管理成效明顯。開展文創(chuàng)“靜態(tài)百分百”行動，針對公益廣告、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任狀張貼、垃圾分類標(biāo)識、道路市政設(shè)施等城市管理方面的靜態(tài)問題，通過自查自改、抽查督導(dǎo)方式集中攻堅、查漏補(bǔ)缺，確保靜態(tài)指標(biāo)百分百達(dá)標(biāo)。

　　三是全面落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制。深化“門前三包”市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制專項行動，累計采集市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任問題xxxxx件，自行整改xxxx件、自行整改率達(dá)xx.x%，處罰市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制案件xxx件、處罰金額xx.xx萬元；積極推動示范道路建設(shè)，石湖東路等x條道路爭創(chuàng)市級示范路，開創(chuàng)性推動區(qū)級示范路建設(shè)，全區(qū)xx條道路爭創(chuàng)區(qū)級示范路；助力夜經(jīng)濟(jì)，堅持“審慎包容”管理，全區(qū)設(shè)置x個大型疏導(dǎo)性夜市、共計xxx個攤位，設(shè)置x處、共計xx個臨時外擺攤位。

　　四是開展重點地點環(huán)境整治。全面排查地鐵站點、交通樞紐、重要商貿(mào)區(qū)周邊市容環(huán)境類問題，共排查出市容問題xxx個、市政問題xx個、廣告問題xx個、環(huán)衛(wèi)問題xx個，督促各地開展整治，加速問題解決。在xx高新區(qū)試點的基礎(chǔ)上，以提升城市顏值為目標(biāo)，逐步推廣隔離欄、花箱等設(shè)施，促進(jìn)軌道交通、重要節(jié)點周邊停車秩序提升，打造優(yōu)美的城市環(huán)境。

　　五是加快推進(jìn)戶外廣告整治。全面開展廣告設(shè)施清理規(guī)范工作，制定并落實屋頂廣告、高架沿線高炮廣告清零計劃，全年共拆除屋頂鏤空字xxx處、屋頂看板xx處、整治店招店牌xxx塊，常臺高速、繞城高速沿線不符合倒伏距離的高炮廣告已全部清零，全區(qū)拆除戶外廣告總面積達(dá)x.xx萬平方米，展現(xiàn)良好城市天際線。在戶外廣告整治的基礎(chǔ)上，在東路北路、永旺商場等地建設(shè)一批高品質(zhì)戶外廣告設(shè)施，打造視覺新亮點，促進(jìn)城市品質(zhì)的提升，美化亮化城市面貌。

　　六是大力違章建設(shè)整治。積極推進(jìn)違法建設(shè)五年行動，按照控增量、減存量工作要求，年內(nèi)查處新增違法建設(shè)x.xxx萬平方米，拆除存量違法建設(shè)x.xx萬平方米，違法建設(shè)五年行動查處進(jìn)度xxx%，提前完成拆違目標(biāo)任務(wù)。開展電力、燃?xì)夤艿肋`法建設(shè)占壓巡查，全區(qū)共排摸xxx處，對發(fā)現(xiàn)的xx處存在違法占壓，已全部實施拆除。加大與區(qū)住建、國土、規(guī)劃等部門的聯(lián)動管控力度，通過參與設(shè)計方案審圖、參與新建住宅驗收等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭管理。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)同建設(shè)管理加快“融合步伐”

　　一是深化前置審核備案。深化對全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理、景觀照明、小區(qū)驗收等方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和前置審核把關(guān)，切實提高市場準(zhǔn)入門檻和管理標(biāo)準(zhǔn)，先后完成照明設(shè)施方案審核xx個，施工圖審核xx個，驗收x個；審核驗收xxx個項目的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，其中商業(yè)體xx個；參與驗收xx處待交付樓盤違建情況，從源頭管理促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量提檔升級。

　　二是完善停車設(shè)施管理。在推進(jìn)“智慧停車”建設(shè)項目，建成區(qū)級智慧停車綜合管理平臺，完成中心城區(qū)xx條道路xxxx余個泊位智能化改造，年內(nèi)啟動道路停車收費試點工作，提升路內(nèi)停車周轉(zhuǎn)率。落實停車場備案制度，共計辦理新建停車場備案xx例、涉及停車泊位xxxx個，推動共享停車試點方案落實，納入政企配建試點停車場x處，新增公共泊位xxxx個、改造泊位xxxx個。結(jié)合市公共自行車規(guī)劃，新增公共自行車站點xx個新增車樁xxxx個，投放車輛xxxx輛。探索“有樁+藍(lán)牙”新模式，重點解決早晚高峰“空滿樁”問題，確保全區(qū)公共自行車系統(tǒng)平穩(wěn)。

　　三是有序推進(jìn)城市照明管理。加快推進(jìn)照明設(shè)施建設(shè)工作，及時跟進(jìn)蘇同黎公路快速化改造、東環(huán)快速路南延二期、南湖快速路東延、x路二期等道路照明工程。加快實施照明設(shè)施改造工程，完成鳳凰山隧道照明燈具改造、xx大道補(bǔ)角燈改造、太湖東路跨線大橋扶手光管改造、環(huán)太湖大道變壓器及電纜改造、孫武路景觀照明改造、Gxxx國道路燈改造等民生項目工程。做好照明設(shè)施維護(hù)工作，累計維修路燈xxxx盞次，修補(bǔ)損壞電纜工作井xx余套，維修遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備xx次。加快推進(jìn)綠色照明，實施路燈照明設(shè)施節(jié)能改造，完成區(qū)級道路傳統(tǒng)光源路燈改造xxx盞，實施x處高速公路出入口功能照明亮化、節(jié)能雙提升工程。推進(jìn)納米材料試點工作，xx高新區(qū)及木瀆鎮(zhèn)區(qū)域共完成xxxx套路燈燈桿、xx套控制箱及xxx套庭院燈燈桿納米漆涂刷，有效消除非法小廣告的棲身地，確保市容市貌整潔美觀。

　　四是持續(xù)提升環(huán)衛(wèi)工作水平。不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度，xxxx年新改建xA級以上公廁xx座、新改建轉(zhuǎn)運(yùn)站x座、新建環(huán)衛(wèi)休息場所x處。加快提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，新增各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車xx輛，有效提高機(jī)械化作業(yè)頻率及覆蓋率，全區(qū)清掃率已達(dá)到xx%以上。印發(fā)《xx區(qū)強(qiáng)化道路灑水抑塵專項方案》，主次干道及交通活動密集區(qū)每天道路降塵作業(yè)不低于x次、洗地除塵不低于x次，助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)；在試點的基礎(chǔ)上，加快推動夜間保潔模式，今年甪直、xx實現(xiàn)夜間保潔實現(xiàn)全覆蓋。

　�。�六）活用信息科技實現(xiàn)“精細(xì)管理”

　　一是完善智慧城管平臺運(yùn)行。加快推進(jìn)“智慧城管”一期系統(tǒng)在城市管理中的應(yīng)用，在大數(shù)據(jù)預(yù)警分析、“門前三包”、違法建設(shè)管控等方面作用逐步顯現(xiàn)。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)普查錄入工作，全區(qū)共錄入市容環(huán)境責(zé)任單位信息x.x萬余條、錄入違法建設(shè)信息xx條、大型戶外廣告陣地信息xxx個，為城市精細(xì)化管理夯實基礎(chǔ)。二期功能基本實現(xiàn)，通過拓展建設(shè)數(shù)字環(huán)衛(wèi)平臺、城管執(zhí)法綜合管理平臺、網(wǎng)格化城市管理平臺等多個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚和綜合運(yùn)用。完成網(wǎng)格化城市管理指揮系統(tǒng)構(gòu)建，共派發(fā)對講機(jī)xxx臺，實現(xiàn)實時定位、后臺監(jiān)控、呼叫一體化，實現(xiàn)城管業(yè)務(wù)全方位的數(shù)字化監(jiān)控和管理。

　　二是打造政民互動平臺。升級“xx智慧城管”微信公眾服務(wù)平臺，整合微信發(fā)布、智慧停車、公共自行車、志愿服務(wù)、查閱咨詢、“門前三包”、網(wǎng)上審批等便民功能，打造集信息發(fā)布、宣傳引導(dǎo)、業(yè)務(wù)辦理、公眾交流、信用管理于一體的網(wǎng)絡(luò)互動平臺，實現(xiàn)便民服務(wù)零距離。

　　三是加快綜合執(zhí)法平臺優(yōu)化和使用。綜合執(zhí)法平臺運(yùn)行平穩(wěn)，全區(qū)綜合行政執(zhí)法的案件上報、立案、查處、審核、結(jié)案等行政執(zhí)法流程全部實現(xiàn)平臺運(yùn)行，并可對案件進(jìn)行分析和統(tǒng)計，對重點案件、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)，實現(xiàn)城市管理業(yè)務(wù)“留痕管理”，全區(qū)城管領(lǐng)域執(zhí)法查處xxxx件，處罰金額共計xxx.x萬元。

　�。ㄆ撸┙∪珯C(jī)制有力保障“工作環(huán)境”

　　一是深化綜合行政執(zhí)法網(wǎng)格化管理機(jī)制。印發(fā)《xx區(qū)深化城市管理網(wǎng)格化工作試點方案》，結(jié)合我區(qū)綜合行政執(zhí)法面臨的新形勢和城市管理工作實際，在xx高新區(qū)、木瀆鎮(zhèn)、甪直鎮(zhèn)先行試點深化綜合行政執(zhí)法隊伍網(wǎng)格化管理。建立健全執(zhí)法隊伍一體指揮體系，推進(jìn)城市管理常態(tài)化、精細(xì)化、制度化，執(zhí)法成效明顯提升。推進(jìn)城市管理服務(wù)站建設(shè)，郭巷站成功創(chuàng)建市級示范站，成為全市第二個示范性城市管理服務(wù)站，xx高新區(qū)、甪直、木瀆、城南、越溪各建成一個達(dá)標(biāo)類城管服務(wù)站，網(wǎng)格化管理觸角向社區(qū)不斷延伸。

　　二是健全城市管理“雙微”工作機(jī)制。全面推行“小微”執(zhí)法機(jī)制。制定城市管理輕微違法行為快速查處專項行動方案，在全區(qū)開展城市管理小微違法行為快速查處專項行動，組建xx支快速行動隊，涉及xx個網(wǎng)格xx個重點區(qū)域點位，全區(qū)教育糾處xxxxx起，查處小微違法行為xxxx起，處罰金額共計xx.xxx萬元。建立健全“微修”機(jī)制，通過組建“微修”專業(yè)化隊伍，全區(qū)xx個板塊全部建立全區(qū)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施“微修”快速處置機(jī)制，充分發(fā)揮“隊伍靈活，靈活資金”優(yōu)勢，統(tǒng)籌部分城市基礎(chǔ)設(shè)施零星、微小的維修項目，構(gòu)建快速巡查、反應(yīng)、處置、排險體系，切實提升城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)效能。

　　（八）底線思維有效扎牢“安全籬笆”

　　一是加大宣傳教育力度。開展了“春風(fēng)行動”安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，邀請xx市安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T進(jìn)行授課，幫助各安全生產(chǎn)條線明確了主體責(zé)任。開展了“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)”專題宣講，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴xx有限公司，圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任以及當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)x個方面開展宣講。

　　二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，印發(fā)《xxxx年度xx市xx區(qū)城市管理局安全生產(chǎn)工作意見》，定期組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題xx起，并督促整改到位，落實閉環(huán)管理。組織應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，磨合城管系統(tǒng)部門之間的聯(lián)動機(jī)制，鍛煉了城管系統(tǒng)的應(yīng)急隊伍，提高了城管系統(tǒng)處置突發(fā)事件能力。

　　二、xxxx年工作計劃

　　xxxx年，區(qū)城管局將以重點工作項目為抓手，對標(biāo)長三角一體化城市容貌和管理要求，持續(xù)打造更有序、更干凈的城市環(huán)境，創(chuàng)造良好市容面貌，奮力開啟“十四五”規(guī)劃新篇章。

　�。ㄒ唬┳フ�治、促規(guī)范，進(jìn)一步推進(jìn)“城市顏值”提升

　　注重融合互補(bǔ)，通過加強(qiáng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理之間的銜接，塑造城市特色風(fēng)貌，積極融入xx主城區(qū)一體化布局，全面提升城市品位。一是創(chuàng)建城市環(huán)境新標(biāo)高。以“示范路”建設(shè)為導(dǎo)向，綜合運(yùn)用整體改造、節(jié)點打造、城市“微修”等措施開展規(guī)范整治和美化提升；接續(xù)開展“三整治五提升”專項行動，借力xx生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推動城鎮(zhèn)道路立面提升和改造亮化。二是打造戶外廣告新亮點。重點開展交通環(huán)衛(wèi)設(shè)施依附廣告整治，探索特色化、精細(xì)化的店招標(biāo)牌設(shè)置，打造廣告示范街（路），力求展現(xiàn)城市精神內(nèi)涵，樹立富有活力的城市形象。三是開創(chuàng)違建治理新篇章。對標(biāo)x違法建設(shè)防控能力，進(jìn)一步提升違法建設(shè)治理水平，重點整治安全隱患突出、嚴(yán)重影響城市風(fēng)貌、社會反響強(qiáng)烈的違法建設(shè)；持續(xù)健全信用管理和聯(lián)動懲戒機(jī)制，全面推動落實限制轉(zhuǎn)讓、抵押登記等聯(lián)合懲戒手段；優(yōu)化城管+物業(yè)聯(lián)動防控機(jī)制，通過鼓勵個人有獎舉報、“無違建小區(qū)”建設(shè)等形式，樹立標(biāo)桿、促進(jìn)群防群控。四是落實規(guī)范管理“新手段”。統(tǒng)籌城市管理照明設(shè)施、戶外廣告、環(huán)衛(wèi)設(shè)施方案、渣土處置、停車設(shè)施備案等方面一體化備案審核，強(qiáng)化事前、事中、事后全過程監(jiān)管，進(jìn)一步落實各類設(shè)施的設(shè)計、施工、驗收環(huán)節(jié)與工程整體同步進(jìn)行，提高設(shè)施合理性、兼容性，進(jìn)一步明確工作節(jié)點和流程，實現(xiàn)有效銜接和源頭管控。

　�。ǘ�）補(bǔ)短板、惠民生，進(jìn)一步推動“實事項目”建設(shè)

　　注重民生需求，不斷改善和提高人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，謀劃好惠及民生的實事項目，切實提升群眾對城市管理的滿意度和獲得感。一是加快智慧停車項目進(jìn)程。緊緊圍繞停車專項規(guī)劃及三年行動方案，計劃xxxx年度新增停車泊位xxxx個；完善停車大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建設(shè)工作，逐步推進(jìn)停車場信息接入，加快實現(xiàn)視頻識別、停車誘導(dǎo)等智能化管理；探索無人值守道路泊車，引進(jìn)巡檢掃描、無人值守地鎖等新技術(shù)應(yīng)用，逐步減少收費巡檢人員；擴(kuò)大中心核區(qū)域共享停車范圍，緩解中心核重點區(qū)域停車難問題。二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升進(jìn)度。深化“廁所革命”，計劃新改建xx座高標(biāo)準(zhǔn)公廁，推進(jìn)智慧公廁項目進(jìn)程，加快廁所開放聯(lián)盟進(jìn)度，填補(bǔ)廁所布點盲區(qū)；積極探索“機(jī)械作業(yè)+人工清掃”環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)模式，計劃新增各類多功能機(jī)械化作業(yè)車不少于xx輛，實行夜間機(jī)械化車輛組團(tuán)式保潔作業(yè)模式。三是推動垃圾分類進(jìn)展。全力構(gòu)建垃圾分類宣傳、建設(shè)、收運(yùn)、處置閉環(huán)體系，構(gòu)建“黨建+志愿+垃圾分類”模式，提升黨員群眾知曉率與參與率；深入推進(jìn)“三定一督”小區(qū)建設(shè)及信息化管理，至xxxx年底實現(xiàn)“三定一督”小區(qū)全覆蓋，提升垃圾分類準(zhǔn)確率；統(tǒng)籌謀劃終端設(shè)施處理能力，推進(jìn)廚余（餐廚）垃圾處置終端提標(biāo)升級，加快推進(jìn)區(qū)級建筑（裝修）垃圾處置終端建設(shè)，組建大件垃圾收運(yùn)隊伍，統(tǒng)籌規(guī)劃配備大件垃圾處置設(shè)備；完善“以法促分”新格局，實現(xiàn)垃圾分類與執(zhí)法協(xié)同作戰(zhàn)推進(jìn)。

　　（三）強(qiáng)宣傳、廣覆蓋，進(jìn)一步完善“共管格局”構(gòu)建

　　注重協(xié)同管理，凝聚工作合力，大力推進(jìn)思想?yún)f(xié)同、工作協(xié)同、資源協(xié)同，不斷提升工作效能，保確按時序節(jié)點，完成各項工作任務(wù)。一是以“黨建+”理念推動共管。積極探索黨建引領(lǐng)城市管理的有效路徑，深化“行動支部”建設(shè)，把抓好黨建工作作為推動全局工作的總抓手，探索黨建與垃圾分類、文明城市長效管理等重點工作融合新舉措，實現(xiàn)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)同抓共贏；強(qiáng)化基層黨支部聯(lián)系點建設(shè)，積極開展企業(yè)共建互聯(lián)，實現(xiàn)資源共享、組織共建、服務(wù)共擔(dān)的發(fā)展目標(biāo)。二是深入社會共治宣傳。持續(xù)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，加強(qiáng)與主流媒體、新媒體合作，抓緊組建區(qū)級城市管理志愿者隊伍，做好與信用平臺的協(xié)調(diào)對接，組織開展形式多樣的城市管理宣傳活動，努力形成全社會共同參與、共同建設(shè)、共同治理的良好局面，實現(xiàn)城市環(huán)境的持續(xù)改善和公共服務(wù)水平的不斷提升。三是提升城市管理參與度。充分發(fā)揮城管志愿服務(wù)隊伍的引領(lǐng)作用，擴(kuò)大城管志愿者品牌影響力，促進(jìn)城管志愿服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化、品牌化，以“城管+志愿”模式引導(dǎo)更多社會力量參與城市治理。不斷優(yōu)化城市管理網(wǎng)格，推動資源整合，有效推廣社會化、市場化運(yùn)作機(jī)制；探索基層黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)等多主體參與，構(gòu)建社會協(xié)同共治機(jī)制。

　�。ㄋ模﹪�(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化“城管隊伍”管理

　　注重隊伍建設(shè)，加強(qiáng)基層隊伍規(guī)范化管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的綜合執(zhí)法隊伍。一是抓好黨風(fēng)廉政工作。加強(qiáng)與派駐紀(jì)檢組的工作聯(lián)系，主動接受監(jiān)督和指導(dǎo)，全面落實“兩個責(zé)任”，切實運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)行“四種形態(tài)”，著力抓早抓小，及時處置苗頭性、傾向性問題，常態(tài)化開展廉政警示教育和提醒工作，堅定不移糾正“四風(fēng)”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層落實。二是強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)。推動落實行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、法制審核制度等行政執(zhí)法程序規(guī)范化建設(shè)工作；強(qiáng)化城管執(zhí)法隊伍的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹行政執(zhí)法人員持證上崗、主體合法；探索“重心下移”的城市管理模式，配強(qiáng)一線執(zhí)法力量，推動城市管理執(zhí)法力量向基層傾斜，逐步解決基層在編人員少、管理任務(wù)重的問題。三是繼續(xù)探索“智慧城管”建設(shè)。進(jìn)一步鞏固和夯實一期城管，推動門前三包平臺、違法建設(shè)平臺、戶外廣告平臺落地應(yīng)用；啟動二期智慧應(yīng)用平臺建設(shè)，借助視頻智能識別、xG、車載云等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，建立健全網(wǎng)格化管理一體化指揮平臺，將“門前三包”、環(huán)衛(wèi)保潔、市政養(yǎng)護(hù)等工作納入平臺管理，建立健全處置高效、監(jiān)督有力的網(wǎng)格化運(yùn)行長效管理機(jī)制，提升管理水平。

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